Stratégie intégrée en matière de ressources humaines et de paye
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Le gouvernement du Canada met en place une stratégie visant à améliorer la gestion des ressources humaines (RH) et de la paye des fonctionnaires. Suivez nos progrès par rapport aux engagements clés qui traitent à la fois des opérations actuelles et des initiatives de transformation. Découvrez les quatre piliers de la Stratégie intégrée des RH et de la paye, les réalisations à ce jour et les priorités clés à surveiller pour les avancées futures.
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Début de la vidéo
(Texte à l'écran : Services publics et Approvisionnement Canada)
[Plan d'une femme qui parle.]
(Texte à l’écran : Jessica Kerr, Directrice générale, Gestion du capital humain – Stratégie et intégration)
Services publics et Approvisionnement Canada mène la transformation des RH et de la paye au gouvernement, et l'expérience offerte aux employés est au cœur de la stratégie.
[Plan de quatre rectangles colorés apparaissant avec des icônes dont les titres disparaissent.]
(Texte à l’écran : RH, paye, données, gestion)
Le travail que nous menons repose sur quatre piliers clés : les RH, la paye, les données et la gestion. Pour chacun d'eux, des étapes importantes ont déjà été franchies, et des projets stimulants sont en cours.
[Plan d’un écran de l'icône RH et d'un arrière-plan rectangulaire remplit l'écran, puis disparaît vers le bas de l'écran.]
(Texte à l’écran : RH)
[Plan d’un homme qui parle.]
(Texte à l’écran : Albert Tshimanga, Directeur principal, Gestion du capital humain – Stratégie et intégration)
Dans l'ensemble de la fonction publique, nous rationalisons les façons de faire.
[Plan d'un groupe de personnes en discussion dans une salle de réunion.]
[Plan d’un groupe de personnes travaillant dans un espace CotravailGC.]
Par exemple, nous regroupons les systèmes des ressources humaines afin d'en centraliser la gestion et de normaliser les méthodes de travail.
[Plan d'une femme travaillant sur un ordinateur portable et un grand écran. Un site Web du gouvernement du Canada sur les RH et la paye est affiché à l'écran.]
[Plan d'un homme assis dans une zone de travail qui parle.]
(Texte à l’écran : Jonathan Kirk, Directeur général, Gestion du capital humain – Modernisation des données)
Grâce à nos nouvelles mesures obligatoires, nous continuons d’améliorer l'uniformité des données à mesure que nous nous adaptons aux fonctionnalités du système actuel. En adoptant les pratiques exemplaires dès maintenant, nous posons les bases d'une transformation réussie.
[Plan des quatre rectangles colorés qui réapparaissent avec des icônes et des titres]
[Plan de l'icône paye et d'un arrière-plan rectangulaire remplit l'écran puis disparaît vers le haut de l'écran.]
(Texte à l’écran : Paye)
[Plan d’un homme qui parle.]
(Text à l’écran : Carl Hurtubise, Directeur général, Gestion du capital humain – Solutions)
Imaginez un système moderne créé spécifiquement pour les RH et la paye qui combine des technologies de pointe pour former une plateforme unique basée sur l’intelligence artificielle.
[Gros plan d'un moniteur avec l'interface Dayforce.]
C’est ça la solution Dayforce.
[Plan d'une femme assise et travaillant sur un ordinateur portable et un grand écran.]
[Gros plan d'un homme regardant un écran.]
[Plan latérale de l'homme regardant un écran.]
[Gros plan d'une page Web gouvernementale contenant un communiqué de presse défilant sur un écran.]
(Texte à l’écran : Le gouvernement du Canada met de l’avant la transformation des ressources humaines et de la paye avec Dayforce)
Nous avons confirmé qu’il était faisable de déployer cette solution à l'échelle du gouvernement du Canada. C'est pourquoi nous avons annoncé en juin 2025 que nous allions de l'avant avec Dayforce.
[Plan d’un homme qui parle.]
Le nouveau système sera entièrement configuré d'ici juin 2026, puis un certain nombre de ministères commenceront à faire des essais.
[Plan d'un homme assis qui parle.]
(Texte à l’écran : Éric Ouimet, Directeur principal p.i., Gestion du capital humain – Administration de la paye)
En 2024-2025, nous avons réduit considérablement l'arriéré de plus de 31 000 cas, et pour cet exercice-ci, nous nous sommes fixé un objectif ambitieux.
[Gros plan d'un homme regardant un écran.]
(Texte à l’écran : Tableau de bord du Centre des services de paye de la fonction publique)
Vous pouvez suivre les progrès que nous réalisons dans le tableau de bord sur la paye.
[Plan des quatre rectangles colorés qui réapparaissent avec des icônes et des titres]
[Plan de l'icône données et de l'arrière-plan rectangulaire remplit l'écran, puis disparaît vers le bas de l'écran.]
(Texte à l’écran : Données)
[Plan d’une femme qui parle.]
(Texte à l’écran : Brianne Lamarche, Directrice générale, Gestion du capital humain – Modernisation des données)
C’est grâce aux données et à l'intelligence artificielle que nous allons améliorer la prestation des services de RH et de paye, et nous nous penchons actuellement sur la meilleure façon d’en bénéficier.
[Plan d'une femme assise et qui parle.]
(Texte à l’écran : Caroline Boutin, Directrice générale, Gestion du capital humain – Modernisation des données)
Nous investissons dans une plateforme de données centralisée qui nous permettra de gérer en toute sécurité les renseignements des employés, de leur embauche à leur départ à la retraite, et qui sera hébergée au Canada afin d’assurer la souveraineté des données.
[Plan d'un bureau avec des personnes travaillant à des bureaux.]
Nous testons également des moyens d'accélérer le traitement des cas et de prévenir d'autres arriérés avec l'intelligence artificielle et l'automatisation.
[Plan des quatre rectangles colorés qui réapparaissent avec des icônes et des titres]
[Plan de l'icône gestion et de l'arrière-plan rectangulaire remplit l'écran, puis disparaît vers le bas de l'écran.]
(Texte à l’écran : Gestion)
[Plan d’une femme qui parle.]
(Texte à l’écran : Amira Musse, Directrice, Gestion du capital humain – Solutions)
L'expérience offerte aux employés est notre priorité absolue. C'est pourquoi nous aidons les ministères à gérer plus efficacement les RH et faisons preuve d'une transparence totale.
[Plan d'une grande salle de conférence, avec trois panelistes à l'avant.]
[Plan de trois panelistes assis derrière une table avec une modératrice debout sur un podium.]
[Plan d'une foule de personnes assises et écoutant dans le public.]
Dans le cadre de l'initiative de la transparence intégrée, tous les fonctionnaires obtiennent régulièrement des mises à jour sur les progrès réalisés, ce qui constitue un bel exemple d'ouverture au gouvernement.
[Plan d'une femme assise et qui parle.]
(Texte à l’écran : Kirsten Goodnough, Directrice générale, Gestion du capital humain – Solutions)
Grâce à une communication continue, nous nous assurons que la communauté des ressources humaines et de la paye est prêt pour chaque nouvelle étape.
De plus, un plan de gestion du changement exhaustif est présentement établi en vue d'orienter la transition vers Dayforce.
[Plan d’une femme qui parle.]
Nous sommes déterminés à vous tenir informés et à continuer de rendre des comptes alors que nous poursuivons l'amélioration des services de RH et de la paye.
[Plan d'un graphique animé entourant un texte.]
(Texte à l’écran : canada.ca/gc-hr-pay)
Pour en savoir plus, visitez le site des RH et de la paye à canada.ca/gc-rh-paye.
(Texte à l’écran : Passez nous voir : Web : canada.ca/gc-rh-paye, Facebook : /PayeAvantagesSociauxEmployésGC, Reddit : u/GCPay_PayeGC)
(Texte à l’écran : ISBN 978-0-660-78259-1, Catalogue P4-156/1-2025F-MP4)
[La musique arrête.]
(Signature de Services publics et Approvisionnement Canada)
(Mot-symbole « Canada »)
Fin de la vidéo
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