ARCHIVÉE - Initiative fédérale de lutte contre le VIH/sida au Canada Rapport d’évaluation de l’implémentation
Plan d'action et réponse de la direction à l'Évaluation de l'Initiative fédérale de lutte contre le VIH/sida
| Recommandations issues de l’évaluation | Réponse de la direction | Plan d’action de la direction | Réalisations attendues | Date d’achèvement prévue | Responsable | Responsabilisation |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Mettre au point le Cadre de mesure du rendement (CMR) et le Système de gestion de l’information (SGI) | D’accords | Réviser et mettre à jour le CGRR. Élaborer un plan de mise en œuvre du CMR et du SGI. Harmoniser les principaux extrants et résultats des programmes et fixer des échéanciers réalistes. |
Renseignements utiles pour réviser le CGRR de l’IF. Les services de TPSGC ont été retenus pour aider à réviser le CGRR en fonction du profil, des résultats escomptés et de la stratégie de surveillance et d’évaluation de l’IF. Les réalisations attendues comprendront les suivantes : |
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Directeur, Division des politiques, de la coordination et des programmes sur le VIH/sida/gestionnaire, Section de la responsabilisation et de la sensibilisation | Directeur général, Centre de la lutte contre les maladies transmissibles et les infections |
| Un ensemble concis d’indicateurs de rendement sera mis au point. La fréquence, la méthodologie et les sources de la collecte de données seront établies. | 31 juin 2009 | |||||
| Une matrice d’évaluation sera établie. | Juillet 2009 | |||||
| CGR de l’IF révisé. | 31 décembre 2009 | |||||
2. Mettre en œuvre le CMR et le SGI |
D’accord |
Mettre en œuvre le CMR et le SGI par modules (composantes) entre 2009 et 2010. Définir les rôles et responsabilités à l’égard de la collecte de données. Renforcer les capacités au sein des CR s’il y a lieu. Définir et mieux intégrer le rôle en matière de santé publique. |
Échéanciers établis pour la collecte et la communication des données (p. ex. rapport sur le rendement et sur la gestion de l’information de l’IF. Définition des rôles et responsabilités. |
31 juillet 2009 |
Directeur, Division des politiques, de la coordination et des programmes sur le VIH/sida/gestionnaire, Section de la responsabilisation et de la sensibilisation |
Directeur général, Centre de la lutte contre les maladies transmissibles et les infections
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| Outils de collecte de données mis à l’épreuve et validés. | 15 octobre 2009 | |||||
| Un premier rapport servant à déterminer les données de base sera produit, en même temps que la mise en œuvre du bloc 1. | Janvier 2010 | |||||
| Ateliers de travail et formation pour le CCR. | Mars 2009 (Dates de l’atelier de travail à confirmer.) |
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| Rapport sur l’évaluation sommative de la composante. | 10 avril 2010 | |||||
3. Renforcer la gestion horizontale
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D’accord
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Créer et réviser des outils de gestion horizontale pour le CCR. |
Mandat du CCR révisé. |
30 juin 2009 et annuellement |
Directeur, Division des politiques, de la coordination et des programmes sur le VIH/sida/gestionnaire, Section de la responsabilisation et de la sensibilisation |
Directeur général, Centre de la lutte contre les maladies transmissibles et les infections
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| Plan de travail intégré et détermination des priorités pour 2009-2010 et annuellement par la suite. | 1er mai 2009 et annuellement |
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