Répartition des fonds - Rapport annuel 2018-2019 de l'Agence de logement des Forces canadiennes
Répartition des fonds - texte complet
Coûts directs – 84,1 %
Immobilisations et amélioration – 43,2%
Travaux de construction et de réfection, ou travaux visant à améliorer un bien
Cycle de vie et entretien – 18,7%
Activités qui maintiennent la durée de vie utile du bien ou de ses composants (p. ex. remplacement de la toiture, du revêtement ou du générateur d’air chaud)
Réparations – 10,7%
Activités qui visent à résoudre les pannes et les défaillances du bien, ou à intervenir en cas d’événement imprévu (réparation de structures en béton, de systèmes électriques, de la plomberie ou de systèmes de chauffage, de ventilation et de conditionnement d’air)
Gestion des logements – 11,5%
Activités directement liées à l’entretien régulier ou périodique des logements (p. ex. déneigement, tonte de pelouses, entretien général entre deux périodes de location) et à la gestion des logements vacants
Coûts indirects – 15,9 %
Salaires opérationnels – 7,8 %
Salaires du personnel des Centres de services de logement
Salaires de l’organisation – 5,4 %
Salaires du personnel du siège social
Dépenses générales de l’organisation – 2,0 %
Location de bureaux, services publics, fournitures, formation, services professionnels, déplacements des employés du siège social, études de marché et plans stratégiques pour chaque site
Dépenses générales des Centres de services de logement – 0,7 %
Activités récurrentes nécessaires aux activités des bureaux des sites (p. ex. location de bureaux, services publics, fournitures, formation et déplacements des employés des Centres de services de logement)
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