Archivée Tableaux des renseignements supplémentaires : Rapport sur les plans et priorités de 2015-2016

Initiatives horizontales

Initiative fédérale de lutte contre le VIH/sida au Canada (IF)

Initiative canadienne de vaccin contre le VIH (ICVV)

Initiative fédérale de lutte contre le VIH/sida au Canada (IF)

Renseignements généraux

Nom de l'initiative horizontale : Initiative fédérale de lutte contre le VIH/sida au Canada (IF)

Nom du ou des ministères responsables : Agence de la santé publique du Canada (l'Agence)

Organisations fédérales partenaires : Santé Canada (SC); Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC); Service correctionnel du Canada (SCC)

Partenaires non fédéraux et non gouvernementaux : Sans objet (s/o)

Date de mise en œuvre de l'initiative horizontale : 13 janvier 2005

Date d'achèvement de l'initiative horizontale : En cours

Montant total des fonds fédéraux alloués (de la date de mise en œuvre à la date d'achèvement) : En cours

Fonds provenant de partenaires non fédéraux et non gouvernementaux : s/o

Description de l'initiative horizontale :

Objectif(s) :

Pourquoi l'IH est nécessaire :

Méthode(s) d'intervention :

Les partenaires du gouvernement du Canada sont chargés de ce qui suit :

Les partenaires forment des partenariats multisectoriels et mènent des initiatives collaboratives pour lutter contre les facteurs qui peuvent accroître la transmission du VIH. Cela comprend les infections transmises sexuellement (ITS) et les problèmes de co infections par d'autres maladies infectieuses (p. ex. hépatite C et tuberculose). Les personnes qui vivent avec le VIH/sida ou qui y sont vulnérables participent activement aux politiques et programmes de l'IF.

Résultats partagésnote de bas de page 7:

Résultats de premier niveau :

Résultats de deuxième niveau :

Résultats ultimes :

Structures de gouvernance :

Faits saillants de la planificationnote de bas de page 8:

Résultats à atteindre par les partenaires non fédéraux et non gouvernementaux : s/o

Coordonnées de la personne-ressource :

Marsha Hay Snyder
Directrice, Division des programmes et des partenariats
(613) 957-1345
100, promenade Eglantine
Ottawa (Ontario) K1A 0K9
marsha.hay-snyder@phac-aspc.gc.ca

Renseignements sur la planification
Organisations fédérales Lien à l'architecture d'alignement des programmes Programmes et activités contribuant à l'initiative horizontale Affectations totales (de la date de mise en œuvre à la date d'achèvement) Dépenses prévues en 2015-2016 Résultats attendus en 2015-2016
l'Agence Infrastructure de la santé publique Systèmes de laboratoires de santé publique En cours 5 056 959 RA 1.1
RA 1.2
RA 1.3
Promotion de la santé et prévention des maladies Maladies infectieuses et transmissibles En cours 2 434 753 RA 1.1
RA 1.2
Communautés en santé En cours 32 611 714 RA 1.1
RA 1.2
RA 1.3
SC Soins de santé primaires aux membres des Premières Nations et aux Inuits Maladies transmises par le sang et infections transmises sexuellement - VIH/sida En cours 4 515 000 RA 2.1
IRSC Initiatives de recherche en santé horizontales Avancées en santé et dans les services de santé En cours 21 700 000 RA 3.1
RA 3.2
SCC Détention Services de santé en établissement En cours 4 187 261 RA 4.1
RA 4.2
Montant total pour l'ensemble des organisations fédérales En cours 70 505 687 S/O

Résultats attendus 2015-2016 :

RA 1.1 : Les décisions et les interventions en matière de santé publique s'appuient sur le dépistage effectué par les services des laboratoires de référence qui identifient les souches de VIH nouvelles et existantes au Canada et signalent les éclosions de VIH. L'utilisation des connaissances générées par les laboratoires est renforcée et les plateformes d'expertise et de connaissances quant à la recherche en laboratoire sont consolidées afin d'établir un centre de leadership mondial en matière de recherche sur le VIH, de diagnostic viral, d'intervention en cas d'éclosion et de liens génétiques quant au risque de contracter la maladie.

RA 1.2 : Par leur participation au Réseau de la santé publique, les provinces et les territoires jouent un rôle dans l'amélioration de la compréhension pancanadienne des tendances et des facteurs liés au VIH et au sida et aux maladies transmissibles connexes grâce à l'amélioration de la surveillance biologique et comportementale et l'utilisation de cette surveillance pour guider les pratiques exemplaires en matière de prévention et de contrôle. Treize chapitres des Lignes directrices canadiennes sur les infections transmissibles sexuellement seront révisés, tout comme cinq chapitres des actualités en épidémiologie du VIH/sida.

RA 1.3 : Les capacités des autorités de la santé publique et des collectivités sont renforcées afin de prévenir et freiner la propagation du VIH et du sida et des maladies transmissibles connexes au moyen d'approches intégrées de lutte contre le VIH/sida, les maladies transmissibles connexes et les facteurs de la santé; la mobilisation renouvelée des intervenants; des produits d'information ciblés destinés à des populations clés; la formation et l'échange de connaissances; et l'engagement des acteurs concernés à l'échelle internationale.

RA 2.1 : Terminer l'élaboration d'un cadre national qui fournit une orientation stratégique aux programmes sur les ITSS de Santé Canada afin de réduire l'incidence, la prévalence et le fardeau des ITSS dans les réserves des Premières Nations en partenariat avec des intervenants clés, comme les chefs des Premières Nations, des organismes fédéraux tels que l'ASPC et le SCC, des partenaires provinciaux, des experts et des travailleurs en soins de santé.

RA 3.1 : Des connaissances scientifiques sur la nature du VIH/sida et les façons de lutter contre la maladie sont créées et les capacités de recherche sont renforcées dans les secteurs prioritaires, y compris les problèmes de santé comorbides des personnes qui vivent avec le VIH et la recherche d'un remède contre le VIH.

RA 3.2 : La coordination d'un programme de recherche stratégique est favorisée grâce au lancement d'un nouveau plan stratégique pour 2015-2020; à la création et au maintien de partenariats; à des programmes de recherche axés sur les populations cibles et à des interventions qui contribuent à la prévention du VIH et d'autres ITSS.

RA 4.1 : Une compréhension accrue de la prévalence du VIH/sida, d'autres infections transmissibles sexuellement et par le sang (ITSS) et d'autres maladies transmissibles qui facilite la prévention de nouvelles infections est atteinte grâce à un dépistage exhaustif et à une évaluation des détenus dans les pénitenciers fédéraux.

RA 4.2 : Les détenus ont une meilleure connaissance de la nature du VIH/sida, d'autres ITSS et d'autres maladies transmissibles et des façons de traiter ces maladies et d'autres conditions chroniques connexes grâce aux activités éducatives et aux documents d'information qui sont alimentés par une surveillance de la santé. On mettra particulièrement l'accent sur l'atténuation de la stigmatisation, qui pourrait empêcher les détenus de se prévaloir des services de prévention, de diagnostic, de traitements, de soins et de soutien.

Initiative canadienne de vaccin contre le VIH (ICVV)

Renseignements généraux

Nom de l'initiative horizontale : Initiative canadienne de vaccin contre le VIH

Nom du ou des ministères responsables : Agence de la santé publique du Canada (Agence)

Organisations fédérales partenaires : Santé Canada (SC), Industrie Canada (IC), Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (AECDC) et les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC)

Partenaires non fédéraux et non gouvernementaux : Intervenants non gouvernementaux, incluant les instituts de recherche et les organismes communautaires sans but lucratif

Date de mise en œuvre de l'initiative horizontale : 20 février 2007

Date d'achèvement de l'initiative horizontale : 31 mars 2017

Montant total des fonds fédéraux alloués (de la date de mise en œuvre à la date d'achèvement) : 111 000 000

Fonds provenant de partenaires non fédéraux et non gouvernementaux : s/o

Description de l'initiative horizontale :

Objectif(s) :

Pourquoi l'IH est nécessaire :

Méthode(s) d'intervention :

Résultats partagés :

Résultats immédiats (1 à 3 ans) :

Résultats à moyen terme :

Résultat à long terme :

Structures de gouvernance :

Faits saillants de la planificationnote de bas de page 9:

Résultats à atteindre par les partenaires non fédéraux et non gouvernementaux : s/o

Coordonnées de la personne-ressource :

Jacqueline Arthur,
Gestionnaire, Enjeux stratégiques, Centre de la lutte contre les maladies transmissibles et les infections
100, promenade Eglantine
Ottawa (Ontario) K1A 0K9
613-946-0822
jacqueline.arthur@phac-aspc.gc.ca

Renseignements sur la planification
Organisations fédérales Lien à l'architecture d'alignement des programmes Programmes et activités contribuant à l'initiative horizontale Affectations totales (de la date de mise en œuvre à la date d'achèvement) Dépenses prévues en 2015-2016 Résultats attendus en 2015-2016
Agence Promotion de la santé et prévention des maladies Collectivités en santé 18 000 000 1 231 978 RA 1.1
RA 1.2
RA 1.3
RA 1.4
SC Services internes Gouvernance et services de soutien à la gestion 1 000 000 0 RA 2.1
Produits de santé Programme de renforcement de la capacité pour un vaccin contre le VIH 4 000 000 1 042 000 RA 2.1
RA 2.2
IC Capacité de commercialisation et de recherche et développement dans les industries canadiennes ciblées Volet du Programme d'aide à la recherche industrielle portant sur le développement des technologies canadiennes contre le VIH 13 000 000 2 500 000 RA 3.1
MAECD Engagement à l'échelle mondiale et politique stratégique Programme d'aide au développement international 60 000 000 2 400 000 RA 4.1
RA 4.2
IRSC Avancées en santé et dans les services de santé Avancées stratégiques - VIH/sida 15 000 000 1 660 000 RA 5.1
RA 5.2
Montant total pour l'ensemble des organisations fédérales 111 000 000 8 833 978 S/O

Résultats attendus 2015-2016 :

RA 1.1: Appui continu des efforts nationaux et internationaux associés à la recherche et à la conception d'un vaccin contre le VIH.

RA 1.2 : Soutien au travail continu du bureau de coordination de l'Alliance en vue d'établir un réseau solide et dynamique de chercheurs dont les efforts sont axés sur la mise au point d'un vaccin contre le VIH et d'autres chercheurs de vaccins, au Canada et à l'échelle internationale.

RA 1.3 : Travail de facilitation favorisant l'efficacité des communications, la planification stratégique, la coordination, l'établissement de rapports et l'évaluation au sein du gouvernement du Canada.

RA 1.4 : Direction des activités interministérielles liées à la détermination de l'avenir de l'ICVV.

RA 2.1 : Intensification de la convergence réglementaire et des échanges de pratiques exemplaires, de politiques et de protocoles nationaux et internationaux associés à la réglementation des vaccins, en mettant l'accent sur la mise au point d'un vaccin contre le VIH/sida.

RA 2.2 : Amélioration de l'état de préparation réglementaire et des capacités des autorités réglementaires des PRITI dans le domaine des vaccins et des essais cliniques grâce à la formation et à la mise sur pied d'un programme de mentorat.

RA 3.1 : De nouvelles technologies novatrices pour la prévention, le traitement et le diagnostic relatifs au VIH qui en sont à la phase de développement précommercial sont conçues dans les petites et moyennes entreprises du Canada.

RA 4.1 : En collaboration avec les IRSC, capacité accrue et plus grande participation et collaboration entre les chercheurs travaillant à la découverte de vaccins contre le VIH et à la recherche sociale au Canada et dans les PRITI.

RA 4.2 : Amélioration des connaissances des collectivités, des travailleurs de la santé et du personnel des ministères de la Santé dans les PRITI sur la prévention de la transmission du VIH de la mère à l'enfant et sur les problèmes de santé des mères, des nourrissons et des enfants.

RA 5.1 : Création de connaissances et renforcement des capacités de recherche sur un vaccin contre le VIH.

RA 5.2 : Amélioration des liens entre les chercheurs, les intervenants et les bailleurs de fonds.


Détails de la page

2025-05-30