Plan sur l’accessibilité à Développement économique Canada pour les Prairies (PrairiesCan) 2026–2028

Sur cette page

• Renseignements généraux
• Processus de rétroaction à l’échelle du Ministère
• Consultations
• Message du champion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion de PrairiesCan
• Plan d’action de PrairiesCan
  • Domaine prioritaire : emploi
  • Domaine prioritaire : environnement bâti
  • Domaine prioritaire : technologies de l’information et des communications (TIC)
  • Domaine prioritaire : communication, autre que les TIC
  • Domaine prioritaire : acquisition de biens, de services et d’installations
  • Domaine prioritaire : conception et prestation de programmes et de services
  • Domaine prioritaire : transport
• Regard vers l’avenir

Renseignements généraux

Développement économique Canada pour les Prairies (PrairiesCan) est fier de présenter son deuxième rapport d'étape annuel du Plan sur l’accessibilité basé sur la Loi canadienne sur l’accessibilité (LCA) et qui appuie l'appel à l’action en faveur de la lutte contre le racisme, de l’équité et de l’inclusion dans la fonction publique fédérale.

La LCA exige la publication d’un plan d’accessibilité concernant les politiques, les programmes, les pratiques et les services de l’organisation en ce qui concerne le repérage et l’élimination des obstacles, ainsi que la prévention de nouveaux obstacles. 

Développement économique Canada pour les Prairies (PrairiesCan) est le ministère fédéral qui soutient la croissance économique en Alberta, en Saskatchewan et au Manitoba. Ses programmes et ses services aident à bâtir des entreprises, des organismes sans but lucratif et des communautés plus solides.

Ce plan d’accessibilité recense les activités en cours ainsi que les efforts et priorités futurs en matière d’inclusion.

Processus de rétroaction à l’échelle du Ministère

Conformément à la Loi canadienne sur l’accessibilité, nous avons établi un processus ministériel pour recevoir et traiter les commentaires concernant la mise en œuvre du plan sur l’accessibilité et les obstacles auxquels se heurtent nos membres du personnel et les personnes qui traitent avec notre organisation.

Veuillez envoyer vos questions, vos commentaires et vos suggestions sur l’accessibilité par courriel ou par formulaire anonyme en ligne à :

Directeur général, Ressources humaines et Services intégrés
Développement économique Canada pour les Prairies
9700, avenue Jasper, bureau 1500
Edmonton (Alberta)  T5J 4H7
Courriel : prairiescan.idea@prairiescan.gc.ca

• Formulaire de rétroaction

Consultations

Pour élaborer ce plan, nous avons examiné notre plan précédent et consulté les partenaires clés ci-dessous :

Groupe de la diversité et de l’inclusion de PrairiesCan

Le groupe de la diversité et de l’inclusion comprend des membres de tous les groupes en quête d’équité et des alliés, dont ceux qui s’identifient comme des personnes en situation de handicap. Ces employés font la promotion d’une culture inclusive en milieu de travail au sein de PrairiesCan et servent souvent de groupe de rétroaction pour les nouvelles initiatives proposées. Un exercice de consultation a été mené avec le groupe de la diversité et de l’inclusion en août et en septembre 2025. Le groupe a discuté des obstacles possibles et a formulé des suggestions concernant les sept domaines visés par la Loi canadienne sur l’accessibilité.

Séance de consultation des employés

Une séance de consultation en ligne à laquelle tous les employés de PrairiesCan étaient invités à participer pour aider à façonner le prochain plan d’accessibilité a eu lieu le 8 octobre 2025. Une liste de questions ciblant les sept domaines prioritaires a été abordée.

Spécialistes en la matière

Des experts en la matière internes ont été consultés pour déterminer les activités en cours et la façon dont PrairiesCan continuera d’accroître l’accessibilité.

Grâce aux commentaires recueillis, un plan d’action a été élaboré, lequel était axé sur les thèmes communs dégagés, notamment la poursuite de la sensibilisation et la communication proactive de renseignements sur l’accessibilité.

Message du champion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion de PrairiesCan

En tant que ministère, PrairiesCan fait la promotion d’une culture de soutien des employés pour qu’ils soient pleinement eux-mêmes au travail. Nous poursuivons tous notre parcours collectif vers la création d’un milieu de travail inclusif et exempt d’obstacles. C’est pourquoi je suis fier de présenter notre nouveau plan d’accessibilité. Ce plan réaffirme un engagement commun à l’égard de l’équité et du respect de tous les employés en mettant l’accent sur des mesures concrètes qui rendent nos espaces physiques, nos technologies, nos emplois et nos communications accessibles à tous.

L’accessibilité n’est pas seulement une exigence légale – elle est une valeur fondamentale qui renforce notre organisation et reflète la diversité des communautés que nous servons. Ensemble, nous traiterons ce plan comme une occasion de créer un milieu de travail dans lequel chaque voix peut être entendue et chaque talent peut fleurir.

- Robert Makichuk, champion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion

Plan d’action de PrairiesCan

Comme le mentionne l’appel à l’action du greffier du Conseil privé :

« Étant donné que des personnes ayant des handicaps visibles et invisibles continuent à faire face à des obstacles physiques et technologiques, les approches que nous concevons doivent être véritablement inclusives, tout en étant véritablement accessibles.

L’édification d’une fonction publique diversifiée, équitable et inclusive est à la fois une obligation et une occasion pour nous tous. Nous devons faire avancer cet objectif ensemble, en agissant tant sur le plan individuel que sur le plan collectif et en sachant que nos progrès dépendront de la capacité de renforcer les voix des membres de nos organisations pour qu’ils aident à tracer la voie à suivre. »

Voici les priorités de PrairiesCan qui favoriseront un milieu de travail et une fonction publique plus inclusifs et accessibles.

Domaine prioritaire : emploi

PrairiesCan s’est engagé à établir un effectif diversifié et représentatif de la population canadienne. Nous valorisons différentes identités, capacités, origines, cultures, compétences et perspectives.

Nous continuons d’accorder la priorité aux mesures significatives qui représentent les besoins de notre personnel et de notre ministère. C’est pourquoi nous analysons nos processus de recrutement pour cerner les préjugés et les obstacles, donnons de la formation axée sur l’accessibilité à tous les employés et examinons les possibilités de favoriser l’avancement professionnel des employés membres d’un groupe visé par l’équité en matière d’emploi, y compris les personnes en situation de handicap.

PrairiesCan fera ce qui suit :

• Contribuer aux initiatives pangouvernementales, dont le Passeport pour l’accessibilité en milieu de travail du gouvernement du Canada.
• Continuer de mettre à jour son plan d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité avec l’aide de son groupe ministériel de la diversité et de l’inclusion.
• Afin de respecter le paragraphe 36(2) de la Loi sur l’emploi dans la fonction publique, effectuer un examen ministériel du processus existant pour cerner les préjugés et les obstacles dans toutes les évaluations réalisées dans le cadre du processus de dotation, apporter d’autres améliorations et offrir du soutien supplémentaire aux gestionnaires d’embauche et aux candidats.
• Continuer de contribuer aux programmes d’avancement professionnel, comme le programme de parrainage pour l’équité en matière d’emploi et le programme de mentorat du groupe de la diversité et de l’inclusion.
• Examiner le processus ministériel d’adaptation et tenir compte du Projet d’amélioration des mesures d’adaptation du gouvernement du Canada.
• Continuer de promouvoir les activités de formation pour accroître la sensibilisation et créer une culture et un milieu de travail inclusifs.

Domaine prioritaire : environnement bâti

Ce domaine prioritaire couvre nos lieux de travail physiques ainsi que l’équipement et les outils que nous utilisons. PrairiesCan a continué de faire de l’accessibilité un facteur obligatoire à prendre en compte lorsque des locaux à bureaux sont acquis et que les locaux loués actuels sont rénovés, tout en travaillant de façon proactive avec des entreprises de gestion immobilière pour améliorer l’accessibilité dans l’environnement bâti.

PrairiesCan prendra les mesures suivantes pour rendre son milieu de travail accessible :

• Continuer de travailler avec ses homologues dans ses bureaux relativement à l’accessibilité dans les codes du bâtiment (p. ex. entrées accessibles, portes automatiques, rampes, ascenseurs).
• Acheter du mobilier qui répond à divers besoins (p. ex. bureaux à hauteur réglable, chaises ergonomiques, comptoirs accessibles).
• Installer des panneaux qui indiquent clairement les zones de travail, l’équipement et les outils accessibles.
• Étudier la possibilité d’installer des postes de travail et des cabines accessibles pour les employés neurodivergents.

Domaine prioritaire : technologies de l’information et des communications (TIC)

PrairiesCan a mis en place Microsoft Office 365, qui a des fonctions d’accessibilité intégrées comme l’assistant d’accessibilité, un lecteur immersif amélioré, des sous-titres en direct dans PowerPoint, un vérificateur d’accessibilité amélioré et diverses autres améliorations fondées sur l’intelligence artificielle.

Le personnel informatique de PrairiesCan a pu travailler avec les employés et les gestionnaires pour leur fournir les outils et l’équipement dont ils ont besoin, comme des claviers ergonomiques, de grands moniteurs, des souris et des écrans à lumière bleue.

PrairiesCan fera ce qui suit :

• Continuer de répondre aux demandes de mesures d’adaptation des employés pour veiller à ce que ces derniers disposent des systèmes et de l’équipement dont ils ont besoin pour faire leur travail (accessible par défaut).
• S’assurer que les nouveaux logiciels ont des fonctions d’accessibilité intégrées, dans la mesure du possible.
• S’engager à s’assurer que les nouvelles applications Web respectent les Règles pour l’accessibilité des contenus Web (2.1 AA ou version ultérieure). Cela comprend à la fois les systèmes internes et accessibles au public.
• Informer les employés lorsque les applications Web existantes ne sont pas conformes aux Règles pour l’accessibilité des contenus Web 2.1 AA.
• Encourager le personnel informatique à suivre une formation sur les solutions et les services accessibles.
• Promouvoir la formation et les activités sur l’accessibilité du gouvernement du Canada pour les employés.

Domaine prioritaire : communication, autre que les TIC

PrairiesCan s’est engagé à rendre la communication claire, inclusive et facile à utiliser sur toutes les plateformes. Nous nous appuyons sur notre base solide en utilisant un langage simple, en respectant les normes d’accessibilité (Règles pour l’accessibilité des contenus Web) et en appliquant une conception inclusive. 

PrairiesCan fera ce qui suit :

• Poursuivre l’utilisation et améliorer l’adoption d’un langage simple dans les communications : Continuer d’utiliser un langage simple dans tout ce qu’il écrit, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’organisation. Le Ministère y parviendra grâce à de la formation et à des outils utiles qui permettront de veiller à ce que les messages soient clairs pour tous.
• Intégrer l’accessibilité à la création de contenu : Grâce à sa stratégie pour le Web mise à jour, veiller à inclure l’accessibilité et la convivialité à chaque étape de la création de contenu, de la planification à la publication, pour ses sites Web et ses outils internes. Le Ministère respectera les Règles pour l’accessibilité des contenus Web 2.2 et les normes du gouvernement du Canada.
• Améliorer la convivialité pour favoriser l’accessibilité : Une plus grande convivialité, comme une navigation facile, une mise en page claire et une conception adaptée aux appareils mobiles, aide à rendre le contenu Web plus accessible. Le Ministère continuera d’améliorer ses sites Web pour mettre l’accent sur l’expérience utilisateur et la conception inclusive.
• S’assurer que toutes les communications sont accessibles : Appliquer des normes d’accessibilité à tous les types de communications, notamment les médias sociaux, les sites Web et les messages internes. Le Ministère utilisera des outils comme du texte de remplacement, des éléments visuels à contraste élevé et des modèles accessibles.
• Favoriser une culture inclusive en milieu de travail : Continuer de souligner des événements importants comme la Semaine de sensibilisation à la santé mentale, la Semaine nationale de l’accessibilité et la Semaine de la neurodiversité à l’aide de messages à l’intention des employés dans l’ensemble de l’organisation. Ces événements seront soutenus par des occasions d’apprentissage pour les employés, comme de la formation sur la neurodivergence en milieu de travail, des cours du Centre canadien d’innovation pour la santé mentale en milieu de travail et d’autres occasions d’apprentissage offertes dans le cadre du partenariat avec le Centre canadien pour la diversité et l’inclusion.
• Amélioration continue : Vérifier régulièrement son rendement grâce à des vérifications, à de la rétroaction et à des examens d’accessibilité. Cela aidera le Ministère à veiller à ce que ses communications demeurent inclusives et efficaces et répondent aux besoins changeants des publics.

Domaine prioritaire : acquisition de biens, de services et d’installations

L’accessibilité est une considération essentielle dans le cadre des activités d’approvisionnement et de l’établissement des contrats. Tous les contrats comprennent des exigences en matière d’accessibilité, avec le soutien du Centre de ressources sur l’accessibilité.

PrairiesCan fera ce qui suit :

• Demander aux fournisseurs de fournir un modèle volontaire d’accessibilité des produits comme preuve de conformité.
• Acquérir du matériel (p. ex. ordinateurs portables, kiosques) qui comprend une luminosité réglable, des ports accessibles et des marqueurs tactiles.
• Exiger que les fournisseurs de services offrent un service à la clientèle accessible, y compris des méthodes de communication de rechange (courriels, services de relais).
• Exiger que les employés des fournisseurs de services suivent une formation de sensibilisation à l’accessibilité et une formation sur la prestation de services inclusive.
• Fournir les demandes de propositions, les demandes de prix, les commandes subséquentes aux offres à commandes, les arrangements en matière d’approvisionnement et les documents d’approvisionnement dans des formats accessibles pour que tous les fournisseurs puissent participer aux processus d’approvisionnement.
• Offrir un processus de soumission accessible (p. ex. formulaires électroniques compatibles avec les technologies d’aide).
• Utiliser l’accessibilité comme critère coté dans le cadre de l’évaluation des propositions des fournisseurs.

Domaine prioritaire : conception et prestation de programmes et de services

PrairiesCan s’efforce de rendre l’économie des Prairies plus accessible et plus inclusive. Pour y parvenir, elle fait ce qui suit :

• Examiner et améliorer régulièrement ses programmes et ses services pour qu’ils répondent aux nouveaux besoins et respectent les nouvelles politiques.
• Rendre ses ressources en ligne plus faciles à utiliser, surtout pour les demandeurs autochtones.
• Mettre à jour les pages Web de ses programmes pour qu’elles soient plus simples et plus faciles à lire.
• Ajouter plus d’images et de graphiques dans ses guides pour aider les personnes ayant différents styles d’apprentissage.
• Choisir des couleurs faciles à voir pour le texte et les graphiques.

PrairiesCan fera ce qui suit :

• Continuer d’offrir du soutien ciblé aux entrepreneurs issus de groupes sous-représentés dans le cadre de ce qui suit :
  • Programme d’aide aux entrepreneurs ayant une incapacité
  • Initiative de développement économique pour les petites entreprises et les sociétés de personnes francophones
  • Initiative pour les femmes entrepreneurs.
  • Fonds pour l’écosystème du Programme pour l’entrepreneuriat des communautés noires, qui aide à renforcer les écosystèmes d’affaires locaux qui soutiennent les entreprises dirigées par des Noirs et les entrepreneurs des communautés noires
• Continuer d’examiner et d’analyser les données sur l’inclusivité fournies dans les candidatures pour alimenter les processus d’analyse comparative entre les sexes plus.
  • Cela servira à améliorer la conception et l’exécution des programmes ainsi qu’à maintenir une communication transparente avec les candidats au sujet de la collecte et de l’utilisation des données sur l’inclusivité tirées des candidatures.

Domaine prioritaire : transport

Bien que ce domaine prioritaire ne s’applique pas directement à PrairiesCan, le ministère continuera de collaborer avec les parties prenantes pour cerner les obstacles potentiels aux déplacements des employés et des clients.

Regard vers l’avenir

La LCA a pour objet la transformation du Canada en un pays exempt d’obstacles au plus tard le 1er janvier 2040, à l’avantage de tous, en particulier des personnes en situation de handicap. En tant qu’agence de développement régional, PrairiesCan a un rôle clé à jouer pour aider à atteindre cet objectif.

PrairiesCan a à cœur de créer un milieu de travail diversifié, sécuritaire, respectueux, sain et inclusif. Cela signifie un engagement à cibler, à supprimer et à prévenir les obstacles à la pleine participation des personnes en situation de handicap. Le Ministère continuera à faire évoluer et à adapter ce plan d’action, en consultation avec les principaux intervenants, afin de répondre aux besoins des membres du personnel et des clients en situation de handicap.