Rapport sur les dépenses annuelles liées aux voyages, à l’accueil et aux conférences pour l’exercice terminé le 31 mars 2015
Comme l’exige la Directive sur les dépenses de voyages, d'accueil, de conférences et d’événements du Conseil du Trésor, le présent rapport fournit de l’information sur les dépenses annuelles totales de voyages, d’accueil et de conférences du Service correctionnel du Canada (SCC) pour l’exercice se terminant le 31 mars 2015. Il donne également une explication des écarts par rapport à l’exercice précédent dans chacune de ces catégories.
Ces données sont mises à jour chaque année et ne comportent aucun renseignement non divulgué en vertu de la Loi sur l'accès à l'information ou de la Loi sur la protection des renseignements personnels.
Les dépenses de voyages, d’accueil et de conférences engagées par les ministères et les organismes fédéraux sont liées à des activités à l’appui du mandat du ministère ou de l’organisme et des priorités gouvernementales.
Le SCC est un organisme du portefeuille de la Sécurité publique, qui réunit cinq organismes fédéraux clés et trois organismes de surveillance, dont le Bureau de l’enquêteur correctionnel, qui s’occupent de la sécurité publique. Le SCC, en tant que composante du système de justice pénale et dans la reconnaissance de la primauté du droit, contribue à la sécurité publique en incitant activement et en aidant les délinquants à devenir des citoyens respectueux des lois, tout en exerçant sur eux un contrôle raisonnable, sûr, sécuritaire et humain. Le SCC s’acquitte de son mandat dans le cadre de quatre principales activités de programme. Une brève description des activités de programme peut être consultée dans la partie II du Budget principal des dépenses.
Les unités opérationnelles du SCC se trouvent partout au Canada, ce qui exige beaucoup de déplacements de la part des employés, afin d’assurer la livraison des services et la supervision des activités. Les employés doivent également se déplacer pour participer à des séances de formation, pour acquérir des compétences ou pour participer à différentes conférences visant à promouvoir des relations productives avec une diversité croissante de partenaires, d’intervenants et d’autres responsables de services correctionnels contribuant à la sécurité publique au Canada et à l’étranger. Il y a également des déplacements reliés aux transfèrements des délinquants.
Pour mieux comprendre les rôles et les responsabilités du SCC, veuillez consulter le Rapport sur les plans et les priorités (RPP) du Service et le Rapport ministériel sur le rendement (RMR).
Cat�gorie de d�penses | D�penses pour l’exercice se terminant le 31 mars 2015 (en milliers de dollars) | D�penses pour l’exercice pr�c�dent se terminant le 31 mars 2014 (en milliers de dollars) | �cart (en milliers de dollars) |
---|---|---|---|
Voyages � Fonctionnaires | 10 724 | 16 041 | (5 317) |
Voyages � Non-fonctionnaires | 4 879 | 4 698 | 181 |
Total des d�penses de voyages | 15 603 | 20 739 | (5 136) |
Accueil | 86 | 97 | (11) |
Frais de participation aux conf�rences | 0 | 0� | 0 |
TOTAL | 15 689 | 20 836 | (5 147) |
Écarts importants par rapport � l�exercice pr�c�dent
Voyages
- Fonctionnaires : En comparaison avec l’exercice 2013-2014, les dépenses de voyage des fonctionnaires ont diminué principalement en raison des efforts continus pour la gestion efficace, efficiente et économique de ces dépenses, et en maximisant l’utilisation de la technologie telles que la téléconférence et la vidéoconférence.
Accueil
- En comparaison avec l’exercice 2013-2014, les dépenses d’accueil ont diminué principalement en raison des efforts continus et des contrôles rigoureux afin de réduire les dépenses liées à l’accueil.
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