Stratégie intégrée en matière de ressources humaines et de paye
Confiance et transformation : Notre vision de la modernisation des RH et de la paye
Découvrez comment nous transformons à la fois la culture au sein de la fonction publique afin d'offrir aux fonctionnaires un meilleur système de RH et de paye et rebâtissons la confiance de la population canadienne à l’égard de leur fonction publique.
Transcription de : Confiance et transformation - Notre vision de la modernisation des RH et de la paye
Début de la vidéo
[Musique]
(Texte à l'écran : Services publics et Approvisionnement Canada)
[La vidéo s'ouvre sur une animation qui divise l'écran en 3 sections. Dans la section inférieure figure le plan d'une aire à bureaux, où de nombreuses personnes sont assises devant leur ordinateur à leur poste de travail. Dans le coin supérieur gauche figure le plan d'une salle de conférences où 5 personnes assises ont une rencontre avec une personne présente par téléconférence. Dans le coin supérieur droit figure le plan de 2 personnes en train de discuter près d'un poste de travail. L’animation disparaît de l'écran.]
Notre rôle principal c’est de payer les gens aux deux semaines.
On est responsable aussi pour la gestion des systèmes RH, pour la paye, pour les données des employés.
[Animation composée de lignes bleues ondulantes sur fond bleu, où s'affiche le texte « L’équipe de la Gestion du capital humain - présente une conversation ouverte sur les valeurs et la mission ».]
(Texte à l’écran : L’équipe de la Gestion du capital humain - présente une conversation ouverte sur les valeurs et la mission)
L'équipe de la Gestion du capital humain présente une conversation ouverte sur les valeurs et la mission.
[L'écran se divise en 6 carrés égaux, dont chacun contient l'un des plans suivants : une réunion de groupe, un opérateur de grue, une employée qui examine des plans d'architecture, un hydrographe sur un bateau, un interprète dans une cabine et une technicienne de laboratoire dans un laboratoire. Les 6 scènes disparaissent de l'écran.]
Nos gens performent un travail donc devraient s’attendre à se faire payer. Ils devraient être en mesure d’avoir confiance dans leur employeur.
[Plan d'Alex Benay, sous-ministre délégué, Services publics et Approvisionnement Canada.]
(Texte à l’écran : Alex Benay, Sous-ministre délégué, Services publics et Approvisionnement Canada.)
On essaye non seulement de réparer la paye, on essaye de changer la culture au sein du gouvernement fédéral dans la manière qu’on livre nos projets.
C’est vraiment une question de trouver une mission commune puis notre identité.
[L'écran se divise en 2. À gauche de l'écran s'enchaînent les plans de différentes personnes en train de parler dans une salle. À droite de l'écran s'affiche, sur fond bleu, le texte « Nous avons demandé aux employés : quelles valeurs devraient définir qui nous sommes en tant qu’organisation? ».]
(Texte à l’écran : Nous avons demandé aux employés : quelles valeurs devraient définir qui nous sommes en tant qu’organisation?)
Nous avons demandé aux employés : quelles valeurs devraient définir qui nous sommes en tant qu'organisation?
[Le côté contenant du texte sur fond bleu glisse vers la gauche pour faire place, à droite, au plan d'une femme en train de parler.]
[Le plan de la femme en train de parler glisse vers la gauche pour faire place, à droite, à un plan montrant des papillons adhésifs, dont l'un indique « Respect ».]
(Texte à l’écran : Respect)
Je dirais l'organisation idéale, c'est quand même une organisation qui respecte aussi ses employés.
[Deux plans glissent de chaque côté vers le milieu, faisant ainsi disparaître les plans précédents. Ils montrent, à gauche, un papillon adhésif sur lequel il est inscrit « Innovation » et, à droite, une femme en train de parler.]
(Texte à l’écran : Innovation)
Au niveau de l'innovation, je crois qu'on a une responsabilité de continuer à grandir.
[Les 2 plans glissent vers l'extérieur de part et d’autre de l’écran, et une femme en train de parler apparaît.]
[Plusieurs plans de personnes dans une salle qui discutent.]
[Parle en anglais]
(Traduction) C'est formidable de parler de notre vision de l'avenir et de la façon dont cette organisation ira de l'avant.
[Plan rapproché d’une main d’une femme qui écrit sur un papillon adhésif.]
[Plan de femmes qui apposent des papillons adhésifs sur un tableau.]
[Gros plan d'une femme en train de parler devant un mur rempli de papillons adhésifs.]
C'est important de recommencer la conversation sur les valeurs en ayant des activités comme celle-ci. Ben, ça donne une plateforme pour ces conversations.
[Une autre femme qui est debout devant le même mur commence à parler.]
[Différents plans montrant des personnes assises à des tables en train de parler et d'écrire sur des tableaux blancs et des papillons adhésifs.]
[Parle en anglais]
(Traduction) Mais cela montre aussi qu'au fond de nous-mêmes, nous partageons les mêmes types de valeurs et de parcours, et ce, en dépit de nos différences.
[Un plan montrant un homme en train de faire une présentation devant un groupe glisse vers la droite pour faire place, à gauche, à un écran bleu sur lequel il est inscrit « Nous avons aussi demandé aux employés - quelle est selon vous notre mission principale? ».)
(Texte à l’écran : Nous avons aussi demandé aux employés - quelle est selon vous notre mission principale?)
Nous avons aussi demandé aux employés : quelle est selon vous notre mission principale?
[Le côté gauche de l'écran glisse vers l'extérieur, faisant place au plan d'un groupe de personnes assises autour d'une table et d'une femme en train de parler.]
[Parle en anglais]
(Traduction) Dans certains cas, vous avez une incidence sur le gagne-pain des gens, donc sur les gens.
[L'un des participants parlent sans être montré à l'écran.]
[Plan de personnes debout et alignées en train de parler. Le plan glisse vers la gauche pour faire place, à droite, à un plan montrant un tableau blanc sur lequel sont inscrits les mots « diversity », « innovation », « trust » et « respect », ainsi qu'une femme qui y écrit les mots « people first ».]
(Texte à l’écran: diversity, innovation, trust, respect, people first.]
[Parle en anglais]
(Traduction) Une chose que nous avons beaucoup évoquée est le fait de faire passer les gens en premier. Je pense que c'est vraiment très important.
[Le côté droit de l'écran glisse vers l'extérieur, faisant place à un plan de 2 personnes assises à une table. La femme au premier plan parle.]
Excellence, en terme de service.
[Plan d’un homme en train de parler.]
[Plan d’une femme en train d’avoir une discussion.]
[Parle en anglais]
(Traduction) Offrir une expérience intuitive et transparente à tous les employés fédéraux.
[Plan d’une femme en train de parler.]
[Plan de personnes qui écoutent la femme précédente qui parle.]
[Plan d’une femme qui écrit sur un papillon adhésif.]
Il va être obligé d'avoir une transparence vis-à-vis où ce qu'on s'en va avec ce prochain système de paye.
[Plan d'un panneau numérique sur lequel il est inscrit « Mise à jour trimestrielle du gouvernement du Canada sur les RH et la paye ».]
(Texte à l’écran : Mise à jour trimestrielle du gouvernement du Canada sur les RH et la paye)
[Plan du sous-ministre délégué en train de parler.]
Les Canadiens ont le droit de s’attendre à plus de notre part.
[Animation composée de différents plans montrant la conférence où Alex Benay et des collègues ont pris la parole devant un public à l'écoute.]
L’objectif de la transparence intégrée pour nous c’est né de la nécessité d’être capable de regagner la confiance du public canadien et des employées de la fonction publique.
[Plan de Christiane Fox, sous-greffière du Conseil privé et secrétaire associée du Cabinet, en train de parler à un micro.]
(Texte à l’écran : Christiane Fox, sous-greffière du Conseil privé et secrétaire associée du Cabinet)
[Plan de la conférence montrant Christiane et ses collègues s'exprimant sous l'écoute du public.]
(Texte à l’écran : Rapport d’étape trimestriel sur les RH et la paye)
Vos idées sont essentielles. Il s’agit de changer la culture des ressources humaines et de la paye pour la rendre plus efficace et plus humaine.
[Plan d'un homme en train de parler devant un tableau blanc sur lequel sont apposés des papillons adhésifs de différentes couleurs.]
[Plan du même homme en train de parler à un groupe de personnes.]
[Plan de personnes dans une pièce en train de discuter.]
[Parle en anglais]
(Traduction) On peut transformer ou changer pour le mieux avec un tel courage, afin de pouvoir faire ce qu'on fait présentement. Cela démontre qu'on est sur la bonne voie.
[Plan du sous-ministre délégué en train de parler.]
[Gros plan du sous-ministre délégué en train de parler.]
[Plan montrant 2 personnes en train d’échanger et une tablette sur une table.]
(Texte à l’écran : Séances de présentation et de sensibilisation des utilisateurs sur Dayforce)
Je pense qu’on est sur un parcours extrêmement positif présentement. On est à l’année un de la construction de la solution pour le gouvernement du Canada. On sait que dans le passé il n’y a pas eu assez d’engagement de la part des clients, donc c’est certain que c’est des erreurs qu’on ne répétera pas la deuxième fois.
[Gros plan d'une tablette et d'une main en train de l'utiliser.]
[Plan de deux personnes souriantes discutent tout en faisant des gestes vers une tablette.]
[Une animation divise l'écran en trois plans montrant des personnes en train d'utiliser le logiciel sur leur écran.]
[Une animation divise l'écran en trois plans montrant des groupes de personnes en train de parler et d'utiliser des tablettes.]
Présentement, on mobilise les employés du gouvernement du Canada à aller premièrement voir c’est quoi, puis deuxièmement jouer avec, mettre leurs mains sur les fonctions pour qu’on puisse tester. On va également être à travers différents lobbys de façon physique.
[Plan du sous-ministre délégué en train de parler.]
[Gros plan du sous-ministre délégué en train de parler.]
Je pense que le travail que nous faisons en ressources humaines et la paye est essentiel parce que tous les employés du gouvernement du Canada méritent de se faire gérer de façon respectueuse.
[Une femme parle devant un tableau d'affichage recouvert de papillons adhésifs.]
[Plans de personnes autour de tables en train de discuter à la conférence.]
[Parle en anglais]
(Traduction) Nous jouons tous un rôle dans la définition de la façon dont nous irons de l’avant.
[Une femme parle à un groupe de personnes assises à des tables.]
[Plan d’une femme qui sourit et hoche la tête.]
[Plan d’un homme qui sourit.]
[Parle en anglais]
(Traduction) Non seulement nous sommes une source d’inspiration pour notre organisation actuelle, mais aussi pour celles à venir.
[Une animation divise l'écran en 5 sections qui montrent des personnes en train de discuter et d'utiliser des papillons adhésifs et un tableau blanc.]
Je pense que comme fonction publique on peut faire mieux, on devrait s’attendre à mieux.
On voit vraiment une belle collectivité, commencer à adresser le problème d’une manière intégrée, puis je suis très fier du travail que l’équipe a fait jusqu’à présent. Le courage que les employés puis l’équipe de gestion démontre, c’est facile d’être inspiré par ça.
[L'animation disparaît pour faire place à un fond bleu sur lequel figure le texte : « Gestion du capital humain, Valeurs partagées ».]
(Texte à l’écran : Gestion du capital humain, Valeurs partagées)
[L’amas de mots suivant s’anime à l'écran : « Travail d’équipe, Innovation, Transparence, Confiance, Excellence, Diversité, Respect, Intégrité, Intendance, Responsabilité, Compassion, Inclusivité, Collaboration, Empathie ».]
(Texte à l’écran : Travail d’équipe, Innovation, Transparence, Confiance, Excellence, Diversité, Respect, Intégrité, Intendance, Responsabilité, Compassion, Inclusivité, Collaboration, Empathie]
Je pense que les gens peuvent voir qu'ils peuvent codévelopper justement des valeurs, des éthiques ou des solutions.
Pour nous, c’est vraiment une question de trouver une mission commune.
(Texte à l’écran : Passez nous voir : Facebook/PayeAvantagesSociauxEmployésGC, Web : Centre de contact avec la clientèle – Canada.ca)
(Texte à l'écran : ISBN 978-0-660-74781-1, Catalogue: P4-160/2024F-MP4)
[La musique s'arrête]
(Signature de Services publics et Approvisionnement Canada)
(Mot-symbole « Canada »)
Fin de la vidéo
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