Stratégie ministérielle de développement durable de 2023 à 2027 de Femmes et Égalité des genres Canada (mise à jour janvier 2025)

1) Appuyer la sécurité et la prospérité économiques des femmes et des filles au Canada.

2) Encourager les femmes et les filles à occuper des postes de direction et de décision.

3) Prendre des mesures stratégiques par l’intermédiaire d’engagements pour s’attaquer aux obstacles systémiques à l’égalité des genres.

Programme : Programme de promotion de la femme

Indicateur de rendement :

Taux de participation au marché du travail (pour les femmes)*

Proportion des rôles de direction occupés par des femmes**

Prévalence des faibles revenus^{Note de bas de page 1}  par sexe et orientation sexuelle***

Les données concernant cet indicateur sont mises à jour par Statistique Canada et la Fondation canadienne des femmes.

FEGC investit dans des programmes et des partenariats conçus pour aider les femmes et les filles à renforcer leurs compétences en leadership et à améliorer leur prospérité économique. FEGC est fermement engagé à faire progresser l’égalité pour toutes les femmes, notamment par le financement de nouveaux projets qui devraient améliorer la sécurité économique des femmes, leur représentation dans des rôles de leadership, et réduire la discrimination et le traitement injuste auxquelles elles font face. Ces actions contribuent à améliorer les résultats sociaux, sanitaires et économiques des individus.

Cibles ou ambitions pertinentes :

Ambition ou cible du CdIC :

5.2 Parvenir à l’égalité des genres dans les positions de leadership et à tous les niveaux de la prise de décision

Indicateur du CdIC :

5.2.1 Proportion de rôles de leadership tenus par des femmes

Cible du CMI :

5.5 Veiller à ce que les femmes participent pleinement et effectivement aux fonctions de direction à tous les niveaux de décision, dans la vie politique, économique et publique, et y accèdent sur un pied d’égalité

1) Fournir un soutien aux victimes, aux personnes survivantes et à leur famille grâce à un soutien vital et à des espaces sécuritaires, et fournir des services sociaux, de santé et communautaires qui protègent et autonomisent les victimes et les personnes survivantes.

2) Mettre l’accent sur les approches de prévention de base qui permettent de contrer les causes profondes de la violence fondée sur le sexe, pour empêcher la violence avant qu’elle ne se produise.

3) Soutenir un système de justice réactif pour améliorer les expériences des victimes et des personnes survivantes, tout en assurant une application cohérente des lois et de l’équité pour toutes les personnes concernées.

4) Soutenir des progrès durables pour mettre fin à la violence fondée sur le sexe à l’égard des femmes, des filles et des personnes 2ELGBTQI+ autochtones.

5) Développer l’infrastructure sociale et les environnements favorables pour les populations plus susceptibles de subir des violences fondées sur le sexe.

Programme : Stratégie fédérale de lutte contre la violence fondée sur le sexe — Plan d’action national pour mettre fin à la violence fondée sur le sexeNote de bas de page 3

Indicateur de rendement :

Pourcentage de la population âgée de 15 ans et plus victime de violence entre partenaires intimes autodéclarée sur une période de 12 mois*

Point de départ :

11,8%  (2022-2023)^{Note de bas de page 4}

Cible :

Diminuer le pourcentage de la population âgée de 15 ans et plus victime de violence entre partenaires intimes à moins de 12% d’ici 2027-2028

Indicateur de rendement :

Pourcentage de participants à l’intervention qui déclarent utiliser ou appliquer les connaissances ou le soutien pour adapter leurs attitudes ou comportements liés à la violence fondée sur le sexe

Point de départ :

70%  (2022-2023)^{Note de bas de page 5}

Cible :

Augmenter le pourcentage de participants à l’intervention qui déclarent avoir adapté leurs attitudes ou comportements liés à la violence fondée sur le sexe à plus de 70% d’ici 2027-2028

Indicateur de rendement :

Pourcentage de survivants qui signalent les incidents à la police***

Point de départ :

5%  (2022-2023)^{Note de bas de page 6}

Cible :

Augmenter le pourcentage de survivants qui signalent les incidents à la police à plus de 5% d’ici 2027-2028

FEGC croit fermement au droit de chaque Canadienne et Canadien de vivre à l’abri de la violence. Le Ministère travaille en collaboration avec les provinces et les territoires, les partenaires autochtones, les survivants, leurs familles et les organisations de lutte contre la violence fondée sur le sexe pour lutter contre les inégalités sociales et favoriser la sécurité, la guérison et le bien-être des survivants et de leurs familles. Cette action contribue à la réduction des taux de violence contre les femmes et les filles, en particulier les femmes autochtones qui subissent des taux élevés de violence.

Cibles ou ambitions pertinentes :

Ambition du CdIC :

5.1 Éliminer la violence et le harcèlement fondés sur le sexe

Indicateur du CdIC :

5.1.1 Proportion de la population ayant autodéclaré avoir été agressée sexuellement dans les 12 derniers mois

5.1.2 Proportion de femmes et de filles âgées de 15 ans et plus qui ont subi des violences physiques, sexuelles ou psychologiques de la part d’un partenaire intime actuel ou ancien au cours des 12 derniers mois

Cible du CMI :

5.2 Éliminer de la vie publique et de la vie privée toutes les formes de violence faite aux femmes et aux filles, y compris la traite et l’exploitation sexuelle et d’autres types d’exploitation

5.2.1 Proportion de femmes et de filles âgées de 15 ans et plus qui ont subi des violences physiques, sexuelles ou psychologiques de la part d’un partenaire intime actuel ou ancien au cours des 12 derniers mois, par forme de violence et par âge

5.2.2 Proportion de femmes et de filles âgées de 15 ans et plus qui ont subi des violences physiques, sexuelles ou psychologiques de la part d’un partenaire intime actuel ou ancien au cours des 12 derniers mois, par âge et le lieu de l’agression

1) Aborder les inégalités substantielles et persistantes auxquelles sont confrontées les personnes bispirituelles, lesbiennes, gaies, bisexuelles, transgenres, queers, intersexuées et autres personnes de sexe et de genre divers au Canada.

2) S’engager avec des partenaires internationaux pour faire progresser l’égalité entre les sexes à l’étranger en participant aux sessions organisées par les Nations Unies, le G7, l’OCDE et les organismes régionaux.

Programme :Plan d’action fédéral 2ELGBTQI+

Indicateur de rendement :

Pourcentage de personnes 2ELGBTQI+ qui ont un sentiment d’appartenance à leur communauté locale

Point de départ :

33,4%  (2022-2023)^{Note de bas de page 7} 

Cible : au moins 33%

Augmenter le % d’individus 2ELGBTQI+ qui ont un sentiment d’appartenance à leur communauté locale à plus de 33,4% d’ici 2027-2028

Indicateur de rendement :

Pourcentage de personnes 2ELGBTQI+ âgées de 15 ans et plus qui ont déclaré avoir une bonne, très bonne ou excellente santé mentale

Point de départ :

51,6 % (Q3 2023)^{Note de bas de page 8} 

Au moins 51 %

Cible :

La cible sera déterminée

FEGC investit et prend des mesures pour lutter contre les inégalités persistantes entre les sexes qui ont une incidence sur toutes les personnes au Canada et pour obtenir des résultats économiques, sociaux et politiques plus équitables pour les personnes de tous les genres. Cette action contribue à faire du Canada un pays où les personnes de tous les genres sont égales à tous égards et peuvent réaliser leur plein potentiel.   

Cibles ou ambitions pertinentes :

Ambition ou cible du CdIC :

5.c Adopter et renforcer des politiques saines et une législation exécutoire pour la promotion de l’égalité entre les genres

Indicateur du CMI :

5.c.1 Proportion de pays dotés de systèmes permettant de suivre et de rendre publiques les allocations en faveur de l’égalité des sexes

ACS Plus

FEGC joue un rôle déterminant dans l’adoption d’une perspective intersectionnelle dans l’ensemble du gouvernement du Canada par l’intermédiaire de l’ACS Plus, en tant qu’outil d’analyse, pour soutenir l’élaboration de politiques, de programmes, d’initiatives et d’autres considérations dans la prise de décision gouvernementale. En plus de fournir des conseils sur la réalisation d’ACS Plus obligatoires par d’autres ministères fédéraux, FEGC renforcera les capacités du gouvernement fédéral à appliquer rigoureusement l’ACS Plus à ses initiatives, en élaborant de nouveaux outils, ressources et produits d’apprentissage. FEGC soutiendra également l’inclusion de l’ACS Plus avec d’autres priorités gouvernementales afin de mieux intégrer les mesures de la qualité de vie dans la prise de décision et la budgétisation du gouvernement.

Programme de promotion de la femme

FEGC soutiendra la capacité et la durabilité des organisations de femmes en quête d’égalité afin de garantir la pleine participation des femmes à la vie économique, sociale et démocratique du Canada. Depuis 2015, FEGC a investi plus de 380 millions de dollars, dans le cadre du Programme de promotion de la femme, afin de financer 910 projets visant à faire progresser l’égalité des femmes. Les piliers du programme sur la sécurité économique et le leadership sont mis à profit pour soutenir l’entrepreneuriat et le développement communautaire chez les femmes noires.

Fonds d’équité menstruelle

Ce programme pilote mettra les produits menstruels à la disposition des personnes dans le besoin. Grâce à des partenariats, FEGC mettra à l’essai des approches visant à distribuer des produits menstruels gratuits à des organismes communautaires desservant diverses populations à faible revenu dans différents endroits à l’échelle du Canada, et intensifiera les activités d’éducation et de sensibilisation pour informer les Canadiennes et Canadiens sur la précarité menstruelle et réduire la stigmatisation entourant les menstruations. Le projet pilote du Fonds d’équité menstruelle sera en vigueur jusqu’au 31 mars 2025.

Coopération intérieure et internationale

FEGC continuera de travailler en étroite collaboration avec ses homologues des gouvernements provinciaux et territoriaux, notamment dans le cadre du Forum fédéral-provincial-territorial (FPT) des ministres responsables de la condition de la femme, afin de faire progresser l’égalité des genres dans l’ensemble du Canada. Le principal mandat du Forum est de communiquer des connaissances et des renseignements ainsi que d’entreprendre des initiatives collaboratives pour faire progresser la condition de la femme, notamment la diversité et l’égalité des genres. FEGC défend également l’égalité des genres dans les tribunes régionales et multilatérales, et collabore avec des partenaires internationaux pour faire progresser l’égalité des genres à l’étranger.

Le Programme de recherche sur la violence fondée sur le sexe aide à :

• façonner le programme de recherche sur la violence fondée sur le sexe. Le programme collabore avec Statistique Canada sur le deuxième cycle de l’Enquête sur la sécurité dans les espaces publics et privés (ESEPP) et sur un système d’information sur les féminicides
• combler les lacunes critiques en matière de données et de connaissances, telles que le coût économique de la violence fondée sur le sexe au Canada
• entreprendre des recherches pour faire progresser des réponses fondées sur des données probantes à la violence fondée sur le sexe. FEGC financera des études sur la façon dont divers groupes de personnes au Canada subissent la violence fondée sur le sexe et pourquoi la violence fondée sur le sexe persiste

Le Centre de connaissances sur la violence fondée sur le sexe a été créé pour :    

• diffuser des informations au sein de FEGC et de ses principaux partenaires
• fournir des outils, de la formation et d’autres ressources aux partenaires fédéraux
• fournir de l’information et des ressources aux parties prenantes et aux membres du public, incluant les personnes qui ont vécu ou risquent de vivre de la violence fondée sur le sexe

FEGC suit l’activité sur le portail en ligne du Centre de connaissances (nombre de pages consultées), la participation aux événements et mène des enquêtes pour déterminer le pourcentage de personnes qui tirent profit des ressources fournies.

Campagnes de sensibilisation

FEGC fait la promotion des mesures et de la sensibilisation visant à prévenir la violence fondée sur le sexe par l’intermédiaire d’événements commémoratifs et de campagnes de sensibilisation (par exemple, 16 jours d’activisme). Grâce aux commentaires des jeunes et des organisations partenaires de services aux jeunes, FEGC suit les mesures de rendement, y compris le pourcentage de jeunes au Canada qui signalent une meilleure compréhension de la violence fondée sur le sexe.

PAN pour mettre fin à la VFS

Depuis 2023, FEGC a investi 539,3 millions de dollars sur cinq ans pour soutenir les provinces et les territoires dans leur mise en œuvre du Plan d’action national pour mettre fin à la violence fondée sur le sexe. FEGC a travaillé avec les gouvernements provinciaux et territoriaux pour établir des accords bilatéraux qui soutiennent le travail de chaque administration pour mettre fin à la violence fondée sur le sexe.

Le Programme sur la VFS

Dans le cadre du Programme de lutte contre la VFS, FEGC investit dans des projets visant à mettre à l’essai et à élaborer des pratiques prometteuses afin de combler les lacunes dans le soutien aux femmes autochtones et aux autres groupes de personnes survivantes à risque ou mal desservies au Canada

Accroître la capacité des organismes de femmes autochtones et de personnes 2ELGBTQI+

FEGC soutient plus de 100 organismes autochtones et organismes des communautés 2ELGBTQI+ pour renforcer leur capacité à fournir des programmes de prévention de la VFS.

1) Éclairer la mise en œuvre du Plan d’action national pour mettre fin à la violence fondée sur le sexe (pilier 4 : Mise en œuvre d’approches dirigées par les Autochtones) en collaboration avec les peuples autochtones.

2) Mettre en œuvre le Plan d’action fédéral 2ELGBTQI+ (pilier 3 : Appuyer la résilience et la résurgence des Autochtones au sein des communautés 2ELGBTQI+).

3) Collaborer et s’engager avec les peuples autochtones, le Cercle des femmes autochtones et les organisations autochtones nationales, les gouvernements et les institutions représentatives, dans la mise en œuvre de ces deux plans d’action.

4) Mettre en œuvre les 55 millions de dollars reçus dans le cadre du budget 2021 pour renforcer la capacité des organismes de femmes autochtones et de personnes 2ELGBTQI+ à fournir des programmes de prévention de la violence fondée sur le sexe, maintenir des partenariats significatifs avec des partenaires autochtones pour soutenir des initiatives dirigées par des autochtones et fondées sur des distinctions qui répondent aux domaines prioritaires soulevés par la Commission de la vérité et de la réconciliation et l’Enquête nationale sur les FFADA2E+dans la mesure où elles sont liées à la violence fondée sur le sexe.

Programme :

La voie fédérale concernant les femmes, les filles et les personnes 2ELGBTQQIA+ autochtones disparues et assassinées

Indicateur de rendement : Nombre de projets/activités dirigés par les Autochtones et soutenus par le Plan d’action national.

Point de départ: 471 projets parmi les cinq piliers et les fondements étaient dirigés par des Autochtones

Cible: Égal ou plus grand que le point de départ

Indicateur de rendement: Proportion des projets de FEGC qui identifient les Autochtones comme bénéficiaires

Point de départ: 35 %

Cible: Égal ou supérieur à 35 %

Indicateur de rendement:

Pourcentage d’organisations autochtones ayant déclaré un renforcement de leur capacité à prévenir ou à contrer la violence fondée sur le sexe.^{Note de bas de page 9} 

Point de départ: Les rapports finaux sont attendus en 2025-2026

Cible: La cible sera établie lorsque les données seront disponibles

FEGC appuie l’engagement du gouvernement du Canada à mettre en œuvre les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation et les appels à la justice issus de l’Enquête nationale sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinées, en partenariat avec les peuples des Premières Nations, des Inuits et des Métis. En codirigeant les travaux sur le thème de la sécurité humaine dans le cadre de la voie fédérale, FEGC contribuera à mettre fin à la discrimination et à s’attaquer aux causes profondes de la violence à l’égard des femmes, des filles et des personnes 2ELGBTQI+ autochtones.En outre, les piliers spécifiques aux Autochtones dans le plan d’action pour mettre fin à la violence fondée sur le sexe et le plan d’action 2ELGBTQI+ de FEGC nécessitent un soutien et une collaboration continus avec les peuples et les organismes autochtones. Grâce au processus de mise en œuvre de ces plans d’action, FEGC contribuera à faire progresser la réconciliation avec les Autochtones et à réduire les inégalités. La collaboration avec les Autochtones, y compris le CFA, fait progresser la réconciliation en aidant FEGC à cerner et à éliminer les obstacles systémiques auxquels sont confrontées les femmes autochtones. La poursuite de la collaboration avec les organismes autochtones, les gouvernements et les institutions représentatives favorise l’inclusion sociale et réduit les inégalités, conformément aux priorités de FEGC en matière de sécurité économique, de leadership et d’élimination de la violence faites aux femmes. Finalement, FEGC fournit des fonds pour renforcer la capacité des femmes autochtones et des organisations 2ELGBTQI+ à fournir des programmes de prévention de la violence basée sur le genre.

Cibles ou ambitions pertinentes :

Ambition ou cible du CdIC :

10.2 Les Canadiennes et Canadiens vivent sans discrimination et les inégalités sont réduites.

Indicateur du CdIC : 

10.2.1 Proportion de la population ayant déclaré de la discrimination ou des traitements injustes

Cible du CMI : 

10.3.1 Proportion de la population ayant déclaré s’être sentie personnellement victime de discrimination ou de harcèlement au cours des 12 derniers mois sur la base d’un motif de discrimination interdit par le droit international des droits de la personne

Soutenir la mise en œuvre du Plan d’action national pour les femmes, les filles et les personnes 2ELGBTQI+ autochtones disparues et assassinées en partenariat avec les peuples des Premières Nations, des Inuits et des Métis

FEGC continuera de soutenir la mise en œuvre de la Voie fédérale concernant les femmes, les filles et les personnes 2ELGBTQIA+ autochtones disparues et assassinées. FEGC continuera également à soutenir la mise en œuvre du Plan d’action national pour les femmes, les filles et les personnes 2ELGBTQQIA+ autochtones disparues et assassinées.

Fournir des fonds pour renforcer la capacité des femmes autochtones et des organisations 2ELGBTQI+ à fournir des programmes de prévention de la violence fondée sur le sexe

FEGC continuera d’utiliser les 55 millions de dollars reçus dans le cadre du budget de 2021 pour renforcer la capacité des organisations de femmes autochtones et de 2ELGBTQI + à offrir des programmes de prévention de la violence fondée sur le sexe.

FEGC organise des réunions trimestrielles avec le Cercle des femmes autochtones et des réunions annuelles avec d’autres organisations autochtones et représentatives nationales pour discuter des progrès réalisés par rapport aux objectifs du programme.

Améliorer l’analyse comparative entre les sexes Plus (ACS Plus) pour l’égalité intersectionnelle et l’inclusion

Femmes et Égalité des genres Canada (FEGC) continue d’améliorer l’ACS Plus, l’approche adoptée par le Canada pour intégrer l’égalité et l’inclusion, alors que la politique célèbre son 30^e anniversaire. Cet outil analytique solide est conçu pour guider les actions du gouvernement, en veillant à ce que les politiques, les programmes et les initiatives répondent aux divers besoins de l’ensemble de la population canadienne. En affinant le cadre et les paramètres de l’ACS Plus, FEGC soutient les efforts du gouvernement du Canada pour mettre en œuvre l’objectif de développement durable 10 (ODD 10), à savoir la réduction des inégalités. Cet engagement reflète la volonté du Canada à favoriser une société inclusive où chaque personne peut s’épanouir.

Ces initiatives contribuent à faire progresser la cible mondiale 10.3 du Programme de développement durable à l’horizon 2030 des Nations Unies et les objectifs de développement durable qui appellent à “assurer l’égalité des chances et réduire l’inégalité des résultats, notamment en éliminant les lois, politiques et pratiques discriminatoires et en encourageant l’adoption de lois, politiques et mesures adéquates en la matière”.

L'analyse comparative entre les sexes Plus (ACS Plus), est l’approche principale du Canada pour s’assurer qu’on ne laisse personne de côté, un principe au cœur des Objectifs de développement durable (ODD). Intégrer l’ACS Plus dans l’élaboration des politiques permet de s’assurer que les différents points de vue et besoins sont pris en compte dans l’ensemble du gouvernement du Canada, ce qui permet de contrer les inégalités systémiques et de renforcer l’inclusivité. Cette approche soutient directement l’ODD 10 (réduire les inégalités) et s’harmonise avec l’engagement du Canada à l’égard du programme mondial visant à promouvoir l’égalité et l’inclusion pour tout le monde.

Acheter des véhicules zéro émission pour la flotte des cadres.

Programme : Services internes

Indicateur de rendement :

Pourcentage de véhicules de la flotte des cadres qui sont zéro émission

Point de départ :

0%

Cible :

100% d’ici 2030

FEGC s'oriente vers l'achat de véhicules à zéro émission afin de réduire les émissions de gaz à effet de serre. Cette action renforcera la consommation durable et contribuera à réduire le changement climatique à long terme.

Cibles ou ambitions pertinentes :

Ambition ou cible du CdIC :

12.1 Les Canadiennes et Canadiens consomment de manière durable et les véhicules zéro émission représentent 10% des ventes de véhicules utilitaires légers neufs d’ici 2025, 30% d’ici 2030 et 100% d’ici 2040.

Indicateur du CdIC :

12.1.1 Proportion des immatriculations de nouveaux véhicules légers qui sont pour des véhicules zéro émission.

Cible du CMI :

12.7 Promouvoir des pratiques durables dans le cadre de la passation des marchés publics, conformément aux politiques et priorités nationales.

S’assurer que tous les spécialistes de l’approvisionnement, de la gestion du matériel et les détenteurs de cartes d’achat sont formés à l’approvisionnement écologique (par l’entremise des cours de l’École de la fonction publique du Canada sur l’approvisionnement écologique ou l’équivalent) dans l’année suivant leur identification.

Programme : Services internes

Indicateur de rendement :

Pourcentage de spécialistes de l’approvisionnement et de la gestion du matériel et de détenteurs de cartes d’achat formés à l’approvisionnement écologique dans l’année suivant leur identification

Point de départ :

100%

Cible :

100%

FEGC intègre des considérations environnementales dans ses décisions d’achat grâce à l’approvisionnement écologique. Cette action devrait inciter les fournisseurs à réduire l’impact environnemental des biens et services qu’ils fournissent et à créer des chaînes d’approvisionnement plus durables.

Cibles ou ambitions pertinentes :

Ambition du CdIC :

12.2 Les Canadiennes et Canadiens consomment de façon durable.

Indicateur du CdIC :

12.2.1 Proportion d’entreprises qui ont adopté des activités de protection ou des pratiques de gestion de l’environnement.

Cible du CMI :

12.7 Promouvoir des pratiques durables dans le cadre de la passation des marchés publics, conformément aux politiques et priorités nationales.

Veiller à ce que tous les employés concernés soient formés à l’évaluation des impacts du changement climatique, à la réalisation d’évaluations des risques liés au changement climatique et à l’élaboration de mesures d’adaptation dans l’année suivant leur identification.

Programme : Services internes

Indicateur de rendement :

Pourcentage d’employés concernés formés à l’évaluation des impacts du changement climatique, à la réalisation d’évaluations des risques liés au changement climatique et à l’élaboration de mesures d’adaptation dans l’année suivant leur identification.

Point de départ :

Nouveau programme, À déterminer 

Cible :

100%

Le personnel formé de FEGC identifie les risques pour la prestation de programmes essentiels et élabore des réponses pour accroître la résilience des opérations aux impacts du changement climatique. Ces actions contribuent à aider à atteindre les objectifs et les engagements du gouvernement en matière d’environnement pour atteindre le zéro net.

Cibles ou ambitions pertinentes :

Ambition ou cible du CdIC :

13.3 Les Canadiennes et Canadiens sont bien équipés et résilients face aux effets du changement climatique.

Indicateur du CdIC :

13.3.1 Proportion d’organisations municipales qui ont pris en considération l’adaptation aux changements climatiques dans leur processus décisionnel.

Cibles du CMI :

13.3 Améliorer l’éducation, la sensibilisation et les capacités individuelles et institutionnelles en ce qui concerne l’adaptation aux changements climatiques, l’atténuation de leurs effets et la réduction de leur impact et les systèmes d’alerte rapide.

FEGC évalue les risques d’impacts du changement climatique sur les actifs critiques de la mission et élabore des plans pour réduire ces risques. Ces mesures contribuent à réduire le risque de perturbation de la prestation de services essentiels aux Canadiens.

Cibles ou ambitions pertinentes :
Ambition ou cible du CdIC :
13.3 Les Canadiennes et Canadiens sont bien équipés et résilients face aux effets du changement climatique.

Indicateur du CdIC :
13.3.1 Proportion d’organisations municipales qui ont pris en considération l’adaptation aux changements climatiques dans leur processus décisionnel.

Cibles du CMI :
13.3 : Améliorer l’éducation, la sensibilisation et les capacités individuelles et institutionnelles en ce qui concerne l’adaptation aux changements climatiques, l’atténuation de leurs effets et la réduction de leur impact et les systèmes d’alerte rapide.

Intégrer un scénario de catastrophe naturelle dans un exercice de planification de la continuité des activités.

Programme : Services internes

Indicateur de rendement :

Un scénario de catastrophe naturelle est inclus dans un exercice de planification de la continuité des activités.

Point de départ :

Un scénario de catastrophe n’a pas encore été inclus.^{Note de bas de page 11} 

Cible :

100%

FEGC ajoutera un scénario de catastrophe dans un exercice de table du plan de continuité des activités afin d’évaluer son état de préparation et d’apporter les ajustements nécessaires. Ce scénario contribuera à renforcer la résilience et les capacités d’adaptation face aux aléas climatiques et aux catastrophes naturelles liées au climat au Canada.

Cibles ou ambitions pertinentes :

Ambition ou cible du CdIC :

13.3 Les Canadiennes et Canadiens sont bien équipés et résilients face aux effets du changement climatique/Aucune cible précise.

Indicateur du CdIC :

13.3.1 Proportion d’organisations municipales qui ont pris en considération l’adaptation aux changements climatiques dans leur processus décisionnel.

Cible du CMI :

13.2 : Incorporer des mesures relatives aux changements climatiques dans les politiques, les stratégies et la planification nationales