Lettre au Commandant : visite à la CMR Saint-Jean

Le 11 juin 2024

 

Colonel Guillaume Tremblay
Commandant
Collège militaire royal de Saint-Jean
C.P. 100, Succ Bureau-Chef
Richelain (Québec) J0J 1R0

 

Monsieur le Colonel,

Je tiens à vous remercier, ainsi que votre équipe et les aspm/élof, pour votre chaleureuse hospitalité lors de ma visite au Collège militaire royal de Saint-Jean (CMR Saint-Jean) et à l'Institut Osside le 13 et 14 mai 2024. Mon équipe et moi avons apprécié l'occasion de partager des informations sur notre bureau et d'entendre directement les aspirants jeunes officiers, les membres des Forces armées canadiennes (FAC), les professeurs et les employés civils. Nous avons eu l'occasion d'écouter les réussites et les préoccupations qui nous ont permis de mieux comprendre les enjeux auxquels font face les personnes enrôlées et employées au CMR Saint-Jean.

Je vous écris pour élaborer sur la rencontre que nous avons eue avec vous et votre équipe le 14 mai 2024. Les points suivants résument les commentaires positifs et les problèmes relevés lors de nos interactions avec les membres de la communauté du CMR Saint-Jean et de l'Institut Osside.

Communications concernant les avantages

Au cours de notre visite, plusieurs questions concernant les prestations ont été soulevées. Une question portait sur les frais de vivres et logement (V&L), dont vous avez déjà été informés, tandis qu'un autre s'est concentré sur l'admissibilité potentielle aux indemnités de déplacement cet été pour l'emploi sur le terrain pour les aspm/élof. Dans les deux cas, il semble y avoir un manque de communication. Je voudrais réitérer qu’une communication claire est cruciale pour prévenir le mécontentement ou une mauvaise interprétation de la politique.

Problèmes budgétaires et dégradation de la qualité de l'éducation

Comme nous l'avons entendu lors de notre visite au Collège militaire royal du Canada à Kingston, les compressions budgétaires ont eu une incidence sur les affectations en service temporaire pour les étudiants et les professeurs, diminuant ainsi la qualité de l'expérience éducative au CMR Saint-Jean. Bien que je comprenne que ces problèmes découlent des réductions de financement, ils peuvent avoir un impact significatif sur la rétention et la qualité de la formation du Programme de formation des officiers de la Force régulière au CMR Saint-Jean.

Réinstallations et avantages associés

J'ai entendu de diverses sources partout au Canada que les avantages associés aux réinstallations sont insuffisants. L'obligation de déménager régulièrement a été signalée comme un facteur d'insatisfaction important, ayant un impact financier sur les membres et contribuant à l'attrition. J'ai exprimé publiquement mes inquiétudes concernant le coût de la vie qui touche les membres des FAC, ainsi que le manque de logements abordables, ce qui complique davantage les réinstallations.

Classifications civiles et rémunération

J'ai entendu des préoccupations concernant les retards dans le traitement des demandes de reclassification civile et j'ai noté qu'on estimait que les employés de l'Alliance de la Fonction publique du Canada au ministère de la Défense nationale sont moins payés que leurs homologues des autres ministères. Ces problèmes sont exacerbés par les changements fréquents de superviseurs des FAC. J'ai encouragé les personnes concernées à demander des informations à notre bureau, si nécessaire pour traiter une plainte.

Je vous exhorte à répondre aux préoccupations susmentionnées dans votre zone d'influence. Notre bureau n'est pas seulement une ressource de dernier recours, mais aussi un point de contact principal, doté d'informations et de ressources pour aider la communauté de la Défense.

Bien que les points soulevés ci-dessus mettent en évidence des problèmes potentiels, je m'en voudrais de ne pas reconnaître les expériences positives que j'ai observées lors de ma visite.

Faits saillants

Je tiens à exprimer ma reconnaissance pour le soutien exceptionnel fourni par le capitaine Simon Thériault. De même, la visite du musée du Fort Saint-Jean offerte par Maryse Bédard était fascinante.

La fierté que les aspm/élof ont montrée dans votre établissement était impressionnante. Ils ont exprimé une grande satisfaction quant à la qualité de la nourriture. Les logements qui nous ont été montrés étaient très appropriés pour le logement des étudiants militaires. Nous avons été impressionnés par vos installations académiques, votre bibliothèque, votre salle de loisirs, vos dortoirs et votre gymnase. Cette visite a clairement démontré le large éventail de ressources disponibles pour les étudiants, pour rester en forme et en bonne santé, se détendre et se développer pour leur carrière militaire. 

Dans l'ensemble, mon équipe et moi-même pensons que cette visite a été un succès retentissant. Avoir l'occasion d'expliquer comment notre bureau soutient la communauté de la Défense et d'entendre les leaders de demain ne peut être décrit que comme un scénario gagnant-gagnant. Nous espérons pouvoir répéter ces visites dans un cycle minimum de quatre ans pour donner le même avantage à la prochaine génération de futurs dirigeants avant qu'ils ne rejoignent leurs premiers navires, unités ou escadres opérationnelles.

Encore une fois, merci à vous et à votre équipe d'avoir pris le temps, malgré votre emploi du temps chargé, de faire de cette sensibilisation un succès.

Veuillez recevoir, Monsieur le Colonel, mes sincères salutations.

 

Gregory A. Lick

Ombudsman

 

c. Lieutenant-général M.H.L. Bourgon, Chef du personnel militaire par intérim

Lieutenant-colonel Alexandre Boisvert-Novak, Commandant, Institut Osside