13-02 – Promotion des cadets fondée sur le mérite – Corps et escadrons
Ordonnances sur l'Administration et l'Instruction des Cadets (OAIC)
Sur cette page
Objet
1. La présente Ordonnance sur l’administration et l’instruction des cadets (OAIC) établit la politique pour la promotion des cadets aux corps et escadrons (esc).
OAIC connexes
2. Pour des directives sur la promotion des nouveaux cadets inscrits directement à la Phase 2 / étoile rouge / niveau de compétence 2 ou plus, voir la politique sur les inscriptions tardives : OAIC 31‑03, annexe A, appendice 1; OAIC 40-01, annexe F; ou OAIC 51-01, annexe A, appendice 1.
3. La politique pour la promotion des cadets aux Centres d’instruction d’été des cadets (CIEC) se trouve dans l’OAIC 13-28, Instruction avancée cadets-cadres.
4. Des lignes directrices sur la suspension / rétrogradation sont données dans l’OAIC 15-22, Conduite et discipline – Cadets aux paragraphes 51 à 57.
Définitions
5. Aux fins de la présente ordonnance, on utilisera les définitions suivantes :
« Leadership transactionnel »
centré sur les connaissances et les habiletés qui sont associées au « faire ». L’accent est mis sur la façon d’employer les personnes et les ressources pour atteindre des résultats. Il s’agit de la réalisation d’un devoir ou d’une tâche spécifique (tâche en leadership, organisation de réunions, résolution de problèmes, etc.) (Transactional Leadership)
« Leadership transformationnel »
centré sur les connaissances et les habiletés associées au fait « d’être » un chef. On met l’accent sur la façon de provoquer un changement significatif chez les autres, par l’encouragement des suiveurs, et par l’adoption d’un modèle d’identification qui les inspirera, et les stimulera intellectuellement, ainsi que par la prise en compte des besoins et des buts personnels. Il s’agit d’aider les autres à développer leurs habiletés et leur potentiel de leadership. (Transformational Leadership)
«Officier divisionnaire (O div) / cmdt de peloton (cmdt pon) / cmdt de section (cmdt son) »
tout officier de corps/esc contribuant à diriger et superviser les cadets et la prestation du programme d’instruction des cadets (note : cela n’inclut pas le cmdt du corps/esc). (Divisional Officer (Div O))
« Postes de leadership »
possibilités de leadership pratique, spécifique et à long terme, qui permettent aux cadets de prendre la responsabilité de mener et offrir du mentorat à une équipe de cadets déjà formée, à l’extérieur de leur groupe de pairs, afin de remplir une fonction ou une tâche, singulière et importante. En voici des exemples : maître divisionnaire / adjudant de peloton / sergent de section, s/off d’approvisionnement, s/off administrateur, s/off instructeur, steward de cantine, commandant de l’équipe d’exercice militaire de précision, capitaine de l’équipe d’adresse au tir, etc.). (Leadership Appointments)
« Promotion »
la progression d’un cadet de son grade actuel à un grade immédiatement supérieur. (promotion)
« Tâches en leadership »
possibilités offertes aux cadets d’exercer un leadership pratique, à court et à long terme. Elles permettent aux cadets d’assumer la responsabilité d’une équipe de cadets de passage qui leur est assignée, au sein ou en dehors du groupe des pairs, et de remplir des fonctions et des tâches, quelle qu’en soit l’envergure. Ces tâches en leadership sont conçues de façon réaliste et, par conséquent, elles concordent avec les possibilités de leadership qui se présentent naturellement, lors de l’organisation de la plupart des activités des cadets. (Leadership Assignments)
Autorité
6. Les cmdt des corps ou escadrons sont l’autorité pour la promotion des cadets de leur unité sauf lorsque la promotion requiert une exception à la politique. Dans ces cas, l’autorité appartient au cmdt de l’URSC.
Contingentements de grade par corps / escadron
7. Le contingentement pour le grade de premier maître de 1ère classe (pm 1) / adjudant-chef (adjuc) / adjudant première classe (adj 1) est d’un poste par corps ou escadron. Il n’y a pas de limite quand au nombre de cadets pouvant être promus aux grades de matelot de 2e classe (mat 2) / lance-caporal (lcpl) / cadet de l’Air première classe (cdt 1) aux grades de premier maître de 2e classe (pm 2) / adjudant-maître (adjum) / adjudant deuxième classe (adj 2).
Critères de promotion
8. Comme l’illustre l'annexe A, la promotion est un modèle de progression directement lié au Modèle d’équipe de leadership selon lequel les compétences des cadets dans le cadre du programme d’instruction peuvent être reconnues et ceux-ci peuvent se voir accorder des possibilités appropriées d’avancement. La promotion n’est pas automatique et un cadet ne peut se voir accorder qu’une seule promotion à la fois. Des critères précis pour tous les grades sont établis afin de :
- s’assurer que tous les cadets qui reçoivent une promotion au grade possèdent les mêmes compétences essentielles et une expérience similaire;
- s’assurer que la réussite de l’instruction au corps/esc est une norme commune qui sert à évaluer tous les cadets; et
- s’assurer que tous les cadets bénéficient des mêmes possibilités d’avancement.
9. Les critères relatifs à la promotion des cadets sont les suivants :
- promotion au grade de matelot de 2e classe (mat 2) / lance-caporal (lcpl) / cadet de l’Air première classe (cdt 1) :
(1) participer à la première année d’instruction de phase / d’étoile / niveau de qualification pendant au moins cinq mois, et
(2) avoir la recommandation de l’O Div / du cmdt pon / du cmdt son (corps/esc); - promotion au grade de matelot de 1re classe (mat 1) / caporal (cpl) / caporal (cpl):
(1) détenir le grade de mat 2 / lcpl / cdt 1,
(2) réussir la première année d’instruction de phase / d’étoile / niveau de qualification,
(3) remplacé par CANCDTGEN 018/23, Directive intérimaire sur les promotions des cadets – Corps de cadets et escadrons, et
(4) avoir la recommandation de l’O Div / du cmdt pon / du cmdt son (corps/esc); - promotion au grade de matelot-chef (matc) / caporal-chef (cplc) / caporal de section (cpl s):
(1) compter au moins six mois de service au grade de mat 1 /cpl / cpl,
(2) avoir réussi la deuxième année d’instruction de phase / d’étoile / niveau de qualification,
(3) remplacé par CANCDTGEN 018/23, Directive intérimaire sur les promotions des cadets – Corps de cadets et escadrons, et
(4) avoir la recommandation de l’O Div / du cmdt pon / du cmdt son (corps/esc); - promotion au grade de maître de 2e classe (m 2) / sergent (sgt) / sergent (sgt):
(1) compter au moins six mois de service au grade de matc / cplc / cpl s,
(2) avoir réussi la troisième année d’instruction de phase / d’étoile / niveau de qualification,
(3) remplacé par CANCDTGEN 018/23, Directive intérimaire sur les promotions des cadets – Corps de cadets et escadrons,
(4) remplacé par CANCDTGEN 018/23, Directive intérimaire sur les promotions des cadets – Corps de cadets et escadrons, et
(5) avoir la recommandation de l’O Div / du cmdt pon / du cmdt son (corps/esc); - promotion au grade de maître de 1re classe (m 1) / adjudant (adj) / sergent de section (sgt s):
(1) compter au moins six mois de service au grade de m 2 / sgt / sgt,
(2) avoir réussi la quatrième année d’instruction de phase / d’étoile / niveau de qualification,
(3) remplacé par CANCDTGEN 018/23, Directive intérimaire sur les promotions des cadets – Corps de cadets et escadrons,
(4) remplacé par CANCDTGEN 018/23, Directive intérimaire sur les promotions des cadets – Corps de cadets et escadrons, et
(5) avoir la recommandation de l’O Div / du cmdt pon / du cmdt son (corps/esc); - promotion au grade de pm 2 / adjum / adj 2:
(1) compter au moins six mois de service au grade de m1 / adj / sgt s,
(2) obtenir au moins la mention « Atteint sans difficulté » dans l’OREN 503 (Leadership),
(3) remplacé par CANCDTGEN 018/23, Directive intérimaire sur les promotions des cadets – Corps de cadets et escadrons,
(4) avoir la recommandation de l’O Div / du cmdt pon / du cmdt son (corps/esc), et
(5) voir sa candidature retenue à la suite du processus du conseil de mérite décrit ci-dessous; et - promotion au grade de pm 1 / adjuc / adj 1:
(1) compter au moins six mois de service au grade effectif de pm 2 / adjum / adj 2,
(2) avoir la recommandation de l’O Div / du cmdt pon / du cmdt son (corps/esc), et
(3) voir sa candidature retenue à la suite du processus du conseil de mérite décrit ci-dessous.
10. Les attributs de leadership devant être considérés par l’O Div / Cmdt Pon / Cmdt son (corps/esc) avant de recommander ou non la promotion d’un cadet incluent :
- tenue et comportement;
- conduite, discipline et attitude;
- participation;
- respect des directives;
- capacité à interagir de façon positive et à être à l’aise en présence d’autres personnes ;
- capacité à prendre des décisions judicieuses à l’égard de ses propres actions;
- volonté d’accepter les responsabilités
- capacité à régler efficacement des problèmes;
- capacité à communiquer efficacement;
- capacité à donner un exemple positif aux autres; et
- esprit d’initiative.
Cadets ne répondant pas aux critères de promotion
11. Lorsqu’il est déterminé qu’un cadet ne répond pas aux critères de promotion :
- une séance de counselling pour l'instruction doit être complété conformément au chapitre 3 de la NQP pour la phase / niveau d’étoile / niveau applicable. Le formulaire de séance de counselling doit clairement indiquer les domaines dans lequel le cadet doit s’améliorer afin d’être promu dans le futur;
- avant la promotion des pairs du cadet, le plus tôt possible, le cmdt et/ou l’O div / cmdt pon / cmdt son du corps / esc doivent rencontrer le cadet afin de lui fournir de la rétroaction et des directives sur ce qui doit être amélioré afin d’être promu dans le futur;
- le cmdt et/ou l’O div / cmdt pon / cmdt son du corps / esc travailleront avec le cadet afin de développer un plan d’action détaillant les étapes devant être suivies par le cadet et le soutien que le personnel offrira au cadet afin de l’aider à s’améliorer; et
- une copie du formulaire de la séance de counselling doit être placée dans le dossier du cadet.
Conseil de mérite
12. Avant de promouvoir un cadet au grade de pm 2/adjum/adj 2 ou à un grade supérieur, le cmdt du corps/esc doit mettre en place un conseil de mérite. Les instructions relatives aux conseils de mérite se trouvent à l'annexe B.
Documentation
13. Toute promotion doit être consignée dans Forteresse.
Annexes
Annexe A
Avancement en grade et modèle d'équipe de leadership
Annexe B
BPR : D Cad & RJC 4
Date : nov 13
Modificatif : Mod 8/13
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