Plan ministériel de l’Office national du film du Canada pour 2024-2025 en un coup d'œil

Un plan ministériel décrit les priorités, les plans et les coûts associés d'un ministère pour les trois prochains exercices.

Vision, mission, raison d'être et contexte opérationnel

Lettre de mandat du ministre

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© Office national du film du Canada, 2024
No de cat. NF1-4F-PDF
ISSN 2371-6487

Principales priorités

Programmation et production audiovisuelles

Engager les auditoires avec des œuvres qui divertissent, inspirent et encouragent le dialogue

Renforcer les opérations liées à la programmation en y intégrant des outils de gestion de la production

Renouveler les politiques sur la coproduction

Accessibilité des œuvres et interaction avec les auditoires

Entamer un changement des méthodes et des structures de distribution de façon à accroître les auditoires au Canada et à travers le monde

Assurer l’accessibilité des œuvres de l’ONF sur les plateformes numériques

Renforcer la relation et les interactions de l’ONF avec son public

Veiller à ce que les œuvres de l’ONF soient préservées et à ce que leur pérennité soit assurée pour les générations futures

Services internes

Demeurer un acteur incontournable dans le nouvel écosystème audiovisuel canadien

Une organisation représentative de la diversité culturelle canadienne, devant et derrière la caméra

Un milieu de travail flexible et favorable au développement

Recentrer les dépenses gouvernementales

Dans le budget de 2023, le gouvernement s'est engagé à réduire ses dépenses de 14,1 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années, à compter de 2023-2024, et de 4,1 milliards de dollars par an par la suite.

Bien que ne faisant pas officiellement partie de cet exercice de réduction des dépenses à partir de 2024-2025, l’ONF en respectera l’esprit en faisant une surveillance accrue de ses dépenses et en explorant les occasions de les minimiser.

Faits saillants

Un cadre ministériel des résultats comprend les responsabilités essentielles d'une organisation, les résultats qu'elle prévoit atteindre et les indicateurs de rendement qui mesurent les progrès vers ces résultats.

Programmation et production audiovisuelles

Résultats ministériels

Dépenses prévues : 37 079 225 $

Ressources humaines prévues : 158

Des diverses priorités qui s’inscrivent dans le mandat de l’ONF, engager les auditoires avec des œuvres qui divertissent, inspirent et encouragent le dialogue est le cœur battant de l’organisation. Pour s’assurer que cette activité reste prioritaire en 2024-2025, l’ONF fera évoluer sa programmation, optimisera les coûts liés à l’administration et aux opérations, et renouvellera ses politiques sur la production afin qu’elles favorisent les approches novatrices du récit.

De plus amples renseignements sur Programmation et production audiovisuelles peuvent être trouvés dans le plan ministériel complet.

Accessibilité des œuvres et interaction avec les auditoires

Résultats ministériels

Dépenses prévues : 23 093 384 $

Ressources humaines prévues : 159

Sous la direction du nouveau directeur général, Création, distribution et marketing et chef de la programmation, l’équipe de distribution travaillera à rejoindre et à engager davantage de Canadiens et Canadiennes et à augmenter le nombre de visionnages de ses œuvres. En 2024-2025, l’institution amorcera de nouveaux chantiers ambitieux, explorera des projets novateurs et poursuivra le travail entamé dans les années précédentes afin de favoriser l’accessibilité et la découvrabilité de ses productions, de multiplier les interactions avec ses auditoires et de préserver le patrimoine audiovisuel canadien.

De plus amples renseignements sur Accessibilité des œuvres et interaction avec les auditoires peuvent être trouvés dans le plan ministériel complet.

Détails de la page

2024-02-20