Réduction des effectifs dans la fonction publique fédérale
Sur cette page, vous trouverez des données sur les réductions d’effectifs dans l’administration publique centrale (APC) découlant de l’Examen exhaustif des dépenses.
Contexte
Le budget de 2025 présentait les résultats de l’Examen exhaustif des dépenses, lequel a permis de dégager des économies de 13 milliards de dollars par année pour l’ensemble du gouvernement d’ici 2028‑2029. Ces économies seront réalisées grâce à la restructuration des activités, à la centralisation des services internes, à l’optimisation des programmes afin de faire des gains d’efficacité et, dans certains cas, elles nécessiteront d’abandonner des programmes qui n’atteignent pas leurs objectifs.
La majorité des ministères devront réaliser jusqu’à 15 % d’économies sur trois ans, tandis que des organisations comme Relations Couronne‑Autochtones et Affaires du Nord Canada, Services aux Autochtones Canada, la Défense nationale, Sécurité publique Canada, Femmes et Égalité des genres Canada et les Conseils fédéraux de subventions à la recherche devront atteindre 2 % d’économies, compte tenu du caractère essentiel de leur mandat et de la nécessité d’assurer la continuité dans la prestation de services essentiels.
Renouvellement de l’effectif
Le gouvernement s’est engagé à ramener la population de la fonction publique fédérale à un niveau plus viable de 330 000 personnes, par rapport à près de 368 000 en 2023-2024. Les réductions ont commencé en 2024-2025 avec la réduction de 9 800 fonctionnaires en raison de l’initiative visant à recentrer les dépenses gouvernementales et de l’attrition. D’autres réductions sont prévues en 2025-2026 du fait de l’attrition et du non-renouvellement du financement (les chiffres exacts seront disponibles après la fin de l’exercice). L’Examen exhaustif des dépenses permettra de poursuivre cette tendance à la baisse au cours des trois prochaines années, ce qui réduira encore la taille de la fonction publique fédérale d’environ 16 000 équivalents temps plein (ETP). Le gouvernement s’est également engagé à réduire le nombre de postes de direction de 1 000 postes, dont 650 sont inclus dans les réductions découlant de l’Examen exhaustif des dépenses.
Les détails sur les réductions découlant de l’Examen exhaustif des dépenses sont présentés dans le tableau ci-dessous.
Le gouvernement s’est engagé à réaliser ces réductions dans la plus grande mesure possible au moyen de l’attrition et de départs volontaires. À l’appui de cet objectif, le budget de 2025 a proposé la mise en place d’un programme d’incitation à la retraite anticipée. Dans le cadre de cette initiative, environ 68 000 membres du personnel de la fonction publique ont reçu un avis les informant de leur admissibilité potentielle à prendre leur retraite avec une pension immédiatement calculée selon les années de service, sans réduction attribuable à la retraite anticipée, sous réserve des paramètres qui seront établis par le Conseil du Trésor. De plus, il est prévu que les personnes ayant été avisées que leur poste est touché recevront du soutien de la part de leur gestionnaire tout au long du processus afin que, dans la mesure du possible, de nouvelles possibilités d’emploi leur soient offertes.
Réductions des effectifs dans l’administration publique centrale découlant de l’Examen exhaustif des dépenses
La plus récente mise à jour des données a eu lieu .
Ce tableau présente des données sur la réduction des effectifs dans l’APC, qui est mise en œuvre par étapes. L’information concernant certains ministères n’y figure pas encore, car ces organisations finalisent toujours la mise en œuvre de leurs réductions. Ces données seront mises à jour régulièrement à mesure que les étapes seront complétées et que de nouveaux renseignements seront disponibles.
Des données similaires se rapportant aux organismes distincts seront disponibles dans les prochaines semaines.
Pour de plus amples renseignements sur les processus de réaménagement des effectifs ou de transition dans la carrière dans l’APC :
À propos des données
- Les données sont susceptibles de changer et peuvent être révisées au fil du temps.
- Les organisations seront ajoutées une fois qu’elles auront avisé l’ensemble de leur personnel.
- Les ministères et organismes de l’APC sont nommés dans les annexes I et IV de la Loi sur la gestion des finances publiques. Le Conseil du Trésor est l’employeur de cette partie de la fonction publique fédérale.
- La population totale comprend les fonctionnaires en service, peu importe leur situation d’emploi (nomination pour une période indéterminée, pour une période déterminée, occasionnelle et étudiante). Il est important de noter que les dispositions relatives au réaménagement des effectifs s’appliquent uniquement au personnel nommé pour une période indéterminée de l’APC, alors que les dispositions relatives à la transition dans la carrière s’appliquent aux personnes nommées pour une période indéterminée qui occupent un poste de direction à l’APC.
- La section « Nombre de postes à réduire » fait référence à tous les postes qui seront supprimés. Cela peut comprendre les postes éliminés par l’attrition, les postes déjà vacants et les postes qui seront supprimés dans le cadre d’un processus de réaménagement des effectifs ou de transition dans la carrière.
- La section « Nombre de postes à réduire dans le cadre d’un processus de réaménagement des effectifs (RE) ou de transition dans la carrière (TC) » désigne les postes actuellement occupés par des fonctionnaires ou des cadres et pour lesquels un processus de réaménagement des effectifs ou de transition dans la carrière a été amorcé.
- Le terme « touché » indique que les services d’une personne nommée pour une période indéterminée pourraient ne plus être nécessaires. Le terme « susceptible d’être touché » indique que les services d’une personne cadre nommée pour une période indéterminée pourraient ne plus être nécessaires. Dans de nombreux cas, le nombre de fonctionnaires ou de cadres qui recevront un avis indiquant que leur poste est « touché » ou « susceptible d’être touché » sera supérieur au nombre de personnes qui, au bout du compte, quitteront l’APC.
- Le nombre d’avis indiquant qu’un poste est « touché » ou « susceptible d’être touché » est une estimation.
- Les chiffres pour les organisations comptant plus de 500 fonctionnaires au total, ainsi que les cas où des personnes ne peuvent pas être facilement identifiées, sont indiqués; tous les autres ne sont pas affichés pour protéger la vie privée des personnes touchées.
| Organisation de l’administration publique centrale | Population totale en date de | Nombre de postes à réduire | Nombre de postes à réduire dans le cadre d’un processus de RE ou de TC | Avis envoyés indiquant qu’un poste est touché ou susceptible d’être touché | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personnel non-cadre | Cadres | Personnel non-cadre | Cadres | Personnel non-cadre | Cadres | ||
Notes du tableau 1
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|||||||
| Étape 1 (du 1er au ) | |||||||
| Agence de la santé publique du Canada | 3 372 | 53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bureau du Conseil privé | 1 208 | 157 | 22 | 118 | 8 | 221 | 18 |
| Commission de la fonction publique du Canada | 803 | 40 | 0 | 38 | 0 | 42 | 0 |
| Ministère des Finances Canada | 963 | 79 | 17 | 38 | 2 | 82 | 2 |
| Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada | 1 892 | Voir la note - du tableau 1 | Voir la note - du tableau 1 | Voir la note - du tableau 1 | 16 | 173 | 13 |
| Ressources naturelles Canada | 6 044 | 785 | 22 | 433 | 12 | 678 | 10 |
| Étape 2 (du 12 au ) | |||||||
| Affaires mondiales Canada | 7 657 | 780 | 60 | 483 | 60 | 3 295 | 406 |
| Agence de promotion économique du Canada atlantique | 579 | 65 | Voir la note - du tableau 1 | 41 | Voir la note - du tableau 1 | 82 | Voir la note - du tableau 1 |
| Agriculture et Agroalimentaire Canada | 5 690 | 649 | 16 | 500 | 7 | 1 036 | 7 |
| École de la fonction publique du Canada | 597 | 54 | 12 | 16 | 3 | 17 | 3 |
| Emploi et Développement social Canada | 42 520 | 5 313 | 98 | 931 | 39 | 3 028 | 47 |
| Environnement et Changement climatique Canada | 8 778 | 801 | 37 | 565 | 29 | 998 | 37 |
| Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada | 11 148 | 318 | 10 | 156 | 10 | 406 | 10 |
| Innovation, Sciences et Développement économique Canada | 6 526 | 901 | 45 | 569 | 23 | 1 101 | 32 |
| Patrimoine canadien | 1 910 | 165 | 15 | 112 | 8 | 344 | 8 |
| Pêches et Océans Canada | 8 198 | 724 | 43 | 265 | 25 | 507 | 25 |
| Santé Canada | 9 628 | 1 056 | 36 | 1 056 | 36 | 2 052 | 36 |
| Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada | 2 374 | 262 | 32 | 183 | 19 | 293 | 27 |
| Sécurité publique Canada | 1 789 | 346 | 31 | 326 | 31 | 589 | 61 |
| Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs | 679 | 26 | 2 | 26 | 2 | 39 | 2 |
| Services partagés Canada | 9 183 | 699 | 29 | 448 | 29 | 1 290 | 49 |
| Services publics et Approvisionnement Canada | 18 936 | 1 022 | 68 | 722 | 39 | 1 114 | 39 |
| Statistique Canada | 7 582 | 887 | 13 | 764 | Voir la note * du tableau 1 | 3 274 | Voir la note * du tableau 1 |
| Transports Canada | 6 666 | 573 | 34 | 439 | 27 | 1 520 | 50 |
| Total | 164 722 | 15 755 | 642 | 8 230 | 425 | 22 181 | 882 |