Instruction du personnel militaire des Forces armées canadiennes 03/05 – Promotion de la santé

1. Identification

Date de publication : 2005-03-29

Date de modification : 2024-12-01

Application : La présente Instruction du personnel militaire des Forces armées canadiennes (IPMFAC) s’applique aux officiers et aux militaires du rang (MR) des Forces armées canadiennes (FAC).

Remplacement :

Autorité approbatrice : Chef du personnel militaire (CPM)

Renseignements : Centre des réponses administratives (CRA)

2. Définitions

Santé (Health)

Un état de bien-être physique, mental, spirituel et social et non pas seulement l'absence de maladie ou de déficience. La santé consiste en une ressource positive qui nous permet de relever les défis que nous réserve la vie quotidienne (et non en l'objectif de la vie). La santé est un concept positif qui met l'accent sur les ressources sociales et personnelles ainsi que sur les capacités physiques.

Promotion de la santé (Health Promotion)

Le processus qui nous permet de mieux maîtriser notre santé et de l'améliorer. Pour atteindre un état de bien-être total sur les plans physique, mental, spirituel et social, une personne ou un groupe doit être en mesure d'identifier ses aspirations et de les réaliser, de satisfaire à ses besoins ainsi que de modifier son milieu ou de s'y adapter.

3. Abréviations

Tableau des abréviations

Abréviation Mot ou phrase complète
B/Ere Base/escadre
QG Gp Svcs S FAC Quartier général du Groupe des services de santé des Forces armées canadiennes
DPSF  Directeur, Protection de la santé de la force
DGS San Directeur général – Services de santé
PS Promotion de la santé
MDN Ministère de la Défense national
MM Médecin militaire
FNP Fonds non publics

4. Orientation de la politique

Énoncé de la politique

4.1 Dans le cadre des services de santé, le MDN s’engage à fournir des programmes de promotion

Contexte

4.2 Une bonne santé est essentielle au bien-être des membres des FAC et à l'efficacité opérationnelle des FAC. Les FAC s'engagent à la PS sur le plan organisationnel et individuel en offrant l’environnement, les outils et les renseignements nécessaires pour améliorer la santé et réduire ou éliminer les comportements à risque élevé des membres des FAC.

Le milieu de travail a un effet sur les choix en matière de santé

4.3 La politique de PS des FAC reconnaît que les dirigeants des FAC, les personnes et les services de santé partagent la responsabilité de promouvoir la santé. Bien que, en bout de ligne, chaque personne soit responsable d'atteindre et de maintenir une bonne santé, le contexte d'une organisation et le milieu de travail ont un effet marqué sur les choix qu’une personne fait en matière de santé.

Le soutien de la chaîne de commandement

4.4 Le soutien de la chaîne de commandement est une composante essentielle de PS au sein des FAC. Plus particulièrement, les commandants et les cadres supérieurs doivent participer activement à la création d'un milieu qui favorise l’adoption de politiques, de pratiques et de comportements sains.

Les initiatives de promotion de la santé doivent convenir à tous

4.5 Les initiatives de PS portent fruit lorsqu'elles touchent tous les membres de l’organisation et qu’elles conviennent à la fois à leur milieu de travail et à leur milieu personnel immédiat. Les programmes de PS des FAC s’efforceront à créer des politiques en matière de santé publique et un environnement où la santé sera à l’honneur, à renforcer l’action communautaire des FAC, à permettre le développement des compétences personnelles et à contribuer à la réorientation des services de santé.

5. Exigences

Rester en santé est la responsabilité de tous

5.1 Les dirigeants et les membres de tous les niveaux ont la responsabilité de se maintenir en santé, de mettre l'accent sur l'importance d'une bonne santé pour atteindre les buts des FAC et du MDN et d'encourager des pratiques saines.

Adaptation aux armées

5.2 Les activités de PS au sein des FAC s’adapteront aux particularités des différentes armées.

Portée de la promotion de la santé

5.3 La PS au sein des FAC ne comprend pas le soutien individuel, le traitement et la réhabilitation.

6. Délégation des pouvoirs

Tableau de délégation des pouvoirs

6.1 Le tableau ci-dessous expose les autorités responsables de la mise en œuvre de la présente instruction :

Le ou les… A ou ont le pouvoir…
CPM
  • d’approuver la politique de PS des FAC
DGS San
  • de formuler et d’élaborer la politique de PS des FAC; et
  • d'évaluer l'efficacité de la politique.
Médecin Général
  • de formuler et d’élaborer la politique professionnelle et technique de PS des FAC; et
  • d’établir des normes de service de PS
DPSF
  • d’élaborer et de donner des instructions pour la mise en œuvre de la politique de PS des FAC
  • de fournir une expertise en matière de PS aux FAC
  • d’élaborer et de mettre en œuvre, pour les FAC, des programmes de PS fondés sur des pratiques exemplaires et des résultats; 
  • d’assurer la formation liée à la mise en œuvre des programmes de PS des FAC; et
  • d’assurer la surveillance et d’évaluer les programmes de PS des FAC
Médecin chef ou MM de la B/Ere
  • d’assurer la surveillance professionnelle et technique des programmes locaux de PS des FAC
Fournisseur de services de PS
  • de coordonner et d’offrir des services de PS aux FAC conformément aux plus récentes ententes sur les niveaux de service ou contrat avec le DGS San

7. Références

Lois, règlements, politiques des organismes centraux et DOAD connexe

Autre références

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