Direction du développement économique et des finances intégrées
Structure organisationnelle de la Direction du développement économique et des finances intégrées
Direction du développement économique et des finances intégrés
Sous-ministre adjoint: Richard Botham
- Sous-ministre adjoint associé: Evelyn Dancey
Analyse des politiques sectorielles
- Directrice générale: Vacant - Evelyn Dancey par intérim
Analyse des politiques microéconomique
- Directeur général: Greg Reade
Finances intégrés, ressources naturelle et environment
- Directeur général: Samuel Millar
La DEFI – aperçu
- 60 économistes, analystes de politiques et employés de soutien
- Prodiguer des conseils économiques et financiers au ministre concernant les propositions présentées au Cabinet et en vue du budget
- Exercer une fonction de remise en question dans les échanges interministériels sur les nouvelles politiques et la gestion des grands projets d'immobilisations
- Élaborer des politiques et des programmes abordant des questions microéconomiques et sectorielles
Responsabilités stratégiques de la DDFI
- Agriculture et Agroalimentaire Canada
- Financement agricole Canada
- Agence canadienne d'inspection des aliments
- Ministère des Pêches et des Océans
- Garde côtière canadienne
- Ministère de la Défense nationale
- Centre de la sécurité des télécommunications
- Infrastructure Canada
- Banque canadienne de l'infrastructure
- Transports Canada
- VIA Rail
- Ponts fédéraux (Champlain, Gordie Howe)
- Ports et aéroports
- Environnment et Changement climatique Canada
- Parcs Canada
- Agence d'évaluation d'impact du Canada
- Ressources naturelles Canada
- Régie de l'énergie du Canada
- Énergie atomique du Canada limitée
- Corporation développement des investissements du Canada
- Entités de Trans Mountain
- Société de gestion Canada Hibernia
- Innovation, Sciences et Développement économique
- Conseils subventionnaires fédéraux (CRSN, CRSNG, IRSC)
- Conseil national de recherches
- Banque de développement du Canada
- Agences régionales (DEO, FedDev,FedNor, DEC-Q, APECA, CanNor)
- Agence spatiale canadienne
- Certaines sociétés d'État
- Société canadienne des postes
- Société immobilière du Canada limitée
La DEFI – un groupe d'élaboration de politiques dynamique
Les analystes de la Direction :
- collaborent étroitement avec les personnes‑ressources de l'intérieur et de l'extérieur du gouvernement fédéral;
- suivent le rythme des évolutions, des études et des recherches économiques pertinentes;
- participent aux processus d'examen de politiques interministérielles se dirigeant vers le Cabinet;
- représentent le ministère des Finances Canada lors de consultations avec d'autres ordres de gouvernement, le secteur privé et les ONG et organisations internationales.
Principales questions sur lesquelles nous travaillons
- Compétitivité et croissance commerciales
- Amélioration de la croissance des investissements et des exportations malgré la friction commerciale récente avec nos principaux partenaires internationaux
- Entrepreneuriat et croissance des entreprises canadiennes
- Modernisation de la réglementation
- Innovation
- Amélioration de la collaboration entre les entreprises et les universitaires en vue de traduire les découvertes de la recherche en des solutions commerciales
- Cadre du marché (p. ex., protection des renseignements personnels, PI, compétitivité, etc.) afin d'habiliter l'économie numérique et des données
- Promotion de l'adoption de la technologie par les sociétés canadiennes
- Mise en œuvre du programme de la large bande rurale
- Industries environnementales et de ressources
- Priorités en matière d'environnement et de changement climatique
- Adoption de technologies propres et développement du secteur
- Évaluation environnementale et réforme réglementaire
- Compétitivité du secteur des ressources naturelles
- Protection et réglementation des océans et développement économique connexe
- Transports et infrastructure
- Corridors de soutien au commerce et de diversification des exportations
- Mise en œuvre du programme d'infrastructure et intensification de la Banque de l'infrastructure du Canada
- Nouvelles approches en matière d'infrastructure autochtone
- Autres enjeux
- Politiques et approvisionnements de la Défense nationale et de la Garde côtière – avions et navires
- Surveillance de la Corporation de développement des investissements du Canada (CDEV), y compris les entités de Trans Mountain
- Participation économique des peuples autochtones au projet d'agrandissement du réseau de Trans Mountain
- Collaborer avec les fonctionnaires de Terre-Neuve-et-Labrador aux fins du projet d'hydroélectricité de Muskrat Falls
- Refonte des biens du gouvernement du Canada – Terminaux Ridley
- Durabilité financière de Postes Canada
- Gestion des pressions d'ajustement industrielles et régionales
- Améliorer la mise en œuvre des frais de service et moderniser les processus afin de faciliter les mesures visant à réduire les écarts en matière de recouvrement des coûts à l'égard des principaux ministères et organismes du gouvernement
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