La Stratégie de performance physique des Forces armées canadiennes : tout à propos de l’ÉQUILIBRE
Document d'information
Le 23 avril 2019 – Ottawa – Défense nationale/Forces armées canadiennes
S’appuyant sur de nombreux efforts précendants visant à améliorer la santé et la condition physique au sein des FAC, la Stratégie de performance physique représente une évolution importante dans son approche, notamment :
- une composante décentralisée de son exécution, dans laquelle les comités directeurs au niveau des bases et des ailes sont dotés des meilleures pratiques afin de prendre des initiatives au niveau local;
- une compréhension de l’interaction entre la responsabilité individuelle et la responsabilité organisationnelle dans l’adoption et le maintien des comportements P4;
- un cadre de mise en œuvre qui tient compte des déterminants comportementaux aux niveaux individuel, interpersonnel, de la base, de l’escadre, de l’unité, du commandement et de l’ensemble des FAC;
- un plan d’action stratégique détaillé appuyé par un solide cadre de rapport et d’évaluation.
Quatre comportements de performance
L’objectif était de faire en sorte que les militaires aient un mode de vie sain et équilibré. Les recherches et les analyses ont permis de cerner quatre comportements clés à cibler dans le cadre d’une approche intégrée et holistique visant à améliorer le rendement physique global des membres des Forces armées canadiennes, soit l’activité physique, l’alimentation axée sur la performance, le sommeil et le repos, et la prévention des blessures.
Mise en œuvre
La Stratégie sera mise en œuvre dans les Forces armées canadiennes en commençant par le haut et allant vers le bas, avec un leadership axé sur la gouvernance, la formation, l’éducation et la sensibilisation, et l’élaboration et le renforcement de programmes et de services qui appuient les quatre comportements de performance. Ceux et celles qui sont au niveau du commandement motiveront et agiront en tant que champions, et tiendront les dirigeants et les individus qui relèvent d’eux responsables de leurs actes. Ils renforceront les priorités nationales, mettront l’accent sur les questions et les priorités propres à chaque commandement et détermineront les défis et la façon dont les changements seront mis en œuvre dans les opérations. Au niveau local, des comités directeurs seront mis sur pied pour recueillir de l’information et des données tirées d’études sur les comportements de performance, ainsi que pour diffuser des infographies sur les pratiques exemplaires visant à promouvoir la santé et la condition physique en milieu de travail dans leurs collectivités et bases.
Résultats escomptés
Les Forces armées canadiennes ont l’obligation légale d’assurer l’aptitude opérationnelle de leurs militaires, ainsi que l’obligation morale d’appuyer la santé et le bien-être général des militaires tout au long de leur carrière. Les Forces armées canadiennes sont pleinement engagées dans une culture de conditionnement physique et de bien-être où les femmes et hommes soldats, marins, et aviateurs prennent leur bien-être au sérieux et de façon proactive. On s’attend à ce que tous les dirigeants des Forces armées canadiennes créent des conditions qui optimisent le rendement physique, ainsi qu’un comportement exemplaire tel que décrit dans cette stratégie. Il incombe à chaque militaire de maintenir un niveau raisonnable de condition physique et aux dirigeants d’encourager, d’appuyer et, en fin de compte, de veiller à ce que leurs subordonnés demeurent en bonne forme physique.
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