ARCHIVÉE - Initiative fédérale de lutte contre le VIH/sida au Canada Rapport d’évaluation de l’implémentation

 

Plan d'action et réponse de la direction à l'Évaluation de l'Initiative fédérale de lutte contre le VIH/sida

Recommandations issues de l’évaluation Réponse de la direction Plan d’action de la direction Réalisations attendues Date d’achèvement prévue Responsable Responsabilisation
1. Mettre au point le Cadre de mesure du rendement (CMR) et le Système de gestion de l’information (SGI) D’accords

Réviser et mettre à jour le CGRR.

Élaborer un plan de mise en œuvre du CMR et du SGI.

Harmoniser les principaux extrants et résultats des programmes et fixer des échéanciers réalistes.

Renseignements utiles pour réviser le CGRR de l’IF. Les services de TPSGC ont été retenus pour aider à réviser le CGRR en fonction du profil, des résultats escomptés et de la stratégie de surveillance et d’évaluation de l’IF. Les réalisations attendues comprendront les suivantes :

 

Directeur, Division des politiques, de la coordination et des programmes sur le VIH/sida/gestionnaire, Section de la responsabilisation et de la sensibilisation Directeur général, Centre de la lutte contre les maladies transmissibles et les infections
Un ensemble concis d’indicateurs de rendement sera mis au point. La fréquence, la méthodologie et les sources de la collecte de données seront établies. 31 juin 2009
Une matrice d’évaluation sera établie. Juillet  2009
CGR de l’IF révisé. 31 décembre 2009

2. Mettre en œuvre le CMR et le SGI

D’accord

Mettre en œuvre le CMR et le SGI par modules (composantes) entre 2009 et 2010.

Définir les rôles et responsabilités à l’égard de la collecte de données.

Renforcer les capacités au sein des CR s’il y a lieu.

Définir et mieux intégrer le rôle en matière de santé publique.

Échéanciers établis pour la collecte et la communication des données (p. ex. rapport sur le rendement et sur la gestion de l’information de l’IF. Définition des rôles et responsabilités.

31 juillet 2009

Directeur, Division des politiques, de la coordination et des programmes sur le VIH/sida/gestionnaire, Section de la responsabilisation et de la sensibilisation

Directeur général, Centre de la lutte contre les maladies transmissibles et les infections

 

Outils de collecte de données mis à l’épreuve et validés. 15 octobre 2009
Un premier rapport servant à déterminer les données de base sera produit, en même temps que la mise en œuvre du bloc 1. Janvier 2010
Ateliers de travail et formation pour le CCR. Mars 2009
(Dates de l’atelier de travail à confirmer.)
Rapport sur l’évaluation sommative de la composante. 10 avril 2010

3. Renforcer la gestion horizontale

 

D’accord

 

Créer et réviser des outils de gestion horizontale pour le CCR.

Mandat du CCR révisé.

30 juin 2009 et annuellement

Directeur, Division des politiques, de la coordination et des programmes sur le VIH/sida/gestionnaire, Section de la responsabilisation et de la sensibilisation

Directeur général, Centre de la lutte contre les maladies transmissibles et les infections

 

Plan de travail intégré et détermination des priorités pour 2009-2010 et annuellement par la suite. 1er mai 2009 et annuellement
     
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