À propos du Fonds de relance des services communautaires
Ce fonds était un investissement unique de 400 millions de dollars afin d'aider les organismes communautaires, y inclut les organismes de bienfaisance, les organismes sans but lucratif et les corps dirigeants autochtones à s'adapter, à se moderniser et à renforcer leur capacité organisationnelle interne. Cet investissement a renforcé le secteur en soutenant la relance dans les communautés partout au Canada.
Trois financeurs nationaux ont été sélectionnés pour livrer le Fonds de relance des services communautaires (FRSC) :
- Croix-Rouge canadienne
- Fondations communautaires du Canada
- Centraide United Way Canada
Les financeurs nationaux étaient responsables de :
- mettre en place un processus de demande
- tendre la main aux diverses communautés partout au Canada
- évaluer les demandes
- distribuer le financement
Veuillez consulter le site web du Fonds de relance des services communautaires pour plus d'information.
Résultats du FRSC
Faits marquants
- Plus de 15 000 organismes ont sollicité le FRSC
- Près de 5 500 organismes ont reçu un financement du FRSC
- Plus de 55 % des organismes financés ont soutenu les objectifs de développement durable : « Bonne santé et bien-être » et « Inégalité réduites »
- Les 3 types de soutien au renforcement des capacités suivants ont été les plus demandés par les organismes financés :
- l'adaptation des programmes ou services existants (20 %)
- transformation numérique et capacité des données (18 %)
- développer/redéfinir des stratégies organisationnelles (14 %)
Portée et diversité
- Le FRSC a touché un large éventail de communautés à travers le Canada.
- Le nombre de projets financés par le FRSC par province/territoire était proportionnel à la taille de sa population
*0% indique moins de 0,5%.
Figure 1 - Version textuelle
Description longue
| Province/Territoire | Organismes financés | Population générale |
|---|---|---|
| Alberta - (AB) | 10 % | 12 % |
| Colombie-Britannique (BC) | 16 % | 14 % |
| Manitoba - (MB) | 4 % | 4 % |
| Nouveau-Brunswick - (NB) | 2 % | 2 % |
| Terre-Neuve-et-Labrador - (NL) | 2 % | 1 % |
| Nouvelle-Écosse - (NS) | 2 % | 3 % |
| Territoires du Nord-Ouest - (NT) | 0 % | 0 % |
| Nunavut - (NU) | 0% | 0 % |
| Ontario - (ON) | 36% | 38 % |
| Île-du-Prince-Édouard - (PE) | 1 % | 0 % |
| Québec - (QC) | 23 % | 23 % |
| Saskatchewan - (SK) | 3 % | 3 % |
| Yukon - (YT) | 0 % | 0 % |
- Le nombre de projets FRSC financés par région urbaine/rurale est proportionnel à la taille de sa population
Figure 2 - Version textuelle
Description longue
| Région | Organismes financés | Population générale |
|---|---|---|
| Urbaine | 79 % | 82 % |
| Rurale | 21 % | 18 % |
- 92 % des organismes financés étaient dirigés par une communauté méritant l'équité, y compris :
- 74 % dirigés par des femmes
- 40% dirigées par des personnes âgées de 65 ans et plus
- 28% dirigés par des personnes immigrantes de première génération, réfugiées ou nouveaux arrivants
- 72 % des organismes financés ont servi une communauté méritant de l'équité, y compris :
- 14 % ont servi les personnes en situation de handicap
- 6 % ont servi des personnes âgées de 65 ans et plus
- 5 % ont servi les peuples autochtones (Premières Nations, Métis, Inuit)
Impact
- 99 % des organismes financés prétendent avoir adopté de nouveaux outils et de nouvelles approches
Figure 3 – Version textuelle
Description longue
| Les organismes financés qui prétendent avoir adopter de nouveaux outils et de nouvelles approches | 99% |
| Les organismes financés qui ne prétendent pas avoir adopter de nouveaux outils et de nouvelles approches | 1% |
- 98 % des organismes financés prétendent pouvoir mieux prévoir les perturbations, y répondre et s'en remettre
Figure 4 – Version textuelle
Description longue
| Les organismes financés qui prétendent pouvoir mieux prévoir les perturbations, y répondre et s'en remettre | 98 % |
| Les organismes financés qui ne prétendent pas pouvoir mieux prévoir les perturbations, y répondre et s'en remettre | 2 % |
Analyse des données FRSC
- DARO, un organisme spécialisé dans les données et la technologie, a analysé les données administratives du programme FRSC afin de comprendre les besoins du secteur de bienfaisance et sans but lucratif au Canada.
- Les produits de données issues de cette analyse peuvent être consultés sur le site du Canadian Non-profit Data Lab.
Histoires de réussite
Le financement du FRSC a eu un impact positif sur les organismes financés et les communautés qu'ils servent :
- Comité FrancoQueer de l'Ouest - Vidéo YouTube (3:40 minutes)
- Personnes d'abord du Canada - Vidéo YouTube (4:21 minutes)
- Créer des liens pour préserver la biodiversité du lac Saint-Pierre
- Promouvoir l'inclusion dans le milieu de travail
- Poser les bases d'un avenir durable
- MOVE de GoodLife Kids : une expérience plus inclusive - Vidéo YouTube (1:27 minutes)
- La technologie est au centre d'Umoja
- Investir dans les gens de l'Île-du-Prince-Édouard
- SEEDs : Cultiver des relations
- Innovateur en matière de sécurité alimentaire et de réduction de la pauvreté
Liens connexes
- Communiqué de presse : La ministre Sudds annonce le financement de plus de 5 000 projets dans le cadre du Fonds de relance des services communautaires
- Communiqué de presse : Lancement du processus de demande pour le Fonds de relance des services communautaires afin de soutenir la relance après la pandémie
- Communiqué de presse : Organismes de bienfaisance et sans but lucratif : Le gouvernement du Canada annonce les financeurs nationaux
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