10040 Annexe C - Séance d’instruction supplémentaire nationale des leaders

Ordonnances du Groupe de soutien aux cadets et aux Rangers juniors canadiens (CRJC)


Séance d’instruction supplémentaire nationale des leaders

Description de l'activité

1. Une séance d’instruction supplémentaire nationale des leaders du RJC (SISNL) a pour but de :

  1. offrir aux jeunes plus âgés la possibilité de participer à une formation adaptée à leur âge qui est stimulante, enrichissante et qui ne leur est pas accessible dans leur communauté d'origine;
  2. offrent aux jeunes la possibilité de voyager et d'interagir avec leurs pairs provenant d'autres régions du Canada;
  3. maintenir ou améliorer la rétention des jeunes plus âgés et du personnel adulte dans le programme des RJC;
  4. développer les compétences nécessaires au développement de la communauté et à l'emploi lors d’une SIS; et
  5. accroître l'interaction entre les GPRC par l’entremise de la planification, la préparation et la mise en œuvre d'un événement d'entraînement collectif.

2. Les adultes impliqués dans le programme des RJC seront employés pour offrir, soutenir et diriger une SISNL et retourneront ensuite dans leur communauté avec des compétences, des connaissances et une capacité accrue pour offrir un programme jeunesse réussi au niveau local.

Conduite

3. Les GPRC/Divs seront invités, à tour de rôle, à accueillir la SISNL.

4. Une SISNL peut être réalisée à n'importe quel moment de l'année qui convient aux activités prévues.

5. Une SISNL se déroule sur une période de 7 à 10 jours.

Composantes d'une SISNL

6. Une SISNL comprend les éléments suivants :

  1. les cérémonies d'ouverture et de clôture;
  2. des activités actives et pratiques qui incluent des activités d’entraînement issues des trois cercles d'apprentissage (aptitudes à la vie, compétences des Rangers et compétences traditionnelles) allant du stade d'apprentissage 1 au stade d'apprentissage 3; et
  3. des activités culturelles locales.

7. Les activités doivent être sélectionnées de manière à faire appel à une grande variété de styles d'apprentissage, d'aptitudes et d'intérêts. Lors du choix des activités, les organisateurs doivent tenir compte du fait que les participants auront des niveaux très différents de condition physique et d'expérience en matière de leadership.

8. Des contractants civils peuvent être engagés pour transmettre des compétences et des formations spécialisées pour des raisons de sécurité et de besoin en certification.

Composante de leadership

9. Une variété d'occasions de leadership sont offertes lors d’une SISNL. Ces occasions peuvent être les suivantes :

  1. diriger une équipe;
  2. planifier une activité;
  3. exécuter avec confiance une nouvelle compétence;
  4. accomplir une tâche complexe en tant que membre d'une équipe;
  5. travailler avec d'autres personnes pour trouver une solution créative à un problème;
  6. participer à des jeux ou des défis collaboratifs;
  7. enseigner à d'autres RJC comment mettre en oeuvre une compétence;
  8. servir de mentor à un pair; et
  9. réfléchir sur la manière d'améliorer leurs compétences en matière de leadership.

10. Le développement du leadership des RJC doit se faire de manière naturelle, par le biais d'un apprentissage expérientiel et progressif, avec des occasions pour les jeunes de se développer à leur propre niveau et selon leur propre rythme.

Attribution des places des participants

11. Chaque GPRC se verra attribuer un certain quota de places de participants. Celles-ci seront fournies en fonction du nombre total de RJC dans chaque Zresp. Les GPRC sont responsables de remplir et de combler les places qui leur sont attribuées.

Critères de sélection des RJC

12. Les RJC doivent répondre aux critères suivants :

  1. être âgé d'au moins 16 ans au début de l'activité. La participation des RJC âgés de 15 ans, matures et méritants peut être approuvée dans des circonstances exceptionnelles;
  2. avoir l'autorisation d'un parent ou d'un tuteur;
  3. s'engager activement et constamment montrer un exemple positif aux autres par son comportement et son attitude dans le cadre de l’entraînement local;
  4. avoir participé à une précédente SIS avancée;
  5. être recommandé par le CA/Chef de patrouille; et
  6. être autorisé à participer par le commandant du GPRC.

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