Cahier d’information pour le comité HUMA : comparution de la ministre de la Diversité, de l’Inclusion et des Personnes en situation de handicap, Comité permanent des ressources humaines – 11 décembre 2023

De : Emploi et Développement social Canada

Titre officiel : Comparution de la ministre de la Diversité, de l'Inclusion et des Personnes en situation de handicap, Comité permanent des ressources humaines, du développement des compétences, du développement social et de la condition des personnes handicapées (HUMA), Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024, Date : Le 11 décembre 2023.

Sur cette page

  1. Allocution d'ouverture
    1. Allocution d'ouverture du ministre
  2. Environnement parlementaire
    1. Note de scénario
    2. Membres du comité et biographies
  3. Inclusion des personnes handicapées – Sujets d'actualité
    1. Prestation Canadienne pour les personnes handicapées
    2. Programme de partenariats pour le développement social - volet des personnes handicapées
    3. Plan d'action pour l'inclusion des personnes handicapées
    4. Personnes en situation d'handicap qui demandent l'aide médicale à mourir
    5. Matériel imprimé accessible
  4. Diversité et lutte contre le racisme - Sujets d'actualité :
    1. La stratégie Canadienne de la lutte contre le racisme
    2. Décennie des Nations Unies pour les personnes d'ascendance africaine
    3. Initiative de soutien aux communautés noires du Canada
    4. Fonds de dotation philanthropique dirigé par les noirs
    5. Programme d'initiatives de soutien communautaire, de multiculturalisme et de lutte contre le racisme
    6. Programme d'action contre le racisme
    7. Centre de défense des médias communautaires
  5. Budget supplémentaire des dépenses B
    1. Vue d'ensemble du Budget supplémentaire des dépenses B 2023 à 2024 - EDSC
    2. Aperçu - 2023 à 2024 Budget supplémentaire des dépenses B - EDSC
    3. Vue d'ensemble du Budget supplémentaire des dépenses B 2023 à 2024 - PCH
  6. Financement
    1. Financement de projet par province - PCH
  7. Mandat ministériel
    1. Suivi de la lettre de mandat - EDSC

1. Note d'allocution

1.a. Allocution d'ouverture du ministre

Notes d'allocution pour l'honorable Kamal Khera, ministre de la Diversité, de l'Inclusion et des Personnes en situation de handicap pour une comparution devant le Comité permanent des ressources humaines, du développement des compétences, du développement social et de la condition des personnes handicapées (HUMA) Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024, Chambre des communes Le 11 décembre 2023

Le texte prononcé fait foi

2023 PA 000120

Je suis heureuse d'être parmi vous aujourd'hui en compagnie de mon collègue, le ministre Boissonnault. Je suis également ravie d'être accompagnée de mes incroyables représentants ministériels, Paul Thompson, Karen Robertson et Lori MacDonald. Je vais saisir cette occasion pour vous donner une mise à jour des mesures importantes que nous avons prises pour les Canadiens et Canadiennes cette année.

Avant de commencer, j'aimerais donner au président et aux membres du comité un peu de contexte au sujet de la diversité, de l'inclusion et des personnes en situation de handicap au Canada.

L'Enquête canadienne sur l'incapacité de 2022, récemment publiée, indique que 27 % des Canadiens et Canadiennes de 15 ans et plus affirment avoir une incapacité. Cela représente 8 millions de personnes qui sont restreintes dans leurs activités quotidiennes.

Dans cette même période, nous avons assisté à une montée alarmante de la haine et de la division dans l'ensemble du pays. Cet automne, les services de police locaux ont signalé une augmentation significative des crimes motivés par la haine dans les villes et les collectivités du pays.

Il est évident que le travail que nous sommes en train de réaliser est plus important que jamais.

En tant que ministre, mon objectif est de créer un Canada plus accessible et inclusif, où chacun, quelles que soient ses capacités et son identité, se sent inclus.

Notre gouvernement a réalisé beaucoup de progrès pour rendre le Canada plus accessible :

  • nous avons créé la Loi canadienne sur l'accessibilité;
  • nous avons lancé le tout premier Plan d'action pour l'inclusion des personnes en situation de handicap du Canada;
  • nous avons mis sur pied le Conseil des entreprises pour l'inclusion des personnes en situation de handicap afin de promouvoir l'inclusion en milieu de travail au Canada et de la faire progresser;
  • en 2022 à 2023, nous avons offert plus de 47 millions de dollars en financement à 75 compagnies et organisations par l'entremise du Fonds d'intégration pour les personnes handicapées afin de créer des lieux de travail plus inclusifs;
  • toujours en 2022 à 2023, nous avons offert plus de 82 millions de dollars en financement à plus de 1000 entreprises et organisations dans le cadre du Fonds pour l'accessibilité afin de permettre la création de lieux de travail plus accessibles;
  • et bien sûr, en juin, notre gouvernement est passé à l'histoire lorsque la loi permettant la création de la Prestation canadienne pour les personnes handicapées a été adoptee.

Maintenant, nous concevons la Prestation dans le véritable esprit de « rien sans nous ». Cet automne, nous avons mené de vastes consultations auprès de la communauté des personnes en situation de handicap. De plus, des consultations publiques en ligne sont actuellement ouvertes pour donner à tous les Canadiens et Canadiennes l'occasion de faire part de leurs commentaires.

Une fois mise en œuvre, la Prestation constituera une nouvelle étape historique dans les efforts déployés par nos gouvernements pour réduire la pauvreté, car elle renforcera la sécurité financière des personnes en situation de handicap en âge de travailler. Je serai ravie d'informer ce comité, la Chambre des communes ainsi que tous les Canadiens et Canadiennes de l'avancement de cette importante initiative.

Pause

J'aimerais maintenant parler brièvement du travail que nous réalisons pour créer un Canada plus diversifié et inclusif. Je crois fermement que la force de notre pays réside dans sa diversité.

Comme je le dis toujours, la diversité du Canada est un fait, mais l'inclusion est un choix. Et c'est un choix que notre gouvernement a fait de façon très délibérée.

Depuis 2015, notre gouvernement travaille avec ses partenaires communautaires pour lutter contre le racisme et la haine sous toutes leurs formes.

Comme vous le savez, en 2018, le gouvernement du Canada a officiellement reconnu la Décennie internationale des personnes d'ascendance africaine des Nations Unies. Et nous avons pris cet engagement très au sérieux.

Pour ce faire, nous avons lancé différentes initiatives :

  • le Programme pour l'entrepreneuriat des communautés noires;
  • l'initiative Appuyer les communautés noires du Canada;
  • le Fonds de dotation philanthropique dirigé par les Noirs.

De plus, nous avons lancé la toute première stratégie de lutte contre le racisme afin de combattre toutes les formes de racisme au Canada. Et je suis impatiente de lancer très bientôt une version renouvelée de la stratégie de lutte contre le racisme.

D'autre part, nous travaillons assidument à élaborer le tout premier Plan d'action de lutte contre la haine du Canada.

Nous avons également organisé les tout premiers sommets nationaux sur l'antisémitisme et l'islamophobie qui ont conduit à la nomination de notre envoyé spécial pour la lutte contre l'antisémitisme et de notre représentante spéciale chargée de la lutte contre l'islamophobie.

Comme vous le savez, notre diversité est ce qui nous distingue du reste du monde et elle est au cœur même de ce que signifie être Canadien.

Et notre gouvernement reste fidèle à son engagement à célébrer notre diversité, car nous savons qu'en tant que Canadiens et Canadiennes, nous sommes toujours plus forts lorsque nous sommes unis.

Mot de la fin

En tant que ministre de la Diversité, de l'Inclusion et des Personnes en situation de handicap, mon objectif est de contribuer à bâtir un Canada où tout le monde a les mêmes chances de réussir.

Comme je l'ai mentionné au départ, j'aspire à bâtir un Canada où chacun, quelles que soient ses capacités et son identité, se sent inclus.

Je me ferai un plaisir de répondre à vos questions.

2. Environnement parlementaire

2.a. Note de scénario

Le Comité permanent des ressources humaines, du développement des compétences, du développement social et de la condition des personnes handicapées (HUMA), Budget supplémentaire des dépenses (B) de 2023 à 2024.

Vue d'ensemble

Le Comité permanent des ressources humaines, du développement des compétences, du développement social et de la condition des personnes handicapées (HUMA) vous a invitée à comparaître dans le cadre de son étude du Budget supplémentaire des dépenses (B) de 2023 à 2024.

Délibérations du Comité

Votre comparution doit avoir lieu le 11 décembre 2023, de 11 h à 12 h.

Vous ferez partie d'un groupe en compagnie du ministre Boissonnault et serez accompagnée des personnes suivantes :

  • Paul Thompson, sous-ministre de l'Emploi et du Développement social;
  • Karen Robertson, dirigeante principale des finances;
  • Lori MacDonald, Chef de l'exploitation pour Service Canada et sous-ministre déléguée principale de l'Emploi et du Développement social.

Il n'y a pas de réponses écrites en suspens à présenter au Comité à des fins de suivi.

On devrait vous poser des questions d'ordre général sur la mise en œuvre de la prestation canadienne pour les personnes handicapées (PEH) et sur la date à laquelle cette mesure entrera en vigueur. Il est également possible que l'on vous pose des questions sur le rapport du directeur parlementaire du budget concernant le coût éventuel de la prestation canadienne pour les personnes handicapées. On pourrait aussi vous interroger au sujet de la montée récente de l'antisémitisme et de l'islamophobie au Canada. D'autres questions pourraient porter sur l'Initiative Appuyer les communautés noires du Canada.

Le Comité a convenu de répartir le temps alloué pour interroger les témoins de la manière suivante :

Au premier tour, chaque parti disposera de 6 minutes, et l'ordre des interventions sera le suivant :

  • Parti conservateur;
  • Parti libéral;
  • Bloc Québécois;
  • Nouveau Parti démocratique.

Lors des tours suivants, l'ordre des interventions et le temps alloué seront les suivants :

  • Parti conservateur, 5 minutes;
  • Parti libéral, 5 minutes;
  • Bloc Québécois, 2 minutes et demie;
  • Nouveau Parti démocratique, 2 minutes et demie;
  • Parti conservateur, 5 minutes;
  • Parti libéral, 5 minutes.

2.b. Membres du comité et biographies

Comité permanent des ressources humaines, du développement des compétences, du développement social et de la condition des personnes handicapées de la Chambre des communes (HUMA).

Membres du Comité HUMA

  • Chad Collins (PLC)
  • Michael Coteau (PLC)
  • Wayne Long (PLC)
  • Peter Fragiskatos (PLC)
  • Robert (Bobby) J. Morrissey (PLC)
  • Tony Van Bynen (PLC)
  • Rosemarie Falk (PCC)
  • Michelle Ferreri (PCC)
  • Tracy Gray (PCC)
  • Scott Aitchison (PCC)
  • Bonita Zarrillo (NPD)
  • Louise Chabot (BQ)

Parti libéral du Canada

  • Chad Collins, Ontario
  • Michael Coteau, Ontario
  • Wayne Long, Nouveau Brunswick
  • Peter Fragiskatos, Ontario, Secrétaire parlementaire du ministre du Logement, de l'Infrastructure et des Collectivités
  • Robert (Bobby) J. Morrissey, Île-du-Prince-Édouard
  • Tony Van Bynen, Ontario

Parti conservateur du Canada

  • Rosemarie Falk, Saskatchewan, Porte-parole associée responsable du Travail
  • Michelle Ferreri, Ontario, Porte-parole responsable de la Famille, de l'enfance et du Développement social
  • Tracy Gray (vice-présidente), Colombie Britannique, Porte-parole responsable de l'Emploi, du Développement de la future main-d'œuvre et de l'Inclusion des personnes handicapées
  • Scott Aitchison, Ontario, Porte-parole responsable du Logement et de la Diversité et de l'Inclusion

Nouveau Parti démocratique du Canada

Bonita Zarrillo, Colombie Britannique, Porte-parole en matière d'Inclusion des personnes en situation de handicap

Bloc Québécois

Louise Chabot, Porte-parole en matière d'Emploi, de Développement de la main d'œuvre et de Travail

Courtes biographies des membres du Comité (l'en‑tête n'est pas compris dans le cartable original)

Chad Collins, Parti libéral, Hamilton Est, Stoney Creek, Ontario

Courte biographie

Chad Collins a été élu pour la première fois à la Chambre des communes pour représenter la circonscription de Hamilton Est–Stoney Creek le 20 septembre 2021. Chad, qui a vécu toute sa vie dans la circonscription de Hamilton Est-Stoney Creek, habite dans la région de Davis Creek avec sa femme Mary et leurs 2 enfants, Chase et Reese. Il a fréquenté l'école secondaire Glendale, l'Université Western Ontario et l'Université McMaster. Chad a été élu pour la première fois au conseil municipal en 1995, à l'âge de 24 ans, ce qui en fait l'un des plus jeunes élus de l'histoire de la ville.

Chad se passionne pour la mobilisation des résidents de sa circonscription et des intervenants communautaires, et investit beaucoup d'efforts dans la revitalisation des infrastructures, la création de logements sociaux et la simplification des programmes municipaux.

En tant que président de l'organisme City Housing Hamilton, Chad s'est employé à remédier au vieillissement du parc de logements abordables de la ville en faisant pression sur tous les ordres de gouvernement pour qu'ils investissent dans la réparation grandement nécessaire de plus de 7 000 logements publics. Il poursuit son travail sur près d'une douzaine de nouveaux projets qui sont menés aux 4 coins de la ville et de la circonscription et qui permettront d'offrir de nouveaux logements abordables aux personnes dans le besoin.

Qu'il s'agisse de la création et de l'aménagement de nouveaux parcs et sentiers communautaires, ou de l'ouverture d'une nouvelle banque alimentaire, Chad sait que la consultation communautaire joue un rôle essentiel dans l'amélioration de la qualité de vie de tous les citoyens de Hamilton Est–Stoney Creek.

À souligner :

  • ses principaux domaines d'intérêt sont les suivants :
    • logement abordable

Michael Coteau, Parti libéral, Don Valley Est, Ontario

Courte biographie

Michael Coteau a été élu pour la première fois à la Chambre des communes pour représenter la circonscription de Don Valley Est le 20 septembre 2021. Auparavant, il était le député provincial de Don Valley Est depuis 2011. Pendant son mandat au gouvernement de l'Ontario, il a occupé les postes ministériels suivants : ministre des Services à l'enfance et à la jeunesse; ministre délégué à l'Action contre le racisme; ministre du Tourisme, de la Culture et du Sport; ministre responsable des Jeux panaméricains et para-panaméricains de 2015; et ministre des Affaires civiques et de l'Immigration.

Avant de faire son entrée au gouvernement provincial, Michael a été élu membre du Conseil scolaire du district de Toronto en 2003, 2006 et 2010. En tant que membre du Conseil scolaire, Michael a plaidé en faveur de la nutrition des élèves, de l'utilisation des divers bâtiments par la collectivité et de l'utilisation de la technologie éducative. Il a présenté la motion portant sur l'utilisation des écoles par la collectivité qui a permis de réduire de façon considérable les frais d'utilisation et a rendu les écoles plus accessibles aux groupes qui offrent des programmes pour enfants. Il a contribué à instaurer des changements nutritionnels dans les écoles afin d'appuyer les programmes d'alimentation saine et de mieux faire connaître le problème de la faim chez les élèves.

Avant de devenir organisateur communautaire pour un organisme Centraide à Scarborough, Michael a été professeur d'anglais langue seconde et concepteur de programmes d'études. De plus, il a été directeur du marketing pour l'organisme Alpha pour la vie Canada, où il était responsable de l'organisation de la Journée de l'alphabétisation familiale pour l'ensemble du Canada, et directeur général d'Alpha Plus, un organisme national d'alphabétisation mandaté de soutenir l'éducation des adultes au moyen de la technologie.

Michael a grandi à Don Valley-Est et a fréquenté l'école intermédiaire Don Mills et l'institut collégial Victoria Park. Il est titulaire d'un diplôme en sciences politiques et en histoire canadienne de l'Université Carleton. Sa femme Lori et lui vivent à Toronto avec leurs 2 filles, Maren et Myla.

À souligner :

  • il a passé 10 ans à l'Assemblée législative de l'Ontario ;
  • ses principaux domaines d'intérêt sont les suivants :
    • familles à faible revenue.

Wayne Long, Parti libéral, Saint John–Rothesay, Nouveau-Brunswick

Courte biographie

Wayne Long a été élu pour la première fois à la Chambre des communes pour représenter la circonscription de Saint John–Rothesay en 2015, et a été réélu en 2019 et en 2021. Wayne Long est membre de la communauté de Saint John et possède de l'expérience dans le domaine du commerce national et international. Il est actuellement président des Sea Dogs de Saint John, et ses efforts ont contribué à faire de l'équipe l'une des meilleures franchises de hockey de la LCH au Canada, l'équipe ayant remporté la prestigieuse coupe Memorial en 2011. La même année, il a reçu le trophée John Horman, qui est remis au meilleur administrateur de la LHJMQ.

Avant son travail auprès des Sea Dogs, Wayne a été président de la Scotiaview Seafood Inc. Il a également connu du succès à titre de gestionnaire de produits à grande échelle chez Stolt Sea Farm Inc. Dans le cadre de son travail, il a voyagé partout en Amérique du Nord pour négocier des contrats avec des distributeurs de restaurants, des chaînes de restauration et des chaînes de détail d'envergure nationale. Il a remporté 2 fois le prix d'excellence en ventes et en marketing de l'Amérique du Nord (North American Excellence in Sales and Marketing). Il a également siégé au conseil d'administration de Destination Marketing et de Salmon Marketing.

Wayne est né dans la circonscription et il y habite avec son épouse, Denise, et leurs 2 enfants, Khristian et Konnor.

À souligner :

  • Wayne est membre du Comité HUMA depuis le début de la 42e législature (2015)
  • Ses principaux domaines d'intérêt sont les suivants :
    • pauvreté;
    • santé mentale;
    • il appuie sans réserve le projet d'oléoduc Énergie Est;
    • il a déjà dérogé de la ligne de parti (Énergie Est, politique fiscale, SNC-Lavalin‑), ce qui a donné lieu à son expulsion des comités de la Chambre en guise de punition;
    • il fait de fréquentes analogies avec le sport (hockey);
    • il appuie les programmes et les mesures de soutien du gouvernement qui profitent à ses électeurs.

Peter Fragiskatos Parti libéral Secrétaire parlementaire du ministre du Logement, de l'Infrastructure et des Collectivités, London–Centre-Nord, Ontario

Courte biographie

Peter Fragiskatos a été élu député de London–Centre-Nord la première fois en 2015.

Il a précédemment été secrétaire parlementaire de la ministre du Revenu national. De plus, il a siégé au Comité des parlementaires sur la sécurité nationale et le renseignement, au Comité permanent des finances et au Comité spécial sur les relations sino-canadiennes. Il a également été membre de divers autres comités et associations et groupes interparlementaires.

Avant de se lancer en politique fédérale, M. Fragiskatos a été politologue au Collège universitaire King de l'Université Western et commentateur médiatique. Ses articles ont été publiés par de grands organes d'information canadiens et internationaux, dont Maclean's, The Globe and Mail, The Toronto Star, BBC News et CNN.

Né à London, en Ontario, M. Fragiskatos a allié sa passion pour la politique à son souhait de contribuer à sa collectivité. Il a siégé au conseil d'administration d'Anago (Non) Residential Resources Inc. et de la Heritage London Foundation. Bénévole actif, il a dirigé un programme de mentorat pour les jeunes et a travaillé avec de nombreuses organisations locales sans but lucratif, comme la banque alimentaire de London, le London Cross-Cultural Learner Centre et Literacy London, un organisme de bienfaisance voué à aider les adultes à améliorer leurs compétences en littératie.

M. Fragiskatos est titulaire d'un grade en sciences politiques de l'Université Western, d'une maîtrise en relations internationales de l'Université Queen's et d'un doctorat en relations internationales de l'Université Cambridge. Il vit à London avec son épouse, Katy, et leur fille, Ava.

À souligner :

  • Secrétaire parlementaire du ministre du Logement, de l'Infrastructure et des Collectivités;
  • ses principaux domaines d'intérêt sont les suivants :
    • Membre des comités parlementaires suivants : Comité des parlementaires sur la sécurité nationale et le renseignement (2021);
    • Comité sur les relations sino-canadiennes.

Robert (Bobby) J. Morrissey, Parti libéral, Egmont, Île-du-Prince-Édouard

Courte biographie

En 2015, Bobby a été élu à la Chambre des communes; il a été réélu en 2019 et en 2021. Il a été membre du Comité permanent des pêches et des océans ainsi que du Comité permanent des ressources humaines, du développement des compétences, du développement social et de la condition des personnes handicapées.

Bobby a été élu à l'Assemblée législative de l'Île-du-Prince-Édouard en 1982. Il a consacré toute sa carrière et son travail de bénévole aux résidents de l'Île-du-Prince-Édouard.

Ayant exercé les fonctions de député pendant près de 20 ans, Bobby a une compréhension approfondie des besoins de ses communautés. Il a occupé plusieurs postes de premier plan au sein de l'Assemblée, comme ministre des Transports et des Travaux publics, ministre du Développement économique et du Tourisme et leader parlementaire de l'opposition. Il était également responsable du réaménagement de la base des Forces canadiennes Summerside et de la communauté environnante après sa fermeture par le gouvernement fédéral en 1989. Bobby a quitté la politique en 2000 pour se joindre au secteur privé en tant que consultant spécialisé dans les relations gouvernementales, les pêches et le marché du travail. Bobby a été membre du conseil d'administration de la Fondation des maladies du cœur de l'Île‑du-Prince-Édouard. Il était aussi le membre fondateur et ancien président de la Tignish Seniors Home Care Coop, et vice-président de Tignish Special Needs Housing.

À souligner :

  • Président du Comité HUMA;
  • Bobby a été membre du Comité HUMA en 2019 (brièvement, avant les élections générales).

Tony Van Bynen, Parti libéral, Newmarket–Aurora, Ontario

Courte biographie

Tony Van Bynen a été élu pour la première fois à la Chambre des communes dans la circonscription de Newmarket–Aurora en 2019; et a été réélu en 2021. Résidents de Newmarket depuis plus de 40 ans, Tony et sa femme Roxanne y ont élevé leurs 2 filles.

Le service communautaire, le bénévolat et l'aide aux personnes qui en ont le plus besoin sont les enjeux qui motivent Tony au quotidien. Roxanne et lui font du bénévolat à l'hôpital Southlake et auprès de l'organisme Inn from the Cold depuis plus de 10 ans. Ils livrent aussi de la nourriture pour la banque alimentaire de Newmarket, et Tony a joué un rôle déterminant dans la création de l'organisme Belinda's Place, un établissement polyvalent pour les femmes sans abri et à risque.

Il a aussi eu le privilège d'occuper le poste de maire de Newmarket pendant 12 ans. Durant cette période, le goût du développement communautaire a guidé Tony, qui s'est donné pour mission de revitaliser la rue Main, de rénover l'ancien hôtel de ville historique et d'aménager le site Riverwalk Commons pour que familles et amis puissent profiter de merveilleux lieux publics.

Grâce à ses fonctions de président de la Chambre de commerce et à ses 30 années de carrière dans le secteur bancaire, Tony comprend ce dont les entreprises locales ont besoin pour prospérer et croître. Il a proposé des solutions novatrices pour aider les propriétaires d'entreprises locales à réussir, notamment en créant le réseau à large bande Envi, grâce auquel les entreprises de la communauté disposent d'une connectivité à très haute vitesse, ce qui a été particulièrement utile pendant la pandémie.

Ses principaux domaines d'intérêt sont les suivants :

  • études ciblées pour aider les Canadiens, particulièrement à passer à travers la pandémie.

Rosemarie Falk, porte-parole associée du Parti conservateur en matière de travail, Battlefords– Lloydminster, Saskatchewan

Courte biographie

Rosemarie Falk, du Parti conservateur, est la députée de la circonscription de Battlefords-Lloydminster. Rosemarie est née et a grandi à Lloydminster, en Saskatchewan. Elle y réside encore avec son époux, Adam, et leurs enfants. Elle a toujours été très active au sein de sa communauté. Au cours de sa carrière à titre de travailleuse sociale ainsi que dans le cadre de ses activités de bénévolat, elle a travaillé auprès de certains des membres les plus vulnérables de la collectivité.

Elle a été élue pour la première fois à la Chambre des communes lors d'une élection partielle tenue le 11 décembre 2017. Auparavant, elle a été travailleuse sociale agréée en Saskatchewan. Elle détient un baccalauréat en travail social de l'Université de Calgary. Elle a également acquis de l'expérience professionnelle à titre d'assistante juridique spécialisée en droit de la famille et d'adjointe législative en matière de politique fédérale.

En octobre 2022, sous la direction du nouveau chef du Parti conservateur, elle a été nommée au nouveau cabinet fantôme de l'opposition officielle à titre de ministre associée responsable du Travail et de porte-parole associée en matière de travail.

Points à souligner :

  • elle a été membre du Comité permanent de la citoyenneté et de l'immigration;
  • parraine du projet de loi C-318, Loi modifiant la Loi sur l'assurance-emploi et le Code canadien du travail (parents adoptifs et parents d'intention);
  • Rosemarie est résolue à défendre avec vigueur les intérêts des aînés, des familles, des contribuables et des collectivités rurales;
  • elle est porte-parole associée en matière de travail au sein du cabinet fantôme de l'opposition officielle.

Michelle Ferreri, porte-parole du Parti conservateur pour la famille, les enfants et le développement social, Peterborough–Kawartha, Ontario

Courte biographie

Michelle est la députée fédérale de Peterborough-Kawartha. Elle a été élue lors des élections de 2021. Elle a été nommée au cabinet fantôme du Parti conservateur à titre de ministre responsable du Tourisme lors de la 44e législature. En octobre 2022, sous la direction du nouveau chef du Parti conservateur, elle a été nommée au nouveau cabinet fantôme de l'opposition officielle à titre de ministre responsable de la Famille, des Enfants et du Développement social.

Avant d'être élue députée, Michelle s'est fait connaître à titre d'intervenante communautaire, d'entrepreneure primée, de bénévole engagée, de conférencière prisée et de spécialiste du marketing sur les médias sociaux.

Elle possède plus de 20 ans d'expérience en tant que conférencière et de spécialiste des médias ainsi que du marketing. L'une des expériences les plus mémorables de Michelle au cours de sa carrière de journaliste a été sa visite de la Station des Forces canadiennes Alert, de même que le vol pour se rendre à la station à bord d'un C17 Globemaster.

Michelle est diplômée de l'Université Trent (biologie/anthropologie) et du Loyalist College (biotechnologie). Ses études en sciences l'ont notamment amenée à œuvrer avec ardeur à la promotion de la santé physique et mentale.

Elle est la fière maman de 3 enfants dont l'âge va de 12 à 17 ans, et elle partage sa vie avec son conjoint Ryan et les 3 filles de ce dernier.

Points à souligner :

  • elle est membre du Comité permanent de la condition féminine depuis le 9 décembre 2021.
  • elle porte beaucoup d'intérêt à des domaines comme la santé physique et mentale, le logement, l'économie et la sécurité alimentaire.
  • elle est porte-parole pour la famille, les enfants et le développement social dans le cabinet fantôme de l'opposition officielle

Tracy Gray, porte-parole du Parti conservateur responsable de l'Emploi, du Développement de la future main-d'œuvre et de l'Inclusion des personnes handicapées, Kelowna-Lake Country, Colombie-Britannique

Courte biographie

Tracy a été élue députée de la circonscription de Kelowna-Lake Country en octobre 2019. En octobre 2022, sous la direction du nouveau chef du Parti conservateur, elle a été nommée au nouveau cabinet fantôme de l'opposition officielle à titre de ministre responsable de l'Emploi, du Développement de la future main-d'œuvre et de l'Inclusion des personnes handicapées. Toujours à titre de membre du cabinet fantôme, elle a été auparavant ministre responsable du Commerce interprovincial et ministre responsable de la Promotion des exportations et du Commerce international.

Tracy possède une vaste expérience dans le domaine du commerce, ayant mené la majeure partie de sa carrière dans l'industrie des boissons en Colombie-Britannique. Elle a été fondatrice et propriétaire des magasins de vin Discover Wines VQA; d'ailleurs, l'un de ses magasins s'est classé en tête des ventes de vin dans la province pendant 13 ans. Elle a aussi travaillé auprès de petites entreprises de différents secteurs, dont les services financiers, les importations, les services pétroliers et gaziers, sans oublier sa participation au lancement d'une entreprise technologique.

Fille d'un pompier et d'une enseignante des écoles catholiques, Tracy a grandi dans un milieu où servir l'intérêt public et observer une bonne éthique de travail étaient des valeurs importantes. Elle est mariée depuis 27 ans et a un fils.

Tracy a reçu de nombreuses distinctions, dont le Prix canadien d'entrepreneuriat féminin RBC et le prix d'excellence en affaires de la Chambre de commerce de Kelowna, et elle figurait parmi les « 100 nouvelles pionnières » (« 100 New Woman Pioneers ») de la Colombie Britannique.

Elle a travaillé auprès de nombreux organismes au fil des ans. Le cabinet de la Colombie-Britannique l'a notamment nommée à la Passenger Transportation Board, et elle a été élue au conseil de la Prospera Credit Union, où elle a siégé pendant 10 ans. Elle a aussi siégé à l'Okanagan Film Commission, à la Clubhouse Childcare Society, au conseil d'administration de la bibliothèque régionale de l'Okanagan et à l'Okanagan Basin Water Board, dont elle a été présidente.

Points à souligner :

  • Porte-parole – Emploi, Développement de la future main-d'œuvre et Inclusion des personnes handicapées dans le cabinet fantôme de l'opposition officielle;
  • Parraine du projet de loi C-283, Loi modifiant le Code criminel et la Loi sur le système correctionnel et la mise en liberté sous condition (traitement de la toxicomanie dans les pénitenciers), et du projet de loi M46, Mois national de sensibilisation à l'adoption (qui ne fait pas partie de l'ordre de priorité).

Scott Aitchison, porte-parole du Parti conservateur en matière de logement ainsi que de diversité et d'inclusion, Parry Sound–Muskoka, Ontario

Courte biographie

Scott Aitchison est né et a grandi à Huntsville, en Ontario. Ayant quitté son foyer à l'âge de 15 ans, Scott a pu bénéficier de l'esprit d'entraide prévalant dans sa ville natale. En octobre 2022, sous la direction du nouveau chef du Parti conservateur, il a été nommé au nouveau cabinet fantôme de l'opposition officielle à titre de ministre responsable du Logement et de la Diversité et de l'Inclusion.

C'est à l'âge de 21 ans que Scott a été élu pour la première fois au conseil municipal de Huntsville. Après avoir été conseiller municipal, conseiller de district et maire adjoint, il a été élu maire de Huntsville en 2014, grâce à un programme axé sur la rigueur budgétaire, la gouvernance responsable et l'excellence du service à la clientèle. En tant que maire, il s'est bâti une réputation d'artisan du consensus, cherchant constamment à éliminer les obstacles et à trouver des solutions.

Point à souligner :

  • porte-parole en matière de logement ainsi que de diversité et d'inclusion dans le cabinet fantôme de l'opposition officielle.

Bonita Zarrillo, Nouveau Parti démocratique, porte-parole en matière d'Inclusion des personnes en situation de handicap, Port Moody–Coquitlam, Colombie Britannique

Courte biographie

Bonita Zarrillo a été élue pour la première fois députée de la circonscription de Port Moody-Coquitlam en 2021. Elle est reconnue comme étant une défenseure de l'égalité et des changements systémiques qui donnent la priorité aux gens. Elle a fait son entrée en politique pour défendre les travailleurs et soutenir les besoins des plus vulnérables de la collectivité. Elle a fait la promotion de l'achat local en tant qu'outil permettant aux petites entreprises de prospérer et d'embaucher des personnes de la localité, a mis les entreprises d'oléoducs au défi de payer leur juste part, et a mis en place une stratégie pour le logement abordable qui a généré le plus grand nombre de mises en chantier de logements locatifs dans sa région.

Au sein du conseil municipal de Coquitlam, Bonita a été membre des organismes suivants : conseil consultatif des administrations municipales de l'organisme Fraser Health, comité consultatif sur le multiculturalisme, comité des relations avec les Autochtones du Grand Vancouver, comité consultatif sur l'accessibilité universelle et conseil d'administration de la Fédération canadienne des municipalités. Elle a siégé au conseil d'administration de 2 organismes sans but lucratif locaux qui défendent l'égalité entre les sexes et prend régulièrement la parole devant la Commission de la condition de la femme aux Nations Unies.

Avant d'être élue au niveau municipal, Bonita a travaillé dans le secteur des produits de consommation à titre d'analyste d'affaires pour des entreprises d'Amérique du Nord et d'Europe. Elle est titulaire d'un baccalauréat en sociologie de l'Université du Manitoba, d'un certificat en gestion des ressources humaines de l'Université de Calgary et d'un diplôme en informatique du Collège CDI à Montréal.

À souligner :

  • porte-parole – l'inclusion des personnes handicapées;
  • elle s'est engagée à aider les Canadiens par le travail de collaboration du Comité;
  • ses principaux domaines d'intérêt sont les suivants :
    • santé mentale et prévention du suicide;
    • enjeux touchant les femmes et égalité entre les sexes;
    • conditions de travail;
    • économie des soins.

Louise Chabot, Bloc Québécois, porte-parole en matière d'Emploi, de Développement de la main-d'œuvre et de Travail, Thérèse‑De Blainville, Québec

Courte biographie

Louise Chabot a été élue députée pour la première fois en 2019 et a été réélue en 2021. Née en 1955 à Saint-Charles-de-Bellechasse, au Québec, elle est une syndicaliste et une femme politique québécoise. Elle a été présidente de la Centrale des syndicats du Québec (CSQ) de 2012 à 2018. Au départ, l'organisme représentait près de 200 000 membres; 130 000 d'entre eux appartenaient au secteur de l'éducation et de la petite enfance. Elle a coordonné un important projet de syndicalisation qui a mené au regroupement de plus de 15 000 gestionnaires de garderies en milieu familial, une première dans le monde syndical au Canada.

À souligner :

  • porte-parole – Emploi, Développement de la main d'œuvre et Travail;
  • Louise a parrainé les travaux du comité chargé de l'Examen du régime d'assurance emploi en 2021, est critique du régime d'assurance emploi en général et a fortement dénoncé le « trou noir » dans lequel se retrouvent les travailleurs saisonniers, ainsi que les congés de maladie inadéquats;
  • elle s'intéresse à la sécurité financière des aînés et à leur pouvoir d'achat;
  • elle souhaite faire adopter une loi fédérale anti-briseurs de grève;
  • elle appuie les organisations syndicales et a été présidente de la Centrale des syndicats du Québec (CSQ);
  • elle est membre du comité consultatif de la Commission de l'équité salariale du Québec;
  • elle milite en faveur d'une augmentation des transferts en santé;
  • respect des compétences provincials;
  • pénuries de main-d'œuvre;
  • elle est infirmière de profession.

3. Inclusion des personnes handicapées - Sujets d'actualité

3.a. Prestation canadienne pour les personnes handicapées

Enjeu

Progrès réalisés dans le cadre de la mise en œuvre de la Prestation canadienne pour les personnes handicapées.

Contexte

  • La Loi sur la Prestation canadienne pour les personnes handicapées a reçu la sanction royale le 22 juin 2023.
  • La Loi établit le cadre de la Prestation, et les principaux détails de la Prestation, y compris le montant, les critères d'admissibilité et d'autres caractéristiques, doivent être abordés dans le règlement futur.
  • La phase actuelle de mobilisation visant à éclairer l'élaboration du règlement a été lancée en août 2023 et comprend des tables rondes et des réunions bilatérales avec des organisations d'intervenants et des personnes ayant une expérience vécue, ainsi qu'un outil de mobilisation en ligne. La mobilisation se poursuivra jusqu'au début de l'hiver 2023 à 2024.

Faits saillants

  • Depuis 2021, le gouvernement a mobilisé la communauté des personnes en situation de handicap et d'autres intervenants au sujet de la Prestation canadienne pour les personnes handicapées et du Plan d'action pour l'inclusion des personnes en situation de handicap en général. Cette mobilisation a été menée sous diverses formes, notamment : des tables rondes virtuelles, des réunions bilatérales, un sondage en ligne, ainsi qu'une mobilisation dirigée par la communauté et une dirigée par la communauté autochtone.
  • Dans le budget de 2023, le gouvernement s'est engagé à verser 21,5 millions de dollars en 2023 pour appuyer la mise en œuvre initiale, y compris l'élaboration de la Prestation et la mobilisation de la communauté des personnes en situation de handicap ainsi que des provinces et des territoires à l'égard du processus réglementaire. Du budget de 2023 total, 12,5 millions de dollars étaient destinés à Emploi et Développement social Canada et 9 millions de dollars à l'Agence de revenu du Canada pour fournir des renseignements pertinents.
  • Le 15 novembre 2023, dans le cadre de la phase de conception réglementaire de la mobilisation sur la Prestation, le gouvernement a lancé l'outil de mobilisation en ligne sur le Règlement sur la Prestation canadienne pour les personnes handicapées. Cet outil décrit les diverses sections qui seront incluses dans le règlement et offre une plateforme par laquelle les personnes et les organisations peuvent présenter des mémoires et des points de vue sur la conception de la Prestation. L'outil est disponible jusqu'au 21 décembre 2023. Au cours des 2 premières semaines, environ 1 200 réponses solides ont été soumises au moyen de l'outil.
  • En date du 29 novembre 2023, 6 tables rondes ministérielles et techniques ont été tenues avec des personnes en situation de handicap et des organisations d'intervenants dans le cadre de la phase actuelle de mobilisation; 2 autres tables rondes techniques devraient avoir lieu en décembre.
  • Après l'étape de la conception de la réglementation, les règlements seront publiés dans la Gazette du Canada et il y aura d'autres occasions de consulter un large éventail de personnes en situation de handicap sur les détails de la conception de la Prestation canadienne pour personnes handicapées.
  • La Loi sur la Prestation canadienne pour les personnes handicapées entrera en vigueur au plus tard le premier anniversaire de la sanction royale (c'est à dire au plus tard le 22 juin 2024). La Loi exige que, dans les 12 mois suivant l'entrée en vigueur (c'est à dire au plus tard le 21 juin 2025), le gouverneur en conseil prenne les règlements nécessaires pour permettre le versement de la Prestation. Cela fixe une date limite pour la prise du règlement et n'empêche pas la prise du règlement plus tôt.
  • Il n'est pas nécessaire que la Loi soit en vigueur pour que le processus réglementaire aille de l'avant, mais une décision de financement est requise avant la publication du règlement.

Principaux messages

  • Le gouvernement est très conscient du fait que de nombreux Canadiens en situation de handicap ont besoin du soutien financier supplémentaire que la Prestation leur offrira. L'objectif est d'aller de l'avant le plus rapidement possible tout en veillant à ce que la conception et la mise en œuvre de la Prestation soient gérées de manière à maximiser les répercussions positives et à réduire au minimum les répercussions négatives potentielles.
  • Dans l'esprit de Rien sans nous, et comme l'exige la Loi sur la Prestation canadienne pour les personnes handicapées, le gouvernement mène un processus de mobilisation accessible auprès d'un large éventail de personnes en situation de handicap, d'organisations d'intervenants auprès des personnes en situation de handicap et d'autres intervenants afin d'éclairer l'élaboration et la conception du règlement sur la Prestation.
  • Le gouvernement veut s'assurer que les Canadiens en situation de handicap et les autres intervenants ont le temps et l'occasion de participer pleinement. Par conséquent, le moment où la Prestation pourrait commencer à être versée dépend de plusieurs facteurs, y compris l'ampleur des commentaires reçus après la publication préliminaire du projet de règlement dans la Partie I de la Gazette du Canada et toute modification qui pourrait être nécessaire avant que le règlement soit finalisé.
  • La valeur de la Prestation sera abordée dans le règlement et éclairée par la mobilisation de la communauté des personnes handicapées, d'autres intervenants, ainsi que des provinces et des territoires. Au moment de prendre les règlements, le gouvernement tiendra compte de divers facteurs, y compris ceux énoncés dans la Loi, comme le seuil de pauvreté officiel. En fin de compte, le montant de la Prestation fera partie du processus budgétaire fédéral et devra donc faire l'objet d'un vote au Parlement.

3.b. Programme de partenariats pour le développement social – volet des personnes handicapées

Enjeu

Quels progrès le gouvernement a-t-il réalisés pour respecter son engagement de renforcer la capacité des organisations nationales œuvrant auprès de personnes en situation de handicap ?

Contexte

  • La composante Personnes handicapées du Programme de partenariats pour le développement (PPDS-PH) social soutient et renforce les activités essentielles des organisations nationales œuvrant auprès des personnes en situation de handicap afin de : améliorer le rendement et les activités; créer des partenariats significatifs et durables; assurer la viabilité des services; et, ultimement, démontrer l'incidence sur l'amélioration de l'inclusion sociale des personnes en situation de handicap au Canada.
  • Dans le budget de 2023, le gouvernement a annoncé un financement de 10 millions de dollars sur 2 ans pour le PPDS-PH, à compter de l'exercice 2023 à 2024. Ce financement permettra de renforcer la capacité des organismes œuvrant auprès des personnes en situation de handicap au moyen de partenariats visant à répondre aux besoins en matière de capacité et à permettre aux personnes en situation de handicap d'apporter une contribution précieuse à leurs collectivités.
  • À l'automne 2023, le PPDS-PH a lancé un appel de propositions par anticipation pour appuyer des projets qui renforcent la capacité organisationnelle et intersectionnelle et qui professionnalisent le secteur des personnes en situation de handicap. Les projets financés favoriseront également un plus vaste partage de l'information entre les organisations au Canada afin d'appuyer l'acquisition de connaissances, de partager les outils et les pratiques exemplaires et d'élaborer des perspectives intersectionnelles et transversales relatives aux personnes en situation de handicap.
  • Le PPDS-PH appuiera également le renforcement des capacités des organisations nationales de personnes en situation de handicap en investissant dans un projet de LIFT Impact Partners qui permettra aux organisations sans but lucratif de personnes en situation de handicap dans un modèle de cohorte de pairs d'améliorer et d'accroître leur capacité organisationnelle, améliorant ainsi leur efficacité et leur responsabilité dans le milieu des personnes en situation de handicap.
  • Ces nouveaux investissements appuieront la réalisation de l'engagement pris dans la lettre de mandat de la ministre de la Diversité, de l'Inclusion et des Personnes en situation de handicap ainsi que les engagements pris dans le cadre du Plan d'action pour l'inclusion des personnes en situation de handicap. Ils permettront d'aider les organisations nationales œuvrant auprès de personnes en situation de handicap à renforcer leurs capacités et à collaborer aux efforts visant à éliminer les obstacles systémiques.

Faits saillants

  • Il existe 6,2 millions de personnes en situation de handicap au Canada. Elles représentent environ 22 % de la population canadienne. Les personnes en situation de handicap reflètent la diversité et la composition de la population canadienne, selon le groupe d'âge, l'origine ethnique, la race et le sexe. Elles font face à de nombreuses inégalités sociales et économiques de longue date.
  • La communauté des personnes en situation de handicap et les organisations qui les représentent n'ont pas les ressources nécessaires pour répondre adéquatement aux demandes qui pèsent sur leur capacité de fournir leur expertise et leur point de vue au gouvernement. Le rôle et la composition des groupes représentant les personnes en situation de handicap continuent d'évoluer. Il y a de plus en plus de sensibilisation quant à la nécessité de tenir compte de l'intersectionnalité des groupes de personnes en situation de handicap avec d'autres groupes marginalisés.
  • Pour remplir cet engagement, environ 8,8 millions de dollars en subventions et contributions sur 2 ans du financement prévu dans le budget de 2023 seront attribués dans le cadre de 2 initiatives, et ce, à partir de l'exercice 2023 à 2024 :
    • 2 millions de dollars (1 million de dollars en 2023 et 2024) pour appuyer un projet de LIFT Impact Partners qui permettra aux organismes sans but lucratif des personnes en situation de handicap d'améliorer leur capacité organisationnelle au moyen d'un modèle de cohorte de pairs. (Organisme établi en Colombie-Britannique)
    • 6,8 millions de dollars (3,2 millions de dollars en 2023 et 2024) pour appuyer les organismes nationaux sans but lucratif œuvrant auprès des personnes en situation de handicap qui ont été retenus dans le cadre de l'appel de propositions de l'automne 2023 pour le renforcement des capacités organisationnelles et le renforcement des capacités intersectionnelles.

Principaux messages

  • Le renforcement des capacités internes des organisations œuvrant auprès des personnes en situation de handicap leur permet de participer et de contribuer aux efforts du gouvernement visant à promouvoir l'inclusion des personnes en situation de handicap, conformément au principe « Rien sans nous ». Cela comprend la capacité des organisations œuvrant auprès des personnes en situation de handicap de répondre à la demande qui leur est faite de participer à l'élaboration et à la mise en œuvre d'initiatives visant à favoriser leur inclusion.
  • Permettre à la communauté des personnes en situation de handicap d'avoir les compétences et les ressources nécessaires pour travailler aux côtés du gouvernement amplifiera l'impact positif des dépenses fédérales et des nouvelles initiatives.

3.c. Plan d’action pour l’inclusion des personnes handicapées

Enjeu

Quels progrès le gouvernement a-t-il réalisés pour respecter son engagement de renforcer la capacité des organisations nationales œuvrant auprès de personnes en situation de handicap ?

Contexte

  • La composante Personnes handicapées du Programme de partenariats pour le développement (PPDS-PH) social soutient et renforce les activités essentielles des organisations nationales œuvrant auprès des personnes en situation de handicap afin de : améliorer le rendement et les activités; créer des partenariats significatifs et durables; assurer la viabilité des services; et, ultimement, démontrer l'incidence sur l'amélioration de l'inclusion sociale des personnes en situation de handicap au Canada.
  • Dans le budget de 2023, le gouvernement a annoncé un financement de 10 millions de dollars sur 2 ans pour le PPDS-PH, à compter de l'exercice 2023 à 2024. Ce financement permettra de renforcer la capacité des organismes œuvrant auprès des personnes en situation de handicap au moyen de partenariats visant à répondre aux besoins en matière de capacité et à permettre aux personnes en situation de handicap d'apporter une contribution précieuse à leurs collectivités.
  • À l'automne 2023, le PPDS-PH a lancé un appel de propositions par anticipation pour appuyer des projets qui renforcent la capacité organisationnelle et intersectionnelle et qui professionnalisent le secteur des personnes en situation de handicap. Les projets financés favoriseront également un plus vaste partage de l'information entre les organisations au Canada afin d'appuyer l'acquisition de connaissances, de partager les outils et les pratiques exemplaires et d'élaborer des perspectives intersectionnelles et transversales relatives aux personnes en situation de handicap.
  • Le PPDS-PH appuiera également le renforcement des capacités des organisations nationales de personnes en situation de handicap en investissant dans un projet de LIFT Impact Partners qui permettra aux organisations sans but lucratif de personnes en situation de handicap dans un modèle de cohorte de pairs d'améliorer et d'accroître leur capacité organisationnelle, améliorant ainsi leur efficacité et leur responsabilité dans le milieu des personnes en situation de handicap.
  • Ces nouveaux investissements appuieront la réalisation de l'engagement pris dans la lettre de mandat de la ministre de la Diversité, de l'Inclusion et des Personnes en situation de handicap ainsi que les engagements pris dans le cadre du Plan d'action pour l'inclusion des personnes en situation de handicap. Ils permettront d'aider les organisations nationales œuvrant auprès de personnes en situation de handicap à renforcer leurs capacités et à collaborer aux efforts visant à éliminer les obstacles systémiques.

Faits saillants

  • Il existe 6,2 millions de personnes en situation de handicap au Canada. Elles représentent environ 22 % de la population canadienne. Les personnes en situation de handicap reflètent la diversité et la composition de la population canadienne, selon le groupe d'âge, l'origine ethnique, la race et le sexe. Elles font face à de nombreuses inégalités sociales et économiques de longue date.
  • La communauté des personnes en situation de handicap et les organisations qui les représentent n'ont pas les ressources nécessaires pour répondre adéquatement aux demandes qui pèsent sur leur capacité de fournir leur expertise et leur point de vue au gouvernement. Le rôle et la composition des groupes représentant les personnes en situation de handicap continuent d'évoluer. Il y a de plus en plus de sensibilisation quant à la nécessité de tenir compte de l'intersectionnalité des groupes de personnes en situation de handicap avec d'autres groupes marginalisés.
  • Pour remplir cet engagement, environ 8,8 millions de dollars en subventions et contributions sur 2 ans du financement prévu dans le budget de 2023 seront attribués dans le cadre de 2 initiatives, et ce, à partir de l'exercice 2023 à 2024 :
    • 2 millions de dollars (1 million de dollars en 2023 et 2024) pour appuyer un projet de LIFT Impact Partners qui permettra aux organismes sans but lucratif des personnes en situation de handicap d'améliorer leur capacité organisationnelle au moyen d'un modèle de cohorte de pairs. (Organisme établi en Colombie-Britannique)
    • 6,8 millions de dollars (3,2 millions de dollars en 2023 et 2024) pour appuyer les organismes nationaux sans but lucratif œuvrant auprès des personnes en situation de handicap qui ont été retenus dans le cadre de l'appel de propositions de l'automne 2023 pour le renforcement des capacités organisationnelles et le renforcement des capacités intersectionnelles.

Principaux messages

  • Le renforcement des capacités internes des organisations œuvrant auprès des personnes en situation de handicap leur permet de participer et de contribuer aux efforts du gouvernement visant à promouvoir l'inclusion des personnes en situation de handicap, conformément au principe « Rien sans nous ». Cela comprend la capacité des organisations œuvrant auprès des personnes en situation de handicap de répondre à la demande qui leur est faite de participer à l'élaboration et à la mise en œuvre d'initiatives visant à favoriser leur inclusion.
  • Permettre à la communauté des personnes en situation de handicap d'avoir les compétences et les ressources nécessaires pour travailler aux côtés du gouvernement amplifiera l'impact positif des dépenses fédérales et des nouvelles initiatives.

3.d. Les personnes en situation de handicap demandent l'aide médicale à mourir

Enjeu

La plupart des organisations au service des personnes en situation de handicap s'opposent fermement aux modifications législatives adoptées par le Parlement le 17 mars 2021, qui visent à supprimer la condition d'admissibilité à l'aide médicale à mourir (AMM) selon laquelle la mort naturelle d'une personne doit être raisonnablement prévisible.

Contexte

  • En janvier et en février 2020, la ministre Qualtrough, le ministre de la Justice et procureur général ainsi que le ministre de la Santé ont participé à des réunions de consultation partout au Canada. Ces discussions avaient pour thème la réponse du gouvernement fédéral à la décision Truchon, rendue en septembre 2019. Le jugement de la Cour d'appel du Québec a conclu que l'exigence de l'AMM selon laquelle la mort naturelle d'une personne doit être raisonnablement prévisible contrevenait à la Charte canadienne des droits et des libertés.
  • Les discussions consultatives ont abordé la question de mesures de sauvegarde appropriées dans le cadre de l'AMM. Des représentants de la communauté des personnes en situation de handicap ont participé aux discussions.
  • En mars 2021, le gouvernement a adopté une loi visant à supprimer la condition d'admissibilité à l'AMM selon laquelle la mort naturelle d'une personne doit être raisonnablement prévisible. La ministre Qualtrough a concrétisé un engagement clé en vertu de sa lettre de mandat de 2019 en appuyant les ministres de la Santé et de la Justice dans leur réponse au jugement de la Cour.
  • Les organisations pour les personnes en situation de handicap qui s'opposent fortement à l'AMM en dehors d'un contexte de fin de vie soulèvent généralement les préoccupations suivantes : les changements proposés alimentent les préjugés à l'égard des personnes en situation de handicap; les consultations du gouvernement fédéral auprès des personnes en situation de handicap concernant l'AMM ont été insuffisantes, et les expériences de stigmatisation, de pauvreté et les lacunes du système d'aide influencent la décision des personnes en situation de handicap d'accéder à l'AMM.
  • Suite aux modifications législatives apportées à l'AMM le 17 mars 2021, un Comité mixte spécial sur l'aide médicale à mourir du Parlement a été créé pour examiner les questions liées à l'AMM, y compris la protection des Canadiens en situation de handicap. Le rapport final du Comité, déposé le 15 février 2023, a mis en lumière les préoccupations générales que les organisations pour les personnes en situation de handicap ont soulevées en ce qui concerne l'AMM, notamment l'insécurité financière.
  • La réponse du gouvernement au rapport du Comité, déposée le 15 juin 2023, reconnaît que l'ensemble des gouvernements, des secteurs et des sociétés doivent agir afin de réduire les obstacles socioéconomiques à l'inclusion. Le gouvernement a également reconnu qu'il est essentiel de combler les lacunes au niveau des connaissances sur l'aide médicale à mourir et le handicap, notamment par l'entremise de règlements.

Faits saillants

  • Les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux partagent les responsabilités liées à l'aide médicale à mourir et au soutien aux personnes en situation de handicap. Bien que la législation fédérale sur l'AMM établisse le cadre de la prestation légale de l'aide médicale à mourir au Canada, les provinces et les territoires doivent s'acquitter de la surveillance, de la prestation des services de santé et de la réglementation des professionnels de la santé.
  • En vertu du Règlement sur la surveillance de l'aide médicale à mourir, Santé Canada est chargé d'obtenir des données sur les tendances de l'AMM, y compris les profils des personnes qui y ont accès, par l'entremise des provinces et des territoires. Comme l'exigent les modifications apportées à la Loi sur l'aide médicale à mourir en mars 2021, ce règlement a été modifié afin de recueillir des données supplémentaires sur les personnes en situation de handicap et d'autres groupes défavorisés afin de brosser un portrait plus précis de ceux qui ont accès à l'AMM. Ces modifications sont entrées en vigueur le 1er janvier 2023.
  • Santé Canada prend également des mesures qui visent à compléter les données communiquées dans le cadre du règlement sur la surveillance de l'AMM. Il s'agit notamment d'élaborer un plan de recherche et de créer un réseau de référence d'experts qui servira de ressource pour les discussions sur le plan de recherche et les pratiques de prestation de l'AMM. Santé Canada prévoit fournir plus de détails au ministère d'Emploi et Développement social Canada en ce qui concerne la composition et le rôle de ce réseau de référence d'experts.
  • À l'heure actuelle, Santé Canada compte 2 experts sur les questions liées au handicap membres du réseau de référence : il s'agit de Marie Anne McColl, professeure à l'Université Queens et directrice universitaire de l'Alliance canadienne concernant les politiques reliées au handicap, et Josh Vander Vies, membre du Groupe consultatif de la ministre en matière de personnes en situation de handicap (GCMPSH).
  • Les modifications à la Loi canadienne sur l'aide médicale à mourir (AMM) adoptées en mars 2021 comprenaient en outre une disposition excluant temporairement l'aide médicale à mourir pour les personnes sont le seul problème médical est une maladie mentale jusqu'au 17 mars 2023. Toutefois, le Parlement a par la suite adopté une loi visant à reporter cette expiration au 17 mars 2024. Si aucune autre prolongation n'est adoptée, on s'attend à ce que les préoccupations de la communauté des personnes en situation de handicap suscitent davantage l'attention en mars 2024, date à laquelle la disposition sera expirée.

Principaux messages

  • Comme nous l'ont dit des témoins qui ont comparu devant des comités parlementaires, la communauté de personnes en situation de handicap s'inquiète de l'influence des obstacles socioéconomiques de longue date et du capacitisme systémique auxquels sont confrontées les personnes en situation de handicap. Prendre des mesures pour réduire ces obstacles à l'inclusion est une fonction importante que nous partageons avec l'ensemble des gouvernements, des secteurs et des sociétés.
  • Je suis déterminé à travailler avec mes collègues fédéraux ainsi qu'avec mes homologues provinciaux et territoriaux pour veiller à ce que nous aidions collectivement les personnes en situation de handicap à vivre dans la dignité, à participer de façon significative à tous les aspects de la vie et à être valorisés pour leurs contributions.
  • Il sera également important de comprendre exactement quand et comment accéder à l'aide médicale à mourir. Santé Canada a récemment apporté des changements au système de surveillance fédéral de l'aide médicale à mourir par l'entremise de modifications réglementaires, dans le but d'améliorer la collecte de données et de faciliter l'analyse des inégalités ou des désavantages systémiques.

3.e. Documents imprimés accessibles

Accès à des documents de lecture en médias substituts

L'accès à des documents de lecture en médias substituts, comme le braille, les gros caractères et l'audio, est essentiel pour permettre aux personnes ayant une déficience de lecture des imprimés de participer pleinement à l'économie, à la culture et à la société canadienne.

Contexte

  • De 2005 à 2021, le gouvernement du Canada a octroyé près de 40 millions de dollars en financement de manière ad hoc à l'Institut national canadien pour les aveugles (fondation INCA), au Centre d'accès équitable aux bibliothèques (CAÉB) et au Réseau national de services équitables de bibliothèque (RNSEB) pour convertir des documents de lecture en médias substituts et les fournir aux personnes ayant une déficience de lecture des imprimés. Le lancement du nouveau programme d'accès équitable à la lecture (PAEL) fournira un financement cohérent, prévisible et à long terme aux organismes qui soutiennent l'accès aux documents de lecture en médias substituts pour les personnes ayant une déficience de lecture des imprimés.
  • En 2020, comme première mesure d'action dans le cadre du Plan d'action pour l'inclusion des personnes en situation de handicap, le gouvernement s'est engagé à « améliorer de façon permanente l'accès aux documents de lecture en médias substituts pour les personnes ayant une déficience de lecture des imprimés ». Pour respecter cet engagement du mandat, le budget de 2022 a prévu 38 millions de dollars sur 7 ans pour fournir un financement prévisible et à long terme afin d'appuyer la production de documents de lecture en médias substituts pour les personnes ayant une déficience de lecture des imprimés. Ce financement comprend :
    • 5 millions de dollars sur 2 ans, à compter de 2022, pour appuyer la production de documents de lecture en médias substituts par le Centre d'accès équitable aux bibliothèques (CAÉB) et le Réseau national de services équitables de bibliothèque (RNSEB);
    • 500 000 $ sur 2 ans, à compter de 2022, pour la recherche sur les besoins des personnes ayant une déficience de lecture des imprimés;
    • 32,5 millions de dollars sur 5 ans pour lancer le programme d'accès équitable à la lecture (PAEL), à compter de 2024 et 2025, afin d'accroître la production de documents de lecture en médias substituts grâce à des partenariats novateurs.

Faits saillants

  • En octobre 2022, EDSC a reçu un montant initial de 5 millions de dollars, annoncé dans le budget de 2022, par l'entremise du Budget supplémentaire des dépenses B pour fournir un soutien au CAÉB et au RNSEB en 2022 et 2023 puis 2023 et 2024, et 500 000 de dollars pour une enquête de Statistique Canada afin d'éclairer le PAEL.
  • EDSC a signé des accords de contribution avec le CAÉB et le RNSEB en juillet 2023 afin de fournir un financement pour 2023 et 2024 et Statistique Canada a publié les résultats de son enquête le 3 octobre 2023.
  • En décembre 2023, EDSC demande au Conseil du Trésor d'approuver le financement restant de 32,5 millions de dollars annoncé dans le budget de 2022 pour lancer le PAEL, à compter de 2024 et 2025. Le nouveau PAEL sera lancé en 2024, sous réserve de l'approbation par le Parlement du Budget principal des dépenses en mars 2024, ce qui augmentera les niveaux de référence annuels d'EDSC de 32,5 millions de dollars pour lancer et administrer le PAEL.

Messages clés

  • Comme environ 5,2 millions de canadiens ont des difficultés liées à la lecture des textes imprimés, le gouvernement du Canada a reconnu la nécessité de prendre davantage de mesures pour améliorer la disponibilité des médias substituts afin d'assurer leur pleine inclusion dans la société et l'économie.
  • Comme première mesure d'action dans le cadre de la mise en œuvre du Plan d'action pour l'inclusion des personnes en situation de handicap, le budget de 2022 a prévu un financement de 38 millions de dollars, à compter de 2022 et 2023, pour améliorer l'accès aux documents de lecture en médias substituts pour les personnes ayant une déficience de lecture des imprimés par l'intermédiaire du Centre d'accès équitable aux bibliothèques (CAÉB) et du Réseau national de services équitables de bibliothèque (RNSEB), pour mener des recherches sur les besoins des personnes ayant une déficience de lecture des imprimés et pour lancer un nouveau programme d'accès équitable à la lecture (PAEL) en 2024 et 2025 afin d'accroître la disponibilité des documents de lecture en médias substituts.
  • Pour mettre en œuvre ces engagements liés aux médias substituts, EDSC :
    • a signé un total de 5 millions de dollars en accords de contribution avec le CAÉB et le RNSEB pour appuyer la production de documents de lecture en médiats substituts pendant qu'EDSC élabore le PAEL. Les accords de financement pour 2022 et 2023 ont été signés à l'automne 2022, tandis que ceux pour 2023 et 2024 ont été signés en juillet 2023;
    • a mené une enquête de Statistique Canada entre mars et avril 2023 afin d'évaluer les besoins des personnes ayant une déficience de lecture des imprimés et d'éclairer le PAEL. Les résultats de l'enquête ont été publiés sur le site web de Statistique Canada en octobre 2023. De plus, EDSC a mobilisé un large éventail d'organismes de personnes en situation de handicap et d'autres intervenants touchés par la production des médias substituts. Un rapport Ce que nous avons entendu sur cette mobilisation sera publié au cours de l'année prochaine.

4. Diversité et lutte contre le racisme – Sujets d’actualité

4.a. Stratégie canadienne de lutte contre le racisme

Enjeu

Lutter contre le racisme et la haine systémiques au Canada.

Contexte

  • En 2021, le ministre du Logement et de la Diversité et de l'Inclusion a reçu le mandat de travailler « dans l'ensemble du gouvernement et en étroite collaboration avec les communautés pour renouveler la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme » et de « continuer de renforcer et de soutenir le travail important réalisé par le Secrétariat fédéral de lutte contre le racisme visant une approche pangouvernementale dans la lutte contre le racisme systémique, notamment par une augmentation de ressources ».
  • Le budget de 2022 prévoyait 85 millions de dollars sur 4 ans à compter de 2022 à 2023 pour l'élaboration de la nouvelle Stratégie canadienne de lutte contre le racisme et le financement d'initiatives qui appuient la pleine participation des peuples autochtones et des communautés noires, racialisées et religieuses minoritaires au Canada, et sensibilisent à l'égard des enjeux liés au racisme et à la haine.

Faits saillants

  • Selon le recensement de 2021, les taux de pauvreté (ou de faible revenu, selon la mesure utilisée) sont plus élevés pour la plupart des groupes racisés que pour la population blanche, et cette disparité persiste d'une génération à l'autre, même si l'on tient compte des caractéristiques socioéconomiques.
  • De plus, l'ampleur de la différence par rapport au taux de pauvreté de la population blanche varie selon les groupes racisés (par exemple, les personnes Noirs, Chinois, Asiatiques du Sud). Ces disparités dans les taux de pauvreté sont au moins partiellement liées aux désavantages sur le plan de l'emploi et des gains.
  • Depuis les années 1980, l'écart entre le taux de faible revenu des immigrants et celui de la population née au Canada a augmenté, malgré une forte augmentation du niveau de scolarité moyen des immigrants. La proportion d'immigrants âgés de 25 à 65 ans ayant fait des études universitaires en 2000 était plus du double de celle de 1980.
  • L'écart dans le taux de pauvreté entre chaque groupe racisé et la population blanche pourrait s'expliquer en partie par les différences sociodémographiques; d'autres caractéristiques sociodémographiques jouent également un rôle, comme l'âge, la génération, le statut d'immigrant, l'utilisation de la langue, le type de ménage et la répartition géographique (c'est-à-dire, où ils résident au pays).
  • Malgré leur diversité sur le plan du niveau de scolarité et d'autres caractéristiques, tous les groupes de Noirs ont connu des écarts de rémunération (allant de 1 400 $ à 4 100 $) associés au fait de travailler dans des professions de niveau inférieur par rapport à leurs études et d'être moins susceptibles d'avoir un travail à temps plein toute l'année, comparativement à la population non racialisée de troisième génération ou plus. Chez les hommes d'origine africaine et les femmes d'origine caraïbe, l'effet salarial négatif de ces différences était plus important que l'effet positif d'un niveau de scolarité plus élevé.
  • Au cours des 5 années précédant l'Enquête sociale générale (ESG) de 2019 sur la sécurité des Canadiens (victimisation), 3 personnes d'origine chinoise sur 10 (29 %) âgées de 15 ans et plus ont été victimes de discrimination ou de traitement injuste dans leur vie quotidienne. Bien que cette proportion fût semblable pour les autres populations racisées (29 %), elle était près du double de celle de la population non racisée (16 %).
  • Depuis l'escalade du conflit au Moyen-Orient, il y a eu une hausse importante des incidents raciaux, des cas de discrimination raciale et des menaces contre les communautés locales au Canada, ce qui a suscité des préoccupations croissantes au sujet de la montée de l'antisémitisme et de l'islamophobie.

Messages clés

  • Il est malheureux que, même en 2023, l'expérience vécue par tant de nos concitoyens soit niée. Le racisme, la discrimination raciale et la haine sont bien réels au Canada, et le gouvernement est déterminé à faire ce qu'il faut pour changer les choses.
  • C'est pour cette raison que le gouvernement fera tout en son pouvoir pour lutter contre le racisme systémique envers les Autochtones, le racisme envers les personnes Noires, Asiatiques, et Arabes, l'antisémitisme, l'islamophobie et toute autre forme de racisme et d'intolérance connexe, y compris au moyen d'une nouvelle Stratégie canadienne de lutte contre le racisme et du tout premier Plan d'action du Canada pour combattre la haine.

4.b. Décennie des Nations Unies pour les personnes d'ascendance africaine

Enjeu

Ce que le gouvernement du Canada a fait pour faire progresser ses engagements à l'égard de la Décennie internationale des personnes d'ascendance africaine des Nations Unies (la Décennie).

Contexte

  • En 2015, les Nations Unies ont proclamé 2015 à 2024 la Décennie internationale des personnes d'ascendance africaine (la Décennie) afin de promouvoir la reconnaissance, la justice et les résultats en matière de développement pour les personnes d'ascendance africaine.
  • En 2016, le Groupe de travail d'experts des Nations Unies sur les personnes d'ascendance africaine a évalué la situation des droits de la personne des personnes d'ascendance africaine vivant au Canada. Le Groupe de travail a formulé 42 recommandations pour la mise en œuvre des objectifs de la Décennie au Canada.
  • En 2018, le Canada a été le premier pays de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) à reconnaître la Décennie. Par cette reconnaissance, le gouvernement a reconnu pour la première fois les Canadiens noirs comme un groupe distinct qui a besoin d'efforts ciblés pour assurer la protection de leurs droits.
  • En reconnaissance de la Décennie, le gouvernement a pris des mesures importantes, notamment :
    • la reconnaissance de plus de 40 personnes, lieux et événements d'importance historique nationale qui reflètent l'importance des communautés noires pour le patrimoine commun du Canada;
    • l'établissement de l'initiative Appuyer les communautés noires du Canada (IACNC). Le programme a financé plus de 2 300 projets qui aident les organismes de bienfaisance et sans but lucratif dirigés par des Noirs, axés sur les Noirs et au service des Noirs à renforcer leur capacité organisationnelle;
    • le soutien des propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs noirs du Canada à réussir grâce au Programme pour l'entrepreneuriat des communautés noires;
    • le lancement du Fonds de dotation philanthropique dirigé par les Noirs de 200 millions de dollars destiné à soutenir les organismes sans but lucratif dirigés par des Noirs, ainsi que les organismes de bienfaisance et organisations enregistrés au service des communautés noires au Canada, et les initiatives sociales connexes;
    • l'élaboration continue de la Stratégie canadienne en matière de justice pour les personnes noires;
    • l'établissement du Fonds pour la santé mentale des Canadiens noirs;
    • la participation à l'Instance permanente des personnes d'ascendance africaine des Nations Unies en 2022 et 2023.

Faits clés

  • La population noire du Canada représentait 4,3 % de la population totale en 2021 et devrait atteindre plus de 5,6 % d'ici 2036. Cependant, même si la population du Canada se diversifie de plus en plus, le racisme et la discrimination continuent de limiter de bien des façons la pleine participation des communautés noires.
  • Selon les données du Recensement de 2021, les communautés noires au Canada continuent de connaître des taux de pauvreté plus élevés que la population en général, soit un pourcentage de 12,4 % des Noirs vivant dans la pauvreté en 2020 comparativement au taux national de 8,1 %.
  • Des données récentes mettent également en évidence d'importantes disparités en matière de santé. En 2022, les crimes déclarés par la police étant motivés par la haine d'une race ou d'une origine ethnique ont augmenté de 12 %, tandis que le pourcentage de crimes haineux ciblant spécifiquement la communauté noire a augmenté de 28 %.
  • Alors que la Décennie tire à sa fin en 2024, il est urgent que le gouvernement fédéral fournisse des investissements significatifs et soutenus qui atténueront les effets de la pauvreté, de la discrimination, et des disparités sociales et économiques.

Messages clés

  • Le gouvernement est déterminé à favoriser et à promouvoir un Canada où chaque personne peut participer pleinement et également à la vie économique, culturelle, sociale et politique de notre pays. Depuis 2018, le gouvernement a investi dans des initiatives visant à faire en sorte que nous célébrions les communautés noires de partout au pays, et partagions les connaissances et renforcions les capacités de celles-ci.
  • Le gouvernement continuera de mobiliser les communautés noires sur la meilleure façon de continuer à soutenir le renforcement des capacités au sein des organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs à long terme.
  • Le gouvernement reste déterminé à adopter une approche pangouvernementale qui s'appuie sur le cadre de la Décennie pour élaborer :
    • des mesures concrètes visant à assurer l'égalité devant la loi;
    • à éliminer la pauvreté et l'exclusion sociale;
    • à éliminer le racisme et la discrimination, pour les personnes d'ascendance africaine au Canada.

4.c. Initiative de soutien aux communautés noires du Canada

Enjeu

Le budget de 2023 propose d'accorder 25 millions de dollars en 2024 à 2025 à l'Initiative Appuyer les communautés noires du Canada.

Contexte

En 2018, le premier ministre a reconnu la Décennie des Nations Unies pour les personnes d'ascendance africaine (la Décennie) et a engagé le gouvernement du Canada à en apprendre davantage sur :

  • sur les problèmes auxquels font face les communautés noires;
  • à améliorer la recherche et la collecte de données pour créer des politiques fondées sur la preuve;
  • à investir dans l'autonomisation des communautés noires.

Dans le cadre de cet engagement, le budget de 2019 prévoyait 25 M$ sur 5 ans pour établir l'initiative Appuyer les communautés noires du Canada (IACNC) avec le mandat de prendre des mesures ciblées pour lutter contre les problèmes systémiques de racisme envers les Noirs et renforcer les capacités et l'infrastructure de base au sein des communautés noires au Canada.

Le budget de 2021 a annoncé un investissement supplémentaire de 100 millions de dollars dans l'initiative Appuyer les communautés noires du Canada, ce qui comprend :

  • le soutien à l'établissement d'un Institut national pour les personnes d'ascendance africaine (l'Institut) pour informer et influencer l'élaboration de politiques et de programmes à tous les ordres de gouvernement d'un point de vue axé sur les Noirs;
  • le processus d'examen et d'évaluation des demandes d'établissement de l'Institut est toujours en cours, et nous espérons faire le point sous peu.

Le budget de 2021 a également annoncé un investissement de 200 millions de dollars pour établir le Fonds de dotation philanthropique dirigé par les Noirs afin d'habiliter et de soutenir les organismes de bienfaisance et organisations dirigés par des Noirs au service des jeunes, ainsi que les initiatives sociales.

Le budget de 2022 prévoyait 50 millions de dollars supplémentaires sur 2 ans, à compter de 2022 à 2023, pour continuer à soutenir les organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs et le travail qu'ils font pour promouvoir l'inclusivité. Il a également demandé à la ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social d'explorer les options pour continuer à soutenir à long terme les organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs.

Plus récemment, le budget de 2023 propose de fournir 25 millions de dollars en 2024 à 2025 à l'initiative Appuyer les communautés noires du Canada pour qu'il continue d'habiliter les organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs, ainsi que le travail qu'ils font pour promouvoir l'inclusivité.

Faits clés

  • La recherche indique que les communautés noires du Canada continuent de subir des inégalités persistantes en matière de revenu et d'emploi, tout en étant plus susceptibles d'être victimes de discrimination.
  • Pour éliminer ces obstacles et ces inégalités pour la communauté noire, le ministère Emploi et Développement social Canada (EDSC) a mis de l'avant un certain nombre d'initiatives clés visant à habiliter les communautés noires et les organisations dirigées par des Noirs partout au Canada.
  • Par exemple, le ministère Emploi et Développement social Canada a établi un Réseau national des bailleurs de fonds composé de 4 organismes dirigés par des Noirs pour appuyer le renforcement des capacités des organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs :
    • à ce jour, le Réseau national des bailleurs de fonds a accordé 50 millions de dollars à plus de 900 projets d'organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs partout au Canada;
      • ce soutien a contribué à renforcer ces organisations et à accroître la portée et l'impact de leurs programmes et services dans les communautés noires.
    • Le Réseau national des bailleurs de fonds habilite les organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs et les communautés qu'ils desservent grâce à diverses activités, notamment :
      • la sensibilisation et l'inclusion;
      • les programmes pour les jeunes;
      • la création d'emplois;
      • les initiatives économiques;
      • la santé et le bien-être;
      • l'entrepreneuriat.
  • Dans le cadre du volet d'aide aux projets d'immobilisations de l'initiative Appuyer les communautés noires du Canada, le ministère Emploi et Développement social Canada a également investi plus de 82 millions de dollars dans plus de 1 370 projets dans des collectivités partout au Canada afin d'aider des organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs à effectuer des rénovations et à acheter de l'équipement.
  • Le Groupe de référence externe (GRE) de l'initiative Appuyer les communautés noires du Canada a été lancé le 7 novembre 2022. Le GRE a pour mandat d'appuyer la ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social et EDSC dans la mise en œuvre de l'IACNC :
    • en fournissant des conseils sur la promotion de l'inclusion des organismes de la communauté noire et l'élimination des obstacles à la pleine participation des Canadiens noirs à tous les aspects de la vie économique et sociale du Canada;
    • en fournissant des conseils sur les enjeux actuels et nouveaux qui touchent les Canadiens noirs et leurs collectivités;
    • en appuyant les efforts du gouvernement du Canada pour faire avancer les engagements liés à la Décennie des Nations Unies pour les personnes d'ascendance africaine.
  • Afin de soutenir les priorités émergentes et les initiatives importantes qui répondent aux besoins particuliers des communautés noires, le ministère Emploi et Développement social Canada a fourni 2,2 M$ en financement de l'IACNC pour rénover et transformer le Nova Scotia Home for Coloured Children en un carrefour communautaire accessible pour la communauté afro-néo-écossaise.
  • Le site a réouvert le 23 octobre 2022 sous le nom de Kinney Place, un incubateur pour les entreprises noires et un carrefour intergénérationnel pour la collectivité.

Messages clés

  • Le ministère Emploi et Développement social Canada a mis de l'avant un certain nombre d'initiatives clés pour appuyer le renforcement des capacités des organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs et améliorer leurs lieux de travail et leurs espaces de travail.
  • À ce jour, le Réseau national des bailleurs de fonds a accordé 50 millions de dollars à plus de 900 projets d'organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs de partout au Canada pour appuyer leurs activités.
  • L'investissements de plus de 82 M$ ont permis à plus de 1 370 organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs de rénover et d'acheter de l'équipement pour mieux servir leurs collectivités.
  • Un montant supplémentaire de 25 millions de dollars sera versé en 2023 à 2024 afin de continuer à habiliter les organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs et de renforcer les capacités et l'infrastructure de base au sein des communautés noires du Canada. Cela comprend :
    • 21,5 millions de dollars pour la troisième série d'appels de propositions du Réseau national des bailleurs de fonds, qui fermera le 15 décembre 2023
  • Conformément au principe directeur « Pour nous, par nous », le Ministère consultera les communautés et les organisations noires afin de déterminer les priorités qui devraient être abordées avec le financement du budget de 2023 pour s'assurer qu'il répond à leurs besoins et à leurs priorités et qu'il apporte des avantages positifs aux communautés noires partout au Canada en supprimant les obstacles systémiques et en luttant contre le racisme envers les Noirs.

4.d. Fonds de dotation philanthropique dirigé par les noirs

Enjeu

Comment le Fonds de dotation philanthropique dirigé par les Noirs profitera-t-il aux communautés noires.

Contexte

  • Le budget de 2021 prévoyait 200 millions de dollars pour l'établissement d'un nouveau fonds de dotation philanthropique dirigé par les Noirs, destiné à créer une source de financement durable pour les communautés noires au Canada.
  • Le Fonds de dotation a été annoncé dans le cadre de la reconnaissance par le gouvernement du Canada, en 2018, de la Décennie des Nations Unies pour les personnes d'ascendance africaine, qui engageait le gouvernement à lutter contre le racisme, la discrimination et les inégalités auxquelles les personnes d'ascendance africaine sont confrontées.
  • Le 8 février 2023, le ministère de l'Emploi et du Développement social du Canada (le Ministère) a annoncé qu'il avait choisi la Fondation pour les communautés noires, une organisation nationale dirigée par des Noirs et au service des Noirs qui investit dans les communautés noires, pour administrer le Fonds de dotation.
  • La Fondation pour les communautés noires est chargée d'investir les fonds de dotation et d'utiliser les revenus tirés de l'investissement pour financer des organismes de bienfaisance et des organismes sans but lucratif dirigés par des Noirs, axés sur les Noirs et au service des Noirs pour des projets qui visent à lutter contre le racisme envers les Noirs et à améliorer les résultats sociaux et économiques pour les communautés noires.

Faits clés

  • Les organismes de bienfaisance et les organismes sans but lucratif dirigés par des Noirs, axés sur les Noirs et au service des Noirs offrent un soutien ciblé aux plus de 1,5 million de personnes noires au Canada qui continuent de faire face à des inégalités socioéconomiques de longue date et au racisme contre les Noirs. Malgré le rôle important que jouent ces organismes, ils sont constamment sous-financés.
  • En 2017 et 2018, les organismes communautaires au service des Noirs et les organismes communautaires dirigés par des Noirs n'ont reçu que 0,7 % des subventions totales accordées par les fondations canadiennes.
  • Les dirigeants philanthropiques ont déclaré :
    • le manque de représentation des communautés noires dans la philanthropie;
    • les données inadéquates;
    • les obstacles systémiques, ont mené à ce grave sous-financement;
    • une fondation dirigée par les Noirs est nécessaire pour corriger ce déséquilibre.
  • Le Fonds de dotation vise à s'attaquer au manque de soutien pour les organismes de bienfaisance et les organismes sans but lucratif dirigés par des Noirs, axés sur les Noirs et au service des Noirs en fournissant du financement à ces organismes pendant au moins 10 ans.

Messages clés

  • Conformément au principe directeur « rien sur nous sans nous », le ministère de l'Emploi et du Développement social du Canada a consulté les communautés noires de partout au Canada pour orienter la conception du Fonds de dotation.
    • En mai 2021, le ministère de l'Emploi et du Développement social du Canada a rencontré près de 150 intervenants noirs dans le cadre d'une série de tables rondes virtuelles afin d'entendre leurs idées pour le Fonds de dotation.
    • Le ministère de l'Emploi et du Développement social du Canada a également lancé un appel de concepts en janvier 2022 pour obtenir des commentaires écrits sur la conception du Fonds de dotation.
  • La Fondation pour les communautés noires s'est engagée à collaborer continuellement avec diverses communautés noires au Canada, y compris celles qui sont situées dans différentes régions et qui ont de multiples facteurs identitaires qui se recoupent, afin de s'assurer que le Fonds de dotation est mis en œuvre de façon à répondre à leurs besoins.
  • Le premier appel de propositions pour le Fonds de dotation sera lancé en décembre 2023 et distribuera des fonds à des organismes de bienfaisance et à des organismes sans but lucratif dirigés par des Noirs, axés sur les Noirs et au service des Noirs pour des projets visant à :
    • lutter contre le racisme envers les Noirs;
    • à améliorer les résultats sociaux et économiques pour les communautés noires au Canada.

4.e. Programme d’initiatives de soutien communautaire, de multiculturalisme et de lutte contre le racisme

Renseignements contextuels

Depuis 2019, le gouvernement du Canada a investi près de 100 millions de dollars dans le cadre de la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme, dont 70 millions pour soutenir les organismes communautaires de tout le Canada qui s'occupent des questions de lutte contre le racisme et de multiculturalisme.

Le Programme de soutien aux communautés, au multiculturalisme et à la lutte contre le racisme (PSCMLR) a appuyé le mandat du ministère du Patrimoine canadien en misant sur la force du Canada en tant que société diversifiée et inclusive.

Le programme comportait 3 volets de financement : Événements, Projets et Renforcement des capacités communautaires. Depuis 2018 à 2019 :

  • 30,5 millions de dollars ont été investis dans plus de 1 434 événements du PSCMLR;
  • 12,5 millions de dollars ont été investis dans 194 initiatives de renforcement des capacités communautaires;
  • 40,8 millions de dollars ont été investis dans 272 projets du PSCMLR et 7,9 millions de dollars ont été investis dans 56 projets dans le cadre de l'Initiative d'appui communautaire pour les jeunes Canadiens noirs.

Les objectifs du programme visent à :

  • soutenir les communautés confrontées au racisme et à la discrimination, promouvoir la compréhension interculturelle et interconfessionnelle et favoriser l'équité des possibilités de participer pleinement à la société canadienne;
  • promouvoir et amorcer des discussions sur le multiculturalisme, la diversité, le racisme et la discrimination religieuse à l'échelle national et international;
  • renforcer la recherche et les données probantes afin de mieux comprendre les disparités et les défis auxquels sont confrontés les communautés racisées, les minorités religieuses et les peuples autochtones.
Tableau : Fiche d’information : Programme de soutien aux communautés, au multiculturalisme et à la lutte contre le racisme (non inclus dans le cahier original)
Volet Objectif Demandeurs admissibles
Événements Financement d'événements communautaires qui favorisent la compréhension interculturelle ou interconfessionnelle.
  • Organismes sans but lucratif
  • Groupes de personnes non constitués en société
  • Municipalités de moins de 10 000 habitants
  • Organismes autochtones sans but lucratif
  • Découvrez qui peut soumettre une demande de financement dans le cadre du volet Événements.
Renforcement des capacités communautaires Renforcer la capacité des organisations à promouvoir la diversité et l'inclusion.
  • Organismes sans but lucratif
  • Gouvernements autochtones, conseils tribaux et de bande ou organismes autochtones sans but lucratif
  • Découvrez qui peut soumettre une demande de financement dans le cadre du volet Renforcement des capacités communautaires.
Projets Développement communautaire, initiatives de lutte contre le racisme et projets de mobilisation qui favorisent la diversité et l'inclusion en encourageant l'interaction entre les groupes communautaires.
  • Organismes sans but lucratif
  • Gouvernements autochtones, conseils tribaux et de bande ou organismes autochtones sans but lucratif
  • Sociétés d'État
  • Institutions publiques non fédérales
  • Gouvernements provinciaux et municipaux et administrations municipales
  • Découvrez qui peut soumettre une demande de financement dans le cadre du volet Projets.

Événements du PSCMLR

Réception continue des demandes; les candidats peuvent présenter une demande à tout moment, au minimum 18 semaines avant la date de début de l'événement

  • 2022 à 2023*
    • Nombre d'événements : 323
    • Sommes approuvées : 8 M $
  • 2021 à 2022
    • Nombre d'événements : 261
    • Sommes approuvées : 5,7 M $
  • 2020 à 2021**
    • Nombre d'événements : 186
    • Sommes approuvées : 3,2 M $
  • 2019 à 2020
    • Nombre d'événements : 370
    • Sommes approuvées : 8,5 M $
  • 2018 à 2019
    • Nombre d'événements : 294
    • Sommes approuvées : 4,9 M $

*Événements approuvés en date du 31 mars 2023

** Baisse des demandes d'événements en raison de la pandémie de COVID‑19

Renforcement des capacités communautaires du PSCMLR

2 périodes de réception des demandes (lancement) : 2018 et 2020

  • Réception 2018
    • Projets approuvés* : 77
    • Sommes approuvées* : 4,7 M $
  • Réception 2020
    • Projets approuvés* : 117
    • Sommes approuvées* : 7,7 M $

* Ajusté à la suite d'un examen et de la validation de routine des données

Projets du PSCMLR

2 périodes de réception des demandes (lancement) : 2018 et 2020

  • Réception 2018
    • Projets approuvés* : 97
    • Sommes approuvées* : 13,7 M $
  • Réception 2020
    • Projets approuvés* : 175
    • Sommes approuvées* : 27,3 M $

* Ajusté à la suite d'un examen et de la validation de routine des données

Projets du programme Soutien communautaire pour les jeunes Canadiens noirs

  • Réception des demandes de financement pour le PSCMLR : 2018
    • Nombre de projets approuvés : 56
    • Montant approuvé : 7,9 M $

Facteurs à prendre en considération

À l'automne 2023, le Conseil du Trésor a approuvé une présentation visant à simplifier et à améliorer l'exécution du programme ainsi qu'à accéder à un nouvel enveloppe de financement. Dans le cadre de cette demande, le processus de demande a été simplifiée et le programme a été consolidé en un seul programme. Le programme renouvelé, intitulé Programme de multiculturalisme et de lutte contre le racisme, conserve ses 3 volets de financement initiaux : Événements, Projets et Renforcement des capacités organisationnelles. Un nouvel appel de propositions est prévu pour le 11 décembre 2023.

Rempli par : Annalisa Bonardi, Direction générale du multiculturalisme et de la lutte contre le racisme

2023/12/05

4.f. Programme d’action contre le racisme

Contexte

Depuis 2019, le gouvernement du Canada a investi près de 100 millions de dollars dans le cadre de la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme, dont 70 millions pour soutenir les organisations communautaires à travers le Canada qui se consacrent aux questions de lutte contre le racisme et de multiculturalisme.

Le Programme d'action et de lutte contre le racisme (PALR) était l'un des moyens importants par lequel le gouvernement du Canada met en œuvre La stratégie canadienne de lutte contre le racisme.

Le PALR vise à éliminer les obstacles à l'emploi, à la justice et à la participation sociale parmi les peuples autochtones, les communautés racisées et les minorités religieuses.

Depuis le lancement du PALR en 2019 à 2020, 174 projets ont été financés pour un investissement total de 35 millions de dollars.

Les objectifs du programme sont de :

  • aider les communautés à lutter contre le racisme et la discrimination, à promouvoir la compréhension interculturelle et interconfessionnelle et à favoriser les chances de participer pleinement à la société canadienne;
  • promouvoir et participer à des discussions sur le multiculturalisme, la diversité, le racisme et la discrimination religieuse au niveau nationale et internationale, et participer à de telles discussions;
  • renforcer la recherche et les données probantes afin de mieux comprendre les disparités et les défis auxquels font face les communautés racisées et religieuses en situation minoritaire et les peuples autochtones.
Tableau : Fiche d’information - programme d’action et de lutte contre le racisme (non inclus dans le cahier original)
Volet Objectif Demandeurs admissibles
PALR Aider à éliminer les obstacles à l'emploi, à la justice et à la participation sociale parmi les peuples autochtones, les membres des communautés racisées et les minorités religieuses.
  • Associations ou organismes canadien sans but lucratif
  • Organismes autochtones canadiens
  • Institutions canadiennes publiques canadiennes non fédérales
  • Gouvernements provinciaux, territoriaux, municipaux et régionaux, de même que leurs organismes

Il est possible de consulter les subventions et contributions versées en cliquant sur le lien suivant : Divulgation des octrois de subventions et de contributions

Réception des demandes et projets approuvés :

  • une période de réception des demandes, fermée en 2020, 1 100 demandes reçues;
    • 1er cycle d'évaluation en 2020 (PALR 1.0) ;
    • 2ième cycle d'évaluation (PALR 2.0) après l'Énoncé économique de l'automne 2020, supplément de 20 millions de dollars.

PALR : octobre 2020 à août 2021 (non inclus dans le cahier original)

  • PALR 1.0 (oct. 2020)
    • Nombre de projets approuvés : 85
    • Sommes approuvées : 15 M $
  • PALR 2.0 (août 2021)
    • Nombre de projets approuvés : 89
    • Sommes approuvées : 20 M $
  • Total
    • Nombre de projets approuvés : 174*
    • Sommes approuvées : 35 M $

* Ce nombre comprend 2 suppléments.

Points à prendre en considération

Afin de simplifier le processus de demande de financement pour les organismes, le programme a regroupé ses 2 programmes : le Programme de soutien aux communautés, au multiculturalisme et à la lutte contre le racisme et le PALR, en un seul programme. Le programme renouvelé, intitulé Programme de multiculturalisme et de lutte contre le racisme, conserve ses 3 volets de financement initiaux : Événements, Projets et Renforcement des capacités organisationnelles.

Rempli par : Annalisa Bonardi, Direction générale du multiculturalisme et de la lutte contre le racisme

2023/12/05

4.g. Centre de défense des médias communautaires

Enjeu

Quel est l'état d'avancement de la récupération du financement du Community Media Advocacy Centre (CMAC) par le ministère du Patrimoine canadien (PCH) ?

Faits saillants

  • Au cours de l'été 2022, PCH a été mis au fait de propos discriminatoires publiés sur les médias sociaux par M. Laith Marouf, consultant du CMAC, à l'endroit des Juifs, des francophones et des Noirs.
  • Le financement du CMAC a été suspendu le 19 août 2022 et son entente de financement a pris fin le 23 septembre 2022.
  • Depuis le 2 décembre 2022, PCH a entrepris différentes démarches pour récupérer 122 661 $ de fonds émis au CMAC, en faisant appel à l'Agence de revenu du Canada (ARC), à une agence de recouvrement et à un bureau d'enquête. Le gouvernement fédéral procède actuellement à une action en justice pour récupérer le reste des fonds (en date du 31 octobre 2023, ce montant avec intérêts est maintenant de 132 413 $).
  • Le ministère a mis en œuvre un certain nombre de nouvelles mesures pour renforcer les programmes qui relèvent de la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme (le Programme de soutien aux communautés, au multiculturalisme et à la lutte contre le racisme (PSCMLR) et le Programme d'action et de lutte contre le racisme (PALR) afin que les organismes et les personnes qui endossent du contenu raciste et antisémite ou toute autre forme de contenu haineux ne soient pas admissibles à l'obtention de fonds du gouvernement.

Principaux messages

  • Le racisme sous toutes ses formes n'a pas sa place dans notre société ni au Canada.
  • Le contrat avec le CMAC a pris fin en septembre 2022 et PCH a travaillé avec une agence de recouvrement tierce et l'ARC pour récupérer les fonds versés au CMAC.
  • À la suite de tous ces efforts, une demande introductive d'instance a été déposée le 17 novembre 2023 par le procureur général du Canada pour intenter une action en justice contre le CMAC pour rupture de contrat.
  • Dans le cadre du Programme de multiculturalisme et de lutte contre le racisme, Patrimoine canadien a mis en place des mesures proactives afin de prévenir de telles situations à l'avenir, comme l'obligation pour les candidats de signer des attestations et l'amélioration des critères d'évaluation des demandes.
  • Ces efforts visent à renforcer le contrôle des programmes afin d'exclure explicitement les organismes et les personnes qui font la promotion de contenus racistes, antisémites ou d'autres formes de contenu haineux d'être admissibles au financement.

Annexe

Le 19 août 2022, le ministre Hussen a suspendu le financement du CMAC et a demandé qu'il fournisse de l'information détaillée et des mesures qu'il prendra pour remédier à la situation. Le 23 septembre, le ministre Hussen a annulé l'entente de financement entre l'organisation et le Ministère et y a mis fin.

Depuis le 2 décembre 2022, PCH explore différentes avenues pour recouvrer 122 661 $ de fonds émis au CMAC (en date du 31 octobre 2023, ce montant avec intérêts est maintenant de 132 413 $), y compris ce qui suit :

  • une agence de recouvrement est recrutée depuis décembre 2022, et elle a indiqué que les nombreuses tentatives pour joindre les représentants du CMAC pour récupérer les fonds se sont révélées infructueuses;
  • un bureau d'enquête a été chargé de mener des recherches sur l'existence de biens détenus par le CMAC;
  • à la suite de ces efforts, le ministère de la Justice a reçu l'ordre de déposer une plainte pour récupérer les fonds versés au CMAC;
  • PCH a déposé une déclaration le 17 novembre 2023 et elle a été signifiée officiellement au CMAC le 29 novembre 2023;
  • un examen des accords de contribution actifs et des demandes reçues depuis le mois d'août dans le cadre du PSCMLR et du PALR, afin de nous assurer qu'il n'existe pas d'informations publiques préoccupantes susceptibles de porter atteinte à la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme, aux valeurs qui sous‑tendent la Charte canadienne des droits et libertés et à la Loi canadienne sur les droits de la personne. Au total, 374 ententes de financement ont fait l'objet de cette réévaluation;
  • le Ministère a mis en œuvre un certain nombre de mesures pour renforcer les programmes qui relèvent de la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme (le PSCMLR et le PALR) afin que les organismes et les personnes qui endossent du contenu raciste et antisémite ou toute autre forme de contenu haineux ne soient pas admissibles à l'obtention de fonds du gouvernement;
  • le Ministère a apporté des changements aux lignes directrices relatives aux demandes, à la section sur la déclaration et l'attestation du formulaire de demande et au modèle d'accord de contribution. Ces changements ont été conçus pour renforcer et clarifier les responsabilités et les attentes des demandeurs et des bénéficiaires dans le cadre du PSCMLR et du PALR. Ces changements ont été publiés sur le site Web du Ministère et sur le portail de demande en ligne le 14 décembre 2022.

5. Budget supplémentaire des dépenses B

5.a. Vue d’ensemble du Budget supplémentaire des dépenses B 2023 à 2024 - EDSC

Objet

Pourquoi Emploi et Développement social Canada (EDSC) demande‑t‑il des autorisations additionnelles dans le Budget supplémentaire des dépenses (B) pour l'exercice financier se terminant le 31 mars 2024 ?

Faits saillants

Le Budget supplémentaire des dépenses demande l'autorisation du Parlement d'ajuster les plans de dépenses ministériels pour l'exercice financier en cours.

ESDC demande un total de 409 ,7 millions de dollars en autorisations additionnelles dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B).

  • Une augmentation de 106,5 millions de dollars au crédit 1 Dépenses de fonctionnement
  • Une augmentation de 295,7 millions de dollars au crédit 5 Subventions et contributions
  • Une augmentation de 7,5 millions de dollars en ajustement aux postes législatifs

Réponse

ESDC demande l'approbation pour:

Tableau : Crédits votés (en dollars)
A. Crédits votés Fonctionnement Crédit 1 Subventions et contributions Crédit 5 Total
1. Fonds destinés à investir dans les transferts relatifs au marché du travail au Canada (budget fédéral de 2023) 0 200 000 000 200 000 000
2. Fonds destinés à renforcer les fondations du système pancanadien de l'Apprentissage et de la garde des jeunes enfants (budget fédéral de 2022) 0 75 000 000 75 000 000
3. Fonds destinés à la Modernisation du versement des prestations (report de fonds) 54 225 747 0 54 225 747
4. Fonds destinés au Programme de développement de la main-d'œuvre des communautés 803 675 19 001 090 19 804 765
5. Fonds destinés au régime de conformité des employeurs du Programme des travailleurs étrangers temporaires (budget fédéral de 2023) 12 051 682 0 12 051 682
6. Fonds destinés au projet pilote pour les employeurs reconnus du Programme des travailleurs étrangers temporaires 10 607 784 0 10 607 784
7. Fonds destinés à mettre en œuvre la Prestation canadienne pour les personnes handicapées (budget fédéral de 2023) (poste horizontal) 10 465 642 0 10 465 642
8 Fonds destinés aux programmes de publicité du gouvernement (poste horizontal) 6 350 000 0 6 350 000
9 Fonds destinés aux investissements dans l'infrastructure de l'Apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones (poste horizontal). 0 5 821 469 5 821 469
10. Fonds destinés à la mise en œuvre de la Stratégie du Canada pour l'Indo-Pacifique (poste horizontal) 349 053 4 582 787 4 931 840
11. Fonds destinés au Programme de partenariats pour le développement social (Volet personnes handicapées) (budget fédéral de 2023) 575 773 4 271 000 4 846 773
12 Fonds destinés à améliorer le processus d'avis de décès (budget fédéral de 2023) 4 080 022 0 4 080 022
13. Fonds destinés aux activités d'approvisionnement reliées au site Canada.ca (budget fédéral de 2023) 3 071 380 0 3 071 380
14. Fonds destinés à la continuité des opérations et l'augmentation des coûts liés à l'infrastructure de 1 800 O‑Canada (budget fédéral de 2023) 2 515 707 0 2 515 707
15. Fonds destinés à l'analyse de la population active inuite du Nunavut 1 195 085 0 1 195 085
16.1 Fonds destinés à renforcer la capacité liée à la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme (budget fédéral de 2023) (poste horizontal) 1 026 317 0 1 026 317
16.2 Fonds destinés à la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme (poste horizontal) 477 956 0 477 956
Sous-total 16. Fonds destinés à la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme (poste horizontal) 1 504 273 0 1 504 273
Sous-total des crédits votés 107 795 823 308 676 346 416 472 169
Tableau: Transferts (en dollars)
B. Transferts Fonctionnement Crédit 1 Subventions et contributions Crédit 5 Total
17. Transfert de diverses organisations au Secrétariat du Conseil du Trésor pour les initiatives et programmes de développement de la collectivité financière -10 000 0 -10 000
18. Transfert de diverses organisations au Secrétariat du Conseil du Trésor pour appuyer le Projet d'accélération des capacités -30 000 0 -30 000
19. Transfert du ministère de l'Emploi et du Développement social au ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement pour financer la Conférence d'étude du Commonwealth du duc d'Édimbourg -500 000 0 -500 000
20. Transfert du ministère de l'Emploi et du Développement social à Services partagés Canada pour les coûts liés à la prestation de services essentiels de technologie de l'information -726 572 0 -726 572
21. Transfert du ministère de l'Emploi et du Développement social au ministère des Relations Couronne-Autochtones et des Affaires du Nord pour appuyer l'Apprentissage et la garde des jeunes enfants autochtones 0 -12 967 381 -12 967 381
Sous-total des transferts -1 266 572 -12 967 381 -14 233 953
Tableau : Postes législatifs budgétaires (en dollars)
C. Postes législatifs budgétaires Total
22. Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 7 508 981
Sous-total des postes législatifs budgétaires 7 508 981

Tableau: Sommaire du total des postes budgétaires (en dollars)

  • Postes budgétaires : Crédit 1 - Fonctionnement
    • Transferts : -1 266 572
    • Rajustements : 107 795 823
    • Total : 106 529 251
  • Postes budgétaires : Crédit 5 - Subventions et contributions
    • Transferts : -12 967 381
    • Rajustements : 308 676 346
    • Total : 295 708 965
  • Total crédits votes
    • Transferts : -14 233 953
    • Rajustements : 416 472 169
    • Total : 402 747 197
  • Postes législatifs
    • Transferts : 0
    • Rajustements : 7 508 981
    • Total : 7 508 981
  • Total des postes budgétaires
    • Transferts : -14 233 953
    • Rajustements : 423 981 150
    • Total : 409 747 197

Contexte

A. Crédits votés

1. Fonds destinés à investir dans les transferts relatifs au marché du travail (budget fédéral de 2023) — 200,0 millions de dollars

Le budget de 2023 a annoncé un financement de 200,0 millions de dollars pour 2023 à 2024 afin de maintenir les investissements du budget de 2017 pour la conception et l'exécution de programmes adaptés aux conditions du marché du travail local, qui ont pris fin le 31 mars 2023 dans le cadre des Ententes sur le développement de la main-d'œuvre (EDMO) conclues avec les provinces et les territoires. Les EDMO permettent aux provinces et territoires d'offrir des programmes de formation et d'emploi ciblant les personnes qui sont les plus éloignés du marché du travail et aux personnes qui souhaitent acquérir des compétences. Les EDMO peuvent aider les individus, quel que soit leur statut d'emploi. La prolongation d'un an a été approuvée afin d'éviter une baisse significative du financement et de donner au gouvernement du Canada le temps de travailler bilatéralement avec les provinces et les territoires pour négocier de nouvelles ententes modernisées.

EDSC demande l'autorisation d'inclure 200 000 000 de dollars au crédit 5 (Subventions et contributions) pour investir dans les transferts relatifs au marché du travail dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

2. Fonds destinés à renforcer les fondations du système pancanadien de l'Apprentissage et de la garde des jeunes enfants (budget fédéral de 2022) — 75,0 millions de dollars

Le budget de 2022 proposait de fournir 625 millions de dollars sur 4 ans, à partir de 2023 à 2024, pour appuyer un Fonds d'infrastructure pour l'Apprentissage et la garde des jeunes enfants (AGJE) et pour permettre aux provinces et aux territoires de faire d'autres investissements dans l'infrastructure de la garde d'enfants qui soutiennent une plus grande inclusion dans le système d'AGJE pancanadien pour les communautés mal desservies ou les communautés ayant des obstacles à l'accès.

Le Fonds d'infrastructure pour l'AGJE soutiendra exclusivement les prestataires de services de garde d'enfants à but non lucratif et publics, réglementés, en reconnaissance des défis uniques qu'ils rencontrent relativement à l'accès aux fonds pour les dépenses en capital. EDSC travaille avec les provinces et les territoires pour allouer les fonds.

EDSC demande l'autorisation d'inclure 75 000 000 de dollars au crédit 5 (Subventions et contributions) pour investir davantage dans le système pancanadien d'AGJE dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

3. Fonds destinés à la Modernisation du versement des prestations — 54,2 millions de dollars

Le programme de Modernisation du versement des prestations (MVP) est la plus grande initiative de transformation des technologies de l'information (TI) jamais entreprise par le gouvernement du Canada. L'objectif de la MPV est de moderniser la technologie qui gère la Sécurité de la vieillesse (SV), l'assurance-emploi (AE) et le Régime de pensions du Canada (RPC). L'amélioration du versement des prestations de la SV, de l'AE et du RPC passe par une modification de la manière dont les utilisateurs interagissent avec les systèmes, ce qui se traduira par une expérience client moderne et numérique pour ESDC et nos citoyens.

Le montant de 54,2 millions de dollars est un report de fonds qui avaient été approuvés pour être dépensés en 2022 à 2023 selon le Budget de 2021 et une décision hors cycle de 2022, et qui doivent être transférés en 2023 à 2024. En raison de retards au cours de la phase contractuelle, l'entrepreneur retenu pour la SV a été intégré plus tard que prévu. Par conséquent, les travaux n'ont pas pu être achevés dans les délais initialement prévus. Malgré ce retard, la première version de la SV dans la MVP a été déployée en juin 2023, et la migration complète de la SV sur la nouvelle plateforme reste prévue pour décembre 2024, suivie d'une période de stabilisation de 9 mois.

EDSC demande l'autorisation d'inclure 54 225 747 dollars dans le crédit 1 (Dépenses de fonctionnement), montant qui sera retenu dans une affectation à but spécial, pour terminer les travaux nécessaires à l'intégration réussie de la SV dans la MVP dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

4. Fonds destinés au Programme de développement de la main-d'œuvre des communautés — 19,8 millions de dollars

L'Énoncé économique de l'automne de 2022 prévoyait 60 millions de dollars sur 3 ans, à partir de 2023 à 2024, pour créer des soutiens supplémentaires aux programmes fédéraux et provinciaux ou territoriaux existants.

Les fonds serviront à aider les travailleurs déplacés touchés par un licenciement collectif dans leur communauté à obtenir la formation, le soutien et l'expérience professionnelle nécessaires à la transition vers des emplois locaux dans des domaines émergents et en croissance grâce au Programme de développement de la main-d'œuvre des communautés (PDMOC).

Le PDMOC place les communautés au cœur de la détermination de leur avenir économique en accélérant la création d'emplois, la formation des compétences, le réemploi et le déploiement des travailleurs déplacés des industries en déclin vers les zones de croissance, afin de soutenir les entreprises locales et les occasions de développement économique.

EDSC demande l'autorisation d'inscrire 803 675 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement, à l'exclusion des coûts aux Régimes d'avantages sociaux des employées (RASE) de 170 043 dollars) et 19 001 090 dollars au crédit 5 (Subventions et contributions) pour le Programme de développement de la main-d'œuvre des communautés dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

5. Fonds destinés au régime de conformité des employeurs du Programme des travailleurs étrangers temporaires (budget fédéral de 2023) — 12,1 millions de dollars

Le budget de 2023 proposait 48,2 millions de dollars sur 2 ans à EDSC (2023 à 2024 et 2024 à 2025) afin d'améliorer le régime de conformité des employeurs dans le cadre du Programme des travailleurs étrangers temporaires (PTET), y compris l'augmentation du nombre d'inspecteurs du programme et le maintien de la ligne d'information sur la protection des travailleurs.

Ces fonds permettront à EDSC de continuer à améliorer la qualité des inspections et de tenir les employeurs responsables du traitement des travailleurs, comme annoncé dans le budget de 2022.

Les travailleurs étrangers temporaires constituent une source importante de main-d'œuvre au Canada et jouent un rôle essentiel dans le soutien de l'économie canadienne. Bien que les travailleurs étrangers temporaires bénéficient des mêmes protections et droits en milieu de travail que les Canadiens et les résidents permanents, leur statut temporaire les rend plus vulnérables à l'exploitation et aux abus. Le régime de conformité du PTET est donc essentiel pour la sauvegarde des droits et de la protection des travailleurs.

EDSC demande l'autorisation d'inclure 12 051 682 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement, à l'exclusion des coûts aux RASE de 2 391 853 dollars) pour le régime de conformité des employeurs du PTET dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

6. Fonds destinés au projet pilote pour les employeurs reconnus du Programme des travailleurs étrangers temporaires — 10,6 millions de dollars

Comme annoncé dans le budget de 2022, le projet pilote pour les employeurs reconnus (PPER) dans le cadre du PTET permettra de vérifier si une procédure de demande initiale plus rigoureuse pour les employeurs récurrents dans les secteurs à forte demande entraînerait des gains d'efficacité administrative pour les parties prenantes, sans pour autant compromettre les efforts visant à améliorer la protection des travailleurs.

Le PPER est un projet pilote de 3 ans conçu pour mieux répondre aux pénuries constatées sur le marché du travail et réduire la charge administrative des employeurs récurrents qui respectent les normes les plus élevées en matière de salaires, de conditions de travail et de vie, et de protection des travailleurs.

EDSC demande l'autorisation d'inscrire 10 607 784 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement, à l'exclusion des coûts aux RASE de 2 020 364 dollars) pour le PPER du PTET dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

7. Fonds destinés à mettre en œuvre la Prestation canadienne pour les personnes handicapées (budget fédéral de 2023) (poste horizontal) — 10,5 millions de dollars

En 2020, le gouvernement s'est engagé à mettre en œuvre la Prestation canadienne pour les personnes handicapées. Cette prestation complétera les aides fédérales et provinciales/territoriales existantes versées aux personnes handicapées et contribuera à réduire la pauvreté des personnes handicapées en âge de travailler.

En juin 2023, la Loi sur la prestation canadienne pour les personnes handicapées a reçu la sanction royale et est devenue une loi. Par le biais de cette loi, le gouvernement tient son engagement de construire un Canada inclusif pour les personnes en situation de handicap. La prestation est une pierre angulaire du Plan d'action pour l'inclusion des personnes en situation de handicap et vise à réduire la pauvreté et améliorer la sécurité financière des personnes handicapées en âge de travailler.

Le budget de 2023 prévoyait 21,5 millions de dollars pour EDSC afin d'appuyer la mise en œuvre initiale, notamment pour soutenir le développement de l'administration de la prestation et soutenir la mobilisation de la communauté des personnes en situation de handicap et des provinces et territoires relativement au processus réglementaire. Un montant de 9 millions de dollars du budget de 2023 est destiné à l'Agence du revenu du Canada (ARC) pour qu'elle fournisse des renseignements pertinents.

EDSC demande l'autorisation d'inclure 10 465 642 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement; à l'exclusion des coûts aux RASE de 1 771 860 dollars) pour mettre en œuvre la Prestation canadienne pour les personnes handicapées dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

8. Fonds destinés aux programmes de publicité du gouvernement (poste horizontal) — 6,4 millions de dollars

Conformément aux engagements du budget de 2023, le gouvernement du Canada poursuit certains objectifs :

  • répondre aux besoins spécifiques et éliminer les obstacles permanents auxquels sont confrontées les personnes en situation de handicap et mettre en œuvre une stratégie d'emploi pour ces personnes;
  • aider un plus grand nombre d'aînés à jouir de la retraite sûre et digne qu'ils méritent;
  • attirer davantage de Canadiens vers les métiers et veiller à ce que le Canada dispose de la main-d'œuvre qualifiée nécessaire pour construire l'économie propre du Canada et doubler le nombre de nouveaux logements qui seront construits au Canada d'ici 2032;
  • préparer la main-d'œuvre à des emplois de qualité grâce au développement des compétences.

Afin d'informer les Canadiens sur les politiques, les programmes, les services et les initiatives, les fonds seront alloués à 4 campagnes publicitaires, comme suit :

  • 2,5 millions de dollars pour la campagne « Développe tes compétences » visant à promouvoir le soutien financier et les divers programmes disponibles pour aider les Canadiens à acquérir les compétences dont ils ont besoin pour se préparer au marché du travail d'aujourd'hui;
  • 1,5 million de dollars pour la campagne « Services pour les aînés » visant à promouvoir les programmes et les services destinés aux aînés;
  • 1,5 million de dollars pour la campagne « Milieux de travail inclusifs » visant à promouvoir l'embauche de personnes en situation de handicap;
  • 0,85 million de dollars pour la campagne « Métiers spécialisés » visant à promouvoir les métiers spécialisés comme carrière de premier choix.

EDSC demande l'autorisation d'inclure 6 350 000 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement) destinés aux programmes de publicité du gouvernement dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

9. Fonds destinés aux investissements dans l'infrastructure de l'Apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones (poste horizontal) — 5,8 millions de dollars

Le budget de 2021 prévoyait 2,5 milliards de dollars sur 5 ans et un montant permanent de 542 millions de dollars pour les nouveaux investissements dans l'Initiative de transformation de l'apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones (AGJEA) afin de garantir qu'un plus grand nombre de familles autochtones aient accès à des programmes de grande qualité et adaptés sur le plan culturel. Cet engagement comprenait 420 millions de dollars pour la construction et l'entretien de nouveaux centres d'apprentissage et de garde des jeunes enfants dans des communautés supplémentaires.

Les fonds contribueront à la création de places dans des services d'ADJEA par la construction et le remplacement de sites, ce qui soutiendra l'objectif de l'Initiative de transformation d'élargir l'accès à des services d'AGJEA de grande qualité et adaptés sur le plan culturel, et seront gérés en partenariat avec les Premières Nations, les Inuits et la Nation métisse.

EDSC demande l'autorisation d'inscrire 5 821 469 dollars au crédit 5 (Subventions et contributions) pour des investissements dans l'infrastructure de l'AGJEA dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

10. Fonds destinés à la mise en œuvre de la Stratégie du Canada pour l'Indo-Pacifique (poste horizontal) — 4,9 millions de dollars

Dans l'Énoncé économique de l'automne de 2022, le gouvernement a annoncé 5 millions de dollars par an sur 5 ans, à partir de 2023 à 2024, pour fournir de l'assistance technique soutenant l'application des dispositions relatives au travail dans le cadre de la Stratégie du Canada pour l'Indo-Pacifique. Grâce à ces fonds, EDSC fournira une assistance technique accrue aux partenaires commerciaux de la région indo-pacifique afin d'améliorer l'application des dispositions relatives au travail, y compris le travail forcé, dans les accords de libre-échange actuels et futurs avec le Canada.

Plus précisément, ce financement contribuera à protéger les droits des travailleurs, à s'assurer que les entreprises respectent les droits de la personne dans leurs chaînes d'approvisionnement et à uniformiser les règles du jeu pour les travailleurs et les employeurs canadiens.

EDSC demande l'autorisation d'inscrire 349 053 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement, à l'exclusion des coûts aux RASE de 59 365 dollars) et 4 582 787 dollars au crédit 5 (Subventions et contributions) pour mettre en œuvre la Stratégie du Canada pour l'Indo‑Pacifique dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

11. Fonds destinés au Programme de partenariats pour le développement social (Volet personnes handicapées) (budget fédéral de 2023) — 4,8 millions de dollars

Le volet Personnes handicapées du Programme de partenariats pour le développement social soutient des projets qui ont pour but d'améliorer la participation et l'intégration des personnes en situation de handicap dans tous les aspects de la société canadienne. Il y parvient en augmentant l'efficacité des organismes sans but lucratif qui soutiennent les personnes en situation de handicap par le biais de projets qui encouragent les partenariats qui visent à lutter contre les obstacles systémiques auxquels sont confrontées les personnes en situation de handicap.

Le budget de 2023 prévoyait 10 millions de dollars sur 2 ans pour EDSC à compter de 2023 à 2024, afin d'aider à répondre aux besoins uniques des personnes en situation de handicap et d'éliminer les obstacles auxquels elles font face, en investissant dans le renforcement des capacités et dans le travail communautaire des organismes canadiens voués aux personnes en situation de handicap.

Ces fonds soutiendront des projets visant à renforcer la capacité des organismes nationaux de personnes en situation de handicap et à promouvoir une collaboration et des partenariats plus larges entre les organismes de personnes en situation de handicap à travers le Canada pour aider à réaliser la vision du gouvernement d'un Canada exempt d'obstacles d'ici 2040 et pour soutenir les efforts visant à éliminer les obstacles systémiques auxquels les personnes en situation de handicap sont confrontées.

EDSC demande l'autorisation d'inclure 575 773 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement, à l'exclusion des coûts aux RASE de 133 456 dollars) et 4 271 000 de dollars au crédit 5 (Subventions et contributions) pour le Programme de partenariats pour le développement social (Volet personnes handicapées) dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

12. Fonds destinés à améliorer le processus d'avis de décès (budget fédéral de 2023) — 4,1 millions de dollars

Comme annoncé dans le budget de 2023, les fonds permettront d'améliorer le processus d'avis de décès du Ministère en finalisant la mise en œuvre de l'initiative d'enregistrement électronique des décès afin d'aider les provinces à améliorer leurs processus d'échange de renseignements sur les décès et de réduire les obstacles au traitement rapide des avis de décès au sein du gouvernement du Canada pour assurer la réception et l'utilisation en temp opportun des données sur les décès par les programmes qui sont liés au numéro d'assurance sociale.

Les provinces et les territoires ont leurs propres procédures d'enregistrement des décès qui doivent être suivies avant que le gouvernement du Canada soit avisé. Les délais de réception de ces avis peuvent aller de 8 à 93 jours en fonction de la complexité du dossier. Les personnes qui signalent un décès au gouvernement du Canada sont parfois confrontées à une procédure longue et complexe. En outre, on s'attend à ce que ces informations soient partagées rapidement entre les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux. De nombreux ministères et agences (principalement EDSC et l'Agence du revenu du Canada) exigent la production rapide d'un avis de décès ou d'un certificat de décès avant de pouvoir suspendre le versement des prestations ou d'accorder des prestations de survivant. EDSC collabore avec les provinces et les territoires pour réduire les délais et simplifier les procédures afin de réduire le fardeau qui pèse sur les personnes.

EDSC demande l'autorisation d'inclure 4 080 022 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement; à l'exclusion des coûts aux RASE de 306 731 de dollars) pour améliorer le processus d'avis de décès dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

13. Fonds destinés aux activités d'approvisionnement reliées au site Canada.ca (budget fédéral de 2023) — 3,1 millions de dollars

Le site Canada.ca, administré par EDSC, est le principal site Web du gouvernement du Canada. Il s'agit d'une source fiable et sûre d'informations faisant autorité pour le public. La demande d'accès à l'information et aux services par l'intermédiaire de Canada.ca a connu une croissance exponentielle au fil des ans.

Le contrat de services Web gérés, qui fournit l'infrastructure sur laquelle repose Canada.ca, expirera en 2029, sans possibilité de prolongation. Un nouveau marché doit être conclu afin de pourvoir offrir aux Canadiens un service sans interruption.

Comme annoncé dans le budget de 2023, les fonds soutiendront la mise en œuvre du réapprovisionnement et des activités connexes de la plateforme Canada.ca afin que les Canadiens puissent accéder aux informations dont ils ont besoin sur les prestations et les services du gouvernement du Canada, sans interruption des opérations.

EDSC demande l'autorisation d'inclure 3 071 380 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement; excluant les coûts aux RASE de 223 157 dollars) pour les activités d'approvisionnement liées au site Canada.ca dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

14. Fonds destinés à la continuité des opérations et l'augmentation des coûts liés à l'infrastructure de 1 800 O‑Canada (budget fédéral de 2023) — 2,5 millions de dollars

EDSC administre, pour le compte du gouvernement du Canada, le service 1 800 O‑Canada, un guichet unique permettant aux Canadiens d'obtenir par téléphone des renseignements gouvernementaux actualisées et en temps opportun. Ce service, offert dans les 2 langues officielles et accessible de façon égale dans tous les fuseaux horaires du Canada, vise à améliorer l'accessibilité aux informations et aux services pour de nombreux clients vulnérables qui continuent d'accéder aux prestations et aux services gouvernementaux par l'intermédiaire du service téléphonique.

En 2018 à 2019, 1,6 million d'appels ont été effectués au 1 800 O-Canada. Depuis 2021 à 2022, la croissance du volume d'appels s'élève à plus de 2 millions d'appels par an, et rien n'indique que les volumes reviendront au niveau de la demande d'avant la pandémie.

Le budget de 2023 prévoyait 2,5 millions de dollars pour faire face à la hausse des coûts d'infrastructure découlant de l'accroissement de la demande et de l'inflation et pour assurer le maintien des services et de la disponibilité du 1 800 O-Canada afin que les Canadiens puissent accéder à l'information dont ils ont besoin sur les prestations et les services du gouvernement du Canada lorsqu'ils en ont besoin.

ESDC demande l'autorisation d'inclure 2 515 707 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement; excluant les coûts aux RASE de 99 447 dollars) pour la continuité des opérations et l'augmentation des coûts liés à l'infrastructure de 1 800 O‑Canada dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

15. Fonds destinés à l'analyse de la population active inuite du Nunavut — 1,2 million de dollars

EDSC est chargé de maintenir les activités liées à l'Analyse de la population active chez les Inuits du Nunavut (APAIN), une obligation en vertu de l'article 23 de l'Accord sur les revendications territoriales du Nunavut. Étant donné que le précédent mandat de financement de l'APAIN a expiré en mars 2023, un financement totalisant 1,2 million de dollars est nécessaire pour 2023 à 2024 afin de permettre la poursuite des activités liées à l'APAIN, y compris les enquêtes à grande échelle et la mobilisation des intervenants au Nunavut, ainsi que des améliorations visant à enrichir les sources de données et la qualité des données.

Le coût total de cette initiative est de 28,4 millions de dollars sur une période de 10 ans soit de 2023 à 2024 à 2032 à 2033. Les fonds proviennent de l'enveloppe de financement des droits prévus à l'article 35.

Le gouvernement du Canada continuera à travailler en partenariat avec Nunavut Tunngavik Incorporated (NTI), qui représente les Inuits dans le cadre de l'Accord sur les revendications du Nunavut, et avec le gouvernement du Nunavut pour toutes les activités de l'APAIN.

EDSC demande l'autorisation d'inscrire 1 195 085 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement) pour l'analyse de la population active inuite du Nunavut dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

16. Fonds destinés à la mise en œuvre de la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme (poste horizontal) — 1,5 million de dollars

Dans le cadre du budget de 2022, le gouvernement s'est engagé à mettre en œuvre la nouvelle Stratégie canadienne de lutte contre le racisme et le tout premier Plan d'action de lutte contre la haine. Le budget de 2022 prévoyait 110,4 millions de dollars sur 4 ans à partir de 2023 à 2024 et le budget de 2023 prévoyait 25,4 millions de dollars sur 5 ans à partir de 2023 à 2024 et un montant permanent de 0,6 million de dollars.

Une partie de ces fonds sera utilisée pour soutenir les opérations et les activités de mobilisation du Secrétariat fédéral de lutte contre le racisme, qui a été transféré de Patrimoine canadien à EDSC le 26 juillet 2023. En tant que pilier de la Stratégie, le Secrétariat fédéral de lutte contre le racisme est chargé de piloter la stratégie globale, en amenant les institutions fédérales à déterminer et à coordonner des initiatives adaptées, à cerner les lacunes, à contribuer à l'élaboration de nouvelles initiatives et à prendre en compte les incidences des politiques, services et programmes, nouveaux et existants, sur les collectivités et les peuples autochtones.

EDSC demande l'autorisation d'inclure 1 026 317 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement, à l'exclusion des coûts aux RASE de 236 943 dollars) pour renforcer la capacité liée à la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme et 477 956 dollars au crédit 1 (Dépenses de fonctionnement, à l'exclusion des coûts aux RASE de 95 762 dollars) pour la stratégie canadienne de lutte contre le racisme dans le cadre de la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

B. Transferts

17. Transfert de diverses organisations au Secrétariat du Conseil du Trésor pour les initiatives et les programmes de développement de la collectivité financière — Diminution de 10 milles dollars

Les grands ministères et agences contribuent au financement du renouvellement et de la mise en œuvre des programmes de développement tels que le programme avancé de perfectionnement des agents financiers (APAF), le programme de perfectionnement des cadres contrôleurs (PPCC) et le programme des prochaines générations d'adjoints aux agents principaux des finances (DCFO) et dirigeants principaux des finances (DPF). Au sein du Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT), le Bureau du contrôleur général (BCG) gère de manière centralisée ces programmes de développement, qui sont mis en œuvre pour la communauté de la gestion financière.

EDSC contribue à des ressources supplémentaires au sein du BCG qui seront chargées de renforcer les efforts de recrutement et de continuer à innover et à garantir la pertinence et l'alignement de la stratégie en matière de données pour le service public fédéral.

EDSC demande l'autorisation d'inclure un transfert de 10 000 dollars du crédit 1 (Dépenses de fonctionnement) au SCT pour les programmes et initiatives de développement de la collectivité financière dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

18. Transfert de diverses organisations au Secrétariat du Conseil du Trésor pour appuyer le Projet d'accélération des capacités — Diminution de 30 milles dollars

Le Bureau du contrôleur général (BCG) met en œuvre une vision renouvelée de l'audit interne, qui vise à renforcer le rôle de la fonction d'audit interne pour fournir une assurance crédible et opportune pour le gouvernement du Canada.

Bien que des progrès ont été réalisés grâce à la réaffectation de ressources au sein du BCG, une capacité supplémentaire est nécessaire pour répondre à la demande accrue de services, et c'est la raison pour laquelle EDSC et d'autres ministères contribuent financièrement aux services et initiatives de la collectivité de l'audit interne du BCG.

Avec le soutien d'EDSC et d'autres ministères, le BCG renforcera la fonction d'audit interne dans l'ensemble du gouvernement en fournissant des conseils et un soutien continu dans les domaines de l'apprentissage, du recrutement et du maintien de l'effectif. Il supervisera l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan d'action portant sur la diversité et l'inclusion dans la collectivité et dirigera la mise en œuvre d'une stratégie relative aux données.

EDSC demande l'autorisation d'inclure un transfert de 30 000 dollars du crédit 1 (Dépenses de fonctionnement) au SCT pour le Projet d'accélération des capacités dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

19. Transfert du ministère de l'Emploi et du Développement social au ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement pour financer la Conférence d'étude du Commonwealth du duc d'Édimbourg — Diminution de 0,5 million de dollars

EDSC et le ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement (MAECD) ont conclu un accord de partage des coûts pour la composante voyage d'études de la Conférence d'étude du Commonwealth du duc d'Édimbourg.

Le MAECD versera la part du paiement d'EDSC à la Conférence d'étude du Commonwealth du duc d'Édimbourg, étant donné qu'il dispose de l'autorité et de l'expertise nécessaires pour accorder une contribution financière à des voyages d'études ou des événements culturels mettant en valeur l'excellence du Canada dans le domaine de l'éducation dans un contexte multilatéral.

EDSC demande l'autorisation d'inclure un transfert de 500 000 dollars du crédit 1 (Dépenses de fonctionnement) au MAECD pour la Conférence d'étude du Commonwealth du duc d'Édimbourg dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

20. Transfert du ministère de l'Emploi et du Développement social à Services partagés Canada pour les coûts liés à la prestation de services essentiels de technologie de l'information — Diminution de 0,7 million de dollars

L'Énoncé économique de l'automne de 2020 annonçait un financement destiné à garantir qu'EDSC ait la capacité de détecter, d'enquêter et de traiter efficacement les cas à haut risque d'abus, de déclaration trompeuse et de fraude dans le cadre de la prestation canadienne d'urgence de l'assurance-emploi. Une partie de ces fonds a été réservée pour Services partagés Canada (SPC) afin de soutenir la prestation de services de base en matière de technologie de l'information.

La part de financement de SPC a été initialement incluse dans les niveaux de référence d'EDSC au lieu d'être retenue de manière centralisée et d'être accessible à SPC. Ce transfert dans le Budget supplémentaire des dépenses (B) vise à rectifier la situation.

EDSC demande l'autorisation d'inclure un transfert de 726 572 dollars du crédit 1 (Dépenses de fonctionnement) à SPC pour soutenir les opérations de technologie essentielles, dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

21. Transfert du ministère de l'Emploi et du Développement social au ministère des Relations Couronne-Autochtones et des Affaires du Nord pour appuyer l'Apprentissage et la garde des jeunes enfants autochtones — Diminution de 13,0 millions de dollars

Dans le cadre de l'Initiative de transformation de l'apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones (AGJEA), les partenaires autochtones ont la possibilité de demander qu'une partie ou la totalité de leur financement leur soit versé par le biais d'accords de financement conclus avec les ministères fédéraux qui exécutent des programmes d'AGJEA. Ces ministères comprennent EDSC, Services aux Autochtones Canada, l'Agence de la santé publique du Canada et de Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada (RCAANC).

Cette approche soutient les engagements à faire preuve de souplesse et à simplifier la prestation de services énoncés dans le Cadre d'AGJEA élaboré en collaboration avec les partenaires autochtones. Le Cadre d'AGJEA définit une vision pour un système d'AJGEA plus complet et mieux coordonné, ancré dans la culture autochtone, et veille à ce que les partenaires autochtones soient au premier plan de la prise de décision en matière d'allocation des fonds, de plans et de priorités.

L'Administration régionale Kativik (l'autorité régionale inuite pour le Nunavik au Québec) et le gouvernement Nunatsiavut (le gouvernement inuit de Terre-Neuve-et-Labrador) ont demandé que le financement de l'AGJEA leur soit avancé dans le cadre de leurs accords avec RCAANC. Ce montant représente un total de 13,0 millions de dollars.

EDSC demande l'autorisation d'inclure un transfert de 12 967 381 dollars du crédit 5 (Contributions) au ministère des Relations Couronne-Autochtones et des Affaires du Nord pour soutenir l'AGJEA dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

C. Postes budgétaires législatifs

22. Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés — Augmentation de 7,5 millions de dollars

Les contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés (RASE) comprennent le coût des contributions de contrepartie que le gouvernement verse comme employeur aux caisses de retraite de la fonction publique, au Régime de pensions du Canada ou au Régime des rentes du Québec, au Régime de prestations de décès et au Compte des opérations de l'assurance-emploi.

L'augmentation de 7 508 981 dollars est directement liée au financement au crédit 1 - Dépenses de fonctionnement demandé par le biais du Budget supplémentaire (B) pour les postes de crédits votés présentés dans la section A (postes 4, 5, 6, 7, 10, 11, 12, 13, 14 et 16) ci-dessus. Le total pour les RASE pour chaque poste est le suivant :

  • Fonds destinés au régime de conformité des employeurs du Programme des travailleurs étrangers temporaires (2 391 853 dollars)
  • Fonds destinés au projet pilote pour les employeurs reconnus du Programme des travailleurs étrangers temporaires (2 020 364 dollars)
  • Fonds destinés à la mise en œuvre de la Prestation canadienne pour les personnes handicapées (1 771 860 dollars)
  • Fonds destinés à la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme (332 705 dollars);
  • Fonds destinés à améliorer le processus d'avis de décès (306 731 dollars)
  • Fonds destinés aux activités d'approvisionnement reliées au site Canada.ca (223 157 dollars)
  • Fonds destinés au Programme de développement de la main-d'œuvre des communautés (170 043 dollars)
  • Fonds destinés au Programme de partenariats pour le développement social (Volet personnes handicapées) (133 456 dollars)
  • Fonds destinés à la continuité des opérations et l'augmentation des coûts liés à l'infrastructure de 1 800 O‑Canada (99 447 dollars)
  • Fonds destinés à la mise en œuvre de la Stratégie du Canada pour l'Indo-Pacifique (59 365 dollars)

Citations

S.O.

Budget supplémentaire des dépenses (B) : contributeurs (non inclus dans le cahier original)
Préparé par Expert-conseil Approuvé par Date
Martine Rioux

Directrice principale, Planification et gestion des dépenses, DGDPF
Brian Leonard

Adjoint à la Dirigeante principale des finances

[Caviardé, numéro de téléphone]
Karen Robertson

Dirigeante principale des finances

[Caviardé, numéro de téléphone]
3 novembre 2023

5.b. Aperçu du Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024 d'EDSC

EDSC demande un total de 409,7 millions de dollars d'autorisations supplémentaires dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B), ce qui porterait le total des dépenses prévues à 186,4 milliards de dollars.

Figure 1 : Total des dépenses prévues et du Budget des dépenses à ce jour d'EDSC
Figure 1: la description suit
Figure 1 : Texte descriptif

Figure de gauche: Le total des dépenses prévues d'EDSC est de 186,4 milliards de dollars.

  • Les dépenses prévues de prestations d'assurance-emploi (A‑E) sont de 23,8 milliards de dollars ou 12,8% du total des dépenses prévues
  • Les dépenses prévues de prestations du Régime de pension du Canada (RPC) sont de 62,3 milliards de dollars ou 33,4% du total des dépenses prévues
  • Les autres dépenses prévues de recouvrements de l'A-E et du RPC et de l'Indemnisation des accidentés du travail sont de 3,6 milliards de dollars ou 1,9% du total des dépenses prévues
  • Les dépenses prévues de fonctionnement de l'A‑E et du RPC sont de 2,7 milliards de dollars ou 1,4% du total des dépenses prévues
  • Le Budget des dépenses à ce jour, soit le Budget principal des dépenses plus les Budgets supplémentaires des dépenses A et B, est de 90,4 milliards de dollars ou 50,4% du total des dépenses prévues

Figure de droite: Le Budget des dépenses d'EDSC à ce jour, soit les autorisations proposées à ce jour, est de 94,0 milliards de dollars.

  • Le total des dépenses prévues des postes législatifs est de 82,4 milliards de dollars ou 88% du total du Budget des dépenses à ce jour
  • Le total des dépenses prévues du Crédit 1 - Dépenses de fonctionnement est de 1,5 milliards de dollars ou 1% du total du Budget des dépenses à ce jour
  • Le total des dépenses prévues du Crédit 5 - Subventions et contributions est de 10,1 milliards de dollars ou 11% du total du Budget des dépenses à ce jour

Des dépenses prévues de 186,4 milliards de dollars pour 2023 à 2024, 94,0 milliards de dollars est rapporté dans le Budget des dépenses, duquel 92,5 milliards de dollars sont des paiements de transfert législatifs et votés. Voici quelques programmes inclus dans le Budget des dépenses d'EDSC à ce jour :

  • Programme de la Sécurité de la vieillesse = 75 913,0 millions de dollars
  • Programme pour l'Apprentissage et la garde des jeunes enfants (AGJE) = 6 197,3 millions de dollars
  • Programme canadien d'aide financière aux étudiants et Prêts canadien aux apprentis = 3 384,8 millions de dollars
  • Programme canadien pour l'épargne-études = 1 220,0 millions de dollars
  • Ententes sur le développement de la main-d'œuvre = 922,0 millions de dollars
  • Programme canadien pour l'épargne-invalidité = 897,5 millions de dollars
  • Stratégie emploi et compétences jeunesse = 483,8 millions de dollars
  • Stratégie Canadienne de formation en apprentissage = 389,6 millions de dollars
  • Programme de solutions pour la main-d'œuvre sectorielle = 353,2 millions de dollars
  • Initiative de transformation de l'AGJE autochtones = 286,7 millions de dollars
Tableau : EDSC - Sommaire des autorisations telles que présentées dans le Budget supplémentaire des dépenses (B) en millions de dollars
Dépenses budgétaires Autorisations à ce jour Budget Supplémentaire des dépenses (B) Autorisations proposées à ce jour (Budget des dépenses à ce jour)
Crédit 1 - Fonctionnement 1 367,2 106,5 1 473,7
Crédit 5 - Subventions et contributions 9 821,7 295,7 10 117,4
Total des crédits 11 188,9 402,2 11 591,1
Postes législatifs 82 364,9 7,5 82 372,4
Total des dépenses budgétaires 93 553,8 409,7 93 963,5

Du montant de 409,7 millions de dollars demandé dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (B), les items suivants sont sous la responsabilité de la ministre de la Diversité, de l'Inclusion et des Personnes en situation de handicap :

  • fonds destinés à mettre en œuvre la Prestation canadienne pour les personnes handicapées (Budget de 2023) (poste horizontal) = 10,5 millions de dollars;
  • fonds destinés aux programmes de publicité du gouvernement (poste horizontal) = 6,4 millions de dollars. Cet item inclus 1,5 million de dollars pour la campagne Milieux de travail inclusifs;
  • fonds destinés au Programme de partenariats pour le développement social (Volet personnes handicapées) (Budget de 2023) = 4,8 millions de dollars;
  • fonds destinés à renforcer la capacité liée à la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme (Budget de 2023) (poste horizontal) = 1,0 millions de dollars;
  • fonds destinés à la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme (poste horizontal) = 0,5 millions de dollars.

5.c. Vue d’ensemble du Budget supplémentaire des dépenses B 2023 à 2024 - PCH

Enjeu

Budget supplémentaire des dépenses (B) 2023 à 2024.

Contexte

  • Sur les 196,6 millions de dollars de financement reçu par le ministère du Patrimoine canadien dans le budget supplémentaire des dépenses (B) de 2023 à 2024, 30,7 millions de dollars sont reçus pour appuyer la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme.
  • Le financement reçu pour les programmes de multiculturalisme de Patrimoine canadien comprend :
    • 23,3 millions de dollars en subventions et contributions;
    • 5,6 millions de dollars pour les dépenses de fonctionnement;
    • 1,4 million de dollars en crédits législatifs pour les avantages sociaux.
  • Un montant de 1,6 million de dollars est également reçu pour les services ministériels à l'appui de ces programmes, tel que les technologies de l'information, les finances et les ressources humaines.

Faits saillants

  • Financement de la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme - Total : 30 739 121 $ (excluant le RASE)
    • Financement de la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme - Total : 25 820 933 $ (excluant le RASE)
    • Financement d'une capacité supplémentaire de la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme - Total : 4 918 188 $ (excluant le RASE)

Patrimoine canadien et Emploi et Développement social Canada recevront les fonds restants annoncés dans les budgets de 2022 et de 2023, soit jusqu'à 106,6 millions de dollars (99 millions de dollars pour PCH et 7,6 millions de dollars pour Emploi et Développement social Canada) sur 5 ans, et 0,6 million de dollars par la suite pour Patrimoine canadien. Ces fonds serviront à appuyer la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme 2023 à 2028, à élaborer le Plan d'action de lutte contre la haine du Canada et à soutenir le travail de la représentante spéciale chargée de la lutte contre l'islamophobie. Les fonds serviront à concrétiser ces priorités clés du gouvernement, à accroître le programme de subventions et de contributions de la Direction générale du multiculturalisme et de la lutte contre le racisme, à maintenir la capacité de la Direction générale en matière de ressources humaines, ainsi qu'à appuyer les activités opérationnelles et de mobilisation du Secrétariat fédéral de lutte contre le racisme à Emploi et Développement social Canada.

  • Transfert à Statistique Canada - Total : 235 000 $

Transfert à Statistique Canada pour la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme. Ce financement appuiera des produits de recherche visant à renforcer la recherche et les données probantes afin de mieux comprendre les disparités et les défis auxquels font face les communautés racisées et religieuses en situation minoritaire.

  • Dépenses législatives - Total : 1 371 238 $

Ajustement pour tenir compte des cotisants aux régimes d'avantages sociaux des employés.

6. Financement

6.a. Financement de projet par province - PCH

Demandes approuvées par la ministre de la Diversité, de l'Inclusion et des Personnes en situation de handicap du 1er avril 2018 au 31 mars 2023.

  • Terre-Neuve-et-Labrador
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 9
      • Sommes approuvées : 88,850 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 11
      • Sommes approuvées : 220,985 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 5
      • Sommes approuvées : 321,000 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 7
      • Sommes approuvées : 1,038,635 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 12
      • Sommes approuvées : 502,772 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 44
      • Sommes approuvées : 2,172,242 $
  • Île-du-Prince-Édouard
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 4
      • Sommes approuvées : 38,300 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 5
      • Sommes approuvées : 126,395 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 5
      • Sommes approuvées : 311,803 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 2
      • Sommes approuvées : 57,000 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 3
      • Sommes approuvées : 149,260 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 19
      • Sommes approuvées : 682,758 $
  • Nouvelle-Écosse
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 24
      • Sommes approuvées : 344,189 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 35
      • Sommes approuvées : 1,648,837 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 15
      • Sommes approuvées : 815,919 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 16
      • Sommes approuvées : 695,722 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 19
      • Sommes approuvées : 1,318,871 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 109
      • Sommes approuvées : 4,823,538 $
  • Nouveau-Brunswick
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 15
      • Sommes approuvées : 196,761 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 18
      • Sommes approuvées : 807,413 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 6
      • Sommes approuvées : 223,899 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 11
      • Sommes approuvées : 514,525 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 19
      • Sommes approuvées : 1,320,421 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 69
      • Sommes approuvées : 3,063,019 $
  • Québec
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 106
      • Sommes approuvées : 1,957,626 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 181
      • Sommes approuvées : 6,901,557 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 74
      • Sommes approuvées : 3,854,339 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 120
      • Sommes approuvées : 6,384,088 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 166
      • Sommes approuvées : 9,990,454 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 647
      • Sommes approuvées : 29,088,064 $
  • Ontario
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 94
      • Sommes approuvées : 2,198,970 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 193
      • Sommes approuvées : 14,521,663 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 78
      • Sommes approuvées : 7,751,085 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 132
      • Sommes approuvées : 12,876,316 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 183
      • Sommes approuvées : 16,657,930 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 680
      • Sommes approuvées : 54,005,964 $
  • Manitoba
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 11
      • Sommes approuvées : 222,860 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 19
      • Sommes approuvées : 2,528,549 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 7
      • Sommes approuvées : 709,766 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 9
      • Sommes approuvées : 1,219,228 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 14
      • Sommes approuvées : 1,327,026 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 60
      • Sommes approuvées : 6,007,429 $
  • Saskatchewan
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 8
      • Sommes approuvées : 195,777 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 19
      • Sommes approuvées : 1,341,010 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 6
      • Sommes approuvées : 317,918 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 9
      • Sommes approuvées : 573,000 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 14
      • Sommes approuvées : 1,455,178 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 56
      • Sommes approuvées : 3,882,883 $
  • Alberta
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 29
      • Sommes approuvées : 1,011,255 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 42
      • Sommes approuvées : 2,062,301 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 24
      • Sommes approuvées : 1,304,488 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 32
      • Sommes approuvées : 2,595,676 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 50
      • Sommes approuvées : 2,933,070 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 177
      • Sommes approuvées : 9,906,790 $
  • Colombie-Britannique
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 47
      • Sommes approuvées : 550,349 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 71
      • Sommes approuvées : 3,502,735 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 42
      • Sommes approuvées : 2,164,775 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 47
      • Sommes approuvées : 2,535,008 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 79
      • Sommes approuvées : 5,358,719 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 286
      • Sommes approuvées : 14,111,586 $
  • Nunavut
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 1
      • Sommes approuvées : 57,800 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 1
      • Sommes approuvées : 68,050 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 1
      • Sommes approuvées : 56,341 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 4
      • Sommes approuvées : 268,180 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 1
      • Sommes approuvées : 50,000 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 8
      • Sommes approuvées : 500,371 $
  • Territoires du Nord-Ouest
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 1
      • Sommes approuvées : 23,438 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 1
      • Sommes approuvées : 26,443 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 1
      • Sommes approuvées : 50,000 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 3
      • Sommes approuvées : 142,339 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 2
      • Sommes approuvées : 90,000 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 8
      • Sommes approuvées : 332,220 $
  • Yukon
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 3
      • Sommes approuvées : 20,713 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 3
      • Sommes approuvées : 30,810 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 4
      • Sommes approuvées : 231,000 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 1
      • Sommes approuvées : 40,000 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 4
      • Sommes approuvées : 9
    • Total
      • Nombre de demandes : 15
      • Sommes approuvées : 557,679 $
  • Total global
    • 2018 à 2019
      • Nombre de demandes : 3
      • Sommes approuvées : 6,906,888 $
    • 2019 à 2020
      • Nombre de demandes : 599
      • Sommes approuvées : 33,786,748 $
    • 2020 à 2021
      • Nombre de demandes : 268
      • Sommes approuvées : 18,112,333 $
    • 2021 à 2022
      • Nombre de demandes : 393
      • Sommes approuvées : 28,939,717 $
    • 2022 à 2023
      • Nombre de demandes : 566
      • Sommes approuvées : 41,388,857 $
    • Total
      • Nombre de demandes : 2178
      • Sommes approuvées : 129,134,543 $

Remarques :

  • Source : Système de gestion de l'information sur les subventions et contributions
  • Rédigé le 29 novembre 2023
  • Comprend le Programme de soutien aux communautés, au multiculturalisme et à la lutte contre le racisme et le Programme d'action et de lutte contre le racisme
  • Les montants approuvés peuvent être payés au cours de l'exercice en cours ou de l'exercice à venir en raison d'un financement pluriannuel.

7. Mandat ministériel

7.a. Suivi de la lettre de mandat - EDSC

Aperçu des engagements énoncés dans la lettre de mandat de la ministre Khera - 11 décembre 2023

Instaurer et mettre en œuvre une prestation canadienne pour les personnes en situation de handicap à faible revenu en âge de travailler

Instaurer et mettre en œuvre une prestation canadienne pour les personnes en situation de handicap à faible revenu en âge de travailler - Avancement 1

La Loi sur la prestation canadienne pour les personnes handicapées a reçu la sanction royale le 22 juin 2023.

En août, un processus de mobilisation en 2 étapes a été lancé pour appuyer l'élaboration du règlement sur la Prestation canadienne pour les personnes handicapées.

Au cours de la première étape :

  • une séance d'information a eu lieu en août à laquelle ont participé plus de 100 intervenants de la condition des personnes en situation de handicap;
  • cet automne, 4 tables rondes ministérielles et 2 tables rondes techniques ont eu lieu pour discuter des questions de réglementation et de mise en œuvre en vertu de la Loi. 2 autres tables rondes techniques restent à venir;
  • Le 15 novembre, le gouvernement a lancé un outil de mobilisation en ligne pour recueillir les idées et les points de vue de tous les Canadiens, en particulier les personnes en situation de handicap, sur la conception du règlement sur la Prestation canadienne pour les personnes handicapées. Cet outil sera en ligne jusqu'au 21 décembre 2023.
Instaurer et mettre en œuvre une prestation canadienne pour les personnes en situation de handicap à faible revenu en âge de travailler - Prochaines étapes 2

La deuxième phase du processus de mobilisation réglementaire pour la Prestation canadienne pour les personnes handicapées sera la publication du projet de règlement dans la Partie 1 de la Gazette du Canada, suivie d'une période de 65 jours pour recueillir les commentaires du public. Une fois le règlement révisé, le règlement définitif sera publié dans la Partie 2 de la Gazette du Canada.

Les gouvernements provinciaux et territoriaux continueront de collaborer à la Prestation canadienne pour les personnes handicapées, afin d'en assurer l'harmonisation.

Les travaux se poursuivent entre Emploi et Développement social Canada (EDSC), Service Canada et l'Agence du revenu du Canada pour se préparer à la mise en œuvre de la prestation, y compris l'élaboration du processus de demande.

Entreprendre un examen complet de l'accès aux programmes fédéraux pour les personnes en situation de handicap, notamment pour les personnes ayant des problèmes de santé mentale

Entreprendre un examen complet de l'accès aux programmes fédéraux pour les personnes en situation de handicap, notamment pour les personnes ayant des problèmes de santé mentale - Avancement 1

Conformément à l'engagement du gouvernement à l'égard du principe « Rien sans nous », le Ministère s'engage à instaurer un dialogue avec des intervenants externes - incluant des gens vivant avec un handicap - au sujet de leurs expériences quant aux programmes fédéraux pour personnes en situation de handicap.

À la suite de l'examen du répertoire des programmes et des prestations fédéraux liés aux personnes en situation de handicap et de la collaboration avec d'autres ministères fédéraux, le rapport provisoire est presque terminé.

Entreprendre un examen complet de l'accès aux programmes fédéraux pour les personnes en situation de handicap, notamment pour les personnes ayant des problèmes de santé mentale - Prochaines étapes 2

Le rapport provisoire sera achevé d'ici la fin de décembre 2023.

D'ici mars 2024, le rapport sera finalisé et soumis à la ministre de la Diversité, de l'Inclusion et des Personnes en situation de handicap.

Soutenir les organisations nationales de personnes en situation de handicap afin de renforcer leurs capacités et contribuer aux efforts visant à éliminer les obstacles systémiques

Soutenir les organisations nationales de personnes en situation de handicap afin de renforcer leurs capacités et contribuer aux efforts visant à éliminer les obstacles systémiques - Avancement 1

Le budget de 2023 annonçait 10 millions de dollars sur 2 ans pour aider à répondre aux besoins uniques des personnes en situation de handicap et à éliminer les obstacles auxquels ces dernières font face en investissant dans le renforcement des capacités et le travail communautaire des organismes canadiens œuvrant pour les personnes en situation de handicap.

  • Par l'entremise du Programme de partenariats pour le développement social (volet « Personnes handicapées »), EDSC fournit également des fonds pour soutenir la capacité des organismes nationaux œuvrant pour les personnes en situation de handicap et de l'établissement de partenariats au sein de la communauté des personnes en situation de handicap et avec d'autres secteurs.

Par l'intermédiaire de ce programme, le Ministère s'associe à LIFT Philanthropy Partners pour travailler avec un groupe de 8 organismes œuvrant pour les personnes en situation de handicap afin d'accroître leur capacité à remplir leur mandat en matière d'inclusion sociale et d'emploi des personnes en situation de handicap.

En septembre, une stratégie d'investissement a été approuvée, comprenant un appel à propositions anticipé pour des propositions de développement des capacités organisationnelles et des propositions de partenariats intersectionnels pour les organismes nationaux de personnes en situation de handicap, ainsi qu'une proposition visant à renforcer les capacités organisationnelles au moyen d'un modèle de cohorte de pairs.

  • L'appel à propositions a été lancé en novembre.
  • Un projet est en cours avec LIFT Philanthropy Partners qui permettra aux organismes à but non lucratif actifs pour les personnes en situation de handicap de renforcer et de développer leurs capacités organisationnelles, améliorant ainsi l'efficience, l'efficacité et la responsabilité au sein de la communauté des personnes en situation de handicap.
Soutenir les organisations nationales de personnes en situation de handicap afin de renforcer leurs capacités et contribuer aux efforts visant à éliminer les obstacles systémiques - Prochaines étapes 2

Une fois l'appel de propositions terminé, EDSC procèdera à un examen et recommandera des investissements axés sur des projets, afin de faciliter le renforcement des capacités dans les organismes nationaux de personnes en situation de handicap.

Des ententes avec des organismes nationaux de personnes en situation de handicap seront en place avant le 31 mars 2024, en attendant l'affectation des fonds dans le Budget supplémentaire des dépenses (B).

Mener à bien notre engagement à financer de façon permanente les services de soutien assurant un accès équitable à la lecture et à d'autres œuvres publiées pour les Canadiens incapables de lire des imprimés

Mener à bien notre engagement à financer de façon permanente les services de soutien assurant un accès équitable à la lecture et à d'autres œuvres publiées pour les Canadiens incapables de lire des imprimés - Avancement 1

Pour qu'elles puissent participer pleinement à la société canadienne, les personnes qui sont incapables de lire les imprimés doivent avoir accès à des documents en format adapté. C'est pourquoi notre gouvernement a prévu des investissements de 25 millions de dollars sur 5 ans dans le budget de 2022 pour améliorer l'accès aux documents de lecture en format substitut. Ce financement fait partie des investissements du Plan d'action pour l'inclusion des personnes en situation de handicap et contribuera à ce qui suit :

  • la production de documents en formats adaptés par le Centre d'accès équitable aux bibliothèques et le réseau national de services équitables de bibliothèque (5 millions de dollars sur 2 ans);
  • des activités de recherche et un sondage auprès des personnes ayant une déficience de lecture des imprimés (500 000 $ sur 2 ans);
  • un nouveau Programme d'accès équitable à la lecture (PAEL) visant à stimuler la production de documents de lecture en format accessible grâce à des partenariats novateurs (32,5 millions de dollars sur 5 ans).

De juillet à août 2023, le Ministère a tenu des séances de mobilisation bilatérales avec des organismes représentant des membres de la communauté des personnes en situation de handicap, des organismes offrant des services liés à des documents en médias substituts et d'autres intervenants afin d'orienter l'élaboration du PAEL.

Des ententes pour 2023 à 2024 ont été signées en juillet 2023 avec le Centre d'accès équitable aux bibliothèques (CAEB) et le Réseau national de services équitables de bibliothèque (RNSEB), afin d'accéder au financement nécessaire pour 2023 à 2024.

Statistique Canada a publié les résultats de l'Enquête sur les documents imprimés accessibles dans l'édition du 3 octobre 2023 du Quotidien.

Mener à bien notre engagement à financer de façon permanente les services de soutien assurant un accès équitable à la lecture et à d'autres œuvres publiées pour les Canadiens incapables de lire des imprimés- Prochaines étapes 2

À l'hiver 2024, le Ministère prévoit lancer le premier appel de propositions dans le cadre du PAEL. Les demandes reçues dans le cadre de l'appel de propositions seront évaluées au printemps et des ententes de financement avec les demandeurs retenus seront signées à l'été.

Mettre en œuvre la Loi canadienne sur l'accessibilité et harmoniser les normes d'accessibilité partout au Canada.

Mettre en œuvre la Loi canadienne sur l'accessibilité et harmoniser les normes d'accessibilité partout au Canada – Avancement 1

Le Règlement canadien sur l'accessibilité est entré en vigueur le 13 décembre 2021 et constitue une étape importante pour faire du Canada un pays exempt d'obstacles et pour redéfinir les communautés, les lieux de travail et les services pour que tous puissent participer pleinement à la société.

Le Règlement exige de la part des organisations assujetties à la réglementation fédérale qu'elles fassent rapport à la population de leurs politiques et de leurs pratiques afin de repérer, d'éliminer et de prévenir les obstacles à l'accessibilité. En vertu du Règlement, les entités du secteur public devaient publier leur plan initial sur l'accessibilité au plus tard le 31 décembre 2022, et les grandes entités du secteur privé le faire au plus tard le 1er juin 2023. La responsabilité de la conformité au Règlement et de son application incombe à la Commission canadienne des droits de la personne.

Depuis 2021, EDSC a publié 6 ensembles de directives sur les plans d'accessibilité et les exigences en matière de production de rapports, afin d'aider les organisations réglementées à satisfaire aux exigences réglementaires et à les surpasser. Le dernier document d'orientation a été publié le 17 mars 2023.

À l'automne 2022-hiver 2023, le Ministère a conclu ses efforts de mobilisation en amont relativement à la prochaine série de règlements en vertu de la Loi canadienne sur l'accessibilité, qui portent sur l'élimination des obstacles dans le domaine des technologies de l'information et des communications. Un rapport résumant les efforts de mobilisation a été publié en février 2023.

Voici d'autres progrès qui permettront d'éliminer les obstacles à l'accessibilité au Canada :

  • depuis 2019, mon ministère organise des célébrations nationales, y compris le Congrès canadien annuel sur l'inclusion des personnes en situation de handicap, dans le cadre de la Semaine nationale de l'accessibilité (SNA);
  • la SNA représente une étape importante pour souligner et célébrer l'importante contribution des Canadiens en situation de handicap à nos collectivités et à nos milieux de travail partout au Canada;
  • le programme canadien de subventions et de contributions sur l'accessibilité a financé des projets visant à accroître la capacité et à améliorer le leadership des intervenants en matière de handicap, à faire connaître la Loi canadienne sur l'accessibilité, à changer les attitudes et les comportements et à mobiliser les connaissances pour promouvoir l'accessibilité et favoriser une véritable inclusion;
  • Pour faciliter la mise à profit de données liées à l'accessibilité, les Canadiens et les organisations assujetties à la réglementation peuvent se tourner vers un Carrefour de données sur l'accessibilité, établi en collaboration avec Statistique Canada en juin 2021 à titre de dépôt permanent de données sur l'accessibilité;
  • La phase 1 du cadre d'indicateurs de rendement visant à appuyer la mesure des progrès réalisés dans la détermination et l'élimination des obstacles à l'accessibilité au fil du temps a été publiée en juin 2023.

Le premier appel de propositions en 2 étapes visant à améliorer l'accès à des services d'interprétation en langue des signes professionnelle a été lancé en août 2023.

Mettre en œuvre la Loi canadienne sur l'accessibilité et harmoniser les normes d'accessibilité partout au Canada – Prochaines étapes 2

Les postes vacants au conseil d'administration de Normes d'accessibilité Canada devraient être pourvus à l'hiver 2024.

EDSC poursuivra l'élaboration de règlements fondés sur des normes en vertu de la Loi canadienne sur l'accessibilité qui visent à cerner et à éliminer les obstacles dans les domaines prioritaires comme les technologies de l'information et des télécommunications.

La publication préalable du deuxième ensemble de règlements en vertu de la Loi canadienne sur l'accessibilité concernant les technologies de l'information et les communications accessibles aura lieu à l'été 2024.

Des ententes de financement pour les projets visant à améliorer l'accès aux services d'interprétation en langue des signes professionnelle devraient être publiées en 2024.

La phase 2 du cadre d'indicateurs de rendement en matière d'accessibilité est en cours d'élaboration et devrait être publiée en 2024.

Augmenter la capacité et l'efficacité des organismes dirigés par des Noirs et au service des Noirs par une mise en œuvre continue de l'initiative Appuyer les communautés noires du Canada

Augmenter la capacité et l'efficacité des organismes dirigés par des Noirs et au service des Noirs par une mise en œuvre continue de l'initiative Appuyer les communautés noires du Canada – Avancement 1

Pour accroître la capacité et l'efficacité des organismes dirigés par des Noirs et au service des Noirs, EDSC a fait progresser un certain nombre d'initiatives clés visant à soutenir et à améliorer les milieux de travail et les espaces communautaires des organisations dirigées par des Noirs grâce à l'initiative Appuyer les communautés noires du Canada.

En février 2023, le Réseau des bailleurs de fonds nationaux (National Funders Network) a signé ses accords de contribution modifiés et a versé 31 millions de dollars à des organismes communautaires dirigés par des Noirs, ce qui inclut les 25 millions de dollars reçus dans le cadre du budget de 2022.

Par l'entremise du Réseau des bailleurs de fonds nationaux, plus de 50 millions de dollars ont été investis dans plus de 939 projets afin de soutenir les organismes communautaires dirigés par des Noirs et au service des Noirs.

Plus de 1 300 projets ont été financés dans le cadre du volet de financement d'aide aux immobilisations. En tout, un investissement de près de 82 millions de dollars viendra appuyer les rénovations et l'achat d'équipement pour les organismes dirigés par des Noirs et au service des Noirs.

Le Groupe de référence externe, officiellement mis sur pied le 7 novembre 2022, est composé de 7 membres d'ascendance africaine œuvrant dans le domaine des organismes sans but lucratif, dans le milieu de l'éducation, ainsi que dans les secteurs public et privé. Le Groupe de référence externe a rencontré la ministre en décembre au sujet des priorités de l'IACNC pour 2024 à 2025.

Les financeurs nationaux ont publié leur étude sur le modèle de financement de l'IACNC à l'automne 2023. Le 20 novembre, les financeurs nationaux ont signé leurs ententes de contribution modifiées et lancé leur 3e appel de propositions portant sur le renforcement des capacités et les subventions d'aide à l'immobilisation pour les organismes communautaires dirigés par des Noirs.

Augmenter la capacité et l'efficacité des organismes dirigés par des Noirs et au service des Noirs par une mise en œuvre continue de l'initiative Appuyer les communautés noires du Canada - Prochaines étapes 2

EDSC continuera de collaborer avec les communautés noires canadiennes afin de renforcer la capacité des organismes communautaires dirigés par des Noirs, de s'attaquer aux nouvelles priorités et d'engendrer des retombées positives pour les communautés noires du Canada en éliminant les obstacles systémiques et en luttant contre le racisme envers les Noirs.

À l'hiver 2024, des ententes de subvention seront signées avec des organismes sans but lucratif dans le cadre du pilier Priorités émergentes de l'IACNC.

Toujours à l'hiver 2024, une entente de contribution sera signée avec l'organisme sélectionné pour l'établissement de l'Institut canadien pour les personnes d'ascendance africaine.

Élaborer des politiques et des projets qui s'attaquent à la discrimination et aux préjugés inconscients dans les institutions publiques et privées, y compris le racisme envers les Noirs

Élaborer des politiques et des projets qui s'attaquent à la discrimination et aux préjugés inconscients dans les institutions publiques et privées, y compris le racisme envers les Noirs – Avancement 1

Le gouvernement du Canada a participé à la deuxième session de l'Instance permanente sur les personnes d'ascendance africaine des Nations Unies, du 30 mai au 2 juin 2023. Cet organe permanent sert de plate-forme pour améliorer la sécurité, la qualité de vie et les moyens de subsistance des personnes d'ascendance africaine.

En juin 2023, la ministre du Logement et de la Diversité et de l'Inclusion a tenu une série de tables rondes avec des intervenants de la communauté noire de partout au Canada, afin de recueillir leurs idées et leurs points de vue sur la Décennie internationale des personnes d'ascendance africaine des Nations Unies (la « Décennie »).

Des travaux stratégiques sont en cours pour assurer l'élaboration d'une approche pangouvernementale visant à soutenir la participation pleine et égale des communautés noires à tous les aspects de la société.

Plusieurs organisations fédérales, dont 16 ministères et organismes centraux ainsi que des unités de lutte contre le racisme et de promotion de l'équité, ont mis à l'essai le Cadre de lutte contre le racisme et les commentaires ont été compilés

Élaborer des politiques et des projets qui s'attaquent à la discrimination et aux préjugés inconscients dans les institutions publiques et privées, y compris le racisme envers les Noirs – Prochaines étapes 2

À l'été 2024, des consultations auront lieu avec les communautés noires sur les travaux du gouvernement visant à faire progresser les engagements pris à l'égard de la Décennie.

Renforcer et appuyer le travail du Secrétariat fédéral de lutte contre le racisme afin d'assurer une approche pangouvernementale à l'égard de la lutte contre le racisme systémique

Renforcer et appuyer le travail du Secrétariat fédéral de lutte contre le racisme afin d'assurer une approche pangouvernementale à l'égard de la lutte contre le racisme systémique – Avancement 1

Des travaux stratégiques sont en cours pour assurer l'élaboration d'une approche pangouvernementale de lutte contre le racisme systémique et l'élaboration conjointe d'une approche de lutte contre le racisme envers les Autochtones.

Au printemps 2023, le Secrétariat a coparrainé un événement dans le cadre du Partenariat nord-américain pour l'équité et la justice raciale à l'Instance permanente sur les personnes d'ascendance africaine des Nations Unies.

Les travaux stratégiques se sont poursuivis tout au long de l'automne au fil des mises à jour de la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme.

Renforcer et appuyer le travail du Secrétariat fédéral de lutte contre le racisme afin d'assurer une approche pangouvernementale à l'égard de la lutte contre le racisme systémique – Prochaines étapes 2

Le Secrétariat continuera de mener des activités de sensibilisation auprès des intervenants et des partenaires pour faire progresser cet engagement, notamment au moyen de travaux visant à faire progresser le Partenariat nord-américain pour l'équité et la justice raciale.

Le Secrétariat continuera de promouvoir un cadre pangouvernemental de lutte contre le racisme et prévoit lancer la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme à l'hiver 2024.

Le Secrétariat accueillera la toute première réunion trimestrielle du Réseau fédéral-provincial-territorial des fonctionnaires responsables du multiculturalisme, de l'inclusion et de la lutte contre le racisme à l'hiver 2024.

Appuyer la ministre des Femmes et de l'Égalité des genres et de la Jeunesse dans le processus d'évaluation de l'ACS Plus afin d'améliorer le cadre et les paramètres de cet outil d'analyse, en portant une attention particulière à l'analyse intersectionnelle de diverses caractéristiques, parmi lesquelles l'ethnicité, l'identité autochtone, la ruralité, les handicaps et l'identité sexuelle

Appuyer la ministre des Femmes et de l'Égalité des genres et de la Jeunesse dans le processus d'évaluation de l'ACS Plus afin d'améliorer le cadre et les paramètres de cet outil d'analyse, en portant une attention particulière à l'analyse intersectionnelle de diverses caractéristiques, parmi lesquelles l'ethnicité, l'identité autochtone, la ruralité, les handicaps et l'identité sexuelle - Avancement 1

Femmes et Égalité des genres Canada a mis sur pied un comité directeur qui servira d'organe de gouvernance pour cet engagement.

Afin d'améliorer les résultats liés aux genres et à la diversité dans le cadre de programmes axés sur les compétences (une mesure du budget de 2019), EDSC a élaboré et mis en œuvre une stratégie sur l'ACS Plus.

La stratégie favorise l'intégration d'une analyse intersectionnelle au moyen de diverses activités de renforcement des capacités pour que le personnel ministériel ait la capacité d'analyse nécessaire pour intégrer l'ACS Plus à toutes les étapes de l'élaboration, de la mise en œuvre et de l'amélioration continue des programmes axés sur les compétences.

La stratégie soutient également plusieurs investissements axés sur les données qualitatives et quantitatives pour aider les programmes de compétences à mieux mesurer et surveiller la participation aux programmes et les résultats sur le marché du travail de divers groupes de personnes, et à en faire rapport.

Ces investissements, y compris les efforts de mobilisation des partenaires et des intervenants, contribuent largement à orienter la conception des politiques et des programmes.

Appuyer la ministre des Femmes et de l'Égalité des genres et de la Jeunesse dans le processus d'évaluation de l'ACS Plus afin d'améliorer le cadre et les paramètres de cet outil d'analyse, en portant une attention particulière à l'analyse intersectionnelle de diverses caractéristiques, parmi lesquelles l'ethnicité, l'identité autochtone, la ruralité, les handicaps et l'identité sexuelle – Prochaines étapes 2

EDSC collaborera avec Femmes et Égalité des genres Canada pour mettre en œuvre une nouvelle série d'outils se rapportant à l'ACS Plus et soutiendra l'intégration de l'analyse intersectionnelle dans les politiques et les programmes d'Emploi et Développement social Canada en offrant de la formation, en collaborant sur des projets et en échangeant les connaissances.

Engagements respectés

Finaliser et rendre public le Plan d'action pour l'inclusion des personnes en situation de handicap
Date à laquelle l'engagement a été respecté 1

7 octobre 2023

Remarque 2

L'engagement a été respecté lorsque le Plan d'action pour l'inclusion des personnes en situation de handicap a été publié le 7 octobre 2022.

Instaurer une Loi sur la prestation canadienne pour les personnes handicapées
Date à laquelle l'engagement a été respecté 1

22 juin 2023

Remarque 2

Cet engagement a été respecté le 22 juin 2023 lorsque le Parlement a adopté la Loi canadienne sur l'invalidité et que le projet de loi C-22 a reçu la sanction royale.

Mise en œuvre du Fonds de dotation philanthropique dirigé par des Noirs
Date à laquelle l'engagement a été respecté 1

31 mars 2023

Remarque 2

This commitment was met on March 31, 2023, with the release of endowment funds to the Foundation for Black Communities (FFBC).

The FFBC signed a contribution agreement with the department to receive $199,476,227, of which $190 million would be invested and the remaining funding used to support FFBC's start up costs and early granting activities.

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