Budget principal des dépenses - Budget des dépenses 2020-2021
Sur cette page
- Administration canadienne de la sûreté du transport aérien
- Administration du pipe-line du Nord
- Agence canadienne d’inspection des aliments
- Agence canadienne de développement économique du Nord
- Agence canadienne d’évaluation d’impact
- Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec
- Agence de la santé publique du Canada
- Agence de promotion économique du Canada atlantique
- Agence des services frontaliers du Canada
- Agence du revenu du Canada
- Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario
- Agence Parcs Canada
- Agence spatiale canadienne
- Autorité du pont Windsor-Détroit
- Bibliothèque du Parlement
- Bibliothèque et Archives du Canada
- Bureau canadien d’enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports
- Bureau de l’enquêteur correctionnel du Canada
- Bureau de l’infrastructure du Canada
- Bureau de la coordonnatrice de la situation de la femme
- Bureau du commissaire à la magistrature fédérale
- Bureau du commissaire au renseignement
- Bureau du commissaire aux conflits d’intérêts et à l’éthique
- Bureau du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications
- Bureau du Conseil privé
- Bureau du conseiller sénatorial en éthique
- Bureau du directeur des poursuites pénales
- Bureau du directeur général des élections
- Bureau du directeur parlementaire du budget
- Bureau du secrétaire du gouverneur général
- Bureau du surintendant des institutions financières
- Bureau du vérificateur général
- Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail
- Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada
- Centre de la sécurité des télécommunications
- Centre de recherches pour le développement international
- Chambre des communes
- Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité
- Comité externe d’examen de la Gendarmerie royale du Canada
- Comité externe d’examen des griefs militaires
- Commissariat à l’intégrité du secteur public
- Commissariat au lobbying
- Commissariat aux langues officielles
- Commissariats à l’information et à la protection de la vie privée du Canada
- Commission aux débats des chefs
- Commission canadienne de sûreté nucléaire
- Commission canadienne des droits de la personne
- Commission canadienne des grains
- Commission canadienne du lait
- Commission canadienne du tourisme
- Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la Gendarmerie royale du Canada
- Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire
- Commission de l’immigration et du statut de réfugié
- Commission de la capitale nationale
- Commission de la fonction publique
- Commission des champs de bataille nationaux
- Commission des libérations conditionnelles du Canada
- Commission du droit d’auteur
- Commission mixte internationale (section canadienne)
- Conseil canadien des normes
- Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés
- Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
- Conseil de recherches en sciences humaines
- Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie
- Conseil des Arts du Canada
- Conseil national de recherches du Canada
- École de la fonction publique du Canada
- Énergie atomique du Canada, Limitée
- Gendarmerie royale du Canada
- Instituts de recherche en santé du Canada
- Investir au Canada
- La Société des ponts fédéraux Limitée
- Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.
- Marine Atlantique S.C.C.
- Ministère de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire
- Ministère de l’Emploi et du Développement social
- Ministère de l’Environnement
- Ministère de l’Industrie
- Ministère de la Citoyenneté et de l’Immigration
- Ministère de la Défense nationale
- Ministère de la Diversification de l’économie de l’Ouest canadien
- Ministère de la Justice
- Ministère de la Santé
- Ministère de la Sécurité publique et de la Protection civile
- Ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement
- Ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien
- Ministère des Anciens Combattants
- Ministère des Femmes et de l’Égalité des genres
- Ministère des Finances
- Ministère des Pêches et des Océans
- Ministère des Relations Couronne-Autochtones et des Affaires du Nord
- Ministère des Ressources naturelles
- Ministère des Services aux Autochtones
- Ministère des Transports
- Ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux
- Ministère du Patrimoine canadien
- Musée canadien de l’histoire
- Musée canadien de l’immigration du Quai 21
- Musée canadien de la nature
- Musée canadien des droits de la personne
- Musée des beaux-arts du Canada
- Musée national des sciences et de la technologie
- Office des transports du Canada
- Office national de l’énergie
- Office national du film
- Organisation canadienne d’élaboration de normes d’accessibilité
- Régie canadienne de l’énergie
- Registraire de la Cour suprême du Canada
- Secrétariat de l’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement
- Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes
- Secrétariat du Comité des parlementaires sur la sécurité nationale et le renseignement
- Secrétariat du Conseil du Trésor
- Sénat
- Service administratif des tribunaux judiciaires
- Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs
- Service canadien du renseignement de sécurité
- Service correctionnel du Canada
- Service de protection parlementaire
- Services partagés Canada
- Société canadienne d’hypothèques et de logement
- Société canadienne des postes
- Société du Centre national des Arts
- Société Radio-Canada
- Station canadienne de recherche dans l’Extrême-Arctique
- Statistique Canada
- Téléfilm Canada
- Tribunal des anciens combattants (révision et appel)
- VIA Rail Canada Inc.
Administration canadienne de la sûreté du transport aérien
Raison d’être
L’Administration canadienne de la sûreté du transport aérien (ACSTA) est une société d’État qui a pour mandat de protéger le public en assurant la sûreté des aspects critiques du système de transport aérien. L’ACSTA a pour but de fournir un niveau de contrôle de sûreté efficace, uniforme et professionnel au Canada, respectant ou surpassant les normes établies par Transports Canada, son organisme de réglementation. Financée par des crédits parlementaires, l’ACSTA rend compte au Parlement par l’entremise du ministre des Transports. La vision de l’ACSTA est d’être un chef de file mondial reconnu en matière de contrôle de sûreté du transport aérien par le truchement de son service aux passagers, de son personnel et de ses partenariats.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Paiements à l’Administration pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital | 817 770 631 | 586 860 294 | 609 971 254 | 562 700 000 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 288 300 000 | 288 300 000 | 0 |
Total des crédits votés | 817 770 631 | 875 160 294 | 898 271 254 | 562 700 000 | |
Total des dépenses budgétaires | 817 770 631 | 875 160 294 | 898 271 254 | 562 700 000 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Administration canadienne de la sûreté du transport aérien | 467 109 271 | 95 590 729 | 0 | 0 | 562 700 000 |
Total | 467 109 271 | 95 590 729 | 0 | 0 | 562 700 000 |
Administration du pipe-line du Nord
Raison d’être
Le ministre des Ressources naturelles est responsable de cette organisation.
L’Administration du pipe-line du Nord (APN) a été créée en vertu de la Loi sur le pipe-line du Nord en 1978, ainsi que dans le contexte de l’Accord entre le Canada et les États-Unis d’Amérique sur les principes applicables à un pipe-line pour le transport du gaz naturel du Nord (1977). L’APN a comme mandat d’assumer les responsabilités du gouvernement fédéral en ce qui a trait à la planification et à la construction de la partie canadienne du réseau proposé de transport de gaz naturel de l’Alaska. L’APN joue un rôle clé en appuyant un processus réglementaire d’approbation efficace et rapide, tout en veillant à la protection de l’environnement et en optimisant les avantages pour le Canada sur le plan socioéconomique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 226 882 | 1 055 000 | 1 055 000 | 1 055 000 |
Total des crédits votés | 226 882 | 1 055 000 | 1 055 000 | 1 055 000 | |
Total des postes législatifs | 3 599 | 29 070 | 29 070 | 28 120 | |
Total des dépenses budgétaires | 230 481 | 1 084 070 | 1 084 070 | 1 083 120 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Surveiller et réglementer la planification et la construction de la partie canadienne du projet de gazoduc de la route de l’Alaska | 543 120 | 0 | 540 000 | 0 | 1 083 120 |
Total | 543 120 | 0 | 540 000 | 0 | 1 083 120 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions | |||
Contributions pour les consultations avec des groupes autochtones et autres sur le projet de gazoduc de la route de l’Alaska | 0 | 540 000 | 540 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 3 599 | 29 070 | 28 120 |
Agence canadienne d’inspection des aliments
Raison d’être
L’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA) est un grand organisme canadien de réglementation à vocation scientifique qui compte, dans l’ensemble du Canada, des employés travaillant dans la région de la capitale nationale et dans quatre secteurs opérationnels, soit l’Atlantique, le Québec, l’Ontario et l’Ouest canadien.
L’ACIA travaille de manière à s’assurer que : les aliments vendus au Canada sont salubres et qu’ils sont représentés fidèlement aux Canadiens; les ressources animales et végétales sont protégées contre les maladies et les parasites et sont sûres pour les Canadiens et l’environnement; les aliments, les végétaux et les animaux canadiens et leurs produits connexes peuvent être commercialisés à l’échelle internationale. L’ACIA vise à fournir l’information dont les Canadiens ont besoin pour faire des choix informés, et dont les entreprises canadiennes ont besoin pour accéder à des possibilités concurrentielles dans le monde entier.
La ministre de la Santé est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’ACIA.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement, subventions et contributions | 596 495 919 | 516 330 207 | 518 097 991 | 567 849 922 |
5 | Dépenses en capital | 35 491 934 | 19 879 327 | 21 810 953 | 19 669 966 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 56 441 833 | 56 441 833 | 0 |
Total des crédits votés | 631 987 853 | 592 651 367 | 596 350 777 | 587 519 888 | |
Total des postes législatifs | 160 319 438 | 139 571 864 | 139 625 845 | 142 179 408 | |
Total des dépenses budgétaires | 792 307 291 | 732 223 231 | 735 976 622 | 729 699 296 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Salubrité des aliments et végétaux et animaux sains | 560 854 916 | 12 540 783 | 13 750 001 | 0 | 587 145 700 |
Services internes | 135 424 413 | 7 129 183 | 0 | 0 | 142 553 596 |
Total | 696 279 329 | 19 669 966 | 13 750 001 | 0 | 729 699 296 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions au programme Solutions innovatrices Canada | 0 | 650 000 | 650 001 |
Contributions | |||
Contributions à l’appui du Programme d’aide fédéral | 578 768 | 819 000 | 600 000 |
Total des postes législatifs | 4 172 539 | 12 500 000 | 12 500 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 78 023 758 | 73 964 845 | 76 679 408 |
Dépense des recettes conformément à l’article 30 de la Loi sur l’Agence canadienne d’inspection des aliments | 77 664 983 | 53 161 000 | 53 000 000 |
Paiements d’indemnisation conformes aux exigences prévues par les règlements pris en application de la Loi sur la santé des animaux et de la Loi sur la protection des végétaux et autorisés en vertu de la Loi sur l’Agence canadienne d’inspection des aliments (L.C. 1997, ch. 6) | 4 172 539 | 12 500 000 | 12 500 000 |
Agence canadienne de développement économique du Nord
Raison d’être
L’Agence canadienne de développement économique du Nord (CanNor) est l’agence de développement régional du gouvernement du Canada responsable du développement économique dans les territoires.
L’Agence travaille dans les trois territoires pour soutenir les conditions propices à une économie durable, diversifiée et novatrice en collaboration avec les collectivités nordiques et les Autochtones, les entreprises, les organisations et d’autres ministères fédéraux et ordres de gouvernement.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
La ministre du Développement économique et des Langues officielles est responsable de CanNor.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 13 842 157 | 14 527 629 | 16 111 609 | 17 365 446 |
5 | Subventions et contributions | 30 740 717 | 34 270 717 | 35 178 012 | 45 339 219 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 14 709 182 | 14 709 182 | 0 |
Total des crédits votés | 44 582 874 | 63 507 528 | 65 998 803 | 62 704 665 | |
Total des postes législatifs | 1 240 141 | 1 513 878 | 1 591 242 | 1 596 445 | |
Total des dépenses budgétaires | 45 823 015 | 65 021 406 | 67 590 045 | 64 301 110 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Développement économique dans les territoires | 12 469 575 | 0 | 45 339 219 | 0 | 57 808 794 |
Services internes | 6 492 316 | 0 | 0 | 0 | 6 492 316 |
Total | 18 961 891 | 0 | 45 339 219 | 0 | 64 301 110 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions pour l’initiative inclusion diversifiée et évolution économique dans le Nord | 0 | 0 | 2 500 000 |
Centre régional de formation à Pond Inlet pour l’Association inuite du Qikiqtani | 0 | 0 | 1 066 000 |
Subventions pour des investissements effectués dans le cadre du Fonds pour les initiatives communautaires dans les collectivités du Nord | 0 | 0 | 1 000 000 |
Subventions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation | 0 | 168 168 | 168 168 |
Contributions | |||
Contributions pour la promotion du développement régional dans les trois territoires du Canada | 15 539 784 | 18 313 000 | 28 891 950 |
Contributions à l’appui de la participation des Autochtones à l’économie du Nord | 10 163 636 | 10 800 000 | 10 800 000 |
Contributions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation | 500 000 | 452 252 | 913 101 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 1 240 138 | 1 591 242 | 1 596 445 |
Agence canadienne d’évaluation d’impact
Raison d’être
Le ministre de l’Environnement et du Changement climatique est responsable de cette organisation.
L’évaluation d’impact contribue à la prise de décisions éclairées.
L’Agence d’évaluation d’impact du Canada réalise des évaluations d’impact de grande qualité en vue d’appuyer les décisions gouvernementales liées aux grands projets.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisme.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 38 961 285 | 53 511 120 | 51 676 270 | 51 710 081 |
5 | Subventions et contributions | 5 089 492 | 14 525 184 | 14 525 184 | 18 939 140 |
Total des crédits votés | 44 050 777 | 68 036 304 | 66 201 454 | 70 649 221 | |
Total des postes législatifs | 3 513 244 | 6 138 709 | 6 138 709 | 5 834 174 | |
Total des dépenses budgétaires | 47 564 021 | 74 175 013 | 72 340 163 | 76 483 395 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Évaluation d’impact | 55 713 467 | 0 | 18 939 140 | (8 001 000) | 66 651 607 |
Services internes | 9 831 788 | 0 | 0 | 0 | 9 831 788 |
Total | 65 545 255 | 0 | 18 939 140 | (8 001 000) | 76 483 395 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions pour appuyer la participation du public et des groupes autochtones à l’évaluation d’impact et à la recherche liée à l’évaluation des impacts | 0 | 400 000 | 2 500 000 |
Contributions | |||
Contributions à l’appui de la participation du public et des groupes autochtones au processus d’évaluation d’impacts et dialogue sur les politiques, et pour le soutien du développement des connaissances et capacités autochtones liées aux évaluations d’impacts et aux activités connexes - programme de l’aide financière aux participants, programme du dialogue sur les politiques et programme soutien des capacités autochtones | 0 | 8 310 184 | 14 724 140 |
Contributions à l’appui de la participation du public et des groupes autochtones au processus d’évaluation environnementale et dialogue sur les politiques, et pour le soutien du développement des connaissances et capacités autochtones liées aux évaluations environnementales et aux activités connexes - composante de l’aide financière aux participants, composante du dialogue sur les politiques et composante soutien des capacités autochtones | 4 743 997 | 4 469 500 | 1 469 500 |
Contribution à la province de Québec – Convention de la Baie James et du Nord québécois | 245 500 | 245 500 | 245 500 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 3 513 244 | 6 138 709 | 5 834 174 |
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec
Raison d’être
Conformément à sa loi constitutive, Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC) a pour mission de
« promouvoir le développement économique à long terme des régions du Québec en accordant une attention particulière aux régions à faible croissance économique ou à celles qui n’ont pas suffisamment de possibilités d’emplois productifs ».
DEC est une des agences de développement régional du portefeuille d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada. La ministre du Développement économique et des Langues officielles est responsable de cette organisation.
La responsabilité essentielle de DEC est de « développer l’économie du Québec ». Pour ce faire, l’organisation appuie les entreprises et les collectivités québécoises par des investissements stratégiques en subventions et contributions. Que ce soit par l’entremise des projets qu’il finance ou de par son rôle de maillage et d’intégrateur, DEC est un acteur fédéral clé du réseau entrepreneurial québécois.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 39 007 280 | 39 352 146 | 39 361 768 | 40 468 977 |
5 | Subventions et contributions | 249 854 840 | 277 942 967 | 281 878 102 | 255 628 788 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 3 097 848 | 3 097 848 | 0 |
Total des crédits votés | 288 862 120 | 320 392 961 | 324 337 718 | 296 097 765 | |
Total des postes législatifs | 4 274 724 | 4 851 579 | 4 860 219 | 4 858 693 | |
Total des dépenses budgétaires | 293 136 844 | 325 244 540 | 329 197 937 | 300 956 458 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Développer l’économie du Québec | 25 189 979 | 0 | 255 628 788 | 0 | 280 818 767 |
Services internes | 20 137 691 | 0 | 0 | 0 | 20 137 691 |
Total | 45 327 670 | 0 | 255 628 788 | 0 | 300 956 458 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions en vertu du Programme de développement économique du Québec | 25 000 | 1 650 000 | 2 000 000 |
Subventions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation | 0 | 1 000 000 | 1 000 000 |
Contributions | |||
Contributions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation | 33 602 708 | 189 806 017 | 159 368 056 |
Contributions en vertu du Programme de développement économique du Québec | 187 852 938 | 56 518 950 | 59 763 558 |
Contributions en vertu du Programme de développement des collectivités | 28 374 194 | 28 968 000 | 33 497 174 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 4 274 724 | 4 860 219 | 4 858 693 |
Agence de la santé publique du Canada
Raison d’être
La santé publique sous-tend les efforts organisés de la société qui visent à maintenir les personnes en santé et à éviter les blessures, les maladies et les décès prématurés. L’Agence de la santé publique du Canada (ASPC) a instauré des programmes, des services et des politiques dans le but de protéger et de promouvoir la santé de tous les Canadiens et résidents du Canada. Au Canada, la santé publique est une responsabilité que se partagent les trois ordres de gouvernement, en collaboration avec le secteur privé, les organisations non gouvernementales, les professionnels de la santé et le public.
L’ASPC a été créée au sein du portefeuille fédéral de la Santé pour respecter une promesse du gouvernement du Canada, soit de mettre davantage l’accent sur la santé publique afin de protéger et d’améliorer la santé et la sécurité de tous les Canadiens et Canadiennes, et de favoriser le renforcement des capacités en santé publique dans l’ensemble du pays.
La ministre de la Santé est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’ASPC.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 336 532 129 | 328 084 900 | 336 722 092 | 341 293 425 |
5 | Dépenses en capital | 8 221 372 | 7 752 500 | 6 752 500 | 6 798 000 |
10 | Subventions et contributions | 292 400 866 | 238 443 035 | 245 660 945 | 250 789 983 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 8 309 000 | 8 309 000 | 0 |
Total des crédits votés | 637 154 367 | 582 589 435 | 597 444 537 | 598 881 408 | |
Total des postes législatifs | 38 197 624 | 43 058 726 | 43 314 234 | 42 945 307 | |
Total des dépenses budgétaires | 675 351 991 | 625 648 161 | 640 758 771 | 641 826 715 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Promotion de la santé et prévention de maladies chroniques | 77 774 364 | 0 | 203 039 425 | 0 | 280 813 789 |
Prévention et contrôle des maladies infectieuses | 159 084 980 | 6 248 000 | 45 573 892 | 0 | 210 906 872 |
Sécurité sanitaire | 50 901 364 | 550 000 | 973 666 | (650 000) | 51 775 030 |
Services internes | 97 128 024 | 0 | 1 203 000 | 0 | 98 331 024 |
Total | 384 888 732 | 6 798 000 | 250 789 983 | (650 000) | 641 826 715 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions à des personnes et à des organismes pour appuyer des projets de promotion de la santé dans les domaines de renforcement des capacités communautaires, de stimulation du développement et de la transmission des connaissances, et de l’établissement de partenariats et collaboration intersectorielle | 3 323 250 | 22 669 000 | 23 759 000 |
Subventions à des organismes internationaux sans but lucratif admissibles pour soutenir des projets ou programmes en matière de santé | 2 196 707 | 2 330 000 | 2 180 000 |
Subventions à des étudiants diplômés, à des étudiants au niveau postdoctoral et à des établissements d’enseignement postsecondaire pour augmenter les compétences et capacités professionnelles afin de renforcer le domaine de la santé publique | 0 | 1 500 000 | 1 500 000 |
Subvention au programme Solutions innovatrices Canada | 0 | 0 | 1 000 000 |
Contributions | |||
Contributions à des organismes à but non lucratif afin d’appuyer le développement et la prestation de services continus de prévention et d’intervention précoce qui visent à diminuer les problèmes de santé et de développement de jeunes enfants vulnérables au Canada | 81 109 715 | 84 923 000 | 83 978 000 |
Contributions à des personnes et à des organisations pour appuyer des projets de promotion de la santé dans les domaines du renforcement des capacités communautaires, de la stimulation du développement et de la transmission des connaissances et de l’établissement de partenariats et de collaborations intersectorielle | 70 746 507 | 73 402 277 | 82 333 082 |
Contributions aux organisations et aux institutions autochtones sans but lucratif locales ou régionales constituées en société, en vue d’élaborer des programmes d’intervention précoce pour les enfants autochtones d’âge préscolaire et leurs familles | 35 107 539 | 34 634 000 | 38 218 143 |
Contributions pour appuyer l’Initiative fédérale sur le VIH/sida | 23 131 839 | 15 631 758 | 15 631 758 |
Contributions à la Société canadienne du sang et/ou à d’autres organismes de transfusion et/ou de transplantation désignés, à l’appui d’activités de surveillance des effets indésirables | 1 585 503 | 2 190 000 | 2 190 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 27 257 420 | 29 901 492 | 29 532 565 |
Dépense des recettes provenant des autres ministères pour lesquels le ministre est responsable, conformément au paragraphe 4.2(4) de la Loi sur le ministère de la Santé | 10 866 894 | 13 412 742 | 13 412 742 |
Agence de promotion économique du Canada atlantique
Raison d’être
L’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA) a été mise sur pied en 1987 et est le ministère fédéral chargé du développement économique au Nouveau-Brunswick, à l’Île-du-Prince-Édouard, en Nouvelle-Écosse et à Terre-Neuve-et-Labrador. La ministre du Développement économique et des Langues officielles est responsable de cette organisation. Les pouvoirs du ministre, ainsi que ses obligations et fonctions, sont énoncés dans la Loi sur l’Agence de promotion économique du Canada atlantique.
L’Agence s’emploie à créer des possibilités de croissance économique au Canada atlantique en aidant les entreprises à devenir plus concurrentielles, plus novatrices et plus productives, en travaillant avec diverses collectivités en vue de développer et de diversifier leurs économies, et en faisant la promotion des atouts de la région. De concert avec les Canadiens et les Canadiennes de la région de l’Atlantique, l’APECA renforce l’économie.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 65 427 353 | 65 905 491 | 65 909 423 | 68 395 032 |
5 | Subventions et contributions | 276 137 362 | 241 163 563 | 248 071 595 | 223 992 801 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 26 991 224 | 26 991 224 | 0 |
Total des crédits votés | 341 564 715 | 334 060 278 | 340 972 242 | 292 387 833 | |
Total des postes législatifs | 8 032 837 | 8 547 893 | 8 548 724 | 8 627 931 | |
Total des dépenses budgétaires | 349 597 552 | 342 608 171 | 349 520 966 | 301 015 764 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Développement économique au Canada atlantique | 50 061 807 | 0 | 223 992 801 | 0 | 274 054 608 |
Services internes | 26 961 156 | 0 | 0 | 0 | 26 961 156 |
Total | 77 022 963 | 0 | 223 992 801 | 0 | 301 015 764 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions à des organismes pour promouvoir la collaboration et le développement économique | 645 256 | 2 000 000 | 1 675 000 |
Subventions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation | 58 788 | 500 000 | 1 187 500 |
Contributions | |||
Contributions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation | 10 571 287 | 114 971 118 | 98 192 481 |
Contributions pour le Fonds d’innovation de l’Atlantique | 34 020 458 | 40 000 000 | 40 000 000 |
Contributions pour le Fonds des collectivités innovatrices | 32 842 332 | 37 177 762 | 39 317 262 |
Contributions en vertu du Programme de développement des entreprises | 181 897 223 | 33 272 683 | 30 378 558 |
Contributions en vertu du Programme de développement des collectivités | 15 465 382 | 12 642 000 | 12 642 000 |
Contributions en vertu des mesures de recherche stratégique visant la région de l’Atlantique | 636 636 | 600 000 | 600 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 8 032 837 | 8 548 724 | 8 627 931 |
Agence des services frontaliers du Canada
Raison d’être
Le ministre de la Sécurité publique et de la Protection civile est responsable de l’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC).
L’ASFC assure la prestation de services frontaliers intégrés qui appuient les priorités en matière de sécurité nationale et qui facilitent la libre circulation des personnes et des marchandises à la frontière. Elle est chargée :
- d’appliquer la législation qui régit l’admissibilité des personnes et des marchandises à l’entrée et à la sortie du Canada;
- de repérer, de détenir et de renvoyer les personnes qui sont interdites au Canada;
- d’empêcher les marchandises illégales de traverser les frontières du Canada;
- d’assurer la salubrité des aliments, la santé des végétaux et des animaux, et la protection des ressources de base du Canada;
- d’appliquer les lois et ententes commerciales, y compris l’exercice des recours commerciaux visant à protéger l’industrie canadienne;
- d’administrer un mécanisme de recours équitable et impartial;
- de percevoir les droits et les taxes sur les marchandises importées.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 1 811 958 474 | 1 550 213 856 | 1 571 292 880 | 1 822 908 053 |
5 | Dépenses en capital | 134 439 896 | 124 728 621 | 170 172 132 | 177 772 983 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 261 833 788 | 261 833 788 | 0 |
Total des crédits votés | 1 946 398 370 | 1 936 776 265 | 2 003 298 800 | 2 000 681 036 | |
Total des postes législatifs | 208 539 313 | 190 454 658 | 194 213 436 | 206 586 799 | |
Total des dépenses budgétaires | 2 154 937 683 | 2 127 230 923 | 2 197 512 236 | 2 207 267 835 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Gestion de la frontière | 1 413 344 972 | 171 411 565 | 0 | (21 030 000) | 1 563 726 537 |
Exécution de la loi frontalière | 308 193 995 | 385 916 | 0 | 0 | 308 579 911 |
Services internes | 328 985 885 | 5 975 502 | 0 | 0 | 334 961 387 |
Total | 2 050 524 852 | 177 772 983 | 0 | (21 030 000) | 2 207 267 835 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 208 412 008 | 194 213 436 | 206 586 799 |
Agence du revenu du Canada
Raison d’être
La ministre du Revenu national est responsable de l’Agence du revenu du Canada (ARC). L’ARC administre des programmes d’impôts, de prestations et d’autres programmes connexes pour les gouvernements partout au Canada. L’ARC contribue au bien-être économique et social des Canadiens et doit s’assurer de ce qui suit :
- les clients reçoivent l’information et les services dont ils ont besoin pour se conformer à leurs obligations fiscales;
- les clients reçoivent les prestations pour lesquelles ils sont admissibles;
- les cas d’inobservation sont traités;
- les clients ont accès à des mécanismes appropriés pour le règlement des différends.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’ARC.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement, contributions et dépenses recouvrables au titre du Régime de pensions du Canada et de la Loi sur l’assurance-emploi | 3 419 027 688 | 3 448 198 845 | 3 468 796 643 | 3 473 684 467 |
5 | Dépenses en capital et dépenses recouvrables au titre du Régime de pensions du Canada et de la Loi sur l’assurance-emploi | 58 683 080 | 25 919 753 | 25 919 753 | 74 120 957 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 60 873 499 | 60 873 499 | 0 |
Total des crédits votés | 3 477 710 768 | 3 534 992 097 | 3 555 589 895 | 3 547 805 424 | |
Total des postes législatifs | 1 643 402 290 | 967 434 089 | 971 371 737 | 4 392 185 769 | |
Total des dépenses budgétaires | 5 121 113 058 | 4 502 426 186 | 4 526 961 632 | 7 939 991 193 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Prestations | 147 437 267 | 16 500 000 | 3 766 000 000 | (822 105) | 3 929 115 162 |
Impôt | 3 522 202 618 | 50 570 400 | 0 | (308 483 050) | 3 264 289 968 |
Ombudsman des contribuables | 3 780 057 | 0 | 0 | 0 | 3 780 057 |
Services internes | 817 148 313 | 7 050 557 | 0 | (81 392 864) | 742 806 006 |
Total | 4 490 568 255 | 74 120 957 | 3 766 000 000 | (390 698 019) | 7 939 991 193 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Distribution des redevances sur les combustibles (paiement de l’incitatif à agir pour le climat) en vertu de l’article 165 de la Loi sur la tarification de la pollution causée par les gaz à effet de serre | 663 758 550 | 0 | 3 405 000 000 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 453 144 604 | 455 329 607 | 451 936 017 |
Versements d’allocations spéciales pour enfants (Loi sur les allocations spéciales pour enfants) | 338 745 215 | 337 000 000 | 361 000 000 |
Dépense des recettes résultant de la poursuite des opérations en vertu de l’article 60 de la Loi sur l’Agence du revenu du Canada | 182 105 000 | 178 954 430 | 174 160 452 |
Ministre du Revenu national – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 86 000 | 87 700 | 89 300 |
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario
Raison d’être
L’Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario travaille avec les collectivités, les entreprises, les organisations à but non lucratif et les autres ordres de gouvernement du sud de l’Ontario afin de renforcer la capacité d’innovation, de développement économique et de croissance de la région.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
La ministre du Développement économique et des Langues officielles est responsable de cette organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 26 594 603 | 29 201 373 | 29 222 892 | 30 390 354 |
5 | Subventions et contributions | 207 203 869 | 224 900 252 | 229 334 883 | 218 183 579 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 3 867 976 | 3 867 976 | 0 |
Total des crédits votés | 233 798 472 | 257 969 601 | 262 425 751 | 248 573 933 | |
Total des postes législatifs | 2 907 326 | 3 530 815 | 3 541 615 | 3 582 213 | |
Total des dépenses budgétaires | 236 705 798 | 261 500 416 | 265 967 366 | 252 156 146 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Développement économique dans le Sud de l’Ontario | 21 297 142 | 0 | 218 183 579 | 0 | 239 480 721 |
Services internes | 12 675 425 | 0 | 0 | 0 | 12 675 425 |
Total | 33 972 567 | 0 | 218 183 579 | 0 | 252 156 146 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subvention à la Corporation de la Ville de Brantford | 328 500 | 500 000 | 712 500 |
Contributions | |||
Contributions en vertu du programme de Croissance économique régionale par l’innovation | 20 965 906 | 178 697 260 | 150 731 623 |
Contributions pour le Programme pour la prospérité du Sud de l’Ontario | 133 286 684 | 34 417 000 | 55 453 464 |
Contributions en vertu du Programme de développement des collectivités | 11 285 992 | 11 285 992 | 11 285 992 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 2 907 326 | 3 541 615 | 3 582 213 |
Agence Parcs Canada
Raison d’être
Le ministre de l’Environnement et du Changement climatique est responsable de l’Agence Parcs Canada. Parcs Canada protège et met en valeur des exemples significatifs du patrimoine naturel et culturel du Canada, et en favorise chez le public la connaissance, l’appréciation et la jouissance, de manière à en assurer l’intégrité écologique et commémorative pour les générations d’aujourd’hui et de demain. Le parc urbain national, les parcs nationaux, les lieux historiques nationaux, les canaux patrimoniaux et les aires marines nationales de conservation du Canada, dont l’Agence Parcs Canada est la fière intendante, offrent aux Canadiens plusieurs occasions d’en profiter : ils peuvent visiter et découvrir ces lieux patrimoniaux ainsi que développer un sentiment d’attachement personnel à l’égard de ces endroits, de manière à ce qu’ils revêtent une signification particulière pour eux. Parcs Canada s’acquitte de ses responsabilités en travaillant en collaboration avec le public, d’autres ministères fédéraux, les provinces, les territoires, les peuples autochtones et d’autres intervenants.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 1 182 151 723 | 1 433 900 120 | 1 447 886 442 | 898 652 518 |
5 | Paiements au Compte des nouveaux parcs et lieux historiques | 44 007 000 | 13 423 000 | 26 323 000 | 9 992 000 |
Total des crédits votés | 1 226 158 723 | 1 447 323 120 | 1 474 209 442 | 908 644 518 | |
Total des postes législatifs | 234 165 441 | 203 220 527 | 204 078 376 | 198 887 333 | |
Total des dépenses budgétaires | 1 460 324 164 | 1 650 543 647 | 1 678 287 818 | 1 107 531 851 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada | 502 985 075 | 487 369 924 | 31 852 843 | 0 | 1 022 207 842 |
Services internes | 85 080 275 | 243 734 | 0 | 0 | 85 324 009 |
Total | 588 065 350 | 487 613 658 | 31 852 843 | 0 | 1 107 531 851 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subvention pour la mise en œuvre des accords de réconciliation des droits au Canada atlantique | 0 | 0 | 4 094 700 |
Tallurutiup Imanga fonds de démarrage du programme d’intendance des Inuits | 0 | 0 | 2 400 000 |
Fonds de recherche des Inuits | 0 | 0 | 1 000 000 |
Subvention au Jardin international de la paix | 22 700 | 22 700 | 22 700 |
Contributions | |||
Contributions à l’appui d’activités ou de projets liés aux parcs nationaux, aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques nationaux et aux canaux historiques | 13 109 395 | 7 664 324 | 15 835 443 |
Soutien au Grand Sentier | 7 500 000 | 7 500 000 | 7 500 000 |
Contributions à l’appui du Programme de partage des frais des lieux historiques nationaux | 2 456 112 | 1 000 000 | 1 000 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Dépenses qui équivalent aux recettes résultant de la poursuite des opérations en vertu de l’article 20 de la Loi sur l’Agence Parcs Canada | 170 827 686 | 150 000 000 | 150 000 000 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 63 337 755 | 54 078 376 | 48 887 333 |
Agence spatiale canadienne
Raison d’être
L’Agence spatiale canadienne (ASC) a pour mandat « de promouvoir l’exploitation et l’usage pacifiques de l’espace, de faire progresser la connaissance de l’espace au moyen de la science et de faire en sorte que les Canadiens tirent profit des sciences et techniques spatiales sur les plans tant social qu’économique ».
L’ASC s’acquitte de ce mandat en collaboration avec le secteur privé, le milieu universitaire, des organisations du gouvernement du Canada ainsi que d’autres agences spatiales et organisations internationales.
La loi habilitante, qui a reçu la sanction royale en 1990, attribuait quatre fonctions essentielles à l’ASC :
- assister le ministre pour la coordination de la politique et des programmes du gouvernement canadien en matière spatiale;
- concevoir, réaliser, diriger et gérer des programmes et des travaux liés à des activités scientifiques et industrielles de recherche et développement dans le domaine spatial et à l’application des technologies spatiales;
- promouvoir la diffusion et le transfert des techniques spatiales au profit de l’industrie canadienne;
- encourager l’exploitation commerciale du potentiel offert par l’espace, des techniques et installations spatiales et des systèmes spatiaux.
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 173 689 311 | 181 393 741 | 181 393 741 | 195 845 837 |
5 | Dépenses en capital | 66 099 926 | 78 547 200 | 147 367 677 | 51 745 453 |
10 | Subventions et contributions | 56 376 491 | 58 696 000 | 59 626 000 | 67 965 000 |
Total des crédits votés | 296 165 728 | 318 636 941 | 388 387 418 | 315 556 290 | |
Total des postes législatifs | 9 579 872 | 10 311 635 | 10 311 635 | 10 470 127 | |
Total des dépenses budgétaires | 305 745 600 | 328 948 576 | 398 699 053 | 326 026 417 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
La présence du Canada dans l’espace | 156 030 964 | 49 387 453 | 67 965 000 | 0 | 273 383 417 |
Services internes | 50 285 000 | 2 358 000 | 0 | 0 | 52 643 000 |
Total | 206 315 964 | 51 745 453 | 67 965 000 | 0 | 326 026 417 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Programme global de subventions à l’appui de la recherche, de la sensibilisation et de l’éducation en sciences et technologies spatiales | 10 423 648 | 10 003 000 | 10 407 000 |
Contributions | |||
Contributions aux termes de l’Accord de coopération entre le Canada et l’Agence spatiale européenne | 29 977 215 | 32 123 000 | 39 386 000 |
Programme global de contributions à l’appui de la recherche, de la sensibilisation et de l’éducation en sciences et technologies spatiales | 15 975 628 | 16 570 000 | 18 172 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 9 546 767 | 10 311 635 | 10 470 127 |
Autorité du pont Windsor-Détroit
Raison d’être
L’Autorité du pont Windsor-Détroit (APWD) a été créée en octobre 2012, conformément à la Loi sur les ponts et tunnels internationaux.
L’APWD a la responsabilité de remplir les obligations dévolues à l’Autorité du passage en tant que signataire de l’Accord sur le passage et d’assurer l’approvisionnement, la construction et l’exploitation du pont international Gordie-Howe.
Le ministre de l’Infrastructure et des Collectivités est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Paiements à l’Autorité | 330 500 000 | 802 476 546 | 831 733 625 | 778 634 323 |
Total des crédits votés | 330 500 000 | 802 476 546 | 831 733 625 | 778 634 323 | |
Total des dépenses budgétaires | 330 500 000 | 802 476 546 | 831 733 625 | 778 634 323 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Autorité du pont Windsor-Détroit | 173 438 977 | 605 195 346 | 0 | 0 | 778 634 323 |
Total | 173 438 977 | 605 195 346 | 0 | 0 | 778 634 323 |
Bibliothèque du Parlement
Raison d’être
La Bibliothèque du Parlement (la Bibliothèque) a été créée officiellement en vertu de la Loi sur le Parlement du Canada, mais ses efforts pour faire en sorte que le Parlement soit informé et accessible ont commencé avant la Confédération.
La Bibliothèque fournit aux sénateurs, aux députés et aux comités parlementaires l’information indépendante et non partisane dont ils ont besoin pour examiner les questions de l’heure, étudier la législation et tenir le gouvernement responsable de ses actes. Elle préserve le riche patrimoine documentaire du Parlement tout en optimisant l’accès à ses importantes collections. Tous les ans, elle accueille également des centaines de milliers de visiteurs au Parlement. Elle offre des visites guidées ainsi que des programmes et des produits pédagogiques, qui aident le public à comprendre le rôle du Parlement dans notre système démocratique de même que le travail important accompli par les parlementaires.
La Loi sur le Parlement du Canada place la Bibliothèque sous l’autorité des présidents du Sénat et de la Chambre des communes.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 42 881 490 | 44 707 087 | 45 702 995 | 47 955 217 |
Total des crédits votés | 42 881 490 | 44 707 087 | 45 702 995 | 47 955 217 | |
Total des postes législatifs | 4 647 901 | 5 244 929 | 5 397 303 | 5 453 542 | |
Total des dépenses budgétaires | 47 529 391 | 49 952 016 | 51 100 298 | 53 408 759 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Services d’information aux parlementaires | 41 350 657 | 0 | 0 | (1 000 000) | 40 350 657 |
Services internes | 13 058 102 | 0 | 0 | 0 | 13 058 102 |
Total | 54 408 759 | 0 | 0 | (1 000 000) | 53 408 759 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 4 647 901 | 5 397 303 | 5 453 542 |
Bibliothèque et Archives du Canada
Raison d’être
En vertu de la Loi sur la Bibliothèque et les Archives du Canada, le mandat de Bibliothèque et Archives du Canada (BAC) consiste à :
- préserver le patrimoine documentaire du Canada pour les générations actuelles et futures;
- être une source de savoir permanent accessible à tous, qui contribue à l’épanouissement culturel, social et économique de la société libre et démocratique que constitue le Canada;
- faciliter, au Canada, la collaboration des divers milieux intéressés à l’acquisition, à la préservation et à la diffusion du savoir;
- servir de mémoire permanente de l’administration fédérale et de ses institutions.
Le ministre du Patrimoine canadien est responsable de Bibliothèque et Archives du Canada.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 104 479 787 | 100 121 964 | 110 197 632 | 103 336 627 |
5 | Dépenses en capital | 9 216 503 | 47 317 641 | 42 217 641 | 21 753 850 |
Total des crédits votés | 113 696 290 | 147 439 605 | 152 415 273 | 125 090 477 | |
Total des postes législatifs | 10 933 874 | 11 893 027 | 11 893 027 | 11 521 626 | |
Total des dépenses budgétaires | 124 630 164 | 159 332 632 | 164 308 300 | 136 612 103 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Acquérir et préserver le patrimoine documentaire | 57 075 279 | 14 239 690 | 0 | 0 | 71 314 969 |
Donner accès au patrimoine documentaire | 23 581 551 | 7 514 160 | 1 500 000 | (550 000) | 32 045 711 |
Services internes | 33 251 423 | 0 | 0 | 0 | 33 251 423 |
Total | 113 908 253 | 21 753 850 | 1 500 000 | (550 000) | 136 612 103 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions | |||
Programme d’appui aux collectivités du patrimoine documentaire | 1 500 000 | 1 500 000 | 1 500 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 10 905 337 | 11 893 027 | 11 521 626 |
Bureau canadien d’enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports
Raison d’être
Le Bureau canadien d’enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports, couramment appelé le Bureau de la sécurité des transports du Canada (BST) dans ses activités quotidiennes, est un organisme indépendant qui a été créé en 1990 en vertu d’une loi du Parlement. Le BST fonctionne de manière indépendante des autres ministères et organismes du gouvernement afin d’éviter tout conflit d’intérêt réel ou perçu. L’unique objectif du BST consiste à promouvoir la sécurité du transport aérien, maritime, ferroviaire et par pipeline.
Le président du Conseil privé de la Reine pour le Canada est le ministre désigné aux fins du dépôt des rapports administratifs du BST au Parlement, tels que le plan ministériel et le rapport sur les résultats ministériels. Le BST fait partie du portefeuille des ministères et des organismes du Conseil privé.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du BST.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 28 746 407 | 29 583 448 | 29 873 548 | 30 034 773 |
Total des crédits votés | 28 746 407 | 29 583 448 | 29 873 548 | 30 034 773 | |
Total des postes législatifs | 3 374 495 | 3 649 722 | 3 649 722 | 3 573 362 | |
Total des dépenses budgétaires | 32 120 902 | 33 233 170 | 33 523 270 | 33 608 135 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Enquêtes indépendantes de sécurité et communication des risques dans le réseau de transport | 26 886 508 | 0 | 0 | 0 | 26 886 508 |
Services internes | 6 721 627 | 0 | 0 | 0 | 6 721 627 |
Total | 33 608 135 | 0 | 0 | 0 | 33 608 135 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 3 328 645 | 3 649 722 | 3 573 362 |
Bureau de l’enquêteur correctionnel du Canada
Raison d’être
À titre d’ombudsman auprès des délinquants sous responsabilité fédérale, le Bureau de l’enquêteur correctionnel est au service des Canadiens et contribue à ce que les services correctionnels soient sécuritaires, humains et respectueux par l’entremise de sa responsabilité principale soit la surveillance indépendante des services correctionnels fédéraux. Cette surveillance inclut notamment l’examen accessible et impartial en temps opportun des préoccupations individuelles et généralisées des délinquants.
Le Bureau de l’enquêteur correctionnel, même s’il est indépendant, fait partie du portefeuille de la Sécurité publique et de la Protection civile.
Le ministre de la Sécurité publique et de la Protection civile est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 4 696 613 | 4 735 703 | 4 735 703 | 4 735 703 |
Total des crédits votés | 4 696 613 | 4 735 703 | 4 735 703 | 4 735 703 | |
Total des postes législatifs | 504 674 | 587 093 | 587 093 | 567 907 | |
Total des dépenses budgétaires | 5 201 287 | 5 322 796 | 5 322 796 | 5 303 610 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Surveillance indépendante des services correctionnels fédéraux | 4 273 557 | 0 | 0 | 0 | 4 273 557 |
Services internes | 1 030 053 | 0 | 0 | 0 | 1 030 053 |
Total | 5 303 610 | 0 | 0 | 0 | 5 303 610 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 504 674 | 587 093 | 567 907 |
Bureau de l’infrastructure du Canada
Raison d’être
Infrastructure Canada travaille en collaboration avec tous les ordres de gouvernement et d’autres partenaires pour bâtir un Canada du XXIe siècle.
Les investissements d’Infrastructure Canada appuient les types de projets qui contribueront à des collectivités saines, habitables et durables, tout en soutenant l’économie et en créant des emplois.
Les investissements du ministère soutiennent l’eau propre et saine, les centres communautaires et récréatifs, le transport en commun et les routes, ainsi que les projets qui aident à réduire les effets du changement climatique. Le Ministère investit également dans les collectivités rurales et nordiques pour aider à bâtir des collectivités plus propres, moins dépendantes du diesel et offrant une connectivité Internet et un accès routier plus fiables.
Le ministre de l’Infrastructure et des Collectivités est responsable de cette organisation, et travaille en étroite collaboration avec la ministre des Femmes et de l’Égalité des genres et du Développement économique rural.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 85 726 632 | 107 937 673 | 180 890 486 | 140 524 931 |
5 | Dépenses en capital | 111 652 770 | 1 077 056 634 | 1 119 435 129 | 32 589 953 |
10 | Subventions et contributions | 3 279 177 078 | 5 203 781 712 | 5 226 079 579 | 5 509 279 924 |
Total des crédits votés | 3 476 556 480 | 6 388 776 019 | 6 526 405 194 | 5 682 394 808 | |
Total des postes législatifs | 2 177 695 252 | 4 347 888 934 | 4 409 182 397 | 2 178 162 385 | |
Total des dépenses budgétaires | 5 654 251 732 | 10 736 664 953 | 10 935 587 591 | 7 860 557 193 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Infrastructure publique | 91 306 122 | 31 683 353 | 7 679 595 811 | 0 | 7 802 585 286 |
Services internes | 57 065 307 | 906 600 | 0 | 0 | 57 971 907 |
Total | 148 371 429 | 32 589 953 | 7 679 595 811 | 0 | 7 860 557 193 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions en vertu du Défi des villes intelligentes | 5 000 000 | 0 | 7 500 000 |
Contributions | |||
Programme d’infrastructure Investir dans le Canada | 14 578 226 | 572 177 272 | 1 546 053 233 |
Nouveau Fonds Chantiers Canada – Volet Infrastructures provinciales et territoriales – Projets nationaux et régionaux | 578 614 310 | 1 037 170 756 | 1 477 570 303 |
Fonds pour les infrastructures du transport en commun | 1 165 325 221 | 1 452 393 800 | 876 643 767 |
Fonds pour l’eau potable et les eaux usées | 606 844 984 | 854 325 290 | 317 542 037 |
Paiements pour les engagements du Fonds PPP Canada au titre de PPP Canada | 114 181 115 | 289 600 000 | 303 347 014 |
Nouveau Fonds Chantiers Canada – Volet Infrastructures nationales | 162 050 558 | 221 018 126 | 273 968 702 |
Contributions en vertu du Fonds Chantiers Canada – Volet Grandes infrastructures | 175 869 114 | 262 845 252 | 202 962 450 |
Nouveau Fonds Chantiers Canada – Volet Infrastructures provinciales et territoriales – Fonds des petites collectivités | 164 758 940 | 199 982 471 | 160 241 097 |
Fonds d’atténuation et d’adaptation en matière de catastrophes | 0 | 99 167 800 | 113 778 845 |
Contributions en vertu du Fonds Chantiers Canada – Volet Collectivités | 46 387 217 | 47 800 000 | 80 495 338 |
Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto | 53 287 615 | 48 445 452 | 44 154 243 |
Contributions en vertu du Fonds pour l’infrastructure verte | 64 912 917 | 30 900 387 | 29 126 237 |
Contributions en vertu du Défi des villes intelligentes | 2 000 000 | 10 200 000 | 18 400 000 |
Renforcement de la capacité pour les défis liés aux changements climatiques | 21 466 118 | 25 750 500 | 17 355 382 |
Fonds de gestion des actifs | 17 634 644 | 15 837 900 | 9 567 356 |
Programme de la route entre Inuvik et Tuktoyaktuk | 0 | 0 | 6 000 000 |
Contributions en vertu du Fonds canadien sur l’infrastructure stratégique | 29 089 999 | 17 416 706 | 5 215 220 |
Initiative de recherche et de connaissances | 0 | 2 000 000 | 2 450 000 |
Autres paiements de transfert | |||
Programme de financement de base de l’infrastructure des provinces et des territoires | 53 426 100 | 0 | 16 908 700 |
Total des postes législatifs | 2 170 596 375 | 4 340 911 927 | 2 170 315 887 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Fonds de la taxe sur l’essence (Loi sur le soutien de la croissance, de l’économie et de l’emploi au Canada) | 2 170 596 375 | 4 340 911 927 | 2 170 315 887 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 7 012 877 | 8 180 770 | 7 757 198 |
Ministre de l’Infrastructure et des Collectivités – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 86 000 | 87 700 | 89 300 |
Bureau de la coordonnatrice de la situation de la femme
Raison d’être
Le Bureau de la coordonnatrice de la situation de la femme a cessé d’exister lorsque le projet de loi C-86 a reçu la sanction royale le
13 décembre 2018. Un nouveau ministère a été créé en vertu de la Loi sur le ministère des Femmes et de l’Égalité des genres et assume depuis les responsabilités du Bureau.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
– | Dépenses de fonctionnement | 17 777 045 | 0 | 0 | 0 |
– | Subventions et contributions | 14 956 453 | 0 | 0 | 0 |
Total des crédits votés | 32 733 498 | 0 | 0 | 0 | |
Total des postes législatifs | 1 923 699 | 0 | 0 | 0 | |
Total des dépenses budgétaires | 34 657 197 | 0 | 0 | 0 |
Bureau du commissaire à la magistrature fédérale
Raison d’être
Le Commissariat à la magistrature fédérale (CMF) fournit des services à la magistrature canadienne et œuvre en faveur de l’indépendance judiciaire.
Le ministre de la Justice et procureur général du Canada est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CMF.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Bureau du commissaire à la magistrature fédérale – Dépenses de fonctionnement | 8 738 067 | 9 120 770 | 9 120 770 | 9 452 925 |
5 | Conseil canadien de la magistrature – Dépenses de fonctionnement | 2 917 878 | 4 063 869 | 4 063 869 | 2 079 634 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 2 323 381 | 2 323 381 | 0 |
Total des crédits votés | 11 655 945 | 15 508 020 | 15 508 020 | 11 532 559 | |
Total des postes législatifs | 583 820 624 | 602 201 980 | 602 201 980 | 644 084 395 | |
Total des dépenses budgétaires | 595 476 569 | 617 710 000 | 617 710 000 | 655 616 954 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Soutien administratif aux juges de nomination fédérale | 655 165 154 | 0 | 0 | (275 000) | 654 890 154 |
Services internes | 726 800 | 0 | 0 | 0 | 726 800 |
Total | 655 891 954 | 0 | 0 | (275 000) | 655 616 954 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Traitements, indemnités et pensions des juges, pensions aux conjoints et aux enfants des juges et montants forfaitaires versés aux conjoints des juges qui décèdent pendant leur mandat (L.R.C. (1985), ch. J-1) | 582 951 203 | 601 261 678 | 643 147 256 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 869 421 | 940 302 | 937 139 |
Bureau du commissaire au renseignement
Raison d’être
Le mandat du Commissaire au renseignement consiste à réaliser un examen indépendant, quasi judiciaire, des conclusions tirées par les ministres responsables du Centre de la sécurité des télécommunications et du Service canadien du renseignement de sécurité concernant certaines autorisations et déterminations liées à des activités du renseignement. Le résultat de l’examen du commissaire doit être positif avant que ces activités puissent être réalisées.
Le premier ministre est responsable du Bureau du commissaire au renseignement.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 0 | 0 | 0 | 1 974 788 |
Total des crédits votés | 0 | 0 | 0 | 1 974 788 | |
Total des postes législatifs | 0 | 0 | 0 | 164 587 | |
Total des dépenses budgétaires | 0 | 0 | 0 | 2 139 375 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Examen quasi judiciaire de certaines décisions ministérielles | 1 600 000 | 0 | 0 | 0 | 1 600 000 |
Services internes | 539 375 | 0 | 0 | 0 | 539 375 |
Total | 2 139 375 | 0 | 0 | 0 | 2 139 375 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 0 | 0 | 164 587 |
Bureau du commissaire aux conflits d’intérêts et à l’éthique
Raison d’être
Le commissaire aux conflits d’intérêts et à l’éthique est chargé d’administrer la Loi sur les conflits d’intérêts (Loi) et le Code régissant les conflits d’intérêts des députés (Code). Ces deux régimes ont pour but de veiller à ce que les personnes nommées ou élues à des postes officiels, qu’elles soient titulaires de charge publique ou députés, ne se trouvent pas en situation de conflits d’intérêts. La Loi et le Code établissent des règles de conduite en matière de conflits d’intérêts pour ceux-ci et les obligent à respecter des normes qui font passer l’intérêt public avant leurs intérêts personnels lorsque les deux régimes entrent en conflit. Le commissaire a également pour mandat de donner des conseils au premier ministre, à titre confidentiel, sur les questions de conflits d’intérêts et d’éthique.
Le président de la Chambre des communes est le ministre compétent de cette organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 5 826 882 | 6 355 513 | 6 355 513 | 6 714 503 |
Total des crédits votés | 5 826 882 | 6 355 513 | 6 355 513 | 6 714 503 | |
Total des postes législatifs | 690 883 | 787 410 | 787 410 | 800 008 | |
Total des dépenses budgétaires | 6 517 765 | 7 142 923 | 7 142 923 | 7 514 511 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Application et interprétation de la Loi sur les conflits d’intérêts et du Code régissant les conflits d’intérêts des députés | 5 670 981 | 0 | 0 | 0 | 5 670 981 |
Services internes | 1 843 530 | 0 | 0 | 0 | 1 843 530 |
Total | 7 514 511 | 0 | 0 | 0 | 7 514 511 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 690 883 | 787 410 | 800 008 |
Bureau du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications
Raison d’être
Le Bureau du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications a cessé d’exister lorsque la partie 2 de la Loi de 2017 sur la sécurité nationale est entrée en vigueur, le 12 juillet 2019. La Loi sur le commissaire au renseignement a établi une nouvelle organisation qui a assumé les responsabilités de ce bureau.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
– | Dépenses du programme | 1 955 931 | 1 974 788 | 1 974 788 | 0 |
Total des crédits votés | 1 955 931 | 1 974 788 | 1 974 788 | 0 | |
Total des postes législatifs | 167 465 | 170 147 | 170 147 | 0 | |
Total des dépenses budgétaires | 2 123 396 | 2 144 935 | 2 144 935 | 0 |
Bureau du Conseil privé
Raison d’être
Le Bureau du Conseil privé (BCP) a pour mandat de servir le Canada et la population canadienne en conseillant et en assistant, en toute impartialité et avec professionnalisme, le premier ministre, les ministres du portefeuille et le Cabinet. L’organisme relève du premier ministre.
Le BCP soutient l’élaboration des programmes stratégiques et législatifs du gouvernement, coordonne la prise de mesures en réaction aux problèmes auxquels doivent faire face le gouvernement et le pays, et contribue au bon fonctionnement du Cabinet. Le BCP est dirigé par le greffier du Conseil privé. En plus d’assumer les fonctions d’administrateur général du BCP, le greffier agit à titre de secrétaire du Cabinet et de chef de la fonction publique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du BCP.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 197 679 186 | 161 140 646 | 171 040 646 | 148 367 516 |
Total des crédits votés | 197 679 186 | 161 140 646 | 171 040 646 | 148 367 516 | |
Total des postes législatifs | 16 598 079 | 18 252 822 | 18 252 822 | 17 755 397 | |
Total des dépenses budgétaires | 214 277 265 | 179 393 468 | 189 293 468 | 166 122 913 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Servir le premier ministre et son Cabinet | 77 829 461 | 0 | 0 | (759 496) | 77 069 965 |
Services internes | 90 129 583 | 0 | 0 | (1 076 635) | 89 052 948 |
Total | 167 959 044 | 0 | 0 | (1 836 131) | 166 122 913 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 16 207 359 | 17 808 522 | 17 302 697 |
Premier ministre – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 177 600 | 181 200 | 184 800 |
Leader du gouvernement à la Chambre des communes – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 60 570 | 87 700 | 89 300 |
Président du Conseil privé de la Reine pour le Canada – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 0 | 87 700 | 89 300 |
Vice-première ministre et ministre des Affaires intergouvernementales – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 0 | 0 | 89 300 |
Bureau du conseiller sénatorial en éthique
Raison d’être
Les principales attributions du conseiller sénatorial en éthique sont les suivantes :
- conseiller les sénateurs individuellement, de façon confidentielle et continue, sur leurs obligations aux termes du Code régissant l’éthique et les conflits d’intérêts des sénateurs et les aider à s’y conformer en tout temps;
- superviser le processus de déclaration annuel dans le cadre duquel les sénateurs sont tenus de déclarer leurs intérêts financiers et autres;
- mener des enquêtes afin de déterminer si un sénateur a satisfait à ses obligations aux termes du Code;
- tenir un registre, mis à la disposition du public, qui contient des renseignements sur les intérêts financiers et autres que les sénateurs sont tenus de déclarer publiquement en vertu du Code;
- présenter un rapport annuel des activités du Bureau au président du Sénat, qui le déposera au Sénat.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 1 045 612 | 1 231 278 | 1 231 278 | 1 231 278 |
Total des crédits votés | 1 045 612 | 1 231 278 | 1 231 278 | 1 231 278 | |
Total des postes législatifs | 95 667 | 125 732 | 125 732 | 121 623 | |
Total des dépenses budgétaires | 1 141 279 | 1 357 010 | 1 357 010 | 1 352 901 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Administration et interprétation du Code régissant l’éthique et les conflits d’intérêts | 1 352 901 | 0 | 0 | 0 | 1 352 901 |
Total | 1 352 901 | 0 | 0 | 0 | 1 352 901 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 95 667 | 125 732 | 121 623 |
Bureau du directeur des poursuites pénales
Raison d’être
Le Bureau du directeur des poursuites pénales (BDPP) a été créé le 12 décembre 2006 avec l’entrée en vigueur de la Loi sur le directeur des poursuites pénales. Le BDPP est un service indépendant de poursuites ayant pour mandat d’intenter des poursuites qui relèvent de la compétence du procureur général du Canada.
Le cadre ministériel des résultats (CMR) du BDPP comporte un programme, soit le Programme de poursuites fédérales. Aux termes de son mandat, le BDPP intente des poursuites relatives aux infractions pénales et réglementaires en vertu des lois fédérales d’une manière indépendante, impartiale et juste. À ce titre, il :
- fournit des conseils juridiques aux services de police ainsi qu’aux organismes d’enquête et aux ministères fédéraux sur les incidences, en droit pénal, des enquêtes et des poursuites;
- engage et mène les poursuites fédérales;
- intervient dans les affaires qui soulèvent des questions d’intérêt public susceptibles d’affecter le bon déroulement des poursuites ainsi que des enquêtes qui s’y rattachent.
Des renseignements supplémentaires sur le BDPP sont fournis dans le plan ministériel du Service des poursuites pénales du Canada.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 176 498 896 | 176 434 642 | 174 432 948 | 181 447 273 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 4 200 000 | 4 200 000 | 0 |
Total des crédits votés | 176 498 896 | 180 634 642 | 178 632 948 | 181 447 273 | |
Total des postes législatifs | 20 269 429 | 23 528 801 | 23 528 801 | 19 251 272 | |
Total des dépenses budgétaires | 196 768 325 | 204 163 443 | 202 161 749 | 200 698 545 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Services de poursuite | 199 861 826 | 0 | 0 | (22 542 000) | 177 319 826 |
Services internes | 23 578 719 | 0 | 0 | (200 000) | 23 378 719 |
Total | 223 440 545 | 0 | 0 | (22 742 000) | 200 698 545 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 17 343 967 | 19 164 272 | 19 251 272 |
Bureau du directeur général des élections
Raison d’être
Le Bureau du directeur général des élections, communément appelé Élections Canada, est un organisme indépendant et non partisan qui relève directement du Parlement. Son mandat consiste à être prêt à mener une élection générale ou partielle ou un référendum fédéral; à administrer le régime de financement politique prévu par la Loi électorale du Canada; à surveiller l’observation de la législation électorale; à mener des campagnes d’information du public sur l’inscription des électeurs, le vote et la façon de devenir candidat; à mener des programmes d’éducation pour les élèves sur le processus électoral; à appuyer les commissions indépendantes chargées de réviser les limites des circonscriptions fédérales après chaque recensement décennal; à mener des études sur d’autres méthodes de vote et, sous réserve de l’approbation des parlementaires, à mettre à l’essai de nouveaux processus de vote en vue de scrutins futurs; à fournir aux organismes électoraux d’autres pays ou à des organisations internationales, son aide et sa collaboration en matière électorale.
Le président du Conseil privé de la Reine pour le Canada est la personne désignée pour déposer au Parlement les rapports administratifs du directeur général des élections, y compris le plan ministériel et le rapport sur les résultats ministériels.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 32 244 015 | 39 217 905 | 43 592 039 | 48 225 193 |
Total des crédits votés | 32 244 015 | 39 217 905 | 43 592 039 | 48 225 193 | |
Total des postes législatifs | 151 504 458 | 454 017 871 | 454 487 576 | 85 455 237 | |
Total des dépenses budgétaires | 183 748 473 | 493 235 776 | 498 079 615 | 133 680 430 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Administration et surveillance des activités électorales | 80 978 356 | 0 | 1 100 000 | 0 | 82 078 356 |
Observation et contrôle d’application de la loi électorale | 7 413 185 | 0 | 0 | 0 | 7 413 185 |
Services internes | 44 188 889 | 0 | 0 | 0 | 44 188 889 |
Total | 132 580 430 | 0 | 1 100 000 | 0 | 133 680 430 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Dépenses électorales (Loi électorale du Canada et Loi référendaire) | 142 653 341 | 441 072 832 | 71 988 219 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 8 474 698 | 13 093 144 | 9 907 118 |
Dépenses en vertu de la Loi sur la révision des limites des circonscriptions électorales | 0 | 0 | 3 230 000 |
Traitement du directeur général des élections (Loi électorale du Canada) | 362 427 | 321 600 | 329 900 |
Bureau du directeur parlementaire du budget
Raison d’être
Le directeur parlementaire du budget fournit de façon indépendante, pertinente, opportune et impartiale des analyses afin d’aider les parlementaires à remplir leur rôle constitutionnel consistant à demander des comptes au gouvernement. Le directeur parlementaire du budget présente au Parlement une analyse indépendante de la situation financière du pays, des prévisions budgétaires du gouvernement et de l’économie canadienne et, à la demande de tout comité ou parlementaire, il évalue le coût financier de toute mesure proposée relevant des domaines de compétence du Parlement. De plus, le directeur parlementaire du budget est responsable de la préparation de l’estimation des coûts des engagements énoncés dans les plateformes des divers partis politiques durant les élections. Des renseignements sur le Bureau du directeur parlementaire du budget sont fournis dans les rapports annuels, que l’on peut consulter sur le site Web de l’organisation. Les présidents du Sénat et de la Chambre des communes sont les ministres compétents pour cette organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 5 046 675 | 7 016 482 | 7 016 482 | 6 520 482 |
Total des crédits votés | 5 046 675 | 7 016 482 | 7 016 482 | 6 520 482 | |
Total des postes législatifs | 384 730 | 739 216 | 739 216 | 725 714 | |
Total des dépenses budgétaires | 5 431 405 | 7 755 698 | 7 755 698 | 7 246 196 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Analyse financière et économique | 7 246 196 | 0 | 0 | 0 | 7 246 196 |
Total | 7 246 196 | 0 | 0 | 0 | 7 246 196 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 384 730 | 739 216 | 725 714 |
Bureau du secrétaire du gouverneur général
Raison d’être
Le Bureau du secrétaire du gouverneur général (le Bureau) offre un appui et des conseils à la gouverneure générale du Canada dans le cadre de son rôle unique de représentant de la Reine au Canada ainsi que de commandant en chef. Le Bureau aide la gouverneure générale à s’acquitter de ses responsabilités constitutionnelles, à représenter le Canada à l’échelle internationale, et à encourager l’excellence et les réalisations en assurant l’administration du Régime canadien de distinctions honorifiques et la concession d’emblèmes héraldiques.
Le Bureau aide également la gouverneure générale à rapprocher les Canadiens. Il gère des programmes de visites guidées et d’interprétation aux deux résidences officielles la gouverneure générale et supervise les activités quotidiennes de ces résidences. Le Bureau fournit aussi un soutien aux anciens gouverneurs généraux.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 20 277 093 | 19 918 532 | 19 918 532 | 20 021 968 |
Total des crédits votés | 20 277 093 | 19 918 532 | 19 918 532 | 20 021 968 | |
Total des postes législatifs | 2 900 009 | 3 196 979 | 3 196 979 | 3 175 609 | |
Total des dépenses budgétaires | 23 177 102 | 23 115 511 | 23 115 511 | 23 197 577 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Soutien du gouverneur général | 16 147 553 | 0 | 755 824 | 0 | 16 903 377 |
Services internes | 6 294 200 | 0 | 0 | 0 | 6 294 200 |
Total | 22 441 753 | 0 | 755 824 | 0 | 23 197 577 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 1 872 747 | 2 155 363 | 2 110 813 |
Pensions payables en vertu de la Loi sur le gouverneur général (L.R.C. (1985), ch. G-9) | 731 662 | 739 502 | 755 824 |
Traitement du gouverneur général (L.R.C. (1985), ch. G-9) |
295 600 | 302 114 | 308 972 |
Bureau du surintendant des institutions financières
Raison d’être
Le Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF) a été constitué en 1987 en vertu d’une loi fédérale, la Loi sur le Bureau du surintendant des institutions financières. Organisme indépendant de l’administration fédérale, il rend compte au Parlement par l’entremise du ministre des Finances.
Le BSIF surveille et réglemente toutes les banques et les caisses de crédit fédérales au Canada, de même que l’ensemble des sociétés de fiducie et de prêt, des sociétés d’assurances, des sociétés de secours mutuels et des régimes de retraite privés constitués ou enregistrés sous le régime des lois fédérales. Aux termes de la Loi sur le Bureau du surintendant des institutions financières, le surintendant détient seul les pouvoirs que les dispositions applicables législatives confèrent au BSIF, et il lui incombe de rendre périodiquement compte au ministre des Finances de l’application des lois régissant les institutions financières.
Le Bureau de l’actuaire en chef, qui est une unité indépendante au sein du BSIF, offre des services d’évaluation et de conseils actuariels à l’égard du Régime de pensions du Canada, du programme de la Sécurité de la vieillesse, du Programme canadien de prêts aux étudiants, du Régime d’assurance-emploi et d’autres régimes de retraite et d’avantages sociaux du secteur public.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 1 310 733 | 1 073 489 | 1 073 489 | 1 211 251 |
Total des crédits votés | 1 310 733 | 1 073 489 | 1 073 489 | 1 211 251 | |
Total des postes législatifs | 166 972 485 | 164 345 850 | 164 345 850 | 199 844 423 | |
Total des dépenses budgétaires | 168 283 218 | 165 419 339 | 165 419 339 | 201 055 674 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Réglementation et surveillance – institutions financières et régimes de retraite | 113 250 635 | 3 049 013 | 0 | 0 | 116 299 648 |
Services actuariels aux organismes fédéraux | 7 371 737 | 0 | 0 | 0 | 7 371 737 |
Services internes | 71 257 689 | 6 126 600 | 0 | 0 | 77 384 289 |
Total | 191 880 061 | 9 175 613 | 0 | 0 | 201 055 674 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Dépense des revenus conformément au paragraphe 17(2) de la Loi sur le Bureau du surintendant des institutions financières | 166 970 647 | 164 345 850 | 199 844 423 |
Bureau du vérificateur général
Raison d’être
Le vérificateur général est un mandataire du Parlement, qui est indépendant du gouvernement et qui présente ses rapports directement au Parlement. Le Bureau du vérificateur général est le bureau d’audit législatif du gouvernement fédéral et des trois territoires du Nord. Les principales activités d’audit législatif comprennent les audits d’états financiers, les audits de performance, les examens spéciaux, les activités de surveillance liées au développement durable et les pétitions en matière d’environnement. Les audits et les études fournissent information, assurance et avis objectifs au Parlement, aux assemblées législatives des territoires, aux gouvernements et à la population canadienne. Grâce à ses rapports et témoignages, le Bureau du vérificateur général aide les parlementaires et les législateurs territoriaux dans leurs travaux liés à l’autorisation et à la surveillance des dépenses et des activités du gouvernement. Le ministre des Finances est responsable du dépôt des rapports administratifs du vérificateur général au Parlement, y compris le plan ministériel et le rapport sur les résultats ministériels.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 79 098 121 | 78 084 524 | 78 084 524 | 78 084 524 |
Total des crédits votés | 79 098 121 | 78 084 524 | 78 084 524 | 78 084 524 | |
Total des postes législatifs | 8 903 745 | 10 153 772 | 10 153 772 | 9 821 950 | |
Total des dépenses budgétaires | 88 001 866 | 88 238 296 | 88 238 296 | 87 906 474 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Audit Législatif | 90 566 474 | 0 | 0 | (2 660 000) | 87 906 474 |
Total | 90 566 474 | 0 | 0 | (2 660 000) | 87 906 474 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 8 903 407 | 10 153 772 | 9 821 950 |
Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail
Raison d’être
Le Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail (CCHST) est régi par la Loi sur le Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail (L.R.C. [1977-1978], ch. 29), qui a été adoptée à l’unanimité par le Parlement du Canada en 1978. Le CCHST a pour mandat de promouvoir la santé et la sécurité en milieu de travail, et d’améliorer la santé physique et mentale des travailleurs au Canada. Le CCHST est, aux termes de l’annexe II de la Loi sur la gestion des finances publiques, un établissement public indépendant qui relève du Parlement par l’entremise de la ministre du Travail.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CCHST.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 4 341 683 | 4 117 347 | 4 117 347 | 4 814 487 |
Total des crédits votés | 4 341 683 | 4 117 347 | 4 117 347 | 4 814 487 | |
Total des postes législatifs | 6 218 365 | 4 929 954 | 4 929 954 | 6 502 653 | |
Total des dépenses budgétaires | 10 560 048 | 9 047 301 | 9 047 301 | 11 317 140 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Ressource nationale en matière de santé et de sécurité au travail | 7 129 798 | 0 | 0 | 0 | 7 129 798 |
Services internes | 4 187 342 | 0 | 0 | 0 | 4 187 342 |
Total | 11 317 140 | 0 | 0 | 0 | 11 317 140 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Dépenses des recettes conformément à l’alinéa 6(1) g) de la Loi sur le Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail | 5 148 654 | 4 300 000 | 5 893 286 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 1 069 711 | 629 954 | 609 367 |
Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada
Raison d’être
Le Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada (CANAFE) est l’unité du renseignement financier du Canada. Il a été créé afin de faciliter la détection, la prévention et la dissuasion en matière de blanchiment d’argent et de financement des activités terroristes. Les produits de renseignements financiers exploitables et les fonctions de conformité de CANAFE représentent une contribution unique à la sécurité des Canadiens et à la protection de l’intégrité du système financier du Canada.
CANAFE agit de façon autonome et indépendante des services de police, des organismes d’application de la loi et des autres organisations auxquelles il est autorisé à communiquer des renseignements financiers. Il relève du ministre des Finances. Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de CANAFE.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 46 465 334 | 46 229 624 | 47 499 528 | 51 189 193 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 3 603 952 | 3 603 952 | 0 |
Total des crédits votés | 46 465 334 | 49 833 576 | 51 103 480 | 51 189 193 | |
Total des postes législatifs | 4 925 954 | 5 427 304 | 5 444 038 | 5 620 259 | |
Total des dépenses budgétaires | 51 391 288 | 55 260 880 | 56 547 518 | 56 809 452 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Assurer la conformité à la législation et à la réglementation de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement des activités terroristes | 21 452 641 | 0 | 0 | 0 | 21 452 641 |
Production et communication de renseignements financiers | 15 492 634 | 0 | 0 | 0 | 15 492 634 |
Services internes | 19 864 177 | 0 | 0 | 0 | 19 864 177 |
Total | 56 809 452 | 0 | 0 | 0 | 56 809 452 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 4 925 954 | 5 444 038 | 5 620 259 |
Centre de la sécurité des télécommunications
Raison d’être
Le Centre de la sécurité des télécommunications (CST) est l’organisme national de renseignement étranger (renseignement électromagnétique) ainsi que l’autorité technique nationale en matière de cybersécurité et d’assurance de l’information au Canada.
Le CST fournit des renseignements étrangers indispensables pour informer les décisions du gouvernement du Canada sur une vaste gamme de questions, y compris la sécurité nationale.
L’expertise technique dans le domaine de la cybersécurité du CST lui permet de détecter les menaces, de s’y préparer et de se défendre contre les menaces visant les plus importants réseaux et systèmes du Canada. Le CST est autorisé à prendre des mesures proactives visant à bloquer ou à entraver les cybermenaces étrangères avant qu’elles ne causent des dommages aux systèmes du Canada. Le CST peut également mener des opérations visant à favoriser l’atteinte des objectifs nationaux.
De plus, le CST fournit une assistance technique et opérationnelle aux organismes fédéraux chargés de l’application de la loi et de la sécurité, c’est-à-dire le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes.
Le ministre de la Défense nationale est responsable du CST.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 643 204 964 | 670 138 145 | 700 517 519 | 666 283 193 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 17 839 976 | 17 839 976 | 0 |
Total des crédits votés | 643 204 964 | 687 978 121 | 718 357 495 | 666 283 193 | |
Total des postes législatifs | 38 450 870 | 44 980 219 | 45 743 918 | 45 498 179 | |
Total des dépenses budgétaires | 681 655 834 | 732 958 340 | 764 101 413 | 711 781 372 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Fournir et protéger l’information | 727 921 068 | 0 | 0 | (16 139 696) | 711 781 372 |
Total | 727 921 068 | 0 | 0 | (16 139 696) | 711 781 372 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 38 430 250 | 45 743 918 | 45 498 179 |
Centre de recherches pour le développement international
Raison d’être
S’inscrivant dans l’action du Canada en matière d’affaires étrangères et de développement, le Centre de recherches pour le développement international (CRDI) investit dans le savoir, l’innovation et les solutions afin d’améliorer les conditions de vie et les moyens de subsistance dans les pays en développement. En réunissant les bons partenaires dans le contexte d’occasions à saisir qui sont porteuses d’impact, le CRDI aide à forger les chefs de file d’aujourd’hui et de demain et à susciter des changements pour les personnes qui en ont le plus besoin.
Le CRDI a été créé en 1970 par une loi du Parlement du Canada afin d’aider les pays en développement à trouver des solutions aux défis qui leur sont propres.
Le CRDI est dirigé par un conseil pouvant compter jusqu’à 14 gouverneurs et dont le président rend compte au Parlement du Canada par l’entremise de la ministre du Développement international.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le rapport annuel du CRDI.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Paiements au Centre | 140 366 150 | 142 907 117 | 142 907 117 | 141 848 784 |
Total des crédits votés | 140 366 150 | 142 907 117 | 142 907 117 | 141 848 784 | |
Total des dépenses budgétaires | 140 366 150 | 142 907 117 | 142 907 117 | 141 848 784 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Centre de recherches pour le développement international | 141 848 784 | 0 | 0 | 0 | 141 848 784 |
Total | 141 848 784 | 0 | 0 | 0 | 141 848 784 |
Chambre des communes
Raison d’être
La Chambre des communes est l’assemblée élue du Parlement du Canada. La Chambre compte 338 députés qui œuvrent au nom des Canadiens dans quatre sphères d’activité (la Chambre, les comités, les caucus et les circonscriptions) et en tant que représentants du Canada. L’Administration de la Chambre appuie fièrement la Chambre des communes et ses députés en leur fournissant les services, l’infrastructure et les conseils dont ils ont besoin pour s’acquitter de leurs rôles de législateurs et de représentants. Le président de la Chambre des communes est responsable de cette organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 343 936 263 | 349 812 484 | 367 162 700 | 360 043 935 |
Total des crédits votés | 343 936 263 | 349 812 484 | 367 162 700 | 360 043 935 | |
Total des postes législatifs | 143 476 755 | 153 556 915 | 153 556 915 | 156 325 109 | |
Total des dépenses budgétaires | 487 413 018 | 503 369 399 | 520 719 615 | 516 369 044 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Députés et agents supérieurs de la Chambre | 312 325 253 | 0 | 954 555 | (2 662 046) | 310 617 762 |
Administration de la Chambre | 231 332 177 | 0 | 48 617 | (25 629 512) | 205 751 282 |
Total | 543 657 430 | 0 | 1 003 172 | (28 291 558) | 516 369 044 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Paiements aux associations parlementaires et de procédure | 1 041 290 | 1 003 172 | 1 003 172 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Députés – Traitements et indemnités des agents supérieurs et des députés de la Chambre des communes en vertu de la Loi sur le Parlement du Canada et contributions au compte d’allocations de retraite des parlementaires et au compte de convention de retraite des parlementaires | 104 370 806 | 112 138 775 | 114 509 763 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 39 105 949 | 41 418 140 | 41 815 346 |
Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité
Raison d’être
Le Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité a cessé d’exister lorsque la partie 1 de la Loi de 2017 sur la sécurité nationale est entrée en vigueur, le 12 juillet 2019. La Loi sur l’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement a établi une nouvelle organisation qui a assumé, entre autre, les responsabilités de ce comité.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
– | Dépenses de fonctionnement | 4 635 457 | 4 629 028 | 4 629 028 | 0 |
Total des crédits votés | 4 635 457 | 4 629 028 | 4 629 028 | 0 | |
Total des postes législatifs | 357 096 | 525 789 | 525 789 | 0 | |
Total des dépenses budgétaires | 4 992 553 | 5 154 817 | 5 154 817 | 0 |
Comité externe d’examen de la Gendarmerie royale du Canada
Raison d’être
Le Comité externe d’examen de la Gendarmerie royale du Canada (CEE) favorise des relations de travail justes et équitables ainsi que la responsabilisation au sein de la Gendarmerie royale du Canada (GRC), et ce, en procédant à l’examen de dossiers d’appels en toute impartialité et indépendance. Le CEE présente des conclusions et des recommandations à la commissaire de la GRC pour qu’elle rende des décisions définitives sur des appels concernant d’importantes questions d’emploi (par exemple des appels de décisions sur des plaintes de harcèlement, des appels de décisions de licencier ou de rétrograder un membre de la GRC ayant contrevenu au code de déontologie de la GRC, de cesser le versement de la solde et des indemnités d’un membre suspendu de ses fonctions ou de licencier un membre pour cause d’invalidité ou de rendement insatisfaisant). En vertu de la Loi sur la Gendarmerie royale du Canada et du Règlement de la Gendarmerie royale du Canada, la GRC est tenue de renvoyer les dossiers d’appels devant le CEE, qui les examine et présente ses conclusions et ses recommandations à leur égard.
Le ministre de la Sécurité publique et de la Protection civile est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CEE.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 2 117 840 | 3 076 946 | 3 716 224 | 2 894 153 |
Total des crédits votés | 2 117 840 | 3 076 946 | 3 716 224 | 2 894 153 | |
Total des postes législatifs | 193 367 | 337 088 | 337 088 | 315 014 | |
Total des dépenses budgétaires | 2 311 207 | 3 414 034 | 4 053 312 | 3 209 167 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Examen indépendant de questions d’emploi concernant la GRC | 3 209 167 | 0 | 0 | 0 | 3 209 167 |
Total | 3 209 167 | 0 | 0 | 0 | 3 209 167 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 193 367 | 337 088 | 315 014 |
Comité externe d’examen des griefs militaires
Raison d’être
Le Comité externe d’examen des griefs militaires (le Comité) a pour raison d’être d’assurer l’examen indépendant et externe des griefs des militaires. L’article 29 de la Loi sur la défense nationale prévoit que tout officier ou militaire du rang qui s’estime lésé par une décision, un acte ou une omission dans la gestion des affaires des Forces armées canadiennes a le droit de déposer un grief. L’importance de ce droit ne peut être minimisée car, à quelques exceptions près, il s’agit là de la seule procédure formelle de plainte accessible aux membres des Forces armées canadiennes. Le ministre de la Défense nationale est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sur le rôle, le mandat et la mission du Comité sont fournis sur le site Web du Comité, et dans le plan ministériel.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 5 709 819 | 6 181 230 | 6 181 230 | 6 270 103 |
Total des crédits votés | 5 709 819 | 6 181 230 | 6 181 230 | 6 270 103 | |
Total des postes législatifs | 600 070 | 620 694 | 620 694 | 613 500 | |
Total des dépenses budgétaires | 6 309 889 | 6 801 924 | 6 801 924 | 6 883 603 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Examen indépendant des griefs militaires | 4 474 342 | 0 | 0 | 0 | 4 474 342 |
Services internes | 2 409 261 | 0 | 0 | 0 | 2 409 261 |
Total | 6 883 603 | 0 | 0 | 0 | 6 883 603 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 599 856 | 620 694 | 613 500 |
Commissariat à l’intégrité du secteur public
Raison d’être
Le Commissariat à l’intégrité du secteur public du Canada (le Commissariat) a été créé afin d’appliquer la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles, qui est entrée en vigueur en avril 2007.
Le commissaire relève directement du Parlement. Le président du Conseil du Trésor est responsable de déposer au Parlement le plan ministériel et le rapport sur les résultats ministériels du Commissariat.
Le Commissariat contribue à renforcer la reddition de comptes et à accroître la surveillance des activités gouvernementales en fournissant :
- aux fonctionnaires et au grand public un processus indépendant et confidentiel de divulgation d’actes répréhensibles au sein du secteur public fédéral, ou le concernant. Le commissariat reçoit ces divulgations et enquête sur celles-ci, dépose des rapports sur les cas d’actes répréhensibles avérés au Parlement et formule des recommandations de mesures correctives aux administrateurs généraux;
- aux fonctionnaires et aux anciens fonctionnaires un mécanisme visant à déposer des plaintes de représailles. Le Commissariat reçoit ces plaintes de représailles et enquête sur celles-ci, et peut renvoyer des cas au Tribunal de la protection des fonctionnaires divulgateurs.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 5 202 328 | 4 982 609 | 4 982 609 | 5 045 978 |
Total des crédits votés | 5 202 328 | 4 982 609 | 4 982 609 | 5 045 978 | |
Total des postes législatifs | 418 784 | 544 777 | 544 777 | 536 352 | |
Total des dépenses budgétaires | 5 621 112 | 5 527 386 | 5 527 386 | 5 582 330 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Les divulgations d’actes répréhensibles et les plaintes de représailles du secteur public | 3 489 794 | 0 | 50 000 | 0 | 3 539 794 |
Services internes | 2 042 536 | 0 | 0 | 0 | 2 042 536 |
Total | 5 532 330 | 0 | 50 000 | 0 | 5 582 330 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions | |||
Contribution qui permet d’obtenir des services de consultation juridique en vertu de la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles | 30 148 | 50 000 | 50 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 418 784 | 544 777 | 536 352 |
Commissariat au lobbying
Raison d’être
La commissaire au lobbying est un agent indépendant du Parlement chargé de réglementer les activités fédérales de lobbying.
Le Commissariat au lobbying veille à la transparence et au caractère éthique des activités de lobbying en appliquant la Loi sur le lobbying et le Code de déontologie des lobbyistes. Le Commissariat doit notamment tenir un registre consultable des informations communiquées par les lobbyistes, renseigner les parties intéressées sur les exigences en matière de lobbying et vérifier que les lobbyistes s’y conforment.
À des fins administratives, le président du Conseil du Trésor dépose au Parlement les plans ministériels et les rapports sur les résultats ministériels du Commissariat.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 4 930 738 | 4 406 633 | 4 406 633 | 4 115 166 |
Total des crédits votés | 4 930 738 | 4 406 633 | 4 406 633 | 4 115 166 | |
Total des postes législatifs | 378 876 | 447 783 | 447 783 | 441 754 | |
Total des dépenses budgétaires | 5 309 614 | 4 854 416 | 4 854 416 | 4 556 920 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Réglementation du lobbying | 3 743 769 | 0 | 0 | 0 | 3 743 769 |
Services internes | 813 151 | 0 | 0 | 0 | 813 151 |
Total | 4 556 920 | 0 | 0 | 0 | 4 556 920 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 378 876 | 447 783 | 441 754 |
Commissariat aux langues officielles
Raison d’être
Le commissaire aux langues officielles veille à la mise en œuvre intégrale de la Loi sur les langues officielles, à protéger les droits linguistiques des Canadiens et des Canadiennes et à promouvoir la dualité linguistique.
L’article 56 de la Loi sur les langues officielles énonce ce qui suit : « Il incombe au commissaire de prendre, dans le cadre de sa compétence, toutes les mesures visant à assurer la reconnaissance du statut de chacune des langues officielles et à faire respecter l’esprit de la présente loi et l’intention du législateur en ce qui touche l’administration des affaires des institutions fédérales, et notamment la promotion du français et de l’anglais dans la société canadienne. »
Ainsi, en vertu de la Loi, le commissaire a pour mandat de prendre, dans le cadre de sa compétence, toutes les mesures nécessaires à la réalisation des trois grands objectifs de la Loi sur les langues officielles, soit :
- l’égalité de statut et d’usage du français et de l’anglais au sein du Parlement, du gouvernement du Canada, de l’administration fédérale et des institutions assujetties à la Loi;
- l’épanouissement des communautés de langue officielle au Canada;
- la progression vers l’égalité du français et de l’anglais dans la société canadienne.
Le commissaire aux langues officielles est nommé par commission sous le grand sceau, après approbation par résolution de la Chambre des communes et du Sénat. Il relève directement du Parlement.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 19 745 847 | 19 373 985 | 19 373 985 | 19 298 567 |
Total des crédits votés | 19 745 847 | 19 373 985 | 19 373 985 | 19 298 567 | |
Total des postes législatifs | 2 156 673 | 2 306 320 | 2 306 320 | 2 219 388 | |
Total des dépenses budgétaires | 21 902 520 | 21 680 305 | 21 680 305 | 21 517 955 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Protection des droits liés aux langues officielles | 7 531 284 | 0 | 0 | 0 | 7 531 284 |
Avancement du français et de l’anglais dans la société canadienne | 7 100 925 | 0 | 0 | 0 | 7 100 925 |
Services internes | 6 885 746 | 0 | 0 | 0 | 6 885 746 |
Total | 21 517 955 | 0 | 0 | 0 | 21 517 955 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 2 152 246 | 2 306 320 | 2 219 388 |
Commissariats à l’information et à la protection de la vie privée du Canada
Raison d’être
Commissariat à la protection de la vie privée du Canada
À titre d’agent du Parlement, le commissaire à la protection de la vie privée du Canada relève directement de la Chambre des communes et du Sénat. Le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada (le Commissariat) a pour mandat de surveiller le respect de la Loi sur la protection des renseignements personnels, laquelle porte sur les pratiques de traitement des renseignements personnels utilisées par les ministères et organismes fédéraux, de la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques, la loi fédérale sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé, ainsi que de certains aspects de la Loi canadienne anti-pourriel. Le Commissariat a pour mission de protéger et de promouvoir le droit des individus à la vie privée.
Commissariat à l’information du Canada
La commissaire à l’information du Canada relève directement de la Chambre des communes et du Sénat. Le Commissariat à l’information du Canada assure le respect des droits conférés par la Loi sur l’accès à l’information et, par le fait même, favorise la transparence et la responsabilisation à l’échelle de l’administration fédérale.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de chaque organisation. Sur le plan administratif, le ministre de la Justice a la responsabilité de soumettre les plans ministériels et les rapports sur les résultats ministériels pour ces organisations.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme – Commissariat à l’information du Canada | 13 317 275 | 10 209 556 | 11 466 491 | 11 641 325 |
5 | Dépenses du programme – Commissariat à la protection de la vie privée du Canada | 22 987 956 | 21 968 802 | 21 968 802 | 26 565 350 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 8 132 615 | 8 132 615 | 0 |
Total des crédits votés | 36 305 231 | 40 310 973 | 41 567 908 | 38 206 675 | |
Total des postes législatifs | 3 433 561 | 4 002 329 | 4 253 716 | 4 523 299 | |
Total des dépenses budgétaires | 39 738 792 | 44 313 302 | 45 821 624 | 42 729 974 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Protection du droit à la vie privée | 21 200 691 | 0 | 500 000 | 0 | 21 700 691 |
Transparence Gouvernementale | 9 931 748 | 0 | 0 | 0 | 9 931 748 |
Services internes - Commissariat à la protection de la vie privée du Canada | 8 161 195 | 0 | 0 | (200 000) | 7 961 195 |
Services internes - Commissariat à l’information du Canada | 3 136 340 | 0 | 0 | 0 | 3 136 340 |
Total | 42 429 974 | 0 | 500 000 | (200 000) | 42 729 974 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions | |||
Programme de contributions relatif à la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques | 498 480 | 500 000 | 500 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 3 433 561 | 4 253 716 | 4 523 299 |
Commission aux débats des chefs
Raison d’être
Le gouvernement a confié à la Commission aux débats des chefs le mandat :
- d’exercer ses fonctions de façon impartiale, indépendante et rentable;
- d’organiser deux débats dans le cadre de l’élection générale fédérale, soit un dans chaque langue officielle;
- de présenter un rapport au Parlement (constatations, leçons apprises et recommandations) afin d’orienter la possible création, au moyen d’un texte de loi, d’une Commission des débats des chefs « durable ».
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 127 247 | 4 520 775 | 4 520 775 | 1 |
Total des crédits votés | 127 247 | 4 520 775 | 4 520 775 | 1 | |
Total des postes législatifs | 14 546 | 108 924 | 108 924 | 0 | |
Total des dépenses budgétaires | 141 793 | 4 629 699 | 4 629 699 | 1 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Organiser les débats des chefs pour les élections générales fédérales | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Total | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Commission canadienne de sûreté nucléaire
Raison d’être
Le ministre des Ressources naturelles est responsable de cette organisation.
En 1946, le Parlement a adopté la Loi sur le contrôle de l’énergie atomique et a créé la Commission de contrôle de l’énergie atomique. Celle-ci a le pouvoir de réglementer l’ensemble des activités nucléaires liées au développement et à l’utilisation de l’énergie atomique au Canada.
Plus d’un demi-siècle plus tard, en mai 2000, la Loi sur la sécurité et la réglementation nucléaires entrait en vigueur et créait la Commission canadienne de sécurité nucléaire (CCSN), appelée à succéder à la Commission de contrôle de l’énergie atomique. La CCSN a les responsabilités et les pouvoirs lui permettant de réglementer un secteur qui englobe tous les segments du cycle du combustible nucléaire et une vaste gamme d’utilisations industrielles, médicales et universitaires des substances nucléaires.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la CCSN.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 41 367 246 | 39 136 248 | 39 136 248 | 40 522 928 |
Total des crédits votés | 41 367 246 | 39 136 248 | 39 136 248 | 40 522 928 | |
Total des postes législatifs | 107 555 860 | 105 508 926 | 105 508 926 | 103 312 045 | |
Total des dépenses budgétaires | 148 923 106 | 144 645 174 | 144 645 174 | 143 834 973 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Réglementation nucléaire | 97 486 451 | 0 | 1 770 000 | 0 | 99 256 451 |
Services internes | 44 578 522 | 0 | 0 | 0 | 44 578 522 |
Total | 142 064 973 | 0 | 1 770 000 | 0 | 143 834 973 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions pour faciliter la recherche, le développement et la gestion des activités qui contribueront à la réalisation des objectifs du Programme de recherche et de soutien | 74 600 | 75 000 | 75 000 |
Contributions | |||
Programme d’aide financière aux participants | 853 035 | 925 000 | 925 000 |
Contributions pour faciliter la recherche, le développement et la gestion des activités qui contribueront à la réalisation des objectifs du Programme de recherche et de soutien ainsi que du Programme canadien à l’appui des garanties | 1 670 998 | 770 000 | 770 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Dépenses aux termes du paragraphe 21(3) de la Loi sur la sûreté et la réglementation nucléaires | 93 563 793 | 101 213 529 | 98 952 865 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 13 945 723 | 4 295 397 | 4 359 180 |
Commission canadienne des droits de la personne
Raison d’être
La Commission canadienne des droits de la personne a été mise sur pied en 1977 en vertu de l’annexe I.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques, conformément à la Loi canadienne sur les droits de la personne (LCDP). La Commission se charge de l’application de la LCDP et travaille avec les employeurs pour veiller à la conformité à la Loi sur l’équité en matière d’emploi (LEE). La LCDP interdit la discrimination, et la LEE fait la promotion de l’égalité en milieu de travail. Sous la direction du commissaire à l’équité salariale et du commissaire à l’accessibilité, la Commission est également responsable de l’administration et de la mise en application de la Loi sur
l’équité salariale (LES) et de la Loi canadienne sur l’accessibilité (LCA). Ces lois appliquent les principes de l’égalité des chances et de la non-discrimination aux ministères et organismes du gouvernement fédéral, aux sociétés d’État et aux organisations du secteur privé sous réglementation fédérale. Enfin, la Commission met à la disposition du Défenseur fédéral du logement des services administratifs et des installations pour soutenir ses tâches et ses fonctions.
Le ministre de la Justice et procureur général du Canada est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 20 276 310 | 19 381 988 | 21 981 988 | 29 037 902 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 1 027 124 | 1 027 124 | 0 |
Total des crédits votés | 20 276 310 | 20 409 112 | 23 009 112 | 29 037 902 | |
Total des postes législatifs | 2 436 536 | 2 777 159 | 2 777 159 | 3 459 370 | |
Total des dépenses budgétaires | 22 712 846 | 23 186 271 | 25 786 271 | 32 497 272 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Plaintes | 10 991 787 | 0 | 0 | 0 | 10 991 787 |
Mobilisation et promotion des intérêts | 6 842 569 | 0 | 0 | 0 | 6 842 569 |
Conformité proactive | 5 237 731 | 0 | 0 | 0 | 5 237 731 |
Services internes | 11 225 185 | 0 | 0 | (1 800 000) | 9 425 185 |
Total | 34 297 272 | 0 | 0 | (1 800 000) | 32 497 272 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 2 436 536 | 2 777 159 | 3 459 370 |
Commission canadienne des grains
Raison d’être
La Commission canadienne des grains (CCG) est un ministère du gouvernement fédéral qui administre les dispositions de la Loi sur les grains du Canada (LGC). Aux termes de la LGC, la CCG a pour mandat de fixer et de faire respecter, au profit des producteurs de grains, des normes de qualité pour le grain canadien et de régir la manutention du grain au pays afin d’en assurer la fiabilité sur les marchés intérieurs et étrangers.
La vision de la CCG est d’être un « fournisseur de classe mondiale en matière de services d’assurance de la qualité fondés sur la science ». La ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire est responsable de la CCG.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la CCG.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 5 145 076 | 4 846 955 | 4 846 955 | 5 096 321 |
Total des crédits votés | 5 145 076 | 4 846 955 | 4 846 955 | 5 096 321 | |
Total des postes législatifs | (2 991 919) | 1 294 534 | 1 294 534 | 1 496 819 | |
Total des dépenses budgétaires | 2 153 157 | 6 141 489 | 6 141 489 | 6 593 140 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Réglementation des grains | 44 913 130 | 0 | 0 | (38 564 990) | 6 348 140 |
Services internes | 21 230 878 | 0 | 0 | (20 985 878) | 245 000 |
Total | 66 144 008 | 0 | 0 | (59 550 868) | 6 593 140 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Fonds renouvelable de la Commission canadienne des grains (Loi de crédits n°4 pour 1994-1995) | (3 657 010) | 630 315 | 833 286 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 637 689 | 664 219 | 663 533 |
Commission canadienne du lait
Raison d’être
La Commission canadienne du lait (CCL) est une société d’État fédérale constituée en 1966 aux termes de la Loi sur la Commission canadienne du lait. La ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire est responsable de cette organisation.
Les objectifs de la CCL selon sa loi comprennent deux volets : permettre aux producteurs de lait et de crème dont l’entreprise est efficace d’obtenir une juste rétribution pour leur travail et leur investissement et assurer aux consommateurs un approvisionnement continu et suffisant de produits laitiers de qualité.
La CCL joue un rôle central de facilitateur auprès de l’industrie laitière canadienne. La CCL tient compte des intérêts de tous les intervenants de l’industrie laitière, soit les producteurs, les transformateurs, les transformateurs secondaires, les consommateurs et les gouvernements.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de la CCL.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 3 979 440 | 3 772 890 | 3 772 890 | 3 903 550 |
Total des crédits votés | 3 979 440 | 3 772 890 | 3 772 890 | 3 903 550 | |
Total des dépenses budgétaires | 3 979 440 | 3 772 890 | 3 772 890 | 3 903 550 | |
Dépenses non budgétaires | |||||
Total des postes législatifs | 4 519 334 | 0 | 0 | 0 | |
Total des dépenses non budgétaires | 4 519 334 | 0 | 0 | 0 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Commission canadienne du lait | 3 903 550 | 0 | 0 | 0 | 3 903 550 |
Total | 3 903 550 | 0 | 0 | 0 | 3 903 550 |
Commission canadienne du tourisme
Raison d’être
La Commission canadienne du tourisme exerce ses activités sous le nom de Destination Canada (DC) et a été créée en 1995 en tant qu’organisme de service spécial au sein d’Industrie Canada, puis est devenue une société d’État en 2001 en vertu de la Loi sur la Commission canadienne du tourisme.
DC est l’organisme national de marketing touristique du Canada. À titre de société d’État à part entière du gouvernement du Canada, DC a le mandat de veiller à la prospérité et à la rentabilité de l’industrie du tourisme en faisant la promotion du Canada en tant que destination touristique quatre saisons de premier choix concurrentiel internationalement où les voyageurs peuvent vivre des expériences extraordinaires. En partenariat avec le secteur privé, les gouvernements du Canada, des provinces et des territoires, DC collabore avec le secteur du tourisme pour conserver le caractère concurrentiel du Canada et créer de la richesse pour les Canadiens en stimulant la demande pour l’économie touristique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan d’entreprise de l’organisation.
La ministre du Développement économique et des Langues officielles est responsable de cette organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Paiements à la Commission | 98 682 907 | 95 665 913 | 95 665 913 | 95 665 913 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 5 000 000 | 5 000 000 | 0 |
Total des crédits votés | 98 682 907 | 100 665 913 | 100 665 913 | 95 665 913 | |
Total des dépenses budgétaires | 98 682 907 | 100 665 913 | 100 665 913 | 95 665 913 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Commission canadienne du tourisme | 95 665 913 | 0 | 0 | 0 | 95 665 913 |
Total | 95 665 913 | 0 | 0 | 0 | 95 665 913 |
Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la Gendarmerie royale du Canada
Raison d’être
La Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la Gendarmerie royale du Canada (la Commission) est un organisme autonome institué par le Parlement, qui ne fait pas partie de la Gendarmerie royale du Canada (GRC). Son rôle fondamental consiste à assurer la surveillance civile de la conduite des membres de la GRC dans l’exercice de leurs fonctions, veillant ainsi à ce que la GRC rende des comptes au public. La Commission s’assure que les plaintes déposées par le public concernant la conduite de membres de la GRC sont examinées de manière équitable et objective. Elle formule des conclusions et des recommandations visant à identifier et à corriger les problèmes relatifs au maintien de l’ordre imputables à la conduite de membres de la GRC ou à des lacunes dans les politiques et les pratiques de la GRC. De plus, la Commission examine certaines activités de la GRC, rend compte aux provinces qui utilisent les services contractuels de la GRC, mène des projets de recherche, organise des activités de sensibilisation et d’éducation du public et fait appel aux services d’observateurs indépendants dans le cadre d’enquêtes sur des incidents graves mettant en cause des membres de la GRC.
Le ministre de la Sécurité publique et de la Protection civile est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 9 010 004 | 9 700 400 | 9 700 400 | 9 284 989 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 420 000 | 420 000 | 0 |
Total des crédits votés | 9 010 004 | 10 120 400 | 10 120 400 | 9 284 989 | |
Total des postes législatifs | 875 325 | 995 743 | 995 743 | 901 598 | |
Total des dépenses budgétaires | 9 885 329 | 11 116 143 | 11 116 143 | 10 186 587 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Examen indépendant de la GRC | 7 518 414 | 0 | 0 | 0 | 7 518 414 |
Services internes | 2 668 173 | 0 | 0 | 0 | 2 668 173 |
Total | 10 186 587 | 0 | 0 | 0 | 10 186 587 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 875 325 | 995 743 | 901 598 |
Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire
Raison d’être
Au nom de tous les Canadiens, la Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire du Canada a pour but d’aider la police militaire et la chaîne de commandement à mieux rendre compte à la population des activités militaires de nature policière. Le mandat de l’organisation a été formulé en vertu de la partie IV de la Loi sur la défense nationale.
Bien qu’elle relève directement du Parlement par l’intermédiaire du ministre de la Défense nationale, la Commission jouit d’une indépendance administrative et légale par rapport au ministère de la Défense nationale et aux Forces armées canadiennes.
Des renseignements supplémentaires sur la gestion des finances et des dépenses de l’organisation sont fournis dans les plans ministériels, les rapports annuels, les rapports sur les résultats ministériels, les états financiers prospectifs, les rapports financiers trimestriels et les états financiers annuels.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 4 373 110 | 4 320 051 | 4 320 051 | 4 372 131 |
Total des crédits votés | 4 373 110 | 4 320 051 | 4 320 051 | 4 372 131 | |
Total des postes législatifs | 402 395 | 436 881 | 436 881 | 430 315 | |
Total des dépenses budgétaires | 4 775 505 | 4 756 932 | 4 756 932 | 4 802 446 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Surveillance indépendante de la Police militaire | 2 898 086 | 0 | 0 | 0 | 2 898 086 |
Services internes | 1 904 360 | 0 | 0 | 0 | 1 904 360 |
Total | 4 802 446 | 0 | 0 | 0 | 4 802 446 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 402 395 | 436 881 | 430 315 |
Commission de l’immigration et du statut de réfugié
Raison d’être
La Commission de l’immigration et du statut de réfugié (CISR) est un tribunal administratif, responsable et indépendant créé par le Parlement le 1er janvier 1989, pour régler les cas d’immigration et de statut de réfugié de manière efficace, équitable et conforme à la loi. La CISR assure des avantages aux Canadiens : en acceptant seulement les demandeurs d’asile ayant besoin d’une protection, conformément aux obligations internationales et au droit canadien; en contribuant à l’intégrité du système d’immigration, à la sûreté et à la sécurité des Canadiens, à la réputation canadienne de défenseur de la justice et de l’équité pour les personnes, et à la réunification des familles. La CISR contribue également à la qualité de vie des collectivités du Canada en renforçant la structure sociale du pays et en réaffirmant les valeurs essentielles, soit le respect des droits de la personne, la paix, la sécurité et la primauté du droit, qui importent aux Canadiens.
Le ministre de l’Immigration, des Réfugiés et de la Citoyenneté est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 142 999 378 | 148 584 137 | 148 498 137 | 254 185 563 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 56 850 000 | 56 850 000 | 0 |
Total des crédits votés | 142 999 378 | 205 434 137 | 205 348 137 | 254 185 563 | |
Total des postes législatifs | 15 359 257 | 18 119 215 | 18 119 215 | 24 941 312 | |
Total des dépenses budgétaires | 158 358 635 | 223 553 352 | 223 467 352 | 279 126 875 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Règlement des cas d’immigration et de statut de réfugié | 200 028 835 | 0 | 0 | 0 | 200 028 835 |
Services internes | 79 098 040 | 0 | 0 | 0 | 79 098 040 |
Total | 279 126 875 | 0 | 0 | 0 | 279 126 875 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 15 358 289 | 18 119 215 | 24 941 312 |
Commission de la capitale nationale
Raison d’être
La ministre des Services publics et de l’Approvisionnement est responsable de cette organisation.
La Commission de la capitale nationale, créée par le Parlement en 1959, exerce le mandat suivant :
- établir des plans d’aménagement, de conservation et d’embellissement de la région de la capitale nationale et concourir à leur réalisation afin de doter le siège du gouvernement d’un cachet et d’un caractère dignes de son importance nationale;
- approuver le design d’édifices et l’utilisation des terrains fédéraux de la région.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan d’entreprise de la Commission de la capitale nationale.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Paiements à la Commission pour les dépenses de fonctionnement | 72 193 016 | 73 809 724 | 73 809 724 | 66 609 096 |
5 | Paiements à la Commission pour les dépenses en capital | 37 295 000 | 62 452 816 | 62 452 816 | 23 749 549 |
Total des crédits votés | 109 488 016 | 136 262 540 | 136 262 540 | 90 358 645 | |
Total des dépenses budgétaires | 109 488 016 | 136 262 540 | 136 262 540 | 90 358 645 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Commission de la capitale nationale | 66 609 096 | 23 749 549 | 0 | 0 | 90 358 645 |
Total | 66 609 096 | 23 749 549 | 0 | 0 | 90 358 645 |
Commission de la fonction publique
Raison d’être
Le président du Conseil privé de la Reine pour le Canada est responsable de la Commission de la fonction publique du Canada (l’organisme) conformément à la Loi sur la gestion des finances publiques, et du dépôt de son rapport annuel en vertu de la Loi sur l’emploi dans la fonction publique. L’organisme rend compte indépendamment de l’exercice de son mandat au Parlement.
En collaboration avec les ministères et organismes, il s’emploie à bâtir une fonction publique de demain vouée à l’excellence et représentative de la diversité canadienne. Il sauvegarde l’impartialité politique, protège et promeut le principe du mérite ainsi que l’utilisation des deux langues officielles en matière de recrutement et de dotation. Il appuie les ministères et organismes dans le recrutement de personnes de talent d’un océan à l’autre, grâce à des pratiques, des services et des outils novateurs.
Vous trouverez des renseignements supplémentaires dans le rapport annuel de l’organisme.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 76 525 058 | 74 055 538 | 74 055 538 | 78 358 024 |
Total des crédits votés | 76 525 058 | 74 055 538 | 74 055 538 | 78 358 024 | |
Total des postes législatifs | 10 040 574 | 11 403 817 | 11 403 817 | 11 444 651 | |
Total des dépenses budgétaires | 86 565 632 | 85 459 355 | 85 459 355 | 89 802 675 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Impartialité et embauche dans la fonction publique | 70 757 179 | 0 | 0 | (14 252 000) | 56 505 179 |
Services internes | 33 297 496 | 0 | 0 | 0 | 33 297 496 |
Total | 104 054 675 | 0 | 0 | (14 252 000) | 89 802 675 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 10 026 919 | 11 403 817 | 11 444 651 |
Commission des champs de bataille nationaux
Raison d’être
La Commission des champs de bataille nationaux (CCBN), en tant que gestionnaire du parc des Champs-de-Bataille, permet aux Canadiens et aux Canadiennes de bénéficier du premier parc historique national au Canada et de l’un des plus prestigieux parcs urbains au monde.
La CCBN assume la responsabilité de l’administration, de la gestion, de la conservation et de la mise en valeur du parc des Champs-de-Bataille (situé dans la ville de Québec) ainsi que de la gestion des fonds attribués à cette fin.
La CCBN tient son mandat de la Loi concernant les champs de bataille nationaux de Québec, 7-8 Édouard VII, ch. 57, promulguée le
17 mars 1908, et de ses amendements.
Le ministre du Patrimoine canadien est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la CCBN.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 7 772 346 | 6 982 283 | 6 982 283 | 6 557 243 |
Total des crédits votés | 7 772 346 | 6 982 283 | 6 982 283 | 6 557 243 | |
Total des postes législatifs | 3 086 371 | 2 344 531 | 2 344 531 | 2 333 272 | |
Total des dépenses budgétaires | 10 858 717 | 9 326 814 | 9 326 814 | 8 890 515 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Conservation | 2 587 677 | 0 | 0 | 0 | 2 587 677 |
Promotion du patrimoine | 1 210 527 | 0 | 0 | 0 | 1 210 527 |
Services internes | 5 092 311 | 0 | 0 | 0 | 5 092 311 |
Total | 8 890 515 | 0 | 0 | 0 | 8 890 515 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Dépenses aux termes du paragraphe 29.1(1) de la Loi sur la gestion des finances publiques | 2 567 177 | 2 000 000 | 2 000 000 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 519 194 | 344 531 | 333 272 |
Commission des libérations conditionnelles du Canada
Raison d’être
Le ministre de la Sécurité publique et de la Protection civile est responsable de cette organisation.
La Commission des libérations conditionnelles du Canada (CLCC) est un tribunal administratif indépendant qui, en vertu de la Loi sur le système correctionnel et la mise en liberté sous condition, a le pouvoir exclusif d’accorder, de refuser, d’annuler, de faire cesser ou de révoquer une semi-liberté ou une libération conditionnelle totale. La CLCC peut aussi ordonner que certains détenus purgent leur peine jusqu’au bout. La CLCC rend également des décisions à l’égard des délinquants incarcérés dans les établissements correctionnels des provinces ou des territoires qui n’ont pas leur propre commission des libérations conditionnelles.
Il appartient à la CLCC d’ordonner, de refuser ou de révoquer une suspension du casier en vertu de la Loi sur le casier judiciaire et du Code criminel. La CLCC fait aussi des recommandations en matière de clémence en vertu de la prérogative royale de clémence. La CLCC a également la responsabilité législative d’ordonner ou de refuser la radiation des dossiers judiciaires relatifs aux condamnations pour des infractions admissibles qui seraient aujourd’hui légales en vertu de la Loi sur la radation de condamnations constituant des injustices historiques.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 44 054 015 | 41 777 398 | 43 195 684 | 41 877 803 |
Total des crédits votés | 44 054 015 | 41 777 398 | 43 195 684 | 41 877 803 | |
Total des postes législatifs | 5 700 255 | 5 612 695 | 5 883 852 | 5 444 134 | |
Total des dépenses budgétaires | 49 754 270 | 47 390 093 | 49 079 536 | 47 321 937 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Décisions relatives à la mise en liberté sous condition | 35 175 808 | 0 | 0 | 0 | 35 175 808 |
Application transparente et responsable du processus de mise en liberté sous condition | 4 653 067 | 0 | 0 | 0 | 4 653 067 |
Décisions relatives à la suspension du casier et recommandations concernant la clémence | 6 122 952 | 0 | 0 | (5 644 800) | 478 152 |
Services internes | 7 014 910 | 0 | 0 | 0 | 7 014 910 |
Total | 52 966 737 | 0 | 0 | (5 644 800) | 47 321 937 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 5 696 469 | 5 883 852 | 5 444 134 |
Commission du droit d’auteur
Raison d’être
La Commission du droit d’auteur (la Commission) est un organisme de réglementation économique investi du pouvoir d’établir, à la demande d’un intéressé, les redevances à verser pour l’utilisation d’œuvres protégées par le droit d’auteur, lorsque la gestion de ce droit est confiée à une société de gestion. Par ailleurs, la Commission exerce le pouvoir d’examiner les ententes intervenues entre utilisateurs et sociétés de gestion qui sont déposées à la Commission, de délivrer certaines licences lorsque le titulaire du droit d’auteur est introuvable, et d’établir l’indemnité à verser par un titulaire de droits à un utilisateur lorsque l’entrée en vigueur d’un nouveau droit risque de porter préjudice à ce dernier.
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la Commission.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 3 419 308 | 3 781 533 | 3 781 533 | 3 834 507 |
Total des crédits votés | 3 419 308 | 3 781 533 | 3 781 533 | 3 834 507 | |
Total des postes législatifs | 314 290 | 396 271 | 396 271 | 391 161 | |
Total des dépenses budgétaires | 3 733 598 | 4 177 804 | 4 177 804 | 4 225 668 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Tarifs et licences liés au droit d’auteur | 3 422 791 | 0 | 0 | 0 | 3 422 791 |
Services internes | 802 877 | 0 | 0 | 0 | 802 877 |
Total | 4 225 668 | 0 | 0 | 0 | 4 225 668 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 314 290 | 396 271 | 391 161 |
Commission mixte internationale (section canadienne)
Raison d’être
La Commission mixte internationale a pour mandat la prévention et/ou la résolution prompte et efficace des différends possibles aux termes du Traité des eaux limitrophes et de l’Accord relatif à la qualité de l’eau dans les Grands Lacs pour éviter et prévenir des répercussions nuisibles aux relations canado-américaines.
Le Traité des eaux limitrophes a créé la Commission afin qu’elle agisse en tant que conseiller impartial auprès des gouvernements du Canada et des États-Unis. Au Canada, c’est le ministre des Affaires étrangères qui est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le rapport annuel d’activités.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 8 008 046 | 9 726 454 | 10 629 209 | 11 682 786 |
Total des crédits votés | 8 008 046 | 9 726 454 | 10 629 209 | 11 682 786 | |
Total des postes législatifs | 494 559 | 620 730 | 620 730 | 615 401 | |
Total des dépenses budgétaires | 8 502 605 | 10 347 184 | 11 249 939 | 12 298 187 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Gestion des ressources communes en eau | 10 458 391 | 0 | 0 | 0 | 10 458 391 |
Gestion de la qualité de l’eau des Grands Lacs | 1 839 796 | 0 | 0 | 0 | 1 839 796 |
Total | 12 298 187 | 0 | 0 | 0 | 12 298 187 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 494 559 | 620 730 | 615 401 |
Conseil canadien des normes
Raison d’être
Le Conseil canadien des normes (CCN) est une société d’État fédérale qui a pour mandat d’encourager une normalisation efficiente et efficace au Canada. Il coordonne et surveille les travaux du réseau canadien de normalisation, qui est formé de Canadiens et d’organisations canadiennes qui participent à des activités volontaires d’élaboration de normes et d’évaluation de la conformité. Des milliers de Canadiens contribuent aux travaux du réseau canadien de normalisation, dont quelque 3 000 bénévoles faisant partie de comités qui élaborent des normes. Les normes et les pratiques d’évaluation de la conformité sont essentielles au bien-être économique et social des Canadiens. Elles offrent aux entreprises et à l’industrie des assises garantes de succès, et elles facilitent la circulation des biens et des services à l’échelle nationale et internationale.
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Paiements au Conseil | 17 973 672 | 17 910 000 | 17 910 000 | 18 321 000 |
Total des crédits votés | 17 973 672 | 17 910 000 | 17 910 000 | 18 321 000 | |
Total des dépenses budgétaires | 17 973 672 | 17 910 000 | 17 910 000 | 18 321 000 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Conseil canadien des normes | 18 321 000 | 0 | 0 | 0 | 18 321 000 |
Total | 18 321 000 | 0 | 0 | 0 | 18 321 000 |
Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés
Raison d’être
Créé par le Parlement en 1987, le Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés (CEPMB) est un organisme indépendant qui détient des pouvoirs quasi judiciaires.
Il est investi d’un double mandat :
- réglementation – veiller à ce que les prix demandés par les brevetés pour les médicaments brevetés vendus au Canada ne soient pas excessifs;
- établissement de rapport – faire rapport des tendances pharmaceutiques de tous les médicaments ainsi que des dépenses des brevetés dans la recherche et le développement.
Dans l’exécution de son mandat, le CEPMB veille à la protection des Canadiens en s’assurant que les médicaments brevetés ne sont pas vendus au Canada à des prix excessifs et que les intervenants sont tenus informés des tendances relatives aux produits pharmaceutiques.
Le ministre de la Santé est responsable de cet organisme.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CEPMB.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 9 375 135 | 15 333 767 | 15 333 767 | 16 508 147 |
Total des crédits votés | 9 375 135 | 15 333 767 | 15 333 767 | 16 508 147 | |
Total des postes législatifs | 923 200 | 1 278 744 | 1 278 744 | 1 296 253 | |
Total des dépenses budgétaires | 10 298 335 | 16 612 511 | 16 612 511 | 17 804 400 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Réglementer les prix des médicaments brevetés | 14 728 961 | 0 | 0 | 0 | 14 728 961 |
Services internes | 3 075 439 | 0 | 0 | 0 | 3 075 439 |
Total | 17 804 400 | 0 | 0 | 0 | 17 804 400 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 921 566 | 1 278 744 | 1 296 253 |
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
Raison d’être
Le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) est un tribunal administratif chargé de réglementer et de surveiller les systèmes de radiodiffusion et de télécommunications canadiens dans l’intérêt du public, en plus de protéger la vie privée et d’assurer la sécurité des Canadiens.
Le CRTC rend compte au Parlement par l’entremise du ministre du Patrimoine canadien.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CRTC.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 4 817 270 | 4 772 413 | 4 772 413 | 5 053 157 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 2 545 092 | 2 545 092 | 0 |
Total des crédits votés | 4 817 270 | 7 317 505 | 7 317 505 | 5 053 157 | |
Total des postes législatifs | 6 263 174 | 8 074 981 | 8 074 981 | 7 742 517 | |
Total des dépenses budgétaires | 11 080 444 | 15 392 486 | 15 392 486 | 12 795 674 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Réglementer et surveiller le système de communication | 54 504 884 | 0 | 0 | (44 365 077) | 10 139 807 |
Services internes | 16 592 332 | 0 | 0 | (13 936 465) | 2 655 867 |
Total | 71 097 216 | 0 | 0 | (58 301 542) | 12 795 674 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 6 262 866 | 8 074 981 | 7 742 517 |
Conseil de recherches en sciences humaines
Raison d’être
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est responsable de cette organisation.
Le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) finance la recherche et la formation en recherche, ce qui permet de mieux comprendre les personnes d’hier et d’aujourd’hui en vue de bâtir un avenir meilleur. Qu’il s’agisse de famille, de culture ou d’emploi, la recherche concernant les personnes, notamment leur mode de vie, leur conception des choses et leur comportement permet de produire de nouvelles connaissances sur les enjeux qui importent le plus pour les Canadiens.
Le CRSH joue un rôle unique au sein du système canadien des sciences, de la technologie et de l’innovation en attribuant des bourses et des subventions aux chercheurs et aux étudiants qui travaillent individuellement, en petits groupes ou en partenariat afin de cultiver le talent, de susciter de nouvelles idées et d’établir des liens qui permettent de répondre aux besoins de tous les secteurs de la société.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CRSH.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 31 886 338 | 35 100 061 | 35 127 026 | 34 825 266 |
5 | Subventions | 837 621 471 | 884 037 003 | 895 329 492 | 938 395 419 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 7 537 000 | 7 537 000 | 0 |
Total des crédits votés | 869 507 809 | 926 674 064 | 937 993 518 | 973 220 685 | |
Total des postes législatifs | 3 622 019 | 3 839 551 | 3 914 551 | 3 829 600 | |
Total des dépenses budgétaires | 873 129 828 | 930 513 615 | 941 908 069 | 977 050 285 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Financement de la recherche et formation en sciences humaines | 20 750 278 | 0 | 523 329 129 | 0 | 544 079 407 |
Soutien institutionnel aux coûts indirects de la recherche | 421 027 | 0 | 415 066 290 | 0 | 415 487 317 |
Services internes | 17 483 561 | 0 | 0 | 0 | 17 483 561 |
Total | 38 654 866 | 0 | 938 395 419 | 0 | 977 050 285 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Fonds de soutien à la recherche | 397 336 479 | 407 514 840 | 415 066 290 |
Subventions et bourses | 305 904 917 | 310 534 970 | 326 850 784 |
Bourses d’études supérieures du Canada | 68 471 205 | 68 983 500 | 77 383 500 |
Fonds trois conseils | 18 992 234 | 53 048 880 | 69 912 780 |
Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada | 18 455 543 | 18 455 544 | 18 455 544 |
Bourses d’études supérieures du Canada Vanier | 8 291 668 | 8 300 000 | 8 300 000 |
Réseaux de centres d’excellence | 9 753 000 | 8 770 000 | 7 757 016 |
Programme d’innovation dans les collèges et la communauté | 4 248 325 | 650 000 | 5 150 000 |
Chaires d’excellence en recherche du Canada | 1 400 000 | 1 400 000 | 2 800 000 |
Centres d’excellence en commercialisation et en recherche | 4 554 397 | 2 694 769 | 2 654 005 |
Chaires de recherche Canada 150 | 213 703 | 2 100 000 | 2 100 000 |
Réseaux de centres d’excellence dirigés par les entreprises | 0 | 983 000 | 1 363 000 |
Programme de Subvention de la mobilisation des informations en matière de défense et sécurité | 0 | 601 500 | 602 500 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 3 363 820 | 3 819 575 | 3 734 624 |
Dépenses des revenus en vertu du paragraphe 4(2) de la Loi sur le Conseil de recherches en sciences humaines | 258 199 | 94 976 | 94 976 |
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie
Raison d’être
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est responsable de cette organisation.
Le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) est un acteur clé pour ce qui est de faire du Canada un chef de file en matière de découverte et d’innovation. Le CRSNG compte maximiser la valeur des investissements publics dans la recherche et le développement afin de contribuer à la prospérité du Canada et à l’amélioration de la qualité de vie des Canadiens. Compte tenu de l’économie mondiale hautement concurrentielle d’aujourd’hui, le CRSNG joue un rôle clé de soutien quant au réseau d’innovation du Canada. Le CRSNG appuie la recherche qui bénéficie à tous les Canadiens. En rapprochant cette recherche innovatrice avec l’industrie par l’entremise d’initiatives de partenariats, le CRSNG facilite la collaboration entre le secteur privé et le milieu universitaire ainsi que l’accès à la richesse qu’offre le système canadien d’enseignement postsecondaire de premier ordre. Le CRSNG prend part à la formation de la prochaine génération de chercheurs et d’ingénieurs talentueux en accordant des bourses et des allocations de recherche, et accroît la visibilité de la recherche canadienne.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 50 432 763 | 53 905 016 | 56 056 736 | 54 411 479 |
5 | Subventions | 1 273 974 634 | 1 296 774 972 | 1 294 531 094 | 1 304 972 077 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 6 155 000 | 6 155 000 | 0 |
Total des crédits votés | 1 324 407 397 | 1 356 834 988 | 1 356 742 830 | 1 359 383 556 | |
Total des postes législatifs | 5 742 508 | 6 160 421 | 6 160 421 | 5 932 378 | |
Total des dépenses budgétaires | 1 330 149 905 | 1 362 995 409 | 1 362 903 251 | 1 365 315 934 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Financement de la recherche et de la formation en sciences naturelles et en génie | 36 838 467 | 0 | 1 304 972 077 | 0 | 1 341 810 544 |
Services internes | 23 505 390 | 0 | 0 | 0 | 23 505 390 |
Total | 60 343 857 | 0 | 1 304 972 077 | 0 | 1 365 315 934 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions et bourses | 948 857 432 | 961 749 031 | 968 487 265 |
Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada | 137 135 497 | 137 135 497 | 137 135 497 |
Programme d’innovation dans les collèges et la communauté | 72 098 820 | 80 402 694 | 76 254 491 |
Bourses d’études supérieures du Canada | 42 560 795 | 42 580 000 | 48 580 000 |
Réseaux de centres d’excellence | 40 003 565 | 31 590 000 | 27 899 844 |
Chaires d’excellence en recherche du Canada | 7 366 307 | 7 000 000 | 15 400 000 |
Centres d’excellence en commercialisation et en recherche | 11 228 000 | 10 103 000 | 10 651 980 |
Chaires de recherche Canada 150 | 6 490 883 | 9 450 000 | 9 450 000 |
Bourses d’études supérieures du Canada Vanier | 8 233 335 | 8 350 000 | 8 350 000 |
Réseaux de centres d’excellence dirigés par les entreprises | 0 | 8 414 750 | 2 763 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 5 567 563 | 5 981 642 | 5 753 599 |
Dépenses des revenus en vertu du paragraphe 4(2) de la Loi sur le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie | 174 441 | 178 779 | 178 779 |
Conseil des Arts du Canada
Raison d’être
Créé en 1957, le Conseil des arts du Canada (CAC) est une société d’État dont le rôle consiste « à favoriser et à promouvoir l’étude et la diffusion des arts, ainsi que la production d’œuvres d’art ». Ses subventions aux artistes et aux organismes artistiques contribuent au dynamisme de la scène artistique canadienne. Ses prix en arts et en sciences célèbrent la créativité de Canadiens exceptionnels. La Banque d’œuvres d’art du CAC est une collection nationale de plus de 17 000 œuvres d’art contemporain canadien, accessibles au public grâce à ses programmes de location, de prêt et de rayonnement.
La Commission canadienne pour l’UNESCO mène ses activités sous l’autorité générale du CAC.
Le CAC rend compte au Parlement par l’entremise du ministre du Patrimoine canadien.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Paiements au Conseil | 292 790 894 | 327 644 295 | 327 771 295 | 362 644 295 |
Total des crédits votés | 292 790 894 | 327 644 295 | 327 771 295 | 362 644 295 | |
Total des dépenses budgétaires | 292 790 894 | 327 644 295 | 327 771 295 | 362 644 295 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Conseil des Arts du Canada | 362 644 295 | 0 | 0 | 0 | 362 644 295 |
Total | 362 644 295 | 0 | 0 | 0 | 362 644 295 |
Conseil national de recherches du Canada
Raison d’être
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est responsables du Conseil national de recherches du Canada (CNRC).
En tant que principal acteur fédéral de la recherche et du développement technologique au Canada, le CNRC fait progresser les connaissances scientifiques, soutient l’innovation en entreprise et fournit des solutions technologiques aux défis les plus urgents en matière de politiques publiques. En collaboration avec l’industrie, le gouvernement et le milieu universitaire, les experts scientifiques et les conseillers en technologie industrielle du CNRC soutiennent une vaste gamme d’activités scientifiques et d’innovation, notamment en aidant les petites et moyennes entreprises technologiques à intensifier leurs activités, à accéder aux chaînes de valeur mondiales et à devenir compétitives à l’échelle internationale. En conciliant l’avancement des sciences et des technologies émergentes nécessaires à
l’économie de demain et le soutien à l’innovation dont les entreprises canadiennes ont besoin pour croître et réussir, le CNRC traduit l’excellence scientifique en innovations qui améliorent la qualité de vie des Canadiens et des peuples du monde. En combinant son solide fondement national et son réseau régional d’infrastructures scientifiques spécialisées à des partenariats internationaux élargis, le CNRC est devenu une plateforme habilitante qui permet de relier diverses expertises au sein du système d’innovation du Canada, concentrant ses efforts sur les objectifs les plus précieux du pays.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 452 547 281 | 436 503 800 | 436 011 186 | 454 716 057 |
5 | Dépenses en capital | 61 711 448 | 58 320 000 | 59 913 794 | 56 400 030 |
10 | Subventions et contributions | 389 217 995 | 448 814 193 | 463 874 901 | 461 135 770 |
Total des crédits votés | 903 476 724 | 943 637 993 | 959 799 881 | 972 251 857 | |
Total des postes législatifs | 241 727 128 | 243 237 102 | 243 237 102 | 245 004 160 | |
Total des dépenses budgétaires | 1 145 203 852 | 1 186 875 095 | 1 203 036 983 | 1 217 256 017 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Science et innovation | 549 863 852 | 66 400 030 | 461 135 770 | 0 | 1 077 399 652 |
Services internes | 129 856 365 | 10 000 000 | 0 | 0 | 139 856 365 |
Total | 679 720 217 | 76 400 030 | 461 135 770 | 0 | 1 217 256 017 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subvention au titre du Programme de collaboration en science, en technologie et en innovation | 1 011 870 | 3 000 000 | 7 994 065 |
Subvention au programme Solutions innovatrices Canada | 449 820 | 0 | 2 800 000 |
Affiliations internationales | 599 890 | 560 000 | 560 000 |
Contributions | |||
Programme d’aide à la recherche industrielle – Contributions aux entreprises | 243 189 459 | 291 214 000 | 288 414 000 |
Contributions au Programme des observatoires astronomiques internationaux | 27 723 107 | 55 418 393 | 58 703 501 |
Contribution à TRIUMF (Laboratoire national canadien pour la recherche en physique nucléaire et en physique des particules) | 57 280 490 | 55 162 800 | 58 643 659 |
Contribution en vertu du Programme de collaboration en science, en technologie et en innovation | 8 090 335 | 24 000 000 | 24 561 545 |
Programme d’aide à la recherche industrielle – Contributions aux organisations | 15 158 075 | 13 800 000 | 13 800 000 |
Programme d’aide à la recherche industrielle – Contributions à la Stratégie emploi et compétences jeunesse | 17 123 278 | 5 000 000 | 5 000 000 |
Paiement de la quote-part versée au Bureau international des poids et mesures | 625 478 | 659 000 | 659 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Dépense des recettes conformément à l’alinéa 5(1) e) de la Loi sur le Conseil national de recherches (L.R.C. (1985), ch. N-15) | 181 814 313 | 182 000 000 | 182 000 000 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 59 717 184 | 61 237 102 | 63 004 160 |
École de la fonction publique du Canada
Raison d’être
L’École de la fonction publique du Canada (l’École) est le fournisseur de services d’apprentissage communs de la fonction publique du Canada. L’École a pour mandat législatif de fournir une gamme d’activités d’apprentissage qui renforcent les capacités des employés et des organisations de la fonction publique, et qui favorisent l’excellence de la gestion au sein de la fonction publique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’École.
Le président du Conseil du Trésor est responsable de cette organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 67 457 841 | 63 477 818 | 63 477 818 | 64 350 979 |
Total des crédits votés | 67 457 841 | 63 477 818 | 63 477 818 | 64 350 979 | |
Total des postes législatifs | 17 777 298 | 24 199 940 | 24 199 940 | 15 336 941 | |
Total des dépenses budgétaires | 85 235 139 | 87 677 758 | 87 677 758 | 79 687 920 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Apprentissage commun dans la fonction publique | 59 765 940 | 0 | 0 | 0 | 59 765 940 |
Services internes | 19 921 980 | 0 | 0 | 0 | 19 921 980 |
Total | 79 687 920 | 0 | 0 | 0 | 79 687 920 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 8 030 740 | 8 739 416 | 8 613 609 |
Dépense des recettes conformément au paragraphe 18(2) de la Loi sur l’École de la fonction publique du Canada | 9 740 365 | 15 460 524 | 6 723 332 |
Énergie atomique du Canada, Limitée
Raison d’être
Le mandat d’Énergie atomique du Canada limitée consiste à faciliter les activités de science et technologie nucléaires et de s’acquitter des responsabilités du gouvernement du Canada en matière de gestion des déchets radioactifs et de déclassement.
Le ministre des Ressources naturelles est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Paiements à la société pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital | 826 233 292 | 1 197 282 026 | 1 197 832 026 | 1 253 935 845 |
Total des crédits votés | 826 233 292 | 1 197 282 026 | 1 197 832 026 | 1 253 935 845 | |
Total des postes législatifs | 3 000 000 | 0 | 0 | 0 | |
Total des dépenses budgétaires | 829 233 292 | 1 197 282 026 | 1 197 832 026 | 1 253 935 845 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Déclassement nucléaire et gestion des déchets radioactifs | 837 000 000 | 0 | 0 | 0 | 837 000 000 |
Laboratoires nucléaires | 231 935 845 | 185 000 000 | 0 | 0 | 416 935 845 |
Total | 1 068 935 845 | 185 000 000 | 0 | 0 | 1 253 935 845 |
Gendarmerie royale du Canada
Raison d’être
Le ministre de la Sécurité publique et de la Protection civile est responsable de cette organisation.
Comme service de police national du Canada, la Gendarmerie royale du Canada (GRC) est au cœur de l’engagement du gouvernement fédéral à assurer la sécurité de la population canadienne. En combattant le crime à l’échelle municipale, provinciale et territoriale, fédérale et internationale, la GRC apporte des solutions intégrées en matière de sécurité, une cohérence dans son rôle fédéral et une présence d’un océan à l’autre.
Le mandat de la GRC, tel que le définit l’article 18 de la Loi sur la Gendarmerie royale du Canada, comporte de multiples facettes, dont les suivantes : prévention du crime et enquêtes criminelles, maintien de l’ordre et de la paix, exécution des lois, contribution à la sécurité nationale, protection des représentants de l’État, des dignitaires en visite et des missions à l’étranger, et prestation de services de soutien opérationnel cruciaux à des services de police et organismes d’application de la loi au Canada et à l’étranger.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 2 744 244 523 | 2 436 011 187 | 2 666 111 811 | 2 610 780 627 |
5 | Dépenses en capital | 291 562 306 | 248 693 417 | 272 050 813 | 249 275 558 |
10 | Subventions et contributions | 290 828 573 | 286 473 483 | 408 064 683 | 195 339 283 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 123 024 637 | 123 024 637 | 0 |
Total des crédits votés | 3 326 635 402 | 3 094 202 724 | 3 469 251 944 | 3 055 395 468 | |
Total des postes législatifs | 462 593 026 | 455 685 017 | 461 172 147 | 461 120 504 | |
Total des dépenses budgétaires | 3 789 228 428 | 3 549 887 741 | 3 930 424 091 | 3 516 515 972 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Services de police contractuels et autochtones | 2 992 807 883 | 150 802 635 | 138 958 913 | (1 734 471 228) | 1 548 098 203 |
Services de police fédérale | 836 771 711 | 13 963 450 | 40 255 636 | (20 810 503) | 870 180 294 |
Services nationaux de police | 471 113 911 | 25 233 968 | 22 874 734 | (19 692 936) | 499 529 677 |
Services internes | 544 156 854 | 59 275 505 | 0 | (4 724 561) | 598 707 798 |
Total | 4 844 850 359 | 249 275 558 | 202 089 283 | (1 779 699 228) | 3 516 515 972 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Indemnisation des membres de la Gendarmerie royale du Canada pour les blessures reçues dans l’exercice de leurs fonctions (L.R.C. (1985), ch. R-11) | 273 287 572 | 268 400 000 | 177 265 800 |
Plan de prestations des survivants de la GRC | 2 135 435 | 2 586 483 | 2 586 483 |
Subvention pour promouvoir l’application de la loi par le biais de la prévention du crime, la formation et les relations publiques | 938 409 | 1 000 000 | 1 000 000 |
Total des postes législatifs | 6 856 117 | 6 750 000 | 6 750 000 |
Contributions | |||
Contributions aux provinces, aux territoires et aux communautés autochtones et/ou à d’autres communautés ou organismes (sans but lucratif) | 14 467 157 | 14 487 000 | 14 487 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Pensions et autres prestations des employés – Membres de la GRC | 350 243 649 | 392 906 144 | 373 034 459 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 78 631 194 | 61 516 003 | 81 336 045 |
Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la Gendarmerie royale du Canada (L.R.C. (1970), ch. R-10) | 6 856 117 | 6 750 000 | 6 750 000 |
Instituts de recherche en santé du Canada
Raison d’être
Les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) sont l’organisme du gouvernement du Canada chargé d’investir dans la recherche en santé. Ils ont été créés en juin 2000 en vertu de la Loi sur les Instituts de recherche en santé du Canada avec le mandat « d’exceller, selon les normes internationales reconnues de l’excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d’améliorer la santé de la population canadienne, d’offrir de meilleurs produits et services de santé, et de renforcer le système de santé au Canada ».
Le mandat des IRSC vise à transformer la recherche en santé au Canada, conformément à l’éthique :
- en finançant la recherche libre et la recherche priorisée;
- en renforçant la capacité de recherche dans des secteurs peu explorés et en formant la prochaine génération de chercheurs en santé;
- en mettant l’accent sur l’application des connaissances qui facilite l’utilisation des résultats de la recherche et la transformation de ces résultats en nouvelles politiques, pratiques, procédures, produits et services.
Les IRSC investissent dans l’excellence en recherche dans le cadre de leur responsabilité essentielle, le financement de la recherche et la formation en santé et par l’entremise de leurs trois programmes :
- recherche libre : fonds de recherche dans tout domaine lié à la santé visant la découverte et l’application de connaissances;
- formation et soutien professionnel : bourses offertes directement à la génération actuelle et à la prochaine génération de chercheurs prometteurs pour soutenir la formation ou le perfectionnement professionnel;
- recherche priorisée : subventions et bourses ciblées dans les domaines prioritaires.
La ministre de la Santé est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 57 010 795 | 57 630 344 | 56 234 796 | 57 931 295 |
5 | Subventions | 1 087 884 193 | 1 108 128 207 | 1 131 353 871 | 1 150 267 928 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 6 058 000 | 6 058 000 | 0 |
Total des crédits votés | 1 144 894 988 | 1 171 816 551 | 1 193 646 667 | 1 208 199 223 | |
Total des postes législatifs | 6 032 139 | 6 805 322 | 6 824 561 | 6 659 427 | |
Total des dépenses budgétaires | 1 150 927 127 | 1 178 621 873 | 1 200 471 228 | 1 214 858 650 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Financement de la recherche et de la formation en santé | 33 593 818 | 0 | 1 150 267 928 | 0 | 1 183 861 746 |
Services internes | 30 996 904 | 0 | 0 | 0 | 30 996 904 |
Total | 64 590 722 | 0 | 1 150 267 928 | 0 | 1 214 858 650 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions pour les projets de recherche et le soutien du personnel | 958 291 539 | 979 984 738 | 1 016 867 906 |
Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada | 43 803 273 | 43 803 272 | 43 803 272 |
Bourses d’études supérieures du Canada | 21 205 669 | 21 250 000 | 26 850 000 |
Réseaux de centres d’excellence | 23 477 000 | 21 740 400 | 19 207 940 |
Subventions d’appui aux instituts | 13 604 167 | 13 200 000 | 14 268 100 |
Bourses d’études supérieures du Canada Vanier | 8 334 030 | 8 350 000 | 8 350 000 |
Chaires d’excellence en recherche du Canada | 4 200 000 | 4 200 000 | 7 347 343 |
Centres d’excellence en commercialisation et en recherche | 13 194 408 | 9 719 000 | 6 981 000 |
Réseaux de centres d’excellence dirigés par les entreprises | 0 | 1 737 000 | 3 692 367 |
Chaires de recherche Canada 150 | 1 206 781 | 3 700 000 | 2 700 000 |
Programme d’innovation dans les collèges et la communauté | 567 326 | 443 797 | 200 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 6 032 139 | 6 824 561 | 6 659 427 |
Investir au Canada
Raison d’être
Investir au Canada a été constitué comme établissement public en 2018, après l’entrée en vigueur de la Loi sur Investir au Canada. Investir au Canada a pour mission, en vue de soutenir la prospérité économique du Canada et d’y stimuler l’innovation :
- de promouvoir, d’attirer et de faciliter les investissements directs étrangers au Canada;
- de coordonner les efforts du gouvernement et ceux du secteur privé et des autres intervenants en matière d’investissement direct étranger au Canada.
La ministre de la Petite Entreprise, de la Promotion des exportations et du Commerce international est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel d’Investir au Canada.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses du programme | 10 718 935 | 36 056 589 | 36 056 589 | 34 291 556 |
Total des crédits votés | 10 718 935 | 36 056 589 | 36 056 589 | 34 291 556 | |
Total des dépenses budgétaires | 10 718 935 | 36 056 589 | 36 056 589 | 34 291 556 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Attirer de l’investissement direct étranger | 27 433 245 | 0 | 0 | 0 | 27 433 245 |
Services internes | 6 858 311 | 0 | 0 | 0 | 6 858 311 |
Total | 34 291 556 | 0 | 0 | 0 | 34 291 556 |
La Société des ponts fédéraux Limitée
Raison d’être
La Société des ponts fédéraux Limitée (SPFL) est une société d’État mère, initialement créée en 1998, et ensuite fusionnée avec sa filiale en propriété exclusive, la Société du pont de la rivière Sainte-Marie, le 27 janvier 2015, et avec l’Administration du pont Blue Water, une société d’État mère, le 1er février 2015. La SPFL fournit une fonction de surveillance et de responsabilité au gouvernement du Canada pour des ponts internationaux particuliers et des structures associées en Ontario, incluant les parties canadiennes des ponts internationaux à Cornwall, à Lansdowne, à Sault Ste. Marie et à Point Edward.
La SPFL rend compte au Parlement par l’entremise du ministre des Transports.
La SPFL ne demande aucun crédit dans le Budget principal des dépenses 2020-2021.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
– | Paiements à la Société | 3 463 982 | 0 | 0 | 0 |
Total des crédits votés | 3 463 982 | 0 | 0 | 0 | |
Total des dépenses budgétaires | 3 463 982 | 0 | 0 | 0 |
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.
Raison d’être
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Incorporée est une société d’État créée en 1978 et dont la mission consiste à gérer, à exploiter et à entretenir le pont Jacques-Cartier, le pont Champlain et son estacade (structure de contrôle des glaces), le pont de l’Île-des-Sœurs, le tunnel de Melocheville et les sections fédérales du pont Honoré-Mercier et de l’autoroute Bonaventure, ainsi qu’à fournir au public un système de transport sécuritaire et efficace.
La ministre de l’Infrastructure et des Collectivités est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Paiements à la société | 166 797 775 | 296 580 451 | 322 063 784 | 327 620 136 |
Total des crédits votés | 166 797 775 | 296 580 451 | 322 063 784 | 327 620 136 | |
Total des dépenses budgétaires | 166 797 775 | 296 580 451 | 322 063 784 | 327 620 136 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc. | 278 758 091 | 48 862 045 | 0 | 0 | 327 620 136 |
Total | 278 758 091 | 48 862 045 | 0 | 0 | 327 620 136 |
Marine Atlantique S.C.C.
Raison d’être
Marine Atlantique S.C.C. (Marine Atlantique) est une société d’État mère créée en 1986 en vertu de la Loi autorisant l’acquisition de Marine Atlantique S.C.C., et elle a remplacé la Canadian National Marine pour fournir un service de traversier à longueur d’année prévu par la Constitution, entre North Sydney, en Nouvelle-Écosse, et Port aux Basques, à Terre-Neuve-et-Labrador (T.-N.-L.). Il s’agit du seul service de traversier au pays prévu dans la Constitution. La société exploite également un service non constitutionnel saisonnier, entre North Sydney et Argentia, à T.-N.-L. Marine Atlantique assure le transport d’environ 25 % de tous les visiteurs non-résidents vers T.-N.-L. ainsi que le transport de 66 % des marchandises et de 90 % des denrées périssables et d’une durée de vie critique. Le service est considéré comme vital pour les entreprises du Canada qui participent à l’économie régionale et pour la circulation des personnes en provenance et à destination de l’île de Terre-Neuve.
Le ministre des Transports est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Paiements à la société | 125 945 000 | 152 904 000 | 155 904 000 | 55 675 667 |
Total des crédits votés | 125 945 000 | 152 904 000 | 155 904 000 | 55 675 667 | |
Total des dépenses budgétaires | 125 945 000 | 152 904 000 | 155 904 000 | 55 675 667 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Marine Atlantique S.C.C. | 38 175 667 | 17 500 000 | 0 | 0 | 55 675 667 |
Total | 38 175 667 | 17 500 000 | 0 | 0 | 55 675 667 |
Ministère de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire
Raison d’être
Le ministère de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire a été créé en 1868, un an après la Confédération, en raison de l’importance de l’agriculture pour le développement économique, social et culturel du Canada. Aujourd’hui, le Ministère aide à réunir les conditions propices à la rentabilité, à la durabilité et à l’adaptabilité à long terme du secteur agricole canadien. Agriculture et Agroalimentaire Canada appuie le secteur au moyen d’initiatives qui favorisent l’innovation, la compétitivité et la gestion proactive des risques. Son but est de positionner les industries de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des produits agro-industriels de façon à ce qu’elles puissent réaliser leur plein potentiel en tirant parti des nouveaux débouchés sur les marchés nationaux et internationaux en croissance.
La ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel d’Agriculture et Agroalimentaire Canada.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 605 634 473 | 571 622 434 | 570 216 789 | 593 829 089 |
5 | Dépenses en capital | 56 935 866 | 40 505 291 | 52 896 909 | 39 930 131 |
10 | Subventions et contributions | 361 215 657 | 418 975 000 | 476 581 293 | 431 713 100 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 19 000 000 | 19 000 000 | 0 |
Total des crédits votés | 1 023 785 996 | 1 050 102 725 | 1 118 694 991 | 1 065 472 320 | |
Total des postes législatifs | 1 134 159 641 | 1 449 762 621 | 1 816 162 621 | 1 473 939 109 | |
Total des dépenses budgétaires | 2 157 945 637 | 2 499 865 346 | 2 934 857 612 | 2 539 411 429 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Risques du secteur | 67 150 666 | 2 692 675 | 1 462 786 348 | (1 000 000) | 1 531 629 689 |
Science et innovation | 391 604 664 | 31 593 291 | 203 635 000 | (25 000 000) | 601 832 955 |
Marchés nationaux et internationaux | 87 142 566 | 627 165 | 173 926 100 | (9 387 140) | 252 308 691 |
Services internes | 170 923 094 | 5 017 000 | 0 | (22 300 000) | 153 640 094 |
Total | 716 820 990 | 39 930 131 | 1 840 347 448 | (57 687 140) | 2 539 411 429 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions pour favoriser les investissements dans les initiatives de la politique alimentaire | 0 | 0 | 8 785 440 |
Défi de réduction du gaspillage alimentaire | 0 | 0 | 1 996 300 |
Subventions à l’appui du programme de collaboration internationale | 1 609 264 | 883 000 | 1 643 000 |
Subvention au programme Solutions innovatrices Canada | 0 | 3 000 000 | 1 000 000 |
Paiements de subvention pour le programme des initiatives Agri-risques | 0 | 600 000 | 600 000 |
Subventions à l’appui du programme Agri-diversité dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture | 0 | 5 000 | 5 000 |
Total des postes législatifs | 190 858 427 | 162 330 000 | 162 330 000 |
Contributions | |||
Contributions à l’appui des programmes à coûts partagés exécutés par les provinces et les territoires dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture | 172 897 589 | 206 480 000 | 206 480 000 |
Contributions à l’appui des investissements dans le secteur laitier | 94 390 172 | 77 600 000 | 72 600 000 |
Contributions à l’appui du programme Agri-science dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture | 24 353 890 | 36 755 000 | 40 755 000 |
Contributions à l’appui du programme Agri-innover dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture | 24 800 000 | 21 700 000 | 21 700 000 |
Contributions à l’appui du programme Agri-marketing dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture | 22 902 666 | 20 340 000 | 20 340 000 |
Contributions à l’appui du programme Agri-assurance dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture | 2 468 647 | 12 280 000 | 12 280 000 |
Contributions pour le programme des initiatives Agri-risques | 873 069 | 10 400 000 | 10 400 000 |
Contributions à l’appui du programme canadien des priorités stratégiques de l’agriculture | 3 314 594 | 8 561 000 | 9 061 000 |
Contributions à l’appui du programme des technologies propres en agriculture | 288 500 | 7 500 000 | 9 000 000 |
Contributions à l’appui du programme de lutte contre les gaz à effet de serre en agriculture | 7 138 259 | 5 382 000 | 5 382 000 |
Contributions à l’appui du programme Agri-compétitivité dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture | 2 941 390 | 3 130 000 | 3 130 000 |
Contributions à l’appui de l’Initiative des laboratoires vivants | 0 | 2 500 000 | 2 500 000 |
Contributions pour favoriser les investissements dans les initiatives de la politique alimentaire | 0 | 0 | 2 196 360 |
Contributions à l’appui du programme Agri-diversité dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture | 429 777 | 995 000 | 995 000 |
Stratégie emploi et compétences jeunesse | 2 807 840 | 864 000 | 864 000 |
Total des postes législatifs | 875 655 150 | 1 221 904 348 | 1 246 304 348 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Paiements de contribution pour le programme Agri-protection (Loi sur la protection du revenu agricole) | 664 580 115 | 623 000 000 | 623 000 000 |
Paiements de contribution pour le programme Agri-stabilité (Loi sur la protection du revenu agricole) | 180 779 188 | 384 830 000 | 384 830 000 |
Paiements de subvention pour le programme Agri-investissement (Loi sur la protection du revenu agricole) | 156 427 977 | 122 910 000 | 122 910 000 |
Paiements de contribution pour le programme d’aide en cas de catastrophe agricole – Agri-relance (Loi sur la protection du revenu agricole) | 894 000 | 118 513 335 | 118 513 335 |
Paiements relatifs à la Loi sur les programmes de commercialisation agricole (L.C. 1997, ch. C-34) | 36 234 391 | 87 300 000 | 90 300 000 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 60 062 380 | 65 440 853 | 65 215 461 |
Paiements de subvention pour le programme Agri-stabilité (Loi sur la protection du revenu agricole) | 34 465 156 | 39 320 000 | 39 320 000 |
Paiements de contribution pour le programme Agri-investissement (Loi sur la protection du revenu agricole) | 18 706 452 | 16 550 000 | 16 550 000 |
Prêts garantis en vertu de la Loi canadienne sur les prêts agricoles | (51 408) | 13 111 013 | 13 111 013 |
Subventions aux offices établis conformément à la Loi sur les offices des produits agricoles (L.R.C. (1985), ch. F-4) | 0 | 100 000 | 100 000 |
Ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 86 000 | 87 700 | 89 300 |
Ministère de l’Emploi et du Développement social
Raison d’être
Le ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social, la ministre de l’Emploi, du Développement de la main-d’œuvre et de l’Inclusion des personnes handicapées, la ministre du Travail et la ministre des Aînés sont responsables de cette organisation.
La mission d’Emploi et Développement social Canada (EDSC), y compris le Programme du travail et Service Canada, est de bâtir un Canada plus fort et plus inclusif, d’aider les Canadiens et les Canadiennes à mener une vie productive et gratifiante, et d’améliorer leur qualité de vie.
EDSC fournit une gamme de programmes et de services qui touchent les Canadiens et les Canadiennes tout au long de leur vie. Le Ministère garantit aux aînés un revenu de base, appuie les travailleurs sans emploi, aide les étudiants à financer leurs études postsecondaires et soutient les parents qui élèvent de jeunes enfants. Le Programme du travail est responsable des lois et des politiques s’appliquant aux milieux de travail de compétence fédérale. Service Canada aide les citoyens à accéder aux programmes d’EDSC, de même qu’à d’autres programmes et services du gouvernement du Canada. Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 768 340 898 | 702 802 917 | 759 144 408 | 803 327 617 |
5 | Subventions et contributions | 2 432 185 941 | 2 728 809 482 | 2 819 900 377 | 3 021 375 616 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 162 154 347 | 332 997 557 | 513 429 777 | 0 |
Total des crédits votés | 3 362 681 186 | 3 764 609 956 | 4 092 474 562 | 3 824 703 233 | |
Total des postes législatifs | 57 839 469 633 | 61 004 972 545 | 61 246 833 545 | 64 817 042 155 | |
Total des dépenses budgétaires | 61 202 150 819 | 64 769 582 501 | 65 339 308 107 | 68 641 745 388 | |
Dépenses non budgétaires | |||||
Total des postes législatifs | 1 286 977 547 | 1 073 709 062 | 1 188 500 746 | 1 017 492 886 | |
Total des dépenses non budgétaires | 1 286 977 547 | 1 073 709 062 | 1 188 500 746 | 1 017 492 886 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Régimes de pension et prestations | 544 667 328 | 0 | 60 407 228 371 | (271 422 277) | 60 680 473 422 |
Apprentissage, développement des compétences et emploi | 1 244 550 290 | 0 | 5 890 094 657 | (871 516 398) | 6 263 128 549 |
Développement social | 74 929 963 | 0 | 878 630 356 | 0 | 953 560 319 |
Diffusion d’information et prestation de services au nom d’autres ministères | 260 513 398 | 0 | 0 | 0 | 260 513 398 |
Conditions et relations de travail | 251 739 291 | 0 | 55 058 000 | (125 900 000) | 180 897 291 |
Services internes | 908 717 800 | 0 | 0 | (605 545 391) | 303 172 409 |
Total | 3 285 118 070 | 0 | 67 231 011 384 | (1 874 384 066) | 68 641 745 388 |
Total | |
---|---|
Apprentissage, développement des compétences et emploi | 1 017 492 886 |
Total | 1 017 492 886 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions aux apprentis | 92 543 007 | 112 804 322 | 112 204 322 |
Programme Nouveaux Horizons pour les aînés | 35 531 977 | 41 340 000 | 61 340 000 |
Subventions aux organismes sans but lucratif pour les activités admissibles à l’aide financière du Programme de partenariats pour le développement social | 9 339 531 | 16 709 206 | 21 649 206 |
Subventions pour des projets de petite envergure du Fonds pour l’accessibilité | 20 649 999 | 20 650 000 | 20 650 000 |
Subventions à des organismes sans but lucratif, à but lucratif, et autochtones, et aux gouvernements municipaux, provinciaux et territoriaux pour l’apprentissage, l’alphabétisation et l’acquisition de compétences essentielles pour les adultes | 0 | 14 800 000 | 14 800 000 |
Allocation canadienne aux parents de jeunes victimes de crimes | 0 | 9 500 000 | 10 000 000 |
Subvention Passeport pour ma réussite Canada | 9 500 000 | 9 500 000 | 9 500 000 |
Programme de financement des objectifs de développement durable | 0 | 4 600 000 | 4 600 000 |
Programme de préparation à l’investissement | 0 | 0 | 3 000 000 |
Vers un chez-soi : la stratégie canadienne de lutte contre l’itinérance | 0 | 1 400 000 | 2 725 938 |
Programme de financement du travail | 1 529 000 | 1 703 000 | 2 303 000 |
Subvention pour la formation et l’innovation en milieu syndical | 2 213 252 | 2 300 000 | 2 300 000 |
Mesures de soutien pour l’information sur le marché du travail au Canada | 1 100 000 | 1 100 000 | 1 100 000 |
Fonds pour la prévention du harcèlement et de la violence en milieu de travail | 0 | 1 000 000 | 1 000 000 |
Subventions à l’Organisation de coopération et de développement économiques | 409 905 | 100 000 | 100 000 |
Total des postes législatifs | 56 588 637 044 | 59 615 498 467 | 63 308 423 936 |
Contributions | |||
Paiements aux provinces, aux territoires, aux municipalités, aux autres organismes publics, aux organisations, aux groupes, aux collectivités, aux employeurs et aux particuliers afin de pourvoir à la formation ou à l’expérience de travail, à la mobilisation des ressources communautaires et aux mesures de planification et d’adaptation de ressources humaines nécessaires au fonctionnement efficace du marché du travail canadien | 784 035 881 | 864 228 888 | 693 989 971 |
Contributions aux gouvernements provinciaux et territoriaux, conseils de bande ou de tribu, détenteurs d’accord du Programme de formation pour les compétences et l’emploi destiné aux Autochtones, administrations municipales, organismes sans but lucratif, associations professionnelles, entreprises et organisations du secteur privé, consortiums, groupes de l’industrie, syndicats, organismes de réglementation, associations spéciales, établissements de santé publique, commissions scolaires, universités, collèges, cégeps, conseils sectoriels, conseils intersectoriels afin d’accroître la compétitivité et la productivité des milieux de travail en favorisant l’investissement dans les compétences de même que la reconnaissance et l’utilisation des compétences | 82 107 479 | 110 749 381 | 294 213 496 |
Contributions accordées à des organismes sans but lucratif, des particuliers, des administrations municipales, des conseils de bande ou de tribu et autres organisations autochtones, des établissements de santé publique et d’enseignement, des régies régionales, des entreprises à but lucratif, des organismes et instituts de recherche pour appuyer les activités visant à atténuer et à prévenir le problème des sans-abris au Canada et pour mener des recherches sur les sans-abris afin d’aider les collectivités à mieux comprendre et à répondre efficacement aux besoins des sans-abris | 166 667 009 | 179 831 722 | 190 477 908 |
Initiative de transformation de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones | 9 575 000 | 0 | 124 645 876 |
Contributions à des organismes sans but lucratif, à but lucratif, et autochtones, à des organismes et instituts de recherche et aux gouvernements municipaux, provinciaux et territoriaux pour aider les jeunes Canadiens à acquérir une expérience de travail et de vie tout en soutenant le service aux collectivités | 17 723 753 | 29 955 779 | 69 475 471 |
Stratégie d’innovation sociale et de finance sociale | 0 | 0 | 20 368 003 |
Paiements aux provinces, territoires, municipalités, autres organismes publics, organisations, groupes, collectivités, employeurs et particuliers afin de pourvoir à la formation ou à l’expérience de travail ou des affaires, à la mobilisation des ressources communautaires et aux mesures de planification et d’adaptation des ressources humaines nécessaires au développement social des Canadiens et des autres participants à la vie canadienne | 17 262 695 | 13 130 489 | 17 925 731 |
Contributions à des organisations afin d’appuyer le développement des ressources humaines, la croissance économique, la création d’emplois et le maintien en poste dans les communautés minoritaires de langue officielle | 13 443 391 | 14 050 000 | 14 150 000 |
Contributions à des organismes sans but lucratif, à but lucratif, et autochtones, et aux gouvernements municipaux, provinciaux et territoriaux pour l’apprentissage, l’alphabétisation et l’acquisition de compétences essentielles pour les adultes | 24 552 359 | 3 209 000 | 3 209 000 |
Fonds pour la prévention du harcèlement et de la violence en milieu de travail | 2 138 350 | 2 500 000 | 2 500 000 |
Paiements aux organismes sans but lucratif pour mettre au point des activités d’éducation et de sensibilisation de portée nationale ou provinciale/territoriale/régionale afin de réduire l’incidence de la violence et de la fraude à l’égard des aînés | 7 381 223 | 1 800 000 | 1 800 000 |
Total des postes législatifs | 849 566 574 | 857 641 730 | 901 211 832 |
Autres paiements de transfert | |||
Ententes sur le développement de la main-d’œuvre | 734 261 513 | 872 000 000 | 922 000 000 |
Paiements aux provinces et aux territoires aux fins de l’apprentissage et la garde des jeunes enfants | 399 347 689 | 399 347 695 | 399 347 694 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Versements de la Sécurité de la vieillesse (L.R.C. (1985), ch. O-9) | 40 424 123 826 | 42 754 293 790 | 44 966 057 199 |
Versements du Supplément de revenu garanti (L.R.C. (1985), ch. O-9) | 12 404 699 571 | 12 894 967 152 | 13 921 587 079 |
Bourses canadiennes aux fins d’études destinées aux étudiants à temps plein et à temps partiel admissibles aux termes de la Loi fédérale sur l’aide financière aux étudiants | 1 537 830 720 | 1 683 924 638 | 1 677 840 565 |
Paiements liés aux modalités de financement direct accordés en vertu de la Loi fédérale sur l’aide financière aux étudiants | 964 748 868 | 931 033 990 | 980 566 030 |
Paiements de Subventions canadiennes pour l’épargne-études aux fiduciaires de régimes enregistrés d’épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d’encourager les Canadiens à épargner pour les études postsecondaires de leurs enfants (Loi sur le ministère du Développement des ressources humaines) | 910 669 269 | 955 000 000 | 980 000 000 |
Versements d’allocations (L.R.C. (1985), ch. O-9) | 562 520 365 | 555 082 525 | 640 023 547 |
Paiements de Subventions canadiennes pour l’épargne-invalidité aux émetteurs de régimes enregistrés d’épargne-invalidité (REEI) au nom des bénéficiaires du REEI afin d’encourager la sécurité financière à long terme des personnes handicapées admissibles (Loi canadienne sur l’épargne-invalidité) | 360 497 495 | 430 700 000 | 478 032 174 |
Paiements de Bons canadiens pour l’épargne-invalidité aux émetteurs de régimes enregistrés d’épargne-invalidité (REEI) au nom des bénéficiaires du REEI afin d’encourager la sécurité financière à long terme des personnes handicapées admissibles | 152 650 737 | 336 600 000 | 401 528 372 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 244 368 791 | 226 966 383 | 243 152 869 |
Dépenses des recettes conformément au paragraphe 5.2(2) de la Loi sur le ministère de l’Emploi et du Développement social | 2 412 592 | 194 536 851 | 233 375 178 |
Paiements de Bons d’études canadiens aux fiduciaires de régimes enregistrés d’épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d’appuyer l’accès à l’éducation postsecondaire des enfants de familles à faible revenu (Loi canadienne sur l’épargne-études) | 166 151 473 | 185 000 000 | 194 000 000 |
Paiements en vertu du Programme de protection des salariés aux personnes admissibles pour les salaires et les indemnités de vacances, les indemnités de départ et les indemnités de cessation d’emploi qui sont dus par les employeurs en faillite ou mis sous séquestre, de même que les paiements aux syndics et aux séquestres qui fourniront les renseignements nécessaires pour déterminer l’admissibilité (Loi sur le programme de protection des salariés) | 64 850 095 | 49 250 000 | 49 250 000 |
Paiements d’indemnités à des agents de l’État (L.R.C. (1985), ch. G-5) et à des marins marchands (L.R.C. (1985), ch. M-6) | 31 625 283 | 44 000 000 | 44 000 000 |
Paiements d’intérêts et autres obligations aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur l’aide financière aux étudiants | 6 003 251 | 4 027 693 | 6 086 536 |
Paiements liés aux modalités de financement direct accordés en vertu de la Loi sur les prêts aux apprentis | 2 635 167 | 3 144 591 | 2 995 219 |
Redressements du passif actuariel de l’assurance de la fonction publique (Loi sur l’assurance du service civil) | 0 | 145 000 | 145 000 |
Prestation universelle pour la garde d’enfants (Loi sur la prestation universelle pour la garde d’enfants) | 4 642 173 | 300 000 | 100 000 |
Ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 86 000 | 87 700 | 89 300 |
Ministre de l’Emploi, du Développement de la main-d’œuvre et de l’Inclusion des personne handicapées – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 86 000 | 87 700 | 89 300 |
Ministre du Travail - Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 0 | 0 | 89 300 |
Ministre d’État (Ministre des Aînés) – Allocation pour automobile (Loi sur le Parlement du Canada) | 0 | 0 | 2 000 |
Paiements relatifs aux obligations contractées sous forme de prêts garantis en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants | (2 397 308) | (2 402 168) | (1 967 513) |
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Prêts consentis en vertu de la Loi fédérale sur l’aide financière aux étudiants | 1 246 841 231 | 1 157 240 951 | 993 134 521 |
Prêts consentis en vertu de la Loi sur les prêts aux apprentis | 39 388 316 | 31 259 795 | 24 358 365 |
Ministère de l’Environnement
Raison d’être
Le ministre de l’Environnement et du Changement climatique est responsable de cette organisation.
Environnement et Changement climatique Canada est le ministère fédéral responsable d’un vaste éventail d’enjeux liés à l’environnement incluant la prise de mesures visant la croissance propre et la lutte contre les changements climatiques. Le Ministère prend également part à des activités visant la prévention et la gestion de la pollution; la préservation de la nature; et la prévision des conditions météorologiques et environnementales. Le Ministère aborde ces enjeux par l’entremise de diverses mesures, comme la mise en œuvre du Cadre pancanadien sur la croissance propre et les changements climatiques, la collaboration avec nos partenaires stratégiques, notamment les provinces, les territoires et les peuples autochtones, la surveillance, la recherche scientifique, l’élaboration de politiques et de règlements, ainsi que par l’application des lois environnementales.
L’orientation du programme du Ministère reflète l’interdépendance entre la durabilité de l’environnement et le bien-être économique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel d’Environnement et Changement climatique Canada.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 819 039 469 | 837 298 834 | 856 843 947 | 858 313 855 |
5 | Dépenses en capital | 81 320 972 | 82 322 680 | 82 322 680 | 89 793 534 |
10 | Subventions et contributions | 402 863 651 | 787 558 681 | 791 462 951 | 829 881 990 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 26 345 401 | 26 345 401 | 0 |
Total des crédits votés | 1 303 224 092 | 1 733 525 596 | 1 756 974 979 | 1 777 989 379 | |
Total des postes législatifs | 90 130 600 | 94 569 422 | 206 017 525 | 204 984 083 | |
Total des dépenses budgétaires | 1 393 354 692 | 1 828 095 018 | 1 962 992 504 | 1 982 973 462 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Prendre des mesures visant la croissance propre et les changements climatiques | 86 627 507 | 6 170 712 | 752 495 289 | 0 | 845 293 508 |
Prévention et gestion de la pollution | 321 655 388 | 22 595 453 | 37 209 355 | (21 042 723) | 360 417 473 |
Préservation de la nature | 174 958 738 | 5 085 553 | 142 177 934 | (2 965 012) | 319 257 213 |
Prévisions des conditions météorologiques et environnementales | 245 689 074 | 55 904 816 | 7 146 913 | (53 258 061) | 255 482 742 |
Services internes | 205 986 822 | 37 000 | 0 | (3 501 296) | 202 522 526 |
Total | 1 034 917 529 | 89 793 534 | 939 029 491 | (80 767 092) | 1 982 973 462 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions à l’appui de la prise de mesures sur la croissance propre et les changements climatiques | 1 818 203 | 3 000 000 | 3 000 000 |
Subvention au programme Solutions innovatrices Canada | 600 000 | 50 000 | 2 987 700 |
Subvention pour la mise en œuvre du Protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d’ozone | 2 674 630 | 2 800 000 | 2 800 000 |
Subventions à l’appui du Fonds pour une économie à faibles émissions de carbone | 0 | 43 750 000 | 2 000 000 |
Subventions à l’appui de Services météorologiques et environnementaux pour les Canadiens | 25 000 | 44 000 | 44 000 |
Total des postes législatifs | 0 | 0 | 35 946 333 |
Contributions | |||
Contributions à l’appui du Fonds pour une économie à faibles émissions de carbone | 232 755 371 | 554 668 574 | 605 153 546 |
Contributions à l’appui du Fonds canadien pour la nature | 25 717 254 | 101 909 177 | 109 175 597 |
Contributions à l’appui de la prévention et de la gestion de la pollution | 11 959 428 | 19 494 259 | 32 491 141 |
Contributions à l’appui de la préservation de la nature | 18 413 989 | 29 358 460 | 29 545 797 |
Contributions à l’appui de la prise de mesures sur la croissance propre et les changements climatiques | 15 344 393 | 17 443 265 | 27 235 765 |
Contribution obligatoire à la Commission de coopération environnementale (CCE) | 4 363 559 | 3 460 777 | 3 460 777 |
Contributions à l’appui de la Stratégie emploi et compétences jeunesse | 14 122 500 | 3 069 000 | 3 069 000 |
Contributions à l’appui du Système d’évaluation des impacts et de réglementation | 800 000 | 2 560 400 | 3 060 400 |
Contributions à l’appui des prévisions des conditions météorologiques et environnementales | 480 200 | 3 027 628 | 2 935 128 |
Contribution obligatoire à l’Organisation météorologique mondiale (OMM) | 2 464 922 | 2 167 785 | 2 167 785 |
Contribution obligatoire à la Convention relative aux zones humides d’importance internationale (Convention de Ramsar) | 200 000 | 206 140 | 206 140 |
Contributions obligatoires du Canada à la Convention de Minamata sur le mercure | 171 469 | 200 000 | 200 000 |
Contribution obligatoire à la Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages menacées d’extinction (CITES) | 235 025 | 190 000 | 190 000 |
Contribution obligatoire à l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) | 111 753 | 121 214 | 121 214 |
Contribution obligatoire au Réseau international sur le bambou et le rotin (INBAR) | 35 899 | 38 000 | 38 000 |
Total des postes législatifs | 0 | 0 | 73 201 168 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Paiements visant à appuyer la lutte contre les changements climatiques (Fonds d’incitation à l’action pour le climat) (Loi nº 1 d’exécution du budget de 2019 [L.C. 2019, ch. 29]) | 0 | 109 147 502 | 109 147 501 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 88 915 538 | 96 782 323 | 95 747 282 |
Ministre de l’Environnement et du Changement climatique – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 86 000 | 87 700 | 89 300 |
Ministère de l’Industrie
Raison d’être
Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) travaille avec les Canadiens de tous les secteurs de l’économie et de toutes les régions du pays à instaurer un climat favorable à l’investissement, à stimuler l’innovation, à accroître la présence canadienne sur les marchés mondiaux et à créer un marché équitable, efficace et concurrentiel.
ISDE est l’organisme fédéral qui gère le portefeuille de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique.
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie et la ministre du Développement économique et des Langues officielles sont responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Nota : Jusqu’à ce que la législation soit modifiée, l’appellation légale du ministère aux fins des lois de crédits demeure le ministère de l’Industrie.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 429 858 463 | 442 060 174 | 444 231 830 | 459 957 408 |
5 | Dépenses en capital | 7 562 323 | 6 683 000 | 7 676 363 | 7 433 000 |
10 | Subventions et contributions | 1 679 515 444 | 2 160 756 935 | 2 223 502 698 | 2 389 191 705 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 93 120 890 | 93 120 890 | 0 |
Total des crédits votés | 2 116 936 230 | 2 702 620 999 | 2 768 531 781 | 2 856 582 113 | |
Total des postes législatifs | 159 064 841 | 204 971 282 | 205 144 794 | 193 563 500 | |
Total des dépenses budgétaires | 2 276 001 071 | 2 907 592 281 | 2 973 676 575 | 3 050 145 613 | |
Dépenses non budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
L15 | Paiements conformément au paragraphe 14(2) de la Loi sur le ministère de l’Industrie | 0 | 300 000 | 300 000 | 300 000 |
L20 | Prêts conformément à l’alinéa 14(1)a) de la Loi sur le ministère de l’Industrie | 0 | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
Total des crédits votés | 0 | 800 000 | 800 000 | 800 000 | |
Total des dépenses non budgétaires | 0 | 800 000 | 800 000 | 800 000 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Entreprises, investissement et croissance | 608 486 862 | 6 678 000 | 1 092 346 120 | (258 759 364) | 1 448 751 618 |
Sciences, technologie, recherche et commercialisation | 16 973 973 | 0 | 951 052 790 | 0 | 968 026 763 |
Personnes, compétences et collectivités | 24 513 479 | 53 000 | 445 623 634 | 0 | 470 190 113 |
Services internes | 198 950 119 | 702 000 | 0 | (36 475 000) | 163 177 119 |
Total | 848 924 433 | 7 433 000 | 2 489 022 544 | (295 234 364) | 3 050 145 613 |
Total | |
---|---|
Entreprises, investissement et croissance | 800 000 |
Total | 800 000 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subvention à l’Union internationale des télécommunications, Genève (Suisse) | 5 483 000 | 4 808 000 | 4 808 000 |
Subvention au programme Solutions innovatrices Canada | 998 772 | 1 400 000 | 600 000 |
Subvention pour la Corporation du secrétariat du commerce intérieur | 375 000 | 550 000 | 375 000 |
Subvention à l’Organisation de coopération et de développement économiques | 300 000 | 300 000 | 300 000 |
Subventions au Programme de cliniques juridiques de la propriété intellectuelle | 183 400 | 200 000 | 200 000 |
Subventions au programme de propriété intellectuelle autochtone | 135 000 | 125 000 | 150 000 |
Subvention au Conseil consultatif canadien de la radio | 111 000 | 130 000 | 130 000 |
Contributions | |||
Contributions provenant du Fonds stratégique pour l’innovation | 316 748 009 | 573 059 502 | 742 180 906 |
Contributions à la Fondation canadienne pour l’innovation | 362 700 000 | 389 300 000 | 402 870 000 |
Contributions au titre de l’Initiative des supergrappes d’innovation | 5 576 368 | 183 531 529 | 259 286 763 |
Contribution en vertu du programme Brancher pour innover | 68 230 221 | 256 118 674 | 230 675 510 |
Contributions à la Fondation du Canada pour l’appui technologique au développement durable | 55 375 327 | 105 029 977 | 177 140 804 |
Contributions à Mitacs Inc. | 64 950 000 | 75 000 000 | 79 000 000 |
Contributions à Génome Canada | 48 400 000 | 60 400 000 | 69 500 000 |
Contribution sous la Stratégie pour l’infrastructure de recherche numérique | 0 | 48 733 568 | 55 126 027 |
Contributions en vertu du Fonds d’investissement stratégique pour les établissements postsecondaires | 337 870 606 | 123 600 000 | 45 000 000 |
Contributions à CANARIE Inc. | 20 400 000 | 25 747 455 | 37 970 000 |
Contributions en vertu du Fonds d’innovation pour le secteur de l’automobile | 46 990 478 | 38 565 950 | 34 605 770 |
Contributions en vertu du programme du Fonds spécial pour le développement du Nord de l’Ontario | 38 440 000 | 36 440 000 | 33 201 731 |
Contributions dans le cadre du programme CodeCan | 30 166 993 | 0 | 28 938 014 |
Contributions en vertu du Programme de démonstration de technologies | 40 804 614 | 32 335 708 | 25 270 878 |
Contributions en vertu de l’Initiative stratégique pour l’aérospatiale et la défense | 101 788 783 | 50 951 538 | 24 866 803 |
Contribution au Centre pour la recherche et le développement des médicaments | 16 000 000 | 16 000 000 | 16 000 000 |
Contributions au titre du programme de Croissance économique régionale par l’innovation | 1 741 951 | 8 183 630 | 12 022 240 |
Contributions dans le cadre de la Stratégie emploi jeunesse – programme Compétences numériques des jeunes | 1 866 233 | 9 479 500 | 10 427 450 |
Contributions à l’Institut Perimeter pour la physique théorique | 10 000 000 | 10 000 000 | 10 000 000 |
Contributions au Programme pilote de brevets collectifs | 0 | 30 000 000 | 10 000 000 |
Contributions en vertu du Programme de développement des collectivités | 8 360 008 | 8 360 008 | 8 360 008 |
Contributions dans le cadre du programme d’échange en matière de littératie numérique | 1 764 043 | 7 294 315 | 8 231 889 |
Contributions à Futurpreneur Canada | 7 000 000 | 0 | 7 675 000 |
Contributions à l’Institut canadien de recherches avancées | 7 000 000 | 7 000 000 | 7 000 000 |
Contributions au Réseau de cellules souches | 6 000 000 | 0 | 6 000 000 |
Contributions pour le programme de développement de la technologie accessible | 956 330 | 5 413 743 | 5 789 255 |
Contributions à la Table ronde du milieu des affaires et de l’enseignement supérieur | 0 | 0 | 5 333 856 |
Contributions à l’Université de Waterloo aux fins de l’Institut de l’informatique quantique | 5 000 000 | 5 000 000 | 5 000 000 |
Contributions en vertu du Programme d’activités stratégiques | 1 658 870 | 560 000 | 4 765 217 |
Contributions dans le cadre du programme des Ordinateurs pour les écoles | 5 799 208 | 4 663 157 | 4 663 157 |
Contributions dans le cadre de la Stratégie emploi jeunesse – programme de stages des Ordinateurs pour les écoles | 5 012 004 | 3 537 085 | 3 537 085 |
Contributions au Conseil des académies canadiennes | 3 550 000 | 3 000 000 | 3 000 000 |
Contributions en vertu du programme de soutien aux femmes entrepreneures | 837 475 | 2 937 475 | 2 850 000 |
Contributions dans le cadre du programme d’accès abordable | 3 500 000 | 3 428 439 | 2 428 439 |
Contributions en vertu du Programme pour les organisations sans but lucratif de consommateurs et de bénévoles | 1 674 643 | 1 690 000 | 1 690 000 |
Contributions dans le cadre du Programme d’innovation pour les fournisseurs du secteur de l’automobile | 5 100 514 | 1 465 165 | 1 421 903 |
Contributions en vertu de l’Initiative de développement économique | 800 000 | 800 000 | 800 000 |
Total des postes législatifs | 87 536 233 | 106 073 084 | 99 830 839 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Obligations contractées en vertu de la Loi sur le financement des petites entreprises du Canada (L.C. 1998, ch. 36) | 46 227 424 | 62 173 084 | 65 830 839 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 54 406 229 | 58 100 585 | 59 045 060 |
Fonds renouvelable de l’Office de la propriété intellectuelle du Canada (Loi de crédits n°3 pour 1993-1994) | 16 130 992 | 40 620 325 | 34 509 001 |
ICRA pour la stratégie pancanadienne en matière d’intelligence artificielle (Loi n°1 d’exécution du budget de 2017) | 21 000 000 | 32 500 000 | 34 000 000 |
Ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 86 000 | 87 700 | 89 300 |
Ministre du Développement économique et des Langues officielles – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 0 | 0 | 89 300 |
Ministère de la Citoyenneté et de l’Immigration
Raison d’être
Le Canada est un pays sur lequel l’immigration a eu une très forte incidence. Il a accueilli 15 millions de personnes depuis la Confédération et compte plus de 200 communautés ethniques. L’immigration a largement contribué à façonner le pays diversifié et prospère d’aujourd’hui, et, si l’on regarde vers l’avenir, elle pourrait être tout aussi essentielle à la cohésion sociale et à la prospérité économique futures du Canada. À cette fin, Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada facilite l’entrée de résidents temporaires, gère la sélection, l’établissement et l’intégration de nouveaux arrivants, accorde la citoyenneté et délivre des passeports aux citoyens qui y ont droit.
Le ministre de l’Immigration, des Réfugiés et de la Citoyenneté est responsable de cette organisation.
Nota : Jusqu’à ce que la législation soit modifiée, l’appellation légale du ministère aux fins des lois de crédits demeure le ministère de la Citoyenneté et de l’Immigration.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
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Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 879 421 147 | 797 460 552 | 809 886 445 | 1 053 523 784 |
5 | Dépenses en capital | 21 317 943 | 22 242 541 | 22 727 911 | 16 071 270 |
10 | Subventions et contributions | 1 437 038 724 | 1 775 345 121 | 1 927 377 532 | 1 553 909 417 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 262 273 | 339 184 000 | 339 184 000 | 0 |
Total des crédits votés | 2 338 040 087 | 2 934 232 214 | 3 099 175 888 | 2 623 504 471 | |
Total des postes législatifs | 65 818 670 | 253 414 664 | 254 562 222 | 217 675 097 | |
Total des dépenses budgétaires | 2 403 858 757 | 3 187 646 878 | 3 353 738 110 | 2 841 179 568 | |
Dépenses non budgétaires | |||||
Total des postes législatifs | 6 817 034 | 0 | 0 | 0 | |
Total des dépenses non budgétaires | 6 817 034 | 0 | 0 | 0 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection et intégration des immigrants et des réfugiés | 594 610 403 | 679 381 | 1 553 909 417 | 0 | 2 149 199 201 |
Visiteurs, étudiants étrangers et travailleurs temporaires | 262 833 610 | 2 388 553 | 0 | (9 937 812) | 255 284 351 |
Citoyenneté et passeports | 519 488 014 | 0 | 0 | (313 330 454) | 206 157 560 |
Services internes | 217 535 120 | 13 003 336 | 0 | 0 | 230 538 456 |
Total | 1 594 467 147 | 16 071 270 | 1 553 909 417 | (323 268 266) | 2 841 179 568 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subvention aux fins de l’Accord Canada-Québec sur l’immigration | 559 449 000 | 559 449 000 | 591 622 000 |
Subvention pour le Programme d’établissement | 0 | 1 000 000 | 30 000 000 |
Subvention pour le Programme de renforcement des capacités en matière de migration internationale | 996 566 | 1 000 000 | 10 000 000 |
Contributions | |||
Programme d’établissement | 758 117 359 | 778 001 002 | 796 880 250 |
Aide à la réinstallation | 115 731 047 | 106 695 119 | 120 207 167 |
Aide mondiale aux migrants irréguliers | 568 850 | 3 000 000 | 3 000 000 |
Organisation internationale pour les migrations | 2 175 902 | 2 200 000 | 2 200 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget des dépenses à ce jour 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
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Fonds renouvelable de Passeport Canada (Loi sur les fonds renouvelables (L.R.C. (1985), ch. R-8)) | (14 158 031) | 178 824 148 | 136 984 408 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 73 167 907 | 75 650 374 | 80 601 389 |
Ministre de l’Immigration, des Réfugiés et de la Citoyenneté – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 86 000 | 87 700 | 89 300 |
Ministère de la Défense nationale
Raison d’être
Au nom de la population canadienne, les Forces armées canadiennes (FAC) et le ministère de la Défense nationale (MDN) sont prêts à appuyer une vision selon laquelle le Canada assure :
- sa protection au pays, sa souveraineté étant bien défendue par les FAC disposées à prêter assistance lors de catastrophes naturelles et d’autres situations d’urgence, ainsi que dans les opérations de recherche et sauvetage;
- sa sécurité en Amérique du Nord, en étant actif au sein d’un partenariat de défense renouvelé dans le cadre du Commandement de la défense aérospatiale de l’Amérique du Nord et avec les États-Unis;
- son engagement dans le monde, les FAC participant aux efforts du Canada en vue d’assurer un monde plus stable et pacifique, notamment grâce aux opérations de soutien et de maintien de la paix.
En vertu de la Loi sur la Défense nationale, le MDN et les FAC sont deux entités distinctes travaillant ensemble au quartier général de la Défense nationale à s’acquitter de leur principale responsabilité, qui consiste à assurer la défense du Canada et des Canadiens.
Le ministre de la Défense nationale est responsable du MDN.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2018-2019 | 2019-2020 Budget principal des dépenses | 2019-2020 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2020-2021 | ||
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Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 15 739 904 501 | 15 831 781 435 | 16 319 124 859 | 16 092 770 343 |
5 | Dépenses en capital | 4 072 188 982 | 3 767 569 717 | 4 455 132 180 | 5 087 481 766 |
10 | Subventions et contributions | 207 705 310 | 181 364 645 | 222 589 645 | 209 436 939 |
15 | Paiements liés au régime d’assurance-invalidité de longue durée et d’assurance-vie pour les membres des Forces canadiennes | 0 | 435 458 107 | 435 458 107 | 423 388 673 |
– | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 0 | 254 530 596 | 254 530 596 | 0 |
Total des crédits votés | 20 019 798 793 | 20 470 704 500 | 21 686 835 387 | 21 813 077 721 | |
Total des postes législatifs | 1 596 143 119 | 1 422 457 019 | 1 466 891 400 | 1 504 857 997 | |
Total des dépenses budgétaires | 21 615 941 912 | 21 893 161 519 | 23 153 726 787 | 23 317 935 718 | |
Dépenses non budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
– | Compte d’avance du fonds de roulement | 6 578 674 | 0 | 0 | 0 |
Total des crédits votés | 6 578 674 | 0 | 0 | 0 | |
Total des dépenses non budgétaires | 6 578 674 | 0 | 0 | 0 |
Budget principal des dépenses 2020-2021 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Forces prêtes au combat | 9 209 389 721 | 617 995 037 | 2 450 000 | (113 797 831) | 9 716 036 927 |
Acquisition de capacités | 581 322 458 | 3 326 238 977 | 0 | (129 331) | 3 907 432 104 |
Bases, systèmes de technologie de l’information et d’infrastructure durables | 2 956 388 886 | 875 583 690 | 5 450 000 | (171 848 614) | 3 665 573 962 |
Équipe de la Défense | 3 403 640 645 | 24 665 823 | 3 948 000 | (15 403 674) | 3 416 850 794 |
Opérations | 913 357 834 | 9 517 519 | 174 763 408 | (22 010 076) | 1 075 628 685 |
Concept de force de l’avenir | 634 225 264 | 182 056 215 | 24 548 531 | (338 289) | 840 491 721 |
Services internes | 664 369 998 | 51 424 505 | 0 | (19 872 978) | 695 921 525 |
Total | 18 362 694 806 | 5 087 481 766 | 211 159 939 | (343 400 793) | 23 317 935 718 |
Liste des paiements de transfert de 2020-2021
Dépenses réelles 2018-2019 | Budget principal des dépenses 2019-2020 | Budget principal des dépenses 2020-2021 | |
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Subventions | |||
Programme innovation pour la défense, l’excellence et la sécurité | 0 | 3 000 000 | 3 000 000 |
Subventions à l’appui du Programme de dédommagement des employeurs de réservistes | 110 293 | 2 450 000 | 2 450 000 |
Programme de Subvention de la mobilisation des informations en matière de défense et de sécurité | 0 | 1 914 918 | 1 910 831 |
Programme de subventions pour les bureaux nationaux des ligues de cadets du Canada : Ligue navale du Canada | 474 000 | 500 000 | 500 000 |
Programme de subventions pour les bureaux nationaux des ligues de cadets du Canada : Ligue des cadets de l’Armée du Canada | 474 000 | 500 000 | 500 000 |
Programme de subventions pour les bureaux nationaux des ligues de cadets du Canada : Ligue des cadets de l’Air du Canada | 474 000 |