Audit et évaluation du Bureau du Conseil privé

Services d’assurance

• Audits internes: fournissent un niveau d’assurance élevé. Celle-ci est obtenue soit en examinant directement une activité et en concluant sur l'efficacité des contrôles associés, soit en évaluant l'exactitude d'une affirmation de la direction.
• Audits de contrôles ciblés: similaires aux audits, mais ils sont conçus pour tester en profondeur un ou plusieurs contrôle(s) clé(s) précis de l'activité examinée.
• Examens: Fournissent une évaluation d’un domaine particulier sans appliquer la même rigueur d’examen et/ou les tests qu’un audit (c.-à-d., moins de profondeur et/ou de couverture). Cela peut fournir à la direction une assurance modérée et suffisamment d’informations pour la prise de décision. Ces examens peuvent être demandés par la direction ou initiés par l'audit interne.

Services de conseil (consultation)

• Services de conseil: Comprennent les engagements à travers lesquels les auditeurs internes offrent le conseil à la direction sans fournissent une assurance ni assument la responsabilité de la gestion. La nature et l’étendue de ces services font l’objet d’un accord avec le client. Les activités de consultation visent à apporter une valeur ajoutée et à améliorer les processus de gestion des risques, de contrôle et de gouvernance de l’organisation. Comprennent les services de conseil formels et informels, qui peuvent être planifiés ou ad hoc. Ceux-ci peuvent être demandés par la direction ou initiés par l'audit interne. La portée peut inclure l’identification des faiblesses des contrôles et/ou des risques importants.
• Leçons apprises: Décrivent les leçons des expériences passées, sur un sujet ou des sujets donnés. La collecte de données se limite généralement à des entretiens et à l'examen de documents. Celles-ci peuvent être demandées par la direction ou initiées par l'audit interne.
• Soutien à la gestion de risque: Inclut une gamme de services de prise en charge de la gestion des risques d'entreprise (GRE).

Services d’amélioration du programme

• Évaluations standard : Ces évaluations servent à effectuer une évaluation complète, neutre et formelle d’un programme, d’une politique ou de la pertinence et du rendement d’une organisation.
• Évaluations calibrées : Les évaluations calibrées sont similaires aux évaluations traditionnelles en termes de crédibilité et d'objectivité; Cependant, elles peuvent manquer la profondeur et les détails d'une évaluation complète. Elles peuvent également avoir des méthodologies réduites et / ou des rapports plus légers. Ces évaluations peuvent être effectuées à toute étape de la prestation du programme.
• Évaluations développementales : Ce type de recherche implique un engagement précoce, peut-être avant qu'une évaluation soit normalement possible. L'évaluateur est intégré aux opérations, interroge et recherche en temps réel pour informer la mise en œuvre, la livraison et la prise de décision, ainsi que pour documenter les innovations, suivre les progrès et faciliter les ajustements nécessaires.

Services de consultation

• Recherche ciblée : Offre à la direction des informations sur les tendances mondiales ou les nouvelles pratiques. La recherche peut impliquer des compétences spécialisées ou des services d’externes. Ce type de recherche est discrétionnaire et peut supplémenter d'autres services tels que la mesure du rendement.
• Mesure du rendement : Soutient la création de modèles logiques, de mesures / indicateurs de rendement et de cadres dans le cadre des profils d’information sur le rendement afin de définir les résultats attendus et les moyens de les atteindre. Sous la conduite du responsable de la mesure du rendement, les évaluateurs veillent à ce que les modèles logiques, les mesures / indicateurs de rendement et les cibles soient valides, fiables et utiles aux fins de l’évaluation et de la prise de décision.

Publications

• Vérification interne des contrats de consultation du gouvernement fédéral attribués à McKinsey & Company (23 mars 2023)

Divulgation proactive

• Comités ministériels d'audit