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Résultats du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux de 2022 : Cadres supérieurs

À propos des données

Notes méthodologiques

À propos des tableaux de bord

Les tableaux de bord présentent les résultats du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) pour des groupes démographiques spécifiques en comparaison avec les résultats d’autres employés.

À propos des données

Les pourcentages reflètent le total des différentes réponses affirmatives possibles (c’est-à-dire la somme des « Fortement d’accord » et des « Plutôt d’accord », la somme des « Toujours / Presque toujours » et des « Souvent », la somme des « Très élevé » et des « Élevé », la somme des « Dans une grande mesure » et des « Dans une très grande mesure » et les réponses choisies à partir d’une liste).

Les pourcentages excluent les catégories de réponse « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas ».

Les résultats par groupes d’équité en matière d’emploi peuvent être consultés sur le Portail du gouvernement ouvert, en accédant à l’ensemble de données EEinfoDV.

Résultats basés sur les groupes

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Cadres supérieurs

Dans le SAFF 2022, 5 590 répondants étaient des cadres supérieurs.

Question Résultats pour les cadres supérieurs (2020) Résultats pour les cadres supérieurs (2022) Résultats pour tous les autres employés (2022)
Se sentaient valorisés au travail 84 % 82 % 72 %
Étaient fiers de leur travail 94 % 93 % 85 %
Aimaient leur travail 89 % 87 % 81 %
Avaient l’intention de quitter leur poste 40 % 47 % 38 %
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique 76 % 72 % 68 %
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail 30 % 37 % 19 %
Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois 8 % 10 % 11 %
Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois 5 % 6 % 8 %

Cadres supérieurs par rapport aux sous-ministres adjoints

Question Résultats pour les EX-01, EX-02 et EX-03 Résultats pour les SMA
Se sentaient valorisés au travail 82 % 86 %
Étaient fiers de leur travail 93 % 97 %
Aimaient leur travail 86 % 93 %
Avaient l’intention de quitter leur poste 48 % 44 %
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique 72 % 84 %
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail 37 % 32 %
Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois 10 % 8 %
Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois 6 % 4 %

Cadres supérieurs comparés aux gestionnaires intermédiaires

Dans le SAFF 2022, 5 590 répondants étaient des cadres supérieurs et 40 180 répondants étaient gestionnaires intermédiaires (des employés qui ont indiqué être un superviseur mais pas un cadre supérieur).

Question Résultats pour les cadres supérieurs Résultats pour les gestionnaires intermédiaires
Se sentaient valorisés au travail 82 % 74 %
Étaient fiers de leur travail 93 % 88 %
Aimaient leur travail 87 % 82 %
Avaient l’intention de quitter leur poste 47 % 37 %
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique 72 % 65 %
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail 37 % 28 %
Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois 10 % 11 %
Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois 6 % 8 %

Gestionnaires intermédiaires

Dans le SAFF 2022, 40 180 répondants se sont présentés comme gestionnaires intermédiaires (ils ont indiqué être un superviseur mais pas un cadre supérieur).

Question Résultats pour les gestionnaires intermédiaires Résultats pour tous les autres employés
Se sentaient valorisés au travail 74 % 72 %
Étaient fiers de leur travail 88 % 84 %
Aimaient leur travail 82 % 81 %
Avaient l’intention de quitter leur poste 37 % 38 %
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique 65 % 68 %
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail 28 % 17 %
Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois 11 % 11 %
Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois 8 % 8 %

Femmes cadres supérieurs

Dans le SAFF 2022, 2 966 répondants étaient des femmes cadres supérieurs.

Question Résultats pour les femmes cadres supérieurs Résultats pour tous les autres employés
Se sentaient valorisés au travail 82 % 73 %
Étaient fiers de leur travail 94 % 86 %
Aimaient leur travail 88 % 82 %
Avaient l’intention de quitter leur poste 46 % 38 %
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique 72 % 69 %
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail 37 % 18 %
Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois 12 % 10 %
Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois 6 % 7 %

Cadres supérieurs en situation de handicap

Question Résultats pour les cadres supérieurs en situation de handicap Résultats pour tous les autres employés
Se sentaient valorisés au travail 76 % 73 %
Étaient fiers de leur travail 93 % 86 %
Aimaient leur travail 83 % 82 %
Avaient l’intention de quitter leur poste 50 % 38 %
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique 66 % 69 %
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail 45 % 19 %
Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois 19 % 10 %
Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois 13 % 7 %

Cadres supérieurs racisés

Question Résultats pour les cadres supérieurs racisés Résultats pour tous les autres employés
Se sentaient valorisés au travail 83 % 74 %
Étaient fiers de leur travail 94 % 86 %
Aimaient leur travail 87 % 83 %
Avaient l’intention de quitter leur poste 45 % 38 %
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique 72 % 70 %
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail 38 % 18 %
Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois 15 % 10 %
Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois 11 % 7 %

Cadres supérieurs autochtones

Question Résultats pour les cadres supérieurs autochtones Résultats pour tous les autres employés
Se sentaient valorisés au travail 82 % 73 %
Étaient fiers de leur travail 94 % 86 %
Aimaient leur travail 89 % 82 %
Avaient l’intention de quitter leur poste 46 % 38 %
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique 69 % 69 %
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail 36 % 19 %
Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois 12 % 10 %
Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois 8 % 7 %

Résultats comparatifs par groupes professionnels pour les cadres supérieurs et les gestionnaires intermédiaires

Sélectionnez le groupe

Figure 1: Résultats pour les cadres supérieurs comparés aux résultats de tous les autres employés
graphique à barres montrant les résultats pour les cadres supérieurs par rapport aux résultats pour les sous-ministres adjoints. Version textuelle ci-dessous:
Figure 1 - Version textuelle
Question Résultats pour les cadres supérieurs (2020) Résultats pour les cadres supérieurs (2022) Résultats pour tous les autres employés (2022)
Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles 86 % 82 % 75 %
Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. 65 % 66 % 78 %
Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail 26 % 28 % 74 %
Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel 73 % 71 % 63 %
Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation 69 % 68 % 60 %
Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait 80 % 74 % 69 %
Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur 83 % 80 % 78 %
Figure 2: Résultats pour les cadres supérieurs comparés aux résultats pour les sous-ministres adjoints
graphique à barres montrant les résultats pour les cadres supérieurs par rapport aux résultats pour les sous-ministres adjoints. Version textuelle ci-dessous:
Figure 2 - Version textuelle
Question Résultats pour les cadres supérieurs Résultats pour les sous-ministres adjoints
Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles 82 % 91 %
Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. 66 % 70 %
Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail 27 % 23 %
Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel 71 % 84 %
Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation 69 % 73 %
Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait 74 % 84 %
Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur 80 % 83 %
Figure 3: Résultats pour les cadres supérieurs comparés aux résultats pour les gestionnaires intermédiaires
graphique à barres montrant les résultats pour les cadres supérieurs par rapport aux résultats pour les gestionnaires intermédiaires. Version textuelle ci-dessous:
Figure 3 - Version textuelle
Question Résultats pour les cadres supérieurs Résultats pour les gestionnaires intermédiairesVoir la note * du tableau 1
Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles 82 % 76 %
Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. 66 % 74 %
Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail 28 % 53 %
Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel 71 % 62 %
Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation 68 % 62 %
Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait 74 % 67 %
Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur 80 % 76 %

Notes du tableau 1

Note 1 du tableau 1

Des employés qui ont indiqué être un superviseur mais pas un cadre supérieur.

Retour à la référence de la note * du tableau 1

Figure 4: Résultats des gestionnaires intermédiaires comparés aux résultats de tous les autres employés
graphique à barres montrant les résultats pour les gestionnaires intermédiaires par rapport aux résultats pour tous les autres employés. Version textuelle ci-dessous:
Figure 4 - Version textuelle
Question Résultats pour les gestionnaires intermédiairesVoir la note * du tableau 1 Résultats pour tous les autres employés
Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles 76 % 75 %
Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. 74 % 79 %
Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail 53 % 79 %
Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel 62 % 63 %
Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation 62 % 59 %
Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait 67 % 69 %
Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur 76 % 78 %

Notes du tableau 1

Note 1 du tableau 1

Des employés qui ont indiqué être un superviseur mais pas un cadre supérieur.

Retour à la référence de la note * du tableau 1

Figure 5: Résultats des femmes cadres supérieurs comparés aux résultats pour tous les autres employés
graphique à barres montrant les résultats pour les femmes cadres supérieurs par rapport aux résultats pour tous les autres employés. Version textuelle ci-dessous:
Figure 5 - Version textuelle
Question Résultats pour les femmes cadres Résultats pour tous les autres employés
Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles 81 % 76 %
Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. 67 % 79 %
Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail 24 % 74 %
Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel 72 % 64 %
Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation 70 % 61 %
Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait 74 % 70 %
Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur 79 % 79 %
Figure 6: Résultats des cadres supérieurs en situation de handicap comparés à ceux de tous les autres employés
graphique à barres montrant les résultats des cadres supérieurs en situation de handicap par rapport aux résultats de tous les autres employés. Version textuelle ci-dessous:
Figure 6 - Version textuelle
Question Cadres supérieurs en situation de handicap Tous les autres employés
Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles 77 % 76 %
Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. 61 % 78 %
Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail 26 % 73 %
Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel 68 % 64 %
Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation 63 % 61 %
Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait 70 % 70 %
Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur 77 % 78 %
Figure 7: Résultats des cadres supérieurs racisés comparés aux résultats de tous les autres employés
graphique à barres montrant les résultats des cadres supérieurs racisés par rapport aux résultats de tous les autres employés. Version textuelle ci-dessous:
Figure 7 - Version textuelle
Question Cadres supérieurs racisés Tous les autres employés
Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles 77 % 77 %
Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. 69 % 79 %
Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail 28 % 73 %
Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel 68 % 65 %
Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation 67 % 61 %
Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait 74 % 70 %
Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur 82 % 79 %
Figure 8: Résultats des cadres autochtones par rapport aux résultats de tous les autres employés
graphique à barres montrant les résultats des cadres supérieurs autochtones par rapport aux résultats de tous les autres employés. Version textuelle ci-dessous:
Figure 8 - Version textuelle
Question Cadres supérieurs autochtones Tous les autres employés
Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles 83 % 76 %
Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. 67 % 78 %
Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail 28 % 73 %
Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel 78 % 64 %
Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation 72 % 61 %
Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait 69 % 69 %
Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur 74 % 78 %

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