ARCHIVÉE - Annexe A : Matrice fonctionnelle de la SIMVSMC

Texte équivalent - Description longue - Annexe A : Matrice opérationnelle - SIMVSMC

Pour que la stratégie intégrée puisse être mise en œuvre par l’ASPC, il faut que la coordination et la responsabilisation soient orientées vers deux axes : l’axe des 14 volets de programme et l’axe des six volets fonctionnels.

Les volets de programme qui constituent la stratégie intégrée se trouvent verticalement sur le côté gauche de la matrice comme suit :

1. Coordination
2. Fonds pour la promotion des modes de vie sains
3. Réseau intersectoriel de promotion des modes de vie sains
4. Marketing social des modes de vie sains
5. Développement et échange des connaissances en matière de modes de vie sains
6. Consortium conjoint sur la santé en milieu scolaire
7. Santé mentale
8. Observatoire des pratiques exemplaires
9. Projets pilotes de prévention intégrée des maladies chroniques  
10. Collaboration interne
11. Surveillance accrue des maladies chroniques
12. Renouvellement de la stratégie Canadienne sur le diabète (éléments non-autochtones)
13. Cancer
14. Maladies cardiovasculaires

Les volets fonctionnels sont placés horizontalement en haut de la matrice et sont constitués des six fonctions de base de la santé publique, c’est-à-dire :

1. Surveillance
2. Développement, échange et diffusion des connaissances
3. Renforcement des capacités et programmes communautaires
4. Information publique
5. Leadership, coordination et élaboration de politiques stratégiques
6. Surveillance et évaluation

La cellule individuelle de la matrice où se croisent les volets fonctionnels et les volets de programme s’appelle un « élément ».  Il y en a 32, qui sont présentés d’abord selon leur volet fonctionnel correspondant et ensuite selon leur volet de programme :

I.5. Surveillance des modes de vie sains/des facteurs de risque

I.11. Surveillance accrue

I.12. Système national de surveillance du diabète

I.13. Surveillance du cancer

I.14. Surveillance des MCV

II.5. Développement et échange des connaissances en matière de modes de vie sains

II.7. Santé mentale

II.8. Observatoire des pratiques exemplaires

II.9. Projets pilotes de prévention intégrée des maladies chroniques

II.10. Développement et échange des connaissances - International

II.12. Développement et échange des connaissances sur la prévention et la prise en charge du diabète

II.13. Développement et échange des connaissances sur le cancer

II.14. Développement et échange des connaissances sur les MCV

III.2. Fonds pour la promotion des modes de vie sains

III.12. Renforcement des capacités et programmes communautaires – diabète

III.13. Renforcement des capacités et programmes communautaires - cancer

III.14. Renforcement des capacités et programmes communautaires – MCV

IV.4. Marketing social des modes de vie sains

IV.7. Initiation des médias à la santé mentale

IV.12. Information publique sur le diabète

IV.13. Information publique sur le cancer

V.1. Stratégie intégrée, leadership et coordination

V.3. Réseau intersectoriel de promotion des modes de vie sains

V.6. Consortium conjoint sur la santé en milieu scolaire

V.7. Santé mentale : coordination nationale d’élaboration de la stratégie

V.9. Projets pilotes

V.10. Collaboration internationale

V.11. Surveillance accrue

V.12. Coordination sur le diabète

V.13. Leadership sur le cancer

V.14. Leadership sur les MCV

VI.1. Surveillance et évaluation

VI.2. Surveillance et évaluation

VI.3. Surveillance et évaluation

VI.4. Surveillance et évaluation

VI.5. Surveillance et évaluation

VI.6. Surveillance et évaluation

VI.7. Surveillance et évaluation

VI.8. Surveillance et évaluation

VI.9. Surveillance et évaluation

VI.10. Surveillance et évaluation

VI.11. Surveillance et évaluation

VI.12. Surveillance et évaluation

VI.13. Surveillance et évaluation

VI.14. Surveillance et évaluation