Rapport financier trimestriel de l’Agence d’évaluation d’impact du Canada pour le trimestre se terminant le 31 décembre 2021

Compte rendu soulignant les résultats, les risques et les changements importants quant au fonctionnement, au personnel et aux programmes

Présentation

Le troisième rapport financier trimestriel de l’Agence d’évaluation d’impact du Canada (l’Agence) pour la période se terminant le 31 décembre 2021 a été préparé par la direction conformément à l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques et selon les modalités prescrites par le Conseil du Trésor dans la Directive sur les normes comptables. Le document devrait être lu conjointement avec le Budget principal des dépenses et le Budget supplémentaire des dépenses pour l’exercice en cours.

Le présent rapport n’a pas fait l’objet d’une vérification externe ni d’un examen.

L’administration centrale de l’Agence, dirigée par un président relevant directement du ministre de l’Environnement et du Changement climatique, se trouve à Ottawa et ses bureaux régionaux, à St. John’s, Halifax, Québec, Toronto, Edmonton et Vancouver. L’Agence mène ses activités conformément à deux responsabilités de base : 1) évaluations d’impact et 2) services internes.

1. Évaluation d’impact

L’Agence fournit des évaluations d’impact de haute qualité qui contribuent à la prise de décisions éclairées relativement aux grands projets, à l’appui du développement durable. Grâce à la prestation de ses évaluations d’impact, l’Agence sert les Canadiens en examinant les effets positifs et négatifs des projets proposés sur l’environnement, l’économie, la société et la santé. L’Agence :

Dans l’exercice de ses responsabilités de base pour les projets désignés, l’Agence collabore avec les ministères et organismes fédéraux ayant une expertise particulière, afin de fournir des renseignements et des conseils soutenant la conduite d’évaluations d’impact. Lorsque les projets sont liés à des organismes de réglementation du cycle de vie, comme la Régie de l’énergie du Canada, la Commission canadienne de sûreté nucléaire et les offices des hydrocarbures extracôtiers, l’Agence travaille en collaboration avec ces partenaires pour s’appuyer sur leurs connaissances d’expert et veiller à ce que la sûreté, les exigences d’obtention de permis, les obligations internationales et d’autres éléments clés de la réglementation soient pris en compte dans le cadre d’une seule évaluation intégrée. Conformément aux dispositions transitoires de la Loi sur l’évaluation d’impact, l’Agence est également responsable de poursuivre la gestion de l’évaluation environnementale de la plupart des projets exigés en vertu de la Loi canadienne sur l’évaluation environnementale (2012) (LCEE 2012).

De plus, l’Agence fournit des conseils et de l’aide au ministre de l’Environnement et du Changement climatique pour la mise sur pied des commissions d’examen et fournit un appui à ces dernières dans le cadre de leurs travaux. Elle aide en outre le ministre à s’acquitter de ses responsabilités aux termes de la Loi sur l’évaluation d’impact, y compris l’élaboration et la publication des déclarations de décision relative à l’évaluation d’impact ayant force exécutoire.

2. Services internes

Les services internes sont des ressources nécessaires pour permettre la prestation des programmes et sont des activités fournies en vue de répondre aux obligations intégrées de l’Agence. Les services internes comprennent les suivants :

En vertu de la Loi sur l’évaluation d’impact, l’Agence a le mandat élargi d’administrer quatre programmes d’aide financière de subventions et de contributions (Programmes d’aide financière) :

L’Agence est également chargée d’examiner les projets de nature fédérale en vertu des régimes de protection environnementale et sociale énoncés dans les chapitres 22 et 23 de la Convention de la Baie-James et du Nord québécois de 1975. Le président de l’Agence est désigné par décret administrateur fédéral de ces régimes.

La Directive du Cabinet sur l’évaluation environnementale des projets de politiques, de plans et de programmes établit un processus d’auto-évaluation pour la conduite de l’évaluation d’impact stratégique des projets de politiques, de plans ou de programmes. L’Agence apporte un soutien au ministre de l’Environnement et du Changement climatique dans la promotion de l’application de la Directive du Cabinet et fournit de la formation et des orientations aux autorités fédérales.

Méthode de présentation du rapport

Le présent rapport trimestriel a été préparé par la direction en utilisant une comptabilité axée sur les dépenses. L’état des autorisations joint à ce rapport inclut les autorisations de dépenser de l’Agence accordées par le Parlement et celles utilisées par l’Agence, en conformité avec le Budget principal des dépenses et le Budget supplémentaire des dépenses (le cas échéant) pour l’exercice 2021-2022. Ce rapport financier trimestriel a été préparé en utilisant un cadre de présentation de rapports financiers à usage particulier conçu pour répondre aux besoins d’information financière à l’égard de l’utilisation des autorisations de dépenser.

Le gouvernement ne peut dépenser de fonds sans l’autorisation préalable du Parlement. Les autorisations sont accordées par l’entremise de lois de crédits, sous forme de limites annuelles, ou par l’entremise de lois sous forme de pouvoirs législatifs de dépenser à des fins déterminées.

Lorsque le Parlement est dissous pour la tenue d’une élection générale, l’article 30 de la Loi sur la gestion des finances publiques autorise le gouverneur général, à certaines conditions, à lancer un mandat spécial autorisant le gouvernement à retirer des fonds du Trésor. Un mandat spécial est considéré comme un transfert de crédits pour l’exercice au cours duquel il a été émis.

L’Agence utilise la méthode de la comptabilité d’exercice intégrale pour la préparation et la présentation de ses états financiers annuels qui font partie du processus de rapports sur les résultats ministériels. Toutefois, les pouvoirs de dépenser votés par le Parlement demeurent en fonction d’une comptabilité axée sur les dépenses.

Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs

La figure 1 présente les autorisations budgétaires nettes (81,97 millions de dollars en 2021-2022 et 78.91 millions de dollars en 2020-2021), lesquelles représentent les ressources disponibles en date du 31 décembre 2021, déduction faite des recettes prévues pour l’exercice. Les crédits disponibles de l’Agence, déduction faite des recettes, représentent actuellement une augmentation de 3.06 millions de dollars (3,88 %) par rapport à l’année précédente.

Figure 1 : Dépenses du troisième trimestre par rapport aux autorisations annuelles

Figure 1 : Dépenses du troisième trimestre par rapport aux autorisations annuelles

La figure 1 montre également que les dépenses budgétaires cumulatives de l’Agence au troisième trimestre, après déduction des recettes, ont augmenté de 6,37 millions de dollars (11,97 %) par rapport à l’exercice précédent (46,83 millions de dollars en 2021-2022 et 53,20 millions de dollars en 2020-2021). L’augmentation est ventilée comme suit :

Risques et incertitudes

Les dépenses et les recettes de l’Agence dépendent du nombre d’évaluations en cours durant un exercice donné et de la conjoncture économique, qui est indépendante de la volonté de l’Agence. Pour compenser une partie de ses dépenses, l’Agence dispose d’une autorisation de crédit net, afin de recouvrer certains coûts auprès des promoteurs lors de la réalisation des évaluations par les commissions d’examen. Le moment de la perception des recettes n’est pas déterminé et peut entraîner des résultats financiers imprévisibles.

De plus, la période des demandes de subventions ou de contributions d’aide financière aux participants pour les quatre programmes d’aide financière varie et est imprévisible. Un engagement de contribution d’aide financière aux participants peut être planifié pour une année, mais être réalisé sur plusieurs exercices, selon l’état d’avancement de l’évaluation d’impact. Les engagements de contribution inutilisés sont reportés d’une année à l’autre et honorés par l’Agence au fur et à mesure de leur matérialisation.

L’Agence fait également l’objet de litiges dont la portée et les coûts sont difficiles à prévoir. Le cas échéant, ils sont généralement couverts par les transferts de crédits annuels de l’Agence.

Approbation des hauts fonctionnaires

Approuvé par

____________________________________
Terence Hubbard
Président

____________________________________
Simon Brault
Vice-président, Services intégrés et dirigeant principal des finances

Ottawa (Canada)
Le 1 mars 2022

État des autorisations (non vérifié)

Exercice 2021-2022 (en dollars)

 

Crédits totaux disponibles pour l'exercice se terminant le
31 mars 2022

Crédits utilisés pour le trimestre terminé le
31 décembre 2021

Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre

CRÉDIT 1 - Dépenses nettes de fonctionnement

53,910,006 $

12,178,345 $

35,872,992 $

CRÉDIT 5 - Subventions et contributions

22,172,274 $

2,958,891 $

6,541,676 $

Pouvoirs législatifs de dépenser - Avantages sociaux des employés

5,887,105 $

1,471,776 $

4,415,329 $

Autorisations totales

81,969,385 $

16,609,012 $

46,829,997 $

Exercice 2020-2021 (en dollars)

 

Crédits totaux disponibles pour l'exercice se terminant le
31 mars 2021

Crédits utilisés pour le trimestre terminé le
31 décembre 2020

Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre

CRÉDIT 1 - Dépenses nettes de fonctionnement

54,131,818 $

12,407,101 $

35,431,246 $

CRÉDIT 5 - Subventions et contributions

18,939,140 $

10,652,163 $

13,393,669 $

Pouvoirs législatifs de dépenser - Avantages sociaux des employés

5,834,174 $

1,458,544 $

4,375,631 $

Autorisations totales

78,905,132 $

24,517,808 $

53,200,546 $

Dépenses budgétaires de l'Agence par article courant (non vérifié)

Exercice 2021-2022 (en dollars)

 

Dépenses prévues pour l'exercice se terminant le
31 mars 2022

Dépensées durant le trimestre terminé le
31 décembre 2021

Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre

Dépenses

Personnel

46,512,225 $

11,628,585 $

36,252,244 $

Transport et télécommunications

2,605,392 $

68,490 $

139,642 $

Information

862,078 $

45,104 $

211,581 $

Services professionnels

7,785,432 $

2,138,676 $

5,076,676 $

Location

3,465,342 $

17,739 $

49,666 $

Services de réparation et d'entretien

10,643 $

1,306 $

1,385 $

Services publics, fournitures et approvisionnements

259,688 $

23,757 $

53,247 $

Acquisition de matériel et d'outillage

1,213,296 $

115,821 $

128,958 $

Paiements de transfert

22,172,274 $

2,958,891 $

6,541,676 $

Autres dépenses

83,015 $

3,461 $

3,488 $

Dépenses budgétaires brutes totales

84,969,385 $

17,001,830 $

48,458,563 $

Moins les revenus affectés aux dépenses

Revenus

Commissions d’examen et Consultations de la Couronne

3,000,000 $

392,818 $

1,628,566 $

Total des revenus affectés aux dépenses

3,000,000 $

392,818 $

1,628,566 $

Dépenses budgétaires nettes totales

81,969,385 $

16,609,012 $

46,829,997 $

Exercice 2020-2021 (en dollars)

 

Dépenses prévues pour l'exercice se terminant le
31 mars 2021

Dépensées durant le trimestre terminé le
31 décembre 2020

Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre

Dépenses

Personnel

47,676,004 $

12,245,247 $

35,515,186 $

Transport et télécommunications

1,828,218 $

100,578 $

207,175 $

Information

432,198 $

136,047 $

234,302 $

Services professionnels

3,892,540 $

1,328,916 $

3,540,841 $

Location

3,903,986 $

514,631 $

560,040 $

Services de réparation et d'entretien

160,299 $

3,599 $

7,155 $

Services publics, fournitures et approvisionnements

651,341 $

24,592 $

57,861 $

Acquisition de matériel et d'outillage

2,140,699 $

26,592 $

245,192 $

Paiements de transfert

18,939,140 $

10,652,163 $

13,393,669 $

Autres dépenses

2,280,707 $

247,857 $

247,211 $

Dépenses budgétaires brutes totales

81,905,132 $

25,280,222 $

54,008,632 $

Moins les revenus affectés aux dépenses

Revenus

Commissions d’examen et Consultations de la Couronne

3,000,000 $

762,414 $

808,086 $

Total des revenus affectés aux dépenses

3,000,000 $

762,414 $

808,086 $

Dépenses budgétaires nettes totales

78,905,132 $

24,517,808 $

53,200,546 $

Note 1 : L'Agence peut percevoir des recettes nettes en vertu d'un crédit jusqu'à 8 001 000 $.

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