Vidéo — Témoignage de Blue Ant Media concernant la Stratégie d’exportation créative
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Transcription de la vidéo — Témoignage de Blue Ant Media au sujet de la Stratégie d’exportation créative
Durée de la vidéo : 00:02:38
[Vues aériennes panoramiques de l’horizon de Toronto et de l’emblématique Tour CN; scènes entrecoupées d’images prises à partir de la rue montrant un sentier pédestre près d’immeubles de condos, une devanture de café et l’enseigne de Blue Ant Media, qui est installée dans un immeuble vitré en briques rouges de hauteur moyenne.]
[Une musique entraînante commence lorsque les mots « Stratégie d’exportation créative » s’affichent à l’écran sur fond d’un mur de briques.]
[Un homme en costume se trouve dans une salle de conférence avec un fond graphique coloré. Son image est affichée en médaillon sur d’autres vues aériennes d’immeubles d’appartements.]
Jamie : Nous produisons des émissions de télévision, nous vendons des émissions de télévision et nous dirigeons une entreprise qui offre un portfolio de chaînes par câblodistribution et diffusion en continu, ici au Canada et partout dans le monde.
[Plans rapprochés d’une enseigne « Ouvert », de panneaux de signalisation de direction, d’un panneau peint de King Liberty Village et d’une vue aérienne d’un trottoir à motifs noirs et gris.]
[Un homme en costume se trouve dans une salle de conférence.]
Jamie : L’une des prémisses fondamentales de Blue Ant est que nous créons du contenu ici, nous sommes fièrement situés au Canada, mais nous saisissons les occasions qui s’offrent à nous à l’échelle mondiale.
[Des images de diverses productions de Blue Ant, y compris des drames, une émission de rénovation, des documentaires et des émissions sur la nature, entrecoupées d’images de l’homme dans la salle de conférence. Son nom et son titre apparaissent à l’écran : Jamie Schouela, Directeur des opérations.]
Jamie : Au début de 2020, une nouvelle occasion s’est présentée : la croissance des services de diffusion en continu gratuite. Nous voulions rapidement prendre notre place, mais nous avions besoin d’un financement important. Nous avons fait un investissement considérable, mais la Stratégie d’exportation créative s’est avérée très utile.
[Jamie et ses collègues lors d’une réunion animée, discutant, riant et regardant des images sur un écran d’ordinateur.]
[Jamie, dans la salle de conférence.]
Jamie : Donc que ce soit pour le marketing, pour embaucher plus de personnes pour travailler au sein de notre équipe et nous aider à développer nos activités, ou également pour investir dans la technologie dont nous avions besoin. Pour ce qui est de l’incidence que cela a eue sur nous, je pense qu’on peut dire la meilleure analogie est l’idée de l’essence sur le feu.
[Diverses scènes de reptiles et d’insectes d’une émission sur la nature, suivies d’images d’une femme travaillant à une station de montage vidéo devant deux écrans d’ordinateur.]
[Jamie, dans la salle de conférence.]
Jamie : Nous voulions être certains de pouvoir établir nos marques, obtenir une distribution pour nos marques et aussi créer des auditoires pour celles-ci. Notre premier objectif était d’abord de consolider notre assise aux États-Unis, puis ensuite de nous tourner vers d’autres grands marchés anglophones à l’extérieur du Canada, comme au Royaume-Uni, en Australie, dans certaines parties de l’Europe et même un peu au-delà.
[Un couloir dans les locaux de Blue Ant avec une fenêtre intérieure affichant le logo de l’entreprise.]
[Des écrans d’ordinateur montrant des séquences d’émissions sur des activités extérieures et la nature, et des scènes du bureau, y compris un monteur travaillant sur un ordinateur.]
Jamie : Nous avons pu assurer la diffusion sur des plateformes comme Samsung, Roku, Pluto et avons connu un franc succès. Nous avons certainement dépassé nos attentes en matière de revenus et surpassé les attentes de notre public.
[Jamie dans la salle de conférence, scène suivie d’un plan d’un long couloir, puis vue sur Jamie et ses collègues dans une salle de réunion.]
Jamie : Nous offrons maintenant plus d’un milliard de visionnements mondiaux par mois de publics du monde entier à ces chaînes de diffusion en continu. Ce bilan surpasse nettement nos attentes initiales, et c’est grâce à la croissance du marché et au soutien de la Stratégie d’exportation.
[Jamie assis à une table avec une enseigne de l’entreprise au premier plan à gauche.]
[Jamie, dans la salle de conférence.]
Jamie : Le meilleur dans tout cela, c’est que nous avons embauché dix personnes pour assumer de nouveaux rôles ici au Canada, et trois autres personnes pour nos bureaux internationaux; elles font maintenant partie de la famille.
[Vues des immeubles du quartier, un homme promenant un chien, un homme marchant devant une très grande murale colorée.
Jamie : Blue Ant a toujours pensé au marché mondial – on est située au Canada, mais on a une vision mondiale.
[Jamie, dans la salle de conférence.]
Jamie : La Stratégie d’exportation créative est donc une occasion incroyable de dynamiser vos propres initiatives.
[Vue aérienne et au niveau de la rue de l’horizon du centre-ville de Toronto.]