Modèle d'analyse du salaire ou de la concentration
Le modèle d'analyse du salaire ou de la concentration vise à aider les employeurs à effectuer leurs analyses du salaire ou de la concentration en ce qui concerne les quatre groupes désignés. Ce modèle permet de faciliter la comparaison des données relatives au salaire des membres des groupes désignés avec celles relatives au salaire des autres employés de la même catégorie professionnelle. Il permet aussi de déterminer si le salaire des membres des groupes désignés est concentré au bas des échelles de salaire. On peut donc comparer les données sur les hommes avec celles sur les femmes, les données sur les Autochtones avec celles sur les non Autochtones, et ainsi de suite. De plus, le modèle permet de déterminer globalement la distribution ou la concentration des membres des groupes désignés par catégorie professionnelle.
Ce modèle doit être utilisé avec les formulaires 2A, 2B et 2C de l'Annexe VI du Règlement sur l'équité en matière d'emploi (salariés permanents à plein temps, salariés permanents à temps partiel et salariés temporaires), qui est généré par le Système informatisé de présentation des rapports d'équité en matière d'emploi (SIPRÉME), ou encore avec des documents qui contiennent des renseignements similaires à ceux que l'on retrouve dans ces formulaires.
Ce modèle est composé de deux tableaux de ventilations, à savoir « Salaire » et « Distribution », dans un document de Microsoft Excel. Les renseignements doivent seulement être inscrits dans les champs jaunes du tableau de ventilation intitulé « Salaire ». Les données du tableau intitulé « Distribution » seront ainsi générées automatiquement.
Modèle d'analyse du salaire ou de la concentration (version XLS, 153 Ko)
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| Catégories professionnelles | Plafond et plancher des échelles de salaire $ | Trimestre | Tous les employés | Femmes | Hommes | Autochtones | Non autochtones | Personnes handicapées | Personnes non handicapées | Membres des minorités visibles | Non-membres des minorités visibles | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| # | % | # | % | # | % | # | % | # | % | # | % | # | % | # | % | # | % | |||
| 1. Cadres supérieurs | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 2. Cadres intermédiaires et autres administrateurs | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 3. Professionnels | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 4. Personnel semi-professionnel et technique | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 5. Surveillants | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 6. Contremaîtres | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 7. Personnel administratif et de bureau principal | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 8. Personnel spécialisé de la vente et des services | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 9. Travailleurs qualifiés et artisans | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 10. Personnel de bureau | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 11. Personnel intermédiaire de la vente et des services | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 12. Travailleurs manuels spécialisés | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 13. Autre personnel de la vente et des services | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| 14. Autres travailleurs manuels | 4 | |||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||
| Nombre total d'employés | ||||||||||||||||||||
| Catégories professionnelles | Tous les employés | Femmes | Hommes | Autochtones | Non autochtones | Personnes handicapées | Personnes non handicapées | Membres des minorités visibles | Non-membres des minorités visibles | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| # | % | # | % | # | % | # | % | # | % | # | % | # | % | # | % | # | % | |
| 1. Cadres supérieurs | ||||||||||||||||||
| 2. Cadres intermédiaires et autres administrateurs | ||||||||||||||||||
| 3. Professionnels | ||||||||||||||||||
| 4. Personnel semi-professionnel et technique | ||||||||||||||||||
| 5. Surveillants | ||||||||||||||||||
| 6. Contremaîtres | ||||||||||||||||||
| 7. Personnel administratif et de bureau principal | ||||||||||||||||||
| 8. Personnel spécialisé de la vente et des services | ||||||||||||||||||
| 9. Travailleurs qualifiés et artisans | ||||||||||||||||||
| 10. Personnel de bureau | ||||||||||||||||||
| 11. Personnel intermédiaire de la vente et des services | ||||||||||||||||||
| 12. Travailleurs manuels spécialisés | ||||||||||||||||||
| 13. Autre personnel de la vente et des services | ||||||||||||||||||
| 14. Autres travailleurs manuels | ||||||||||||||||||
| Nombre total d'employés | ||||||||||||||||||
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