Archivé - Contexte opérationnel et risques principaux

L’activité économique mondiale se renforce après deux années consécutives de ralentissement. La plupart des pays du G7 évoluent à un rythme plus rapide que leur taux de croissance tendancielle, et la croissance des économies de marché émergentes demeure vigoureuse. Toutefois, des risques à moyen terme sont toujours présents. Plus particulièrement, les pressions imputables aux changements démographiques, à la faible croissance des investissements et de la productivité, à la baisse des prix du pétrole et des matières premières, et à l’endettement croissant des ménages, ainsi que les risques posés par la hausse du protectionnisme continueront d’influer sur les priorités et les résultats prévus du ministère des Finances Canada en 2018-2019.

Le Ministère persistera dans ses efforts pour accroître et diversifier le commerce international. La libéralisation du commerce repose de plus en plus sur des accords commerciaux bilatéraux et régionaux plutôt que sur des accords commerciaux multilatéraux. Le Canada poursuivra ses efforts visant à promouvoir l’ouverture et le commerce, en particulier en Amérique du Nord, en Asie et en Amérique du Sud. En outre, des efforts continus seront déployés pour renforcer la compétitivité des fabricants canadiens au moyen de politiques commerciales, tarifaires et frontalières.

Le Ministère gèrera les préparatifs pour la présidence canadienne du G7 en 2018, ce qui lui donnera l’occasion de jouer un rôle de premier plan dans des domaines comme la coordination macroéconomique, la croissance mondiale, la prospérité commune et le développement. Il devra également répondre aux enjeux actuels et nouveaux liés aux politiques économiques, sociales, fiscales, budgétaires et financières d’une manière qui contribue à la saine gestion de l’économie du Canada. Le Ministère continuera de promouvoir la coordination internationale de la politique économique, de contribuer aux efforts internationaux visant à atténuer et à prévenir les crises économiques, et de gérer l’attribution de ressources financières limitées.

Les enjeux complexes et horizontaux dont il doit s’occuper exigent des discussions, des consultations et une coordination continues avec les organismes centraux, d’autres ministères et gouvernements et des intervenants externes. Dans ce contexte, le Ministère devra maintenir un dialogue de haut niveau et de solides relations de coopération avec ses partenaires canadiens et internationaux afin de respecter ses engagements et d’obtenir des résultats pour les Canadiens.

Le Ministère exerce ses activités dans un environnement où les décisions et les actions de son personnel peuvent avoir de profondes répercussions sur la population et l’économie canadiennes. En tant qu’organisation fondée sur le savoir, le Ministère reconnaît que son effectif est sa force. Il continuera d’offrir à ses employés un milieu de travail sain et stimulant afin d’attirer, de perfectionner et de maintenir en poste un effectif hautement performant et qui se consacre entièrement au succès de l’organisation.

Au ministère des Finances Canada, le mot « risque » désigne l’effet de l’incertitude sur les objectifs et les résultats prévus. Qu’un risque découle de la gestion organisationnelle ou de nos priorités et mandat, une fois qu’il a été déterminé et évalué, il doit être géré. Le processus de gestion des risques du Ministère comprend un examen minutieux des contextes externe et interne, ainsi qu’une attention portée aux intervenants au moyen de communications et de consultations.

La gestion des risques est mise en œuvre à l’aide de notre processus de planification intégré, et le Ministère aborde l’incertitude et l’exposition potentielle aux risques en déterminant les événements ou circonstances clés possibles et en estimant leur probabilité ou leur incidence. L’analyse des risques sert à élaborer des stratégies d’atténuation visant à réduire ou à prévenir toute atteinte aux objectifs du Ministère et à saisir les occasions d’en assurer la réalisation.

Conformément au profil de risque organisationnel du Ministère, le tableau suivant décrit trois des principaux risques ministériels qui pourraient avoir une incidence sur les résultats prévus pour 2018-2019, et présente les stratégies de réponse au risque visant à atténuer ces risques.