Engagement et partenariats avec la transition militaire (EPTM)

Votre organisation offre-t-elle des services, des programmes et des possibilités d’habilitation qui favorisent la réussite et le bien-être de la communauté des militaires, des vétérans et de leur famille (MVF)? L’équipe d'Engagements et partenariats militaires de transition (EPMT) du Groupe de transition des Forces armées canadiennes (GT FAC) vous invite à vous joindre à son Trusted Support Network (réseau de soutien de confiance) qui regroupe des organisations offrant des ressources stimulantes aux membres des FAC, aux vétérans et à leurs familles qui vivent la transition de la vie militaire à la vie civile (TMC).

Qu’est-ce qu’Engagements et partenariats militaires de transition (EPMT)?

EPMT est une équipe du GT FAC qui mobilise des organisations externes et collabore avec elles pour créer des synergies au sein de l’écosystème d’habilitation des MVF. Nous assurons la liaison avec des organisations externes de tout type, de toute taille et de tout secteur qui soutiennent la communauté des MVF en offrant des programmes et des possibilités d’habilitation qui favorisent leur réussite et leur bien-être.

Notre mission est de repérer, de consolider et de mobiliser ce qui est actuellement un paysage complexe d’organisations amies des MVF à travers le Canada et d’en tirer parti.

EPMT travaille en partenariat avec des ministères clés du gouvernement du Canada, tels qu’Anciens Combattants Canada (ACC), le Chef — réserves (C Rés), les Services de bien-être et moral des Forces canadiennes (SBMFC), le Programme de services aux familles des militaires (PSFM) et d’autres entités gouvernementales.

Dans le cadre du processus modernisé de TCM, les membres en transition sont guidés dans l’établissement de leurs objectifs de transition selon sept domaines de bien-être (DBE) (voir la figure 1).

Description de la figure

Modèle du bien-être

Les domaines du bien-être sont sept secteurs interconnectés de la vie d'un vétéran qui doivent être soutenus pendant et après leur transition hors des forces militaires.

Finances

Atteindre la sécurité financière.

Intégration sociale

Maintenir des relations mutuellement solidaires et être engagé dans la communauté.

Aptitudes à la vie quotidienne

S'adapter, gérer et faire face à la vie civile.

Logement et environnement physique

Vivre dans un logement sûr, adéquat et abordable.

Environnent culturel et social

Être compris et valorisé par les Canadiens.

Santé

Bien fonctionner sur les plans physique, mental, social et spirituel.

Obejctifs de vie

Participer à des activités que l'on trouve bénéfiques et significatives.

Un aspect essentiel de l’expérience de chaque membre en transition est la mise en relation directe avec les ressources, les services et les programmes qui favorisent la réalisation de leurs objectifs après le service, dans tous les DBE.

Comment rejoindre le répertoire numérique des ressources nationales en tant qu'organisation EPTM officiellement approuvée?

Pour vous joindre au Trusted Support Network d’EPMT, nous vous invitons à nous présenter les renseignements relatifs à votre organisation. Une fois votre demande envoyée, vous recevrez une notification confirmant qu’elle a été bien reçue. Un conseiller ou une conseillère d’EPMT communiquera avec vous pour vous guider à travers les prochaines étapes. Merci de votre esprit de collaboration. L’équipe d’EPMT est impatiente d’explorer la synergie avec votre organisation.

Militaires, Vétérans et leur Famille (MVF) Préparation

Prêt pour les MVF (militaires, vétérans et leur famille): L'organisation dispose d'une stratégie des MVF établie et de programmes de financement associés et promeut activement la proposition de valeur des MVF. Les exemples incluent des processus RH bien définis et des pistes d'éducation, de formation ou de développement professionnel qui soutiennent la démographie des MVF, l'intégration formelle des données démographiques des réservistes (service militaire à temps partiel) dans votre organisation et le partage actif des meilleures pratiques pour soutenir la communauté des MVF avec d'autres organisations.

Favorable pour les MVF (militaires, vétérans et leur famille): L'organisation reconnaît formellement la proposition de valeur des MVF et souhaite mettre en œuvre une stratégie des MVF et des programmes de financement associés. Les exemples incluent un processus RH rudimentaire ou des programmes d'admission et de réussite des étudiants qui ciblent la démographie des MVF, une volonté de soutenir l'intégration des données démographiques des réservistes (service militaire à temps partiel) dans votre organisation, et une volonté de partager les meilleures pratiques pour soutenir la communauté des MVF avec d'autres organisations.