Revue annuelle 2020-2021 de l’Institut canadien de conservation et du Réseau canadien d’information sur le patrimoine
Table des matières
Mission de l’ICC
L’Institut canadien de conservation (ICC) fait progresser la conservation des collections patrimoniales au Canada et en fait la promotion grâce à son expertise en science de la conservation, en restauration et en conservation préventive.
Pour accomplir sa mission, l’ICC :
- fournit des services spécialisés (notamment des services scientifiques, des services de traitement de conservation et de restauration et des services de conservation préventive);
- mène des activités de recherche et développement en conservation (par exemple, recherches scientifiques, techniques de conservation et de restauration de pointe et innovations dans la conservation préventive des collections);
- transmet des connaissances en matière de conservation en proposant des produits de formation, des activités de perfectionnement professionnel, des publications et des services de bibliothèque spécialisés, ainsi qu’en menant d’autres activités de diffusion externe.
Mission du RCIP
Le Réseau canadien d’information sur le patrimoine (RCIP) appuie les musées canadiens dans leur travail de documentation, la gestion des collections et la diffusion des renseignements sur celles-ci afin que ces renseignements soient accessibles aujourd’hui et dans l’avenir.
Pour accomplir sa mission, le RCIP :
- crée et maintient un accès public aux collections canadiennes sur Internet au moyen d’outils, comme Artefacts Canada et les données ouvertes et liées;
- mène des activités de recherche et développement sur les normes et outils de documentation des collections, comme Nomenclature en ligne et le Dictionnaire de données du RCIP pour Artefacts Canada;
- donne des conseils sur les meilleures pratiques de gestion des collections et les tendances nouvelles dans le cadre de possibilités de formation et de perfectionnement professionnel et de la création de matériel d’apprentissage en ligne et de publications traitant des systèmes de gestion des collections, de la numérisation et de la conservation numérique.
Résultats de l’ICC-RCIP
Description de l’infographie
Résultats 2020-2021 de l'ICC et du RCIP par principaux secteurs d’activité
Les activités de l'ICC et du RCIP sont organisées en trois secteurs d'activité : recherche et développement, prestations de services spécialisés et diffusion des connaissances.
Recherche et développement : Les nouvelles connaissances font progresser la conservation et la compréhension des objets et des collections, ainsi que l’accès à ceux-ci.
Résultats :
- 10 articles rédigés par des professionnels de la conservation ont été publiés dans des revues spécialisées
- 1 423 scientifiques et professionnels du patrimoine ont assisté à des présentations de l’ICC et du RCIP
- 12 présentations scientifiques et techniques ont été données à des auditoires professionnels canadiens et étrangers
Prestation de services spécialisés : Les objets et les collections reçoivent des traitements de conservation et sont mieux compris et plus facile d’accès.
Résultats :
- 459 services de conservation et avis d’experts ont été offerts à 326 clients canadiens
- 743 objets et collections ont profité des services de préservation et de conservation de l’ICC
Diffusion des connaissances :
- Les travailleurs du domaine du patrimoine améliorent leurs connaissances, leurs compétences et leurs pratiques professionnelles en ce qui a trait à la conservation de leurs collections.
- Artefacts Canada permet aux professionnels et au public de mieux connaître les objets et les collections du Canada.
Résultats :
- 284 participants ont assisté aux activités d’apprentissage de l’ICC et du RCIP
- 971 840 pages de ressources en conservation de l’ICC et du RCIP ont été consultées en ligne
- 96 001 pages de fiches descriptives d’Artefacts Canada sur les objets et collections patrimoniales ont été consultées
États financiers de 2020-2021
| Budget de programme | ICC | RCIP |
|---|---|---|
| Budget de fonctionnement | ||
| Opérations du programme | 6 898 115 | 2 033 763 |
| Recettes gagnées (recettes nettes en vertu d’un crédit) Note 1 du tableau 1 | (1 000 000) | - |
| Total – Budget de fonctionnement | 5 898 115 | 2 033 763 |
| Programme de soutien et d’avantages sociaux des employés | ||
| Programme de soutien | 710 999 | 201 181 |
| Gestion des biens de l’ICC | 2 571 984 | - |
| Régime des avantages sociaux | 1 063 922 | 271 952 |
| Total – Programme de soutien et d’avantages sociaux des employés | 4 346 905 | 473 133 |
| Total – Budget de programme | 10 245 020 | 2 506 896 |
Notes du tableau 1
- Note 1 du tableau 1
-
Les recettes nettes en vertu d’un crédit sont un mécanisme financier permettant au gouvernement du Canada de fournir un montant en fonction des recettes prévues.
| Dépenses du programme | ICC | RCIP |
|---|---|---|
| Dépenses de fonctionnement | ||
| Salaires | 6 179 586 | 1 198 451 |
| Dépenses non salariales | ||
| Opérations du programme Note 1 du tableau 2 | 1 275 245 | 303 691 |
| Recettes gagnées Note 2 du tableau 2 | (622 511) | - |
| Total – Dépenses non salariales | 612 733 | 303 691 |
| Total – Dépenses de fonctionnement | 6 792 318 | 1 502 143 |
| Programme de soutien et d’avantages sociaux des employés | ||
| Programme de soutien | 348 361 | 195 641 |
| Gestion des biens de l'ICC | 2 251 663 | - |
| Régime des avantages sociaux | 995 865 | 204 074 |
| Total – Programme de soutien et d'avantages sociaux des employés | 3 595 889 | 399 715 |
| Total – Dépenses du programme | 10 388 206 | 1 901 858 |
| Solde (y compris la gestion des biens de l'ICC) | (143 186) | 605 038 |
| Solde (excluant la gestion des biens de l'ICC) | (463 508) | 605 038 |
Remarque : Il ne s’agit pas d’un état financier vérifié.
Notes du tableau 2
- Note 1 du tableau 2
-
Les dépenses d’opérations du programme comprennent les dépenses suivantes : transport et communication (téléphone, services de messagerie, déplacements, y compris visites de musées et de sites, participation aux conférences, voyages d’affaires pour les associations professionnelles, déplacements liés aux formations et aux services d’urgence), information (impression, publication, publicité), location, réparations et entretien, équipement, matériel et fournitures, et services professionnels (notamment le travail contractuel, la consultation et les avis professionnels).
- Note 2 du tableau 2
-
Les recettes gagnées sont liées, entre autres, aux ateliers, aux publications et aux services de bibliothèque ainsi qu’aux services scientifiques et de conservation.
© Gouvernement du Canada, Institut canadien de conservation et Réseau canadien d’information sur le patrimoine, 2025
Publié par :
Institut canadien de conservation et Réseau canadien d’information sur le patrimoine
Ministère du Patrimoine canadien
1030, chemin Innes
Ottawa (Ontario) K1B 4S7
Canada
ISSN 2562-9425
No de catalogue : CH57-1/2F-PDF
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