Budget principal des dépenses - Budget des dépenses 2022-2023
Administration canadienne de la sûreté du transport aérien
Raison d’être
L’Administration canadienne de la sûreté du transport aérien (ACSTA) est une société d’État qui a pour mandat de protéger le public en assurant la sûreté des aspects critiques du système de transport aérien. L’ACSTA a pour but de fournir un niveau de contrôle de sûreté efficace, uniforme et professionnel au Canada, respectant ou surpassant les normes établies par Transports Canada, son organisme de réglementation. Financée par des crédits parlementaires, l’ACSTA rend compte au Parlement par l’entremise du ministre des Transports. La vision de l’ACSTA est d’être un chef de file mondial reconnu en matière de contrôle de sûreté du transport aérien par le truchement de son service aux passagers, de son personnel et de ses partenariats.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiements à l’Administration pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital |
686 325 308 | 567 828 793 | 859 539 905 | 567 485 819 |
Total des crédits votés | 686 325 308 | 567 828 793 | 859 539 905 | 567 485 819 | |
Total des dépenses budgétaires | 686 325 308 | 567 828 793 | 859 539 905 | 567 485 819 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Administration canadienne de la sûreté du transport aérien |
467 429 271 | 100 056 548 | 0 | 0 | 567 485 819 |
Total | 467 429 271 | 100 056 548 | 0 | 0 | 567 485 819 |
Administration du pipe-line du Nord
Raison d’être
Le ministre des Ressources naturelles est responsable de cette organisation.
L’Administration du pipe-line du Nord (l’Administration) a été créée en vertu de la Loi sur le pipe-line du Nord en 1978, ainsi que dans le contexte de l’Accord entre le Canada et les États-Unis d’Amérique sur les principes applicables à un pipe-line pour le transport du gaz naturel du Nord (1977). L’Administration a comme mandat d’assumer les responsabilités du gouvernement fédéral en ce qui a trait à la planification et à la construction de la partie canadienne du réseau proposé de transport de gaz naturel de l’Alaska. L’Administration joue un rôle clé en appuyant un processus réglementaire d’approbation efficace et rapide, tout en veillant à la protection de l’environnement et en optimisant les avantages pour le Canada sur le plan socioéconomique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
228 027 | 540 000 | 540 000 | 540 000 |
Total des crédits votés | 228 027 | 540 000 | 540 000 | 540 000 | |
Total des postes législatifs | 8 142 | 31 820 | 31 820 | 32 250 | |
Total des dépenses budgétaires | 236 169 | 571 820 | 571 820 | 572 250 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Surveiller et réglementer la planification et la construction de la partie canadienne du projet de gazoduc de la route de l’Alaska |
572 250 | 0 | 0 | 0 | 572 250 |
Total | 572 250 | 0 | 0 | 0 | 572 250 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
8 142 | 31 820 | 32 250 |
Agence canadienne d’inspection des aliments
Raison d’être
L’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA) est un grand organisme de réglementation à vocation scientifique dont les employés travaillent à l’échelle du Canada, soit dans la région de la capitale nationale et dans quatre centres opérationnels : la région de l’Atlantique, le Québec, l’Ontario et l’Ouest canadien.
L’ACIA se consacre à la salubrité des aliments, à la santé des animaux et à la protection des végétaux afin de contribuer à la protection de l’environnement, à la santé de l’économie et à la santé et au bien-être de la population du Canada. De plus, pour favoriser l’accès aux marchés, l’ACIA travaille avec les partenaires commerciaux du Canada pour s’assurer que les produits canadiens répondent aux exigences techniques des pays importateurs de sorte à permettre l’expansion, l’obtention, le rétablissement ou le maintien de l’accès aux marchés.
Le ministre de la Santé est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le Plan ministériel de l’ACIA.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement, subventions et contributions |
671 065 891 | 608 899 997 | 654 520 980 | 644 613 251 |
5 |
Dépenses en capital |
22 383 733 | 29 762 978 | 30 906 292 | 43 425 832 |
Total des crédits votés | 693 449 624 | 638 662 975 | 685 427 272 | 688 039 083 | |
Total des postes législatifs | 116 113 995 | 147 039 424 | 155 903 315 | 149 777 606 | |
Total des dépenses budgétaires | 809 563 619 | 785 702 399 | 841 330 587 | 837 816 689 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Salubrité des aliments et végétaux et animaux sains |
617 707 148 | 35 145 795 | 13 713 779 | 0 | 666 566 722 |
Services internes |
162 969 930 | 8 280 037 | 0 | 0 | 171 249 967 |
Total | 780 677 078 | 43 425 832 | 13 713 779 | 0 | 837 816 689 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions au programme Solutions innovatrices Canada |
299 646 | 750 000 | 613 779 |
Contributions | |||
Contributions à l’appui du Programme d’aide fédéral |
294 019 | 600 000 | 600 000 |
Total des postes législatifs | 10 346 580 | 12 500 000 | 12 500 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
75 881 687 | 90 403 315 | 84 277 606 |
Dépense des recettes conformément à l’article 30 de la Loi sur l’Agence canadienne d’inspection des aliments |
29 669 629 | 53 000 000 | 53 000 000 |
Paiements d’indemnisation conformes aux exigences prévues par les règlements pris en application de la Loi sur la santé des animaux et de la Loi sur la protection des végétaux et autorisés en vertu de la Loi sur l’Agence canadienne d’inspection des aliments (L.C. 1997, ch. 6) |
10 346 580 | 12 500 000 | 12 500 000 |
Agence canadienne de développement économique du Nord
Raison d’être
L’Agence canadienne de développement économique du Nord (CanNor) est l’organisme de développement régional du gouvernement du Canada responsable de faciliter le développement économique dans les territoires.
L’Agence travaille dans les trois territoires pour soutenir les conditions propices à une économie durable, diversifiée et novatrice en collaboration avec les collectivités nordiques et les Autochtones, les entreprises, les organisations et d’autres ministères fédéraux et ordres de gouvernement.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le Plan ministériel de l’organisation.
Le ministre des Affaires du Nord est également le ministre responsable de l’Agence canadienne de développement économique du Nord.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
19 782 959 | 20 168 756 | 20 466 402 | 21 046 520 |
5 |
Subventions et contributions |
74 470 328 | 57 419 626 | 68 763 033 | 69 683 760 |
Total des crédits votés | 94 253 287 | 77 588 382 | 89 229 435 | 90 730 280 | |
Total des postes législatifs | 6 965 997 | 1 962 319 | 2 021 410 | 2 104 936 | |
Total des dépenses budgétaires | 101 219 284 | 79 550 701 | 91 250 845 | 92 835 216 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Développement économique dans les territoires |
16 433 144 | 0 | 69 683 760 | 0 | 86 116 904 |
Services internes |
6 718 312 | 0 | 0 | 0 | 6 718 312 |
Total | 23 151 456 | 0 | 69 683 760 | 0 | 92 835 216 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Centre régional de formation à Pond Inlet pour l’Association inuite du Qikiqtani |
1 066 000 | 6 434 000 | 2 000 000 |
Subventions pour l’initiative inclusion diversifiée et évolution économique dans le Nord |
20 362 366 | 0 | 1 000 000 |
Subventions pour des investissements effectués dans le cadre du Fonds pour les initiatives communautaires dans les collectivités du Nord |
0 | 1 000 000 | 500 000 |
Subventions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation |
0 | 168 168 | 168 168 |
Contributions | |||
Contributions pour la promotion du développement régional dans les trois territoires du Canada |
35 701 789 | 31 737 000 | 35 237 000 |
Contributions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation |
2 368 869 | 2 743 161 | 19 978 592 |
Contributions à l’appui de la participation des Autochtones à l’économie du Nord |
10 434 007 | 10 800 000 | 10 800 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
1 966 046 | 2 021 410 | 2 104 936 |
Agence canadienne d’évaluation d’impact
Raison d’être
L’Agence d’évaluation d’impact du Canada, anciennement l’Agence canadienne d’évaluation environnementale, réalise des évaluations environnementales et des évaluations d’impact de grande qualité qui contribuent à une prise de décisions éclairées sur les grands projets, à l’appui du développement durable. Les évaluations d’impact et les évaluations environnementales sont des outils de planification et de prise de décision qui facilitent la conception des projets ainsi que la participation des Autochtones, du public et des différents intervenants; ces outils permettent également de veiller à ce que des mesures adéquates soient définies et mises en œuvre pour atténuer les effets négatifs des projets désignés.
Le ministre de l’Environnement et du Changement climatique est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisme.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
52 204 032 | 50 983 558 | 51 978 558 | 52 587 500 |
5 |
Subventions et contributions |
18 438 377 | 22 172 274 | 22 022 274 | 21 453 903 |
Total des crédits votés | 70 642 409 | 73 155 832 | 74 000 832 | 74 041 403 | |
Total des postes législatifs | 6 241 080 | 5 887 105 | 5 887 105 | 6 028 714 | |
Total des dépenses budgétaires | 76 883 489 | 79 042 937 | 79 887 937 | 80 070 117 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Évaluation d’impact |
56 536 386 | 0 | 21 453 903 | (8 001 000) | 69 989 289 |
Services internes |
10 080 828 | 0 | 0 | 0 | 10 080 828 |
Total | 66 617 214 | 0 | 21 453 903 | (8 001 000) | 80 070 117 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions pour appuyer la participation du public et des groupes autochtones aux évaluations d’impact, régionales ou stratégiques, et aux recherches liées aux évaluations |
2 206 017 | 4 000 000 | 4 000 000 |
Contributions | |||
Contributions à l’appui de la participation du public et des groupes autochtones au processus d’évaluation et dialogue sur les politiques, et pour le soutien du développement des connaissances et capacités autochtones liées aux évaluations et aux activités connexes - composante de l’aide financière aux participants, composante du dialogue sur les politiques et composante soutien des capacités autochtones |
0 | 17 807 274 | 17 088 903 |
Contribution à la province de Québec – Convention de la Baie James et du Nord québécois |
295 500 | 365 000 | 365 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
6 241 080 | 5 887 105 | 6 028 714 |
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec
Raison d’être
Conformément à sa loi constitutive, Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC) a pour mission de « promouvoir le développement économique à long terme des régions du Québec en accordant une attention particulière aux régions à faible croissance économique ou à celles qui n’ont pas suffisamment de possibilités d’emplois productifs ».
La responsabilité essentielle de DEC est de « développer l’économie du Québec ». Pour ce faire, l’organisation appuie les entreprises et les collectivités québécoises par des investissements stratégiques en subventions et contributions. Que ce soit par l’entremise des projets qu’il finance ou de par son rôle de maillage et d’intégrateur, DEC est un acteur fédéral clé du réseau entrepreneurial québécois.
La ministre des Sports est également la ministre responsable de l’Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
43 583 309 | 41 078 212 | 46 774 164 | 45 631 276 |
5 |
Subventions et contributions |
411 427 225 | 320 401 782 | 495 478 711 | 534 878 113 |
Total des crédits votés | 455 010 534 | 361 479 994 | 542 252 875 | 580 509 389 | |
Total des postes législatifs | 95 365 365 | 5 001 834 | 6 346 236 | 5 662 207 | |
Total des dépenses budgétaires | 550 375 899 | 366 481 828 | 548 599 111 | 586 171 596 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Développer l’économie du Québec |
28 169 244 | 0 | 534 878 113 | 0 | 563 047 357 |
Services internes |
23 124 239 | 0 | 0 | 0 | 23 124 239 |
Total | 51 293 483 | 0 | 534 878 113 | 0 | 586 171 596 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions en vertu du Programme de développement économique du Québec |
25 000 | 2 062 500 | 4 040 768 |
Subventions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation |
0 | 1 562 500 | 3 716 000 |
Contributions | |||
Contributions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation |
274 960 115 | 199 085 840 | 256 033 055 |
Contributions en vertu du Programme de développement économique du Québec |
57 269 017 | 84 193 768 | 237 661 115 |
Contributions en vertu du Programme de développement des collectivités |
79 173 093 | 33 497 174 | 33 427 175 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
4 979 954 | 6 346 236 | 5 662 207 |
Agence de développement économique du Pacifique Canada
Raison d’être
L’agence Développement économique Canada pour le Pacifique (PacifiCan) a été établie par décret le 6 août 2021, dans le but de promouvoir le développement de l’économie de la Colombie-Britannique et de faire valoir les intérêts de cette province dans le processus décisionnel concernant les politiques, les programmes et les projets économiques nationaux.
Le ministre du Développement international est également le ministre responsable de l’Agence de développement économique du Pacifique Canada.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
0 | 0 | 19 571 416 | 26 202 522 |
5 |
Subventions et contributions |
0 | 0 | 131 819 368 | 226 052 644 |
Total des crédits votés | 0 | 0 | 151 390 784 | 252 255 166 | |
Total des postes législatifs | 0 | 0 | 3 267 000 | 2 756 096 | |
Total des dépenses budgétaires | 0 | 0 | 154 657 784 | 255 011 262 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Développement économique en Colombie-Britannique |
21 168 580 | 0 | 0 | 0 | 21 168 580 |
Services internes |
7 790 038 | 0 | 226 052 644 | 0 | 233 842 682 |
Total | 28 958 618 | 0 | 226 052 644 | 0 | 255 011 262 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions pour le Programme de diversification de l’Ouest |
0 | 0 | 2 990 452 |
Contributions | |||
Contributions destinées au Programme de diversification de l’économie de l’Ouest |
0 | 0 | 160 955 314 |
Contributions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation |
0 | 0 | 50 643 424 |
Contributions destinées au Programme de développement des collectivités |
0 | 0 | 10 488 454 |
Contributions destinées à l’Initiative pour les femmes entrepreneures |
0 | 0 | 975 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
0 | 3 267 000 | 2 756 096 |
Agence de la santé publique du Canada
Raison d’être
La santé publique sous-tend les efforts organisés de la société qui visent à maintenir les personnes en santé et à éviter les blessures, les maladies et les décès prématurés. L’Agence de la santé publique du Canada (ASPC) a instauré des programmes, des services et des politiques dans le but de protéger et de promouvoir la santé de tous les Canadiens et les Canadiennes ainsi que les résidents du Canada. Au Canada, la santé publique est une responsabilité que se partagent les trois ordres de gouvernement, en collaboration avec le secteur privé, les organisations non gouvernementales, les professionnels de la santé et le public.
L’ASPC a été créée au sein du portefeuille fédéral de la Santé pour respecter une promesse du gouvernement du Canada, soit de mettre davantage l’accent sur la santé publique afin de protéger et d’améliorer la santé et la sécurité de tous les Canadiens et Canadiennes, et de favoriser le renforcement des capacités en santé publique dans l’ensemble du pays.
Le ministre de la Santé est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’ASPC.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
2 906 861 284 | 8 219 228 533 | 15 358 824 400 | 7 853 559 297 |
5 |
Dépenses en capital |
36 179 995 | 26 200 000 | 112 804 642 | 23 300 000 |
10 |
Subventions et contributions |
322 488 959 | 426 771 816 | 881 669 929 | 538 766 436 |
Total des crédits votés | 3 265 530 238 | 8 672 200 349 | 16 353 298 971 | 8 415 625 733 | |
Total des postes législatifs | 5 492 229 394 | 78 859 925 | 382 887 422 | 79 345 305 | |
Total des dépenses budgétaires | 8 757 759 632 | 8 751 060 274 | 16 736 186 393 | 8 494 971 038 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Prévention et contrôle des maladies infectieuses |
7 195 923 864 | 21 850 000 | 221 421 592 | 0 | 7 439 195 456 |
Sécurité sanitaire |
430 864 027 | 1 450 000 | 1 048 666 | (650 000) | 432 712 693 |
Promotion de la santé et prévention de maladies chroniques |
92 646 155 | 0 | 311 596 178 | 0 | 404 242 333 |
Services internes |
214 120 556 | 0 | 4 700 000 | 0 | 218 820 556 |
Total | 7 933 554 602 | 23 300 000 | 538 766 436 | (650 000) | 8 494 971 038 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions à des personnes et à des organismes pour appuyer des projets de promotion de la santé dans les domaines de renforcement des capacités communautaires, de stimulation du développement et de la transmission des connaissances, et de l’établissement de partenariats et collaboration intersectorielle |
13 030 820 | 53 459 000 | 67 953 882 |
Subventions à despersonnes et à des organisations visant à soutenir l’infrastructure de santé publique |
45 876 512 | 100 983 060 | 54 100 000 |
Subventions à des organismes internationaux sans but lucratif admissibles pour soutenir des projets ou programmes en matière de santé |
1 788 209 | 2 180 000 | 2 347 119 |
Défi prévention du diabète |
0 | 0 | 633 179 |
Subventions à des étudiants diplômés, à des étudiants au niveau postdoctoral et à des établissements d’enseignement postsecondaire pour augmenter les compétences et capacités professionnelles afin de renforcer le domaine de la santé publique |
0 | 1 260 000 | 460 000 |
Contributions | |||
Contributions à des personnes et à des organisations pour appuyer des projets de promotion de la santé dans les domaines du renforcement des capacités communautaires, de la stimulation du développement et de la transmission des connaissances et de l’établissement de partenariats et de collaborations intersectorielles |
96 878 580 | 82 002 726 | 158 361 497 |
Contributions à des organismes à but non lucratif afin d’appuyer le développement et la prestation de services continus de prévention et d’intervention précoce qui visent à diminuer les problèmes de santé et de développement de jeunes enfants vulnérables au Canada |
81 214 320 | 83 978 000 | 83 978 000 |
Contributions à des personnes et à des organisations visant à soutenir l’infrastructure de santé publique |
40 266 030 | 49 500 000 | 75 500 000 |
Contributions aux organisations et aux institutions autochtones sans but lucratif locales ou régionales constituées en société, en vue d’élaborer des programmes d’intervention précoce pour les enfants autochtones d’âge préscolaire et leurs familles |
43 825 624 | 35 427 272 | 58 221 001 |
Programme pancanadien de soutien aux victimes d’une vaccination |
0 | 0 | 19 000 000 |
Contributions pour appuyer l’Initiative fédérale sur le VIH/sida |
23 013 357 | 15 631 758 | 16 061 758 |
Contributions à la Société canadienne du sang et/ou à d’autres organismes de transfusion et/ou de transplantation désignés, à l’appui d’activités de surveillance des effets indésirables |
1 460 998 | 2 150 000 | 2 150 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
39 298 130 | 69 474 680 | 65 932 563 |
Dépense des recettes provenant des autres ministères pour lesquels le ministre est responsable, conformément au paragraphe 4.2(4) de la Loi sur le ministère de la Santé |
9 905 036 | 13 412 742 | 13 412 742 |
Agence de promotion économique du Canada atlantique
Raison d’être
L’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA) a été mise sur pied en 1987 en tant que ministère fédéral chargé du développement économique au Nouveau-Brunswick, à l’Île-du-Prince-Édouard, en Nouvelle-Écosse et à Terre-Neuve-et-Labrador. Les pouvoirs, les obligations et les fonctions de la ministre sont énoncés dans la Loi sur l’Agence de promotion économique du Canada atlantique.
L’Agence s’emploie à créer des possibilités de croissance économique au Canada atlantique en aidant les entreprises à devenir plus concurrentielles, plus novatrices et plus productives, en travaillant avec diverses collectivités en vue de développer et de diversifier leur économie, et en faisant la promotion des atouts de la région. De concert avec les Canadiens et les Canadiennes de la région de l’Atlantique, l’APECA renforce l’économie.
La ministre des Langues officielles est également la ministre responsable de l’Agence de promotion économique du Canada atlantique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le Plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
69 790 224 | 70 111 122 | 72 791 964 | 70 011 300 |
5 |
Subventions et contributions |
441 945 575 | 268 439 605 | 373 936 114 | 357 461 284 |
Total des crédits votés | 511 735 799 | 338 550 727 | 446 728 078 | 427 472 584 | |
Total des postes législatifs | 63 309 817 | 8 286 337 | 8 863 705 | 9 031 061 | |
Total des dépenses budgétaires | 575 045 616 | 346 837 064 | 455 591 783 | 436 503 645 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Développement économique au Canada atlantique |
51 328 297 | 0 | 357 461 284 | 0 | 408 789 581 |
Services internes |
27 714 064 | 0 | 0 | 0 | 27 714 064 |
Total | 79 042 361 | 0 | 357 461 284 | 0 | 436 503 645 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions à des organismes pour promouvoir la collaboration et le développement économique |
437 272 | 1 500 000 | 1 500 000 |
Subventions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation |
343 916 | 1 750 000 | 1 000 000 |
Contributions | |||
Contributions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation |
304 340 844 | 139 003 660 | 142 103 086 |
Contributions pour le Fonds des collectivités innovatrices |
33 217 223 | 40 851 262 | 86 438 555 |
Contributions en vertu du Programme de développement des entreprises |
42 725 572 | 32 092 683 | 73 177 643 |
Contributions pour le Fonds d’innovation de l’Atlantique |
20 437 738 | 40 000 000 | 40 000 000 |
Contributions en vertu du Programme de développement des collectivités |
94 325 024 | 12 642 000 | 12 642 000 |
Contributions en vertu des mesures de recherche stratégique visant la région de l’Atlantique |
370 851 | 600 000 | 600 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
9 056 403 | 8 863 705 | 9 029 061 |
Ministre d’État (Ministre des Langues officielles et ministre responsable de l’Agence de promotion économique du Canada atlantique) – Allocation pour automobile (Loi sur le Parlement du Canada) |
0 | 0 | 2 000 |
Agence des services frontaliers du Canada
Raison d’être
Le ministre de la Sécurité publique est responsable de l’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC).
L’ASFC assure la prestation de services frontaliers intégrés qui appuient les priorités en matière de sécurité nationale et qui facilitent la libre circulation des personnes et des marchandises à la frontière. Elle est chargée :
- d’appliquer la législation qui régit l’admissibilité des personnes et des marchandises à l’entrée et à la sortie du Canada;
- de repérer, de détenir et de renvoyer les personnes qui sont interdites au Canada;
- d’empêcher les marchandises illégales de traverser les frontières du Canada;
- d’assurer la salubrité des aliments, la santé des végétaux et des animaux, et la protection des ressources de base du Canada;
- d’appliquer les lois et ententes commerciales, y compris l’exercice des recours commerciaux visant à protéger l’industrie canadienne;
- d’administrer un mécanisme de recours équitable et impartial;
- de percevoir les droits et les taxes sur les marchandises importées.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
1 810 515 397 | 1 752 432 513 | 1 889 264 988 | 1 958 648 984 |
5 |
Dépenses en capital |
151 711 192 | 106 457 799 | 155 407 898 | 173 061 244 |
Total des crédits votés | 1 962 226 589 | 1 858 890 312 | 2 044 672 886 | 2 131 710 228 | |
Total des postes législatifs | 205 211 259 | 190 586 229 | 213 540 501 | 212 375 680 | |
Total des dépenses budgétaires | 2 167 437 848 | 2 049 476 541 | 2 258 213 387 | 2 344 085 908 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Gestion de la frontière |
1 482 289 813 | 161 601 470 | 0 | (24 030 000) | 1 619 861 283 |
Exécution de la loi frontalière |
318 853 952 | 109 232 | 0 | 0 | 318 963 184 |
Services internes |
393 910 899 | 11 350 542 | 0 | 0 | 405 261 441 |
Total | 2 195 054 664 | 173 061 244 | 0 | (24 030 000) | 2 344 085 908 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
204 960 084 | 213 540 501 | 212 375 680 |
Agence du revenu du Canada
Raison d’être
La ministre du Revenu national est responsable de l’Agence du revenu du Canada (ARC). L’ARC administre les programmes d’impôts, de prestations et d’autres programmes connexes pour les gouvernements de partout au Canada. L’ARC contribue au bien-être économique et social des Canadiens et doit s’assurer de ce qui suit :
- les clients reçoivent les renseignements et les services dont ils ont besoin pour respecter leurs obligations fiscales;
- les clients reçoivent les prestations auxquelles ils sont admissibles;
- les cas d’inobservation sont traités;
- les clients ont accès à des mécanismes appropriés pour le règlement des différends.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’ARC.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement, subventions et contributions |
3 904 606 162 | 3 674 646 582 | 4 135 583 132 | 4 054 307 311 |
5 |
Dépenses en capital |
76 464 375 | 72 928 583 | 101 124 197 | 65 471 318 |
Total des crédits votés | 3 981 070 537 | 3 747 575 165 | 4 236 707 329 | 4 119 778 629 | |
Total des postes législatifs | 6 002 927 402 | 7 018 221 892 | 7 103 749 186 | 8 389 076 222 | |
Total des dépenses budgétaires | 9 983 997 939 | 10 765 797 057 | 11 340 456 515 | 12 508 854 851 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Prestations |
205 107 516 | 64 000 | 7 472 000 000 | (924 737) | 7 676 246 779 |
Impôt |
4 127 725 509 | 60 454 000 | 3 097 158 | (352 784 599) | 3 838 492 068 |
Ombudsman des contribuables |
4 424 229 | 0 | 0 | 0 | 4 424 229 |
Services internes |
1 071 596 494 | 4 953 318 | 0 | (86 858 037) | 989 691 775 |
Total | 5 408 853 748 | 65 471 318 | 7 475 097 158 | (440 567 373) | 12 508 854 851 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subvention du Programme communautaire des bénévoles en matière d’impôt |
0 | 2 693 181 | 3 097 158 |
Autres paiements de transfert | |||
Total des postes législatifs | 4 947 247 090 | 6 254 000 000 | 7 472 000 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Distribution des redevances sur les combustibles (paiement de l’incitatif à agir pour le climat) en vertu de l’article 165 de la Loi sur la tarification de la pollution causée par les gaz à effet de serre |
4 546 974 222 | 5 856 000 000 | 7 088 000 000 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
585 801 011 | 570 335 993 | 531 985 398 |
Dépense des recettes résultant de la poursuite des opérations en vertu de l’article 60 de la Loi sur l’Agence du revenu du Canada |
348 161 271 | 279 322 693 | 384 998 324 |
Versements d’allocations spéciales pour enfants (Loi sur les allocations spéciales pour enfants) |
381 821 812 | 373 000 000 | 365 000 000 |
Distribution des redevances sur les combustibles et pour émissions excédentaires (aux provinces et territoires) en vertu des articles 165 et 188 de la Loi sur la tarification de la pollution causée par les gaz à effet de serre |
18 451 056 | 25 000 000 | 19 000 000 |
Ministre du Revenu national – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) |
89 200 | 90 500 | 92 500 |
Agence fédérale de développement économique pour le Nord de l’Ontario
Raison d’être
D’abord créée en 1987 sous forme d’initiative fédérale au sein du ministère de l’Industrie afin de contribuer à la croissance et à la diversification de l’économie du Nord de l’Ontario, l’Agence fédérale de développement économique pour le Nord de l’Ontario (FedNor) est devenue une agence de développement régional autonome le 12 août 2021, aux termes d’un décret pris en vertu de la Loi sur les restructurations et les transferts d’attributions dans l’administration publique.
La ministre des Services aux Autochtones est la ministre responsable de FedNor. Ses attributions à l’égard de FedNor sont énoncées dans la Loi sur le ministère de l’Industrie.
FedNor s’emploie à créer des possibilités de croissance économique en aidant les entreprises à devenir plus concurrentielles, innovatrices et productives, en travaillant avec différentes collectivités à développer et à diversifier leur économie et en faisant la promotion des atouts de la région.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le Plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
0 | 0 | 787 218 | 12 580 878 |
5 |
Subventions et contributions |
0 | 0 | 21 076 585 | 109 618 074 |
Total des crédits votés | 0 | 0 | 21 863 803 | 122 198 952 | |
Total des postes législatifs | 0 | 0 | 183 643 | 1 623 946 | |
Total des dépenses budgétaires | 0 | 0 | 22 047 446 | 123 822 898 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Développement économique pour le Nord de l’Ontario |
13 038 947 | 0 | 109 618 074 | 0 | 122 657 021 |
Services internes |
1 165 877 | 0 | 0 | 0 | 1 165 877 |
Total | 14 204 824 | 0 | 109 618 074 | 0 | 123 822 898 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions | |||
Contributions en vertu du programme de développement du Nord de l’Ontario |
0 | 0 | 57 475 827 |
Contributions au titre du programme de Croissance économique régionale par l’innovation |
0 | 0 | 42 982 239 |
Contributions au titre du programme de développement des collectivités |
0 | 0 | 8 360 008 |
Contributions en vertu de l’Initiative de développement économique – Langues officielles |
0 | 0 | 800 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
0 | 183 643 | 1 623 946 |
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario
Raison d’être
L’Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario travaille avec les collectivités, les entreprises, les organisations à but non lucratif et les autres ordres de gouvernement du Sud de l’Ontario afin de renforcer la capacité d’innovation, de développement économique et de croissance de la région.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
FedDev Ontario relève de la ministre responsable de l’Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
33 652 330 | 31 349 200 | 38 963 322 | 40 681 594 |
5 |
Subventions et contributions |
417 473 725 | 222 082 852 | 381 961 979 | 655 183 426 |
Total des crédits votés | 451 126 055 | 253 432 052 | 420 925 301 | 695 865 020 | |
Total des postes législatifs | 241 620 440 | 3 711 383 | 5 192 189 | 4 721 576 | |
Total des dépenses budgétaires | 692 746 495 | 257 143 435 | 426 117 490 | 700 586 596 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Développement économique dans le Sud de l’Ontario |
30 418 784 | 0 | 655 183 426 | 0 | 685 602 210 |
Services internes |
14 984 386 | 0 | 0 | 0 | 14 984 386 |
Total | 45 403 170 | 0 | 655 183 426 | 0 | 700 586 596 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions en vertu du Programme pour la prospérité du Sud de l’Ontario |
0 | 0 | 3 345 299 |
Subventions en vertu du programme de Croissance économique régionale par l’innovation |
0 | 0 | 1 290 240 |
Contributions | |||
Contributions en vertu du programme de Croissance économique régionale par l’innovation |
306 654 518 | 152 675 067 | 323 491 789 |
Contributions pour le Programme pour la prospérité du Sud de l’Ontario |
69 117 453 | 58 121 793 | 315 770 106 |
Contributions en vertu du Programme de développement des collectivités |
40 989 254 | 11 285 992 | 11 285 992 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
4 100 587 | 5 192 189 | 4 719 576 |
Ministre d’État (Ministre responsable de l’Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario) – Allocation pour automobile |
0 | 0 | 2 000 |
Agence Parcs Canada
Raison d’être
Le ministre de l’Environnement et du Changement climatique est responsable de l’Agence Parcs Canada. Parcs Canada protège et met en valeur des exemples significatifs du patrimoine naturel et culturel du Canada, et en favorise chez le public la connaissance, l’appréciation et la jouissance, de manière à en assurer l’intégrité écologique et commémorative pour les générations d’aujourd’hui et de demain. Le parc urbain national, les parcs nationaux, les lieux historiques nationaux, les canaux patrimoniaux et les aires marines nationales de conservation du Canada, dont l’Agence Parcs Canada est la fière intendante, offrent aux Canadiens plusieurs occasions d’en profiter : ils peuvent visiter et découvrir ces lieux patrimoniaux ainsi que développer un sentiment d’attachement personnel à l’égard de ces endroits, de manière à ce qu’ils revêtent une signification particulière pour eux. Parcs Canada s’acquitte de ses responsabilités en travaillant en collaboration avec le public, d’autres ministères fédéraux, les provinces, les territoires, les peuples autochtones et d’autres intervenants.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement, subventions et contributions |
552 017 308 | 462 559 236 | 610 414 071 | 622 094 141 |
5 |
Dépenses en capital |
556 925 053 | 454 342 112 | 447 795 484 | 138 130 184 |
10 |
Paiements au Compte des nouveaux parcs et lieux historiques |
19 292 000 | 7 371 000 | 50 988 628 | 21 258 071 |
Total des crédits votés | 1 128 234 361 | 924 272 348 | 1 109 198 183 | 781 482 396 | |
Total des postes législatifs | 177 335 556 | 204 836 381 | 211 495 828 | 207 100 909 | |
Total des dépenses budgétaires | 1 305 569 917 | 1 129 108 729 | 1 320 694 011 | 988 583 305 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada |
622 206 709 | 159 231 871 | 105 590 370 | 0 | 887 028 950 |
Services internes |
101 397 971 | 156 384 | 0 | 0 | 101 554 355 |
Total | 723 604 680 | 159 388 255 | 105 590 370 | 0 | 988 583 305 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subvention pour la mise en œuvre des accords de réconciliation des droits au Canada atlantique |
0 | 4 090 400 | 10 899 300 |
Subvention pour la mise en œuvre des ententes sur les répercussions et les avantages concernant la Réserve du parc national Nahanni |
3 000 000 | 0 | 7 500 000 |
Subvention pour la mise en œuvre des avantages pour les Inuits liés à l’établissement et à la gestion du lieu historique national du Canada des Épaves du HMS Erebus et du HMS Terror |
0 | 0 | 6 900 000 |
Subventions à l’appui d’activités ou de projets liés aux parcs nationaux, aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques nationaux et aux canaux historiques |
0 | 0 | 5 550 000 |
Tallurutiup Imanga fonds de démarrage du programme d’intendance des Inuits |
2 400 000 | 3 100 000 | 3 600 000 |
Subvention au Jardin international de la paix |
22 700 | 22 700 | 22 700 |
Contributions | |||
Contributions à l’appui d’activités ou de projets liés aux parcs nationaux, aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques nationaux et aux canaux historiques |
15 248 077 | 21 647 421 | 70 118 370 |
Contributions à l’appui du Programme de partage des frais des lieux historiques nationaux |
967 759 | 1 000 000 | 1 000 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Dépenses correspondant aux recettes d’exploitation en vertu de l’article 20 de la Loi sur l’Agence Parcs Canada |
110 514 225 | 150 000 000 | 150 000 000 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
66 821 331 | 61 495 828 | 57 100 909 |
Agence spatiale canadienne
Raison d’être
L’Agence spatiale canadienne (ASC) a pour mandat « de promouvoir l’exploitation et l’usage pacifiques de l’espace, de faire progresser la connaissance de l’espace au moyen de la science et de faire en sorte que les Canadiens tirent profit des sciences et techniques spatiales sur les plans tant social qu’économique ».
L’ASC s’acquitte de ce mandat en collaboration avec l’industrie canadienne, le milieu universitaire, des organisations du gouvernement du Canada ainsi que d’autres agences spatiales et organisations internationales.
La loi habilitante, qui a reçu la sanction royale en 1990, attribuait quatre fonctions essentielles à l’ASC :
- assister le ministre pour la coordination de la politique et des programmes du gouvernement canadien en matière spatiale;
- concevoir, réaliser, diriger et gérer des programmes et des travaux liés à des activités scientifiques et industrielles de recherche et développement dans le domaine spatial et à l’application des technologies spatiales;
- promouvoir la diffusion et le transfert des techniques spatiales au profit de l’industrie canadienne;
- encourager l’exploitation commerciale du potentiel offert par l’espace, des techniques et installations spatiales et des systèmes spatiaux.
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
191 468 491 | 225 489 428 | 233 431 095 | 217 471 684 |
5 |
Dépenses en capital |
47 804 489 | 72 425 400 | 122 463 197 | 73 949 013 |
10 |
Subventions et contributions |
80 239 450 | 94 630 000 | 86 889 050 | 85 580 950 |
Total des crédits votés | 319 512 430 | 392 544 828 | 442 783 342 | 377 001 647 | |
Total des postes législatifs | 10 897 223 | 11 085 844 | 11 085 844 | 11 276 732 | |
Total des dépenses budgétaires | 330 409 653 | 403 630 672 | 453 869 186 | 388 278 379 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
La présence du Canada dans l’espace |
174 905 066 | 69 397 013 | 85 580 950 | 0 | 329 883 029 |
Services internes |
53 843 350 | 4 552 000 | 0 | 0 | 58 395 350 |
Total | 228 748 416 | 73 949 013 | 85 580 950 | 0 | 388 278 379 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Programme global de subventions à l’appui de la recherche, de la sensibilisation et de l’éducation en sciences et technologies spatiales |
9 638 684 | 11 824 000 | 14 975 000 |
Contributions | |||
Contributions aux termes de l’Accord de coopération entre le Canada et l’Agence spatiale européenne |
50 810 467 | 53 807 000 | 37 672 000 |
Programme global de contributions à l’appui de la recherche, de la sensibilisation et de l’éducation en sciences et technologies spatiales |
19 790 299 | 28 999 000 | 32 933 950 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
10 897 223 | 11 085 844 | 11 276 732 |
Autorité du pont Windsor-Détroit
Raison d’être
L’Autorité du pont Windsor-Détroit (APWD) a été créée en octobre 2012, conformément à la Loi sur les ponts et tunnels internationaux.
L’APWD est responsable de remplir les obligations dévolues à l’Autorité du passage en tant que signataire de l’Accord sur le passage et d’assurer l’approvisionnement, la construction et l’exploitation du pont international Gordie-Howe.
Le ministre de l’Infrastructure et des Collectivités est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont disponibles dans le Résumé du Plan d’entreprise de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiements à l’Autorité |
440 674 062 | 971 574 541 | 971 574 541 | 961 830 406 |
Total des crédits votés | 440 674 062 | 971 574 541 | 971 574 541 | 961 830 406 | |
Total des dépenses budgétaires | 440 674 062 | 971 574 541 | 971 574 541 | 961 830 406 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Autorité du pont Windsor-Détroit |
198 265 237 | 763 565 169 | 0 | 0 | 961 830 406 |
Total | 198 265 237 | 763 565 169 | 0 | 0 | 961 830 406 |
Bibliothèque du Parlement
Raison d’être
La Bibliothèque du Parlement (la Bibliothèque) a été créée officiellement en vertu de la Loi sur le Parlement du Canada, mais ses efforts pour faire en sorte que le Parlement soit informé et accessible ont commencé avant la Confédération.
La Bibliothèque fournit aux sénateurs, aux députés et aux comités parlementaires l’information indépendante et non partisane dont ils ont besoin pour examiner les questions de l’heure, étudier la législation et tenir le gouvernement responsable de ses actes. Elle préserve le riche patrimoine documentaire du Parlement tout en optimisant l’accès à ses importantes collections. Tous les ans, elle accueille également des centaines de milliers de visiteurs au Parlement. Elle offre des visites guidées ainsi que des programmes et des produits pédagogiques, qui aident le public à comprendre le rôle du Parlement dans notre système démocratique de même que le travail important accompli par les parlementaires.
La Loi sur le Parlement du Canada place la Bibliothèque sous l’autorité des présidents du Sénat et de la Chambre des communes.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
43 407 851 | 48 660 916 | 48 660 916 | 49 778 944 |
Total des crédits votés | 43 407 851 | 48 660 916 | 48 660 916 | 49 778 944 | |
Total des postes législatifs | 5 067 491 | 5 785 869 | 5 785 869 | 6 056 095 | |
Total des dépenses budgétaires | 48 475 342 | 54 446 785 | 54 446 785 | 55 835 039 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Services d’information aux parlementaires |
43 434 630 | 0 | 0 | (1 000 000) | 42 434 630 |
Services internes |
13 400 409 | 0 | 0 | 0 | 13 400 409 |
Total | 56 835 039 | 0 | 0 | (1 000 000) | 55 835 039 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
5 067 491 | 5 785 869 | 6 056 095 |
Bibliothèque et Archives du Canada
Raison d’être
En vertu de la Loi sur la Bibliothèque et les Archives du Canada, le mandat de Bibliothèque et Archives du Canada consiste à :
- préserver le patrimoine documentaire du Canada pour les générations actuelles et futures;
- être une source de savoir permanente accessible à tous, qui contribue à l’épanouissement culturel, social et économique de la société libre et démocratique que constitue le Canada;
- faciliter, au Canada, la collaboration des divers milieux intéressés à l’acquisition, à la préservation et à la diffusion du savoir;
- servir de mémoire permanente de l’administration fédérale et de ses institutions.
Le ministre du Patrimoine canadien est responsable de Bibliothèque et Archives du Canada.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
107 453 275 | 100 773 897 | 105 381 269 | 116 664 333 |
5 |
Dépenses en capital |
10 450 060 | 30 837 471 | 38 228 642 | 93 384 668 |
Total des crédits votés | 117 903 335 | 131 611 368 | 143 609 911 | 210 049 001 | |
Total des postes législatifs | 12 475 871 | 11 750 446 | 12 068 382 | 12 274 023 | |
Total des dépenses budgétaires | 130 379 206 | 143 361 814 | 155 678 293 | 222 323 024 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Acquérir et préserver le patrimoine documentaire |
66 787 420 | 45 464 054 | 0 | 0 | 112 251 474 |
Donner accès au patrimoine documentaire |
28 017 024 | 47 920 614 | 3 520 500 | (4 200 000) | 75 258 138 |
Services internes |
34 813 412 | 0 | 0 | 0 | 34 813 412 |
Total | 129 617 856 | 93 384 668 | 3 520 500 | (4 200 000) | 222 323 024 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions | |||
Patrimoine documentaire autochtone – l’initiative Écoutez pour entendre nos voix |
1 107 233 | 0 | 2 020 500 |
Programme d’appui aux collectivités du patrimoine documentaire |
1 500 000 | 1 500 000 | 1 500 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
12 473 019 | 12 068 382 | 12 274 023 |
Bureau canadien d’enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports
Raison d’être
Le Bureau canadien d’enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports, couramment appelé le Bureau de la sécurité des transports du Canada (BST) dans ses activités quotidiennes, est un organisme indépendant qui a été créé en 1990 en vertu d’une loi du Parlement. Le BST fonctionne de manière indépendante des autres ministères et organismes du gouvernement afin d’éviter tout conflit d’intérêt réel ou perçu. L’unique objectif du BST consiste à promouvoir la sécurité du transport aérien, maritime, ferroviaire et par pipeline.
Le président du Conseil privé de la Reine pour le Canada est le ministre désigné aux fins du dépôt des rapports administratifs du BST au Parlement, tels que le plan ministériel et le rapport sur les résultats ministériels. Le BST fait partie du portefeuille des ministères et des organismes du Conseil privé.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du BST.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
32 362 365 | 31 156 943 | 31 771 542 | 31 924 200 |
Total des crédits votés | 32 362 365 | 31 156 943 | 31 771 542 | 31 924 200 | |
Total des postes législatifs | 4 011 397 | 3 763 327 | 3 763 327 | 3 837 082 | |
Total des dépenses budgétaires | 36 373 762 | 34 920 270 | 35 534 869 | 35 761 282 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Enquêtes indépendantes de sécurité et communication des risques dans le réseau de transport |
28 609 026 | 0 | 0 | 0 | 28 609 026 |
Services internes |
7 152 256 | 0 | 0 | 0 | 7 152 256 |
Total | 35 761 282 | 0 | 0 | 0 | 35 761 282 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
3 947 463 | 3 763 327 | 3 837 082 |
Bureau de l’enquêteur correctionnel du Canada
Raison d’être
À titre d’ombudsman auprès des délinquants sous responsabilité fédérale, le Bureau de l’enquêteur correctionnel est au service des Canadiens et contribue à ce que les services correctionnels soient sécuritaires, humains et respectueux par l’entremise de sa responsabilité principale soit la surveillance indépendante des services correctionnels fédéraux. Cette surveillance inclut notamment l’examen accessible et impartial en temps opportun des préoccupations individuelles et généralisées des délinquants.
Le Bureau de l’enquêteur correctionnel, même s’il est indépendant, fait partie du portefeuille de la Sécurité publique et de la Protection civile.
Le ministre de la Sécurité publique est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
5 170 316 | 4 879 527 | 4 879 527 | 4 880 918 |
Total des crédits votés | 5 170 316 | 4 879 527 | 4 879 527 | 4 880 918 | |
Total des postes législatifs | 657 160 | 589 193 | 589 193 | 597 364 | |
Total des dépenses budgétaires | 5 827 476 | 5 468 720 | 5 468 720 | 5 478 282 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Surveillance indépendante des services correctionnels fédéraux |
4 438 129 | 0 | 0 | 0 | 4 438 129 |
Services internes |
1 040 153 | 0 | 0 | 0 | 1 040 153 |
Total | 5 478 282 | 0 | 0 | 0 | 5 478 282 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
657 160 | 589 193 | 597 364 |
Bureau de l’infrastructure du Canada
Raison d’être
Infrastructure Canada est un ministère du gouvernement du Canada qui collabore avec tous les ordres de gouvernement, les collectivités autochtones et d’autres partenaires pour faire en sorte que le Canada redevienne plus vert, plus prospère et plus résilient. Le Ministère aide à effectuer d’importants investissements dans des infrastructures publiques modernes, établit des partenariats public-privé, élabore des politiques et met en œuvre des programmes. Il fait également avancer les travaux en vue d’une Évaluation nationale des infrastructures, qui donnera, à partir de données probantes, une idée des besoins et des priorités à long terme du Canada en matière d’infrastructure.
Infrastructure Canada contribue aux grands projets de ponts, aux solutions de transport en commun à zéro émission, au logement abordable, ainsi qu’à la prévention et à la réduction de l’itinérance. Le Ministère améliore la ventilation dans les bâtiments publics et investit dans des bâtiments communautaires verts et inclusifs. Il contribue aux investissements dans des infrastructures plus résistantes au climat, de même que dans des infrastructures naturelles et des infrastructures d’approvisionnement en eau et de traitement des eaux usées durables. Notre objectif est d’obtenir des résultats concrets qui permettront d’améliorer la qualité de vie des Canadiens et d’aider les collectivités à devenir plus saines, plus inclusives, accessibles et durables, en plus de soutenir l’économie et de créer des emplois.
Le Ministère est au service du ministre des Affaires intergouvernementales, de l’Infrastructure et des Collectivités et appuie le ministre du Logement et de la Diversité et de l’Inclusion.
Vous trouverez des renseignements supplémentaires dans le Plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
158 734 609 | 156 413 071 | 199 985 708 | 242 734 990 |
5 |
Dépenses en capital |
22 813 640 | 66 232 666 | 147 251 397 | 13 804 540 |
10 |
Subventions et contributions |
3 130 132 366 | 4 338 537 607 | 5 588 407 083 | 6 805 353 663 |
Total des crédits votés | 3 311 680 615 | 4 561 183 344 | 5 935 644 188 | 7 061 893 193 | |
Total des postes législatifs | 2 180 707 277 | 2 279 630 062 | 4 505 227 426 | 2 287 980 519 | |
Total des dépenses budgétaires | 5 492 387 892 | 6 840 813 406 | 10 440 871 614 | 9 349 873 712 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Surveillance et exécution des investissements dans les infrastructures publiques et les collectivités |
111 173 053 | 12 304 540 | 9 074 320 273 | 0 | 9 197 797 866 |
Politique d’infrastructure publique, de collectivités et de développement économique rural |
56 104 481 | 0 | 0 | 0 | 56 104 481 |
Investissements dans l’infrastructure publique et les collectivités |
37 186 565 | 0 | 0 | 0 | 37 186 565 |
Services internes |
57 284 800 | 1 500 000 | 0 | 0 | 58 784 800 |
Total | 261 748 899 | 13 804 540 | 9 074 320 273 | 0 | 9 349 873 712 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subvention pour la construction de communautés vertes et inclusives |
0 | 0 | 50 979 826 |
Subventions fonds d’infrastructure naturelle |
0 | 0 | 15 000 000 |
Vers un chez-soi: la stratégie canadienne de lutte contre l’itinérance |
0 | 0 | 12 436 763 |
Subventions en vertu du Défi des villes intelligentes |
0 | 0 | 6 250 000 |
Subventions pour le transport actif |
0 | 0 | 4 000 000 |
Subventions pour des solutions de transport en commun en milieu rural |
0 | 0 | 2 500 000 |
Contributions | |||
Programme d’infrastructure Investir dans le Canada |
650 830 302 | 1 654 475 784 | 2 453 518 524 |
Nouveau Fonds Chantiers Canada – Volet Infrastructures provinciales et territoriales – Projets nationaux et régionaux |
954 155 887 | 1 785 388 517 | 1 497 444 332 |
Contributions accordées à des organismes sans but lucratif, des particuliers, des administrations municipales, des conseils de bande ou de tribu et autres organisations autochtones, des établissements de santé publique et d’enseignement, des régies régionales, des entreprises à but lucratif, des organismes et instituts de recherche pour appuyer les activités visant à atténuer et à prévenir le problème des sans-abris au Canada et pour mener des recherches sur les sans-abris afin d’aider les collectivités à mieux comprendre et à répondre efficacement aux besoins des sans-abris |
0 | 0 | 486 475 236 |
Fonds pour les infrastructures du transport en commun |
400 772 299 | 0 | 468 815 032 |
Programme pour les bâtiments communautaires verts et inclusifs |
0 | 0 | 384 579 107 |
Fonds d’atténuation et d’adaptation en matière de catastrophes |
52 373 303 | 199 167 800 | 336 430 545 |
Nouveau Fonds Chantiers Canada – Volet Infrastructures nationales |
217 994 628 | 247 097 749 | 224 622 460 |
Fonds pour l’eau potable et les eaux usées |
242 862 744 | 0 | 159 459 744 |
Contributions en vertu du Fonds Chantiers Canada – Volet Grandes infrastructures |
205 715 266 | 164 307 040 | 154 059 658 |
Nouveau Fonds Chantiers Canada – Volet Infrastructures provinciales et territoriales – Fonds des petites collectivités |
173 864 736 | 161 880 173 | 150 239 018 |
Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto |
60 000 000 | 50 440 233 | 115 148 216 |
Programme permanent pour le transport en commun |
0 | 0 | 79 573 000 |
Contributions en vertu du Fonds pour l’infrastructure verte |
33 465 254 | 40 879 183 | 60 585 149 |
Contributions en vertu du Défi des villes intelligentes |
10 872 619 | 18 109 000 | 54 544 472 |
Fonds d’infrastructure naturelle |
0 | 0 | 53 700 992 |
Contributions en vertu du Fonds Chantiers Canada – Volet Collectivités |
5 390 959 | 0 | 22 398 186 |
Contributions en vertu du Fonds sur l’infrastructure frontalière |
0 | 0 | 5 593 403 |
Contributions en vertu du Fonds canadien sur l’infrastructure stratégique |
189 163 | 1 655 341 | 4 200 000 |
Initiative de recherche et de connaissances |
1 299 989 | 2 300 000 | 2 800 000 |
Autres paiements de transfert | |||
Total des postes législatifs | 2 170 315 887 | 2 268 966 610 | 2 268 966 610 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions relatives au Fonds pour le développement des collectivités du Canada (Loi sur le soutien de la croissance, de l’économie et de l’emploi au Canada) |
2 170 315 887 | 4 490 082 497 | 2 268 966 610 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
10 302 190 | 15 054 429 | 18 828 909 |
Ministre de l’Infrastructure et des Collectivités – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) |
89 200 | 90 500 | 92 500 |
Ministre du Logement et de la Diversité et de l’Inclusion – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) |
0 | 0 | 92 500 |
Bureau du commissaire à la magistrature fédérale
Raison d’être
Le Commissariat à la magistrature fédérale (CMF) fournit des services à la magistrature canadienne et œuvre en faveur de l’indépendance judiciaire.
Le ministre de la Justice et procureur général du Canada est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CMF.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Bureau du commissaire à la magistrature fédérale – Dépenses de fonctionnement |
10 122 935 | 10 302 302 | 11 302 302 | 11 384 358 |
5 |
Conseil canadien de la magistrature – Dépenses de fonctionnement |
2 563 557 | 2 111 709 | 4 111 709 | 4 617 449 |
Total des crédits votés | 12 686 492 | 12 414 011 | 15 414 011 | 16 001 807 | |
Total des postes législatifs | 614 430 140 | 670 456 719 | 670 456 719 | 695 052 908 | |
Total des dépenses budgétaires | 627 116 632 | 682 870 730 | 685 870 730 | 711 054 715 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Soutien administratif aux juges de nomination fédérale |
710 602 915 | 0 | 0 | (275 000) | 710 327 915 |
Services internes |
726 800 | 0 | 0 | 0 | 726 800 |
Total | 711 329 715 | 0 | 0 | (275 000) | 711 054 715 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Traitements, indemnités et pensions des juges, pensions aux conjoints et aux enfants des juges et montants forfaitaires versés aux conjoints des juges qui décèdent pendant leur mandat (L.R.C. (1985), ch. J-1) |
613 473 724 | 669 442 081 | 694 015 808 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
956 416 | 1 014 638 | 1 037 100 |
Bureau du commissaire au renseignement
Raison d’être
Le mandat du Commissaire au renseignement consiste à réaliser un examen indépendant, quasi judiciaire, des conclusions tirées par les ministres responsables du Centre de la sécurité des télécommunications et du Service canadien du renseignement de sécurité concernant certaines autorisations et déterminations liées à des activités du renseignement. Le résultat de l’examen du commissaire doit être positif avant que ces activités puissent être réalisées.
Le premier ministre est responsable du Bureau du commissaire au renseignement.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
2 024 234 | 2 368 788 | 2 368 788 | 2 368 788 |
Total des crédits votés | 2 024 234 | 2 368 788 | 2 368 788 | 2 368 788 | |
Total des postes législatifs | 141 613 | 164 587 | 164 587 | 166 811 | |
Total des dépenses budgétaires | 2 165 847 | 2 533 375 | 2 533 375 | 2 535 599 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Examen quasi judiciaire de certaines conclusions ministérielles |
1 982 000 | 0 | 0 | 0 | 1 982 000 |
Services internes |
553 599 | 0 | 0 | 0 | 553 599 |
Total | 2 535 599 | 0 | 0 | 0 | 2 535 599 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
141 613 | 164 587 | 166 811 |
Bureau du commissaire aux conflits d’intérêts et à l’éthique
Raison d’être
Le commissaire aux conflits d’intérêts et à l’éthique est chargé d’administrer la Loi sur les conflits d’intérêts (Loi) et le Code régissant les conflits d’intérêts des députés (Code). Ces deux régimes ont pour but de veiller à ce que les personnes nommées ou élues à des postes officiels, qu’elles soient titulaires d’une charge publique ou députées, ne se trouvent pas en situation de conflits d’intérêts. La Loi et le Code établissent des règles de conduite en matière de conflits d’intérêts pour ceux-ci et les obligent à respecter des normes qui font passer l’intérêt public avant leurs intérêts personnels lorsque les deux régimes entrent en conflit. Le commissaire a également pour mandat de donner des conseils au premier ministre, à titre confidentiel, sur les questions de conflits d’intérêts et d’éthique.
Le président de la Chambre des communes est le ministre compétent de cette organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
6 305 443 | 6 852 883 | 6 852 883 | 7 276 995 |
Total des crédits votés | 6 305 443 | 6 852 883 | 6 852 883 | 7 276 995 | |
Total des postes législatifs | 755 637 | 817 227 | 817 227 | 866 044 | |
Total des dépenses budgétaires | 7 061 080 | 7 670 110 | 7 670 110 | 8 143 039 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Application et interprétation de la Loi sur les conflits d’intérêts et du Code régissant les conflits d’intérêts des députés |
5 643 100 | 0 | 0 | 0 | 5 643 100 |
Services internes |
2 499 939 | 0 | 0 | 0 | 2 499 939 |
Total | 8 143 039 | 0 | 0 | 0 | 8 143 039 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
755 637 | 817 227 | 866 044 |
Bureau du Conseil privé
Raison d’être
Le Bureau du Conseil privé (BCP) a pour mandat de servir le Canada et la population canadienne en conseillant et en assistant, en toute impartialité et avec professionnalisme, le premier ministre, les ministres du portefeuille et le Cabinet. L’organisme relève du premier ministre.
Le BCP soutient l’élaboration des programmes stratégiques et législatifs du gouvernement, coordonne la prise de mesures en réaction aux enjeux auxquels doivent faire face le gouvernement et le pays, et contribue au bon fonctionnement du Cabinet. Le BCP est dirigé par le greffier du Conseil privé. En plus d’assumer les fonctions d’administrateur général du BCP, le greffier agit à titre de secrétaire du Cabinet et de chef de la fonction publique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du BCP.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
182 977 615 | 172 348 874 | 188 499 006 | 171 938 081 |
Total des crédits votés | 182 977 615 | 172 348 874 | 188 499 006 | 171 938 081 | |
Total des postes législatifs | 19 315 709 | 20 078 432 | 20 882 647 | 20 480 242 | |
Total des dépenses budgétaires | 202 293 324 | 192 427 306 | 209 381 653 | 192 418 323 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Servir le premier ministre et son Cabinet |
95 036 222 | 0 | 443 250 | (759 496) | 94 719 976 |
Services internes |
102 382 820 | 0 | 0 | (4 684 473) | 97 698 347 |
Total | 197 419 042 | 0 | 443 250 | (5 443 969) | 192 418 323 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions | |||
Programme de contribution pour les commissions d’enquête |
0 | 0 | 443 250 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
18 843 847 | 20 514 147 | 20 105 742 |
Premier ministre – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) |
184 600 | 187 500 | 189 500 |
Leader du gouvernement à la Chambre des communes –Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) |
89 200 | 90 500 | 92 500 |
Président du Conseil privé de la Reine pour le Canada et ministre de la Protection civile – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) |
89 200 | 90 500 | 92 500 |
Bureau du conseiller sénatorial en éthique
Raison d’être
Les principales attributions du conseiller sénatorial en éthique sont les suivantes :
- conseiller les sénateurs individuellement, de façon confidentielle et continue, sur leurs obligations aux termes du Code régissant l’éthique et les conflits d’intérêts des sénateurs et les aider à s’y conformer en tout temps;
- superviser le processus de déclaration annuel dans le cadre duquel les sénateurs sont tenus de déclarer leurs intérêts financiers et autres;
- mener des enquêtes afin de déterminer si un sénateur a satisfait à ses obligations aux termes du Code;
- tenir un registre, mis à la disposition du public, qui contient des renseignements sur les intérêts financiers et autres que les sénateurs sont tenus de déclarer publiquement en vertu du Code;
- présenter un rapport annuel des activités du Bureau au président du Sénat, qui le déposera au Sénat.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
854 870 | 1 231 278 | 1 231 278 | 1 278 498 |
Total des crédits votés | 854 870 | 1 231 278 | 1 231 278 | 1 278 498 | |
Total des postes législatifs | 106 907 | 121 623 | 121 623 | 130 350 | |
Total des dépenses budgétaires | 961 777 | 1 352 901 | 1 352 901 | 1 408 848 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Administration et interprétation du Code régissant l’éthique et les conflits d’intérêts |
1 408 848 | 0 | 0 | 0 | 1 408 848 |
Total | 1 408 848 | 0 | 0 | 0 | 1 408 848 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
106 907 | 121 623 | 130 350 |
Bureau du directeur des poursuites pénales
Raison d’être
Le Bureau du directeur des poursuites pénales (BDPP) a été créé le 12 décembre 2006 avec l’entrée en vigueur de la Loi sur le directeur des poursuites pénales. Le BDPP est un service indépendant de poursuites ayant pour mandat d’intenter des poursuites qui relèvent de la compétence du procureur général du Canada.
Le cadre ministériel des résultats (CMR) du BDPP comporte un programme, soit le Programme de poursuites fédérales. Aux termes de son mandat, le BDPP intente des poursuites relatives aux infractions pénales et réglementaires en vertu des lois fédérales d’une manière indépendante, impartiale et juste. À ce titre, il :
- fournit des conseils juridiques aux services de police ainsi qu’aux organismes d’enquête et aux ministères fédéraux sur les incidences, en droit pénal, des enquêtes et des poursuites;
- engage et mène les poursuites fédérales;
- intervient dans les affaires qui soulèvent des questions d’intérêt public susceptibles d’affecter le bon déroulement des poursuites ainsi que des enquêtes qui s’y rattachent.
Des renseignements supplémentaires sur le BDPP sont fournis dans le plan ministériel du Service des poursuites pénales du Canada.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
173 519 503 | 183 742 895 | 188 795 512 | 191 959 680 |
Total des crédits votés | 173 519 503 | 183 742 895 | 188 795 512 | 191 959 680 | |
Total des postes législatifs | 18 953 002 | 19 588 132 | 20 096 094 | 20 418 098 | |
Total des dépenses budgétaires | 192 472 505 | 203 331 027 | 208 891 606 | 212 377 778 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Services de poursuite |
205 729 421 | 0 | 0 | (22 542 000) | 183 187 421 |
Services internes |
29 390 357 | 0 | 0 | (200 000) | 29 190 357 |
Total | 235 119 778 | 0 | 0 | (22 742 000) | 212 377 778 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
18 953 002 | 20 096 094 | 20 418 098 |
Bureau du directeur général des élections
Raison d’être
Le Bureau du directeur général des élections, communément appelé Élections Canada, est un organisme indépendant et non partisan qui relève directement du Parlement. Son mandat consiste à être prêt à tenir une élection, partielle ou générale, ou un référendum fédéral; à appliquer les dispositions relatives au financement politique de la Loi électorale du Canada; à surveiller l’observation de la législation électorale; à mener des campagnes d’information du public sur l’inscription des électeurs, le vote et la façon de devenir candidat; à mener des programmes d’éducation pour les étudiants sur le processus électoral; à appuyer les commissions indépendantes chargées de réviser les limites des circonscriptions fédérales après chaque recensement décennal; à mener des études sur d’autres méthodes de vote et, sous réserve de l’approbation des parlementaires, à mettre à l’essai de nouveaux processus de vote en vue de scrutins futurs; à fournir aux organismes électoraux d’autres pays ou à des organisations internationales, son aide et sa collaboration en matière électorale.
Le ministre des Affaires intergouvernementales, de l’Infrastructure et des Collectivités est la personne désignée pour déposer au Parlement les rapports administratifs du directeur général des élections, y compris le Plan ministériel et le Rapport sur les résultats ministériels.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
51 533 545 | 48 941 118 | 48 941 118 | 49 335 030 |
Total des crédits votés | 51 533 545 | 48 941 118 | 48 941 118 | 49 335 030 | |
Total des postes législatifs | 157 296 616 | 123 925 086 | 123 925 086 | 154 174 895 | |
Total des dépenses budgétaires | 208 830 161 | 172 866 204 | 172 866 204 | 203 509 925 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Administration électorale |
112 959 453 | 0 | 0 | 0 | 112 959 453 |
Surveillance régulatoire |
27 987 678 | 0 | 1 620 000 | 0 | 29 607 678 |
Révision des limites des circonscriptions électorales |
7 011 500 | 0 | 0 | 0 | 7 011 500 |
Services internes |
53 931 294 | 0 | 0 | 0 | 53 931 294 |
Total | 201 889 925 | 0 | 1 620 000 | 0 | 203 509 925 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Dépenses électorales (Loi électorale du Canada et Loi référendaire) |
144 113 278 | 109 150 110 | 133 675 262 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
12 541 187 | 11 921 176 | 13 592 033 |
Dépenses en vertu de la Loi sur la révision des limites des circonscriptions électorales |
303 195 | 2 515 000 | 6 546 500 |
Traitement du directeur général des élections (Loi électorale du Canada) |
338 956 | 338 800 | 361 100 |
Bureau du directeur parlementaire du budget
Raison d’être
Le directeur parlementaire du budget (DPB) fournit de façon indépendante, pertinente, opportune et impartiale des analyses afin d’aider les parlementaires à remplir leur rôle constitutionnel consistant à demander des comptes au gouvernement.
Le DPB présente au Parlement une analyse indépendante de la situation financière du pays, des prévisions budgétaires du gouvernement et de l’économie canadienne et, à la demande de tout comité ou parlementaire, il évalue le coût financier de toute mesure proposée relevant des domaines de compétence du Parlement.
De plus, le DPB est responsable de la préparation de l’estimation des coûts des engagements énoncés dans les plateformes des divers partis politiques durant les élections. Des renseignements sur le Bureau du directeur parlementaire du budget sont fournis dans les rapports annuels, que l’on peut consulter sur le site Web de l’organisation.
Les présidents du Sénat et de la Chambre des communes sont les ministres compétents pour cette organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
5 476 840 | 6 520 482 | 6 520 482 | 6 650 891 |
Total des crédits votés | 5 476 840 | 6 520 482 | 6 520 482 | 6 650 891 | |
Total des postes législatifs | 619 259 | 725 714 | 725 714 | 750 231 | |
Total des dépenses budgétaires | 6 096 099 | 7 246 196 | 7 246 196 | 7 401 122 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Analyse financière et économique |
7 401 122 | 0 | 0 | 0 | 7 401 122 |
Total | 7 401 122 | 0 | 0 | 0 | 7 401 122 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
619 259 | 725 714 | 750 231 |
Bureau du secrétaire du gouverneur général
Raison d’être
Le Bureau du secrétaire du gouverneur général (le Bureau) offre un appui et des conseils à la gouverneure générale du Canada dans le cadre de son rôle unique de représentant de la Reine au Canada ainsi que de commandant en chef. Le Bureau aide la gouverneure générale à s’acquitter de ses responsabilités constitutionnelles, à représenter le Canada à l’échelle internationale, et à encourager l’excellence et les réalisations en assurant l’administration du Régime canadien de distinctions honorifiques et la concession d’emblèmes héraldiques.
Le Bureau aide également la gouverneure générale à rapprocher les Canadiens. Il gère des programmes de visites guidées et d’interprétation aux deux résidences officielles de la gouverneure générale et supervise les activités quotidiennes de ces résidences. Le Bureau fournit aussi un soutien aux anciens gouverneurs généraux.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
21 298 630 | 20 427 563 | 20 427 563 | 20 510 231 |
Total des crédits votés | 21 298 630 | 20 427 563 | 20 427 563 | 20 510 231 | |
Total des postes législatifs | 3 378 545 | 3 258 897 | 3 258 897 | 3 478 021 | |
Total des dépenses budgétaires | 24 677 175 | 23 686 460 | 23 686 460 | 23 988 252 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Soutien du gouverneur général |
15 780 988 | 0 | 934 389 | 0 | 16 715 377 |
Services internes |
7 272 875 | 0 | 0 | 0 | 7 272 875 |
Total | 23 053 863 | 0 | 934 389 | 0 | 23 988 252 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
2 336 827 | 2 163 815 | 2 201 856 |
Pensions payables en vertu de la Loi sur le gouverneur général (L.R.C. (1985), ch. G-9) |
789 703 | 770 909 | 934 389 |
Traitement du gouverneur général (L.R.C. (1985), ch. G-9) |
252 015 | 324 173 | 341 776 |
Bureau du surintendant des institutions financières
Raison d’être
Le Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF) a été constitué en 1987 en vertu d’une loi du Parlement, la Loi sur le Bureau du surintendant des institutions financières. Organisme indépendant du gouvernement du Canada, il rend compte au Parlement par l’entremise de la ministre des Finances.
Le BSIF réglemente et surveille toutes les banques et coopératives de crédit fédérales au Canada, de même que toutes les sociétés de fiducie et de prêt, les sociétés d’assurances, les sociétés de secours mutuel et les régimes de retraite privés constitués ou enregistrés sous le régime des lois fédérales. Aux termes de la Loi sur le BSIF, le surintendant est la seule personne investie des pouvoirs conférés au BSIF, et il lui incombe de faire rapport périodiquement à la ministre des Finances de l’application des lois régissant les institutions financières.
Le Bureau de l’actuaire en chef, qui est une entité indépendante au sein du BSIF, offre des services d’évaluation et de consultation actuarielles à l’égard du Régime de pensions du Canada, du programme de la Sécurité de la vieillesse, du Programme canadien d’aide financière aux étudiants, des programmes d’assurance-emploi et d’autres régimes de retraite et d’avantages sociaux du secteur public.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le Plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
1 226 041 | 1 244 352 | 1 244 352 | 1 244 352 |
Total des crédits votés | 1 226 041 | 1 244 352 | 1 244 352 | 1 244 352 | |
Total des postes législatifs | 198 401 362 | 199 506 410 | 199 506 410 | 219 277 299 | |
Total des dépenses budgétaires | 199 627 403 | 200 750 762 | 200 750 762 | 220 521 651 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Réglementation et surveillance – institutions financières et régimes de retraite |
117 806 081 | 0 | 0 | 0 | 117 806 081 |
Services actuariels aux organismes fédéraux |
8 838 537 | 0 | 0 | 0 | 8 838 537 |
Services internes |
86 051 033 | 7 826 000 | 0 | 0 | 93 877 033 |
Total | 212 695 651 | 7 826 000 | 0 | 0 | 220 521 651 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Dépense des revenus conformément au paragraphe 17(2) de la Loi sur le Bureau du surintendant des institutions financières |
198 401 362 | 199 506 410 | 219 277 299 |
Bureau du vérificateur général
Raison d’être
La vérificatrice générale est un mandataire du Parlement, qui est indépendant du gouvernement et qui présente ses rapports directement au Parlement. Le Bureau du vérificateur général est le bureau d’audit législatif du gouvernement fédéral et des trois territoires du Nord. Les principales activités d’audit législatif comprennent les audits d’états financiers, les audits de performance, les examens spéciaux, les activités de surveillance liées au développement durable et les pétitions en matière d’environnement. Les audits et les études fournissent information, assurance et avis objectifs au Parlement, aux assemblées législatives des territoires, aux gouvernements et à la population canadienne. Grâce à ses rapports et témoignages, le Bureau du vérificateur général aide les parlementaires et les législateurs territoriaux dans leurs travaux liés à l’autorisation et à la surveillance des dépenses et des activités du gouvernement. La ministre des Finances est responsable du dépôt des rapports administratifs du vérificateur général au Parlement, y compris le plan ministériel et le rapport sur les résultats ministériels.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
89 618 623 | 104 833 863 | 106 333 863 | 107 012 784 |
Total des crédits votés | 89 618 623 | 104 833 863 | 106 333 863 | 107 012 784 | |
Total des postes législatifs | 10 510 082 | 12 522 852 | 12 522 852 | 12 868 918 | |
Total des dépenses budgétaires | 100 128 705 | 117 356 715 | 118 856 715 | 119 881 702 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Audit législatif |
122 541 702 | 0 | 0 | (2 660 000) | 119 881 702 |
Total | 122 541 702 | 0 | 0 | (2 660 000) | 119 881 702 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
10 509 041 | 12 522 852 | 12 868 918 |
Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail
Raison d’être
Le Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail (CCHST) est régi par la Loi sur le Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail (L.R.C. [1977-1978], ch. 29), qui a été adoptée à l’unanimité par le Parlement du Canada en 1978. Le CCHST a pour mandat de promouvoir la santé et la sécurité en milieu de travail, et d’améliorer la santé physique et mentale des travailleurs au Canada. Le CCHST est, aux termes de l’annexe II de la Loi sur la gestion des finances publiques, un établissement public indépendant qui relève du Parlement par l’entremise du ministre du Travail.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CCHST.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
6 557 694 | 5 942 874 | 6 634 090 | 5 234 213 |
Total des crédits votés | 6 557 694 | 5 942 874 | 6 634 090 | 5 234 213 | |
Total des postes législatifs | 5 147 959 | 8 877 547 | 8 877 547 | 6 306 668 | |
Total des dépenses budgétaires | 11 705 653 | 14 820 421 | 15 511 637 | 11 540 881 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Ressource nationale en matière de santé et de sécurité au travail |
7 270 760 | 0 | 0 | 0 | 7 270 760 |
Services internes |
4 270 121 | 0 | 0 | 0 | 4 270 121 |
Total | 11 540 881 | 0 | 0 | 0 | 11 540 881 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Dépenses des recettes conformément à l’alinéa 6(1)g) de la Loi sur le Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail |
3 867 982 | 8 101 178 | 5 626 107 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
1 279 977 | 776 369 | 680 561 |
Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada
Raison d’être
Le Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada (CANAFE) est l’unité du renseignement financier du Canada et l’organisme de réglementation en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement des activités terroristes. Il a été créé afin de faciliter la détection, la prévention et la dissuasion en matière de blanchiment d’argent et de financement des activités terroristes. Les produits de renseignements financiers exploitables et les fonctions de conformité de CANAFE représentent une contribution unique à la sécurité des Canadiens et à la protection de l’intégrité du système financier du Canada.
CANAFE agit de façon autonome et indépendante des services de police, des organismes d’application de la loi et des autres organisations auxquelles il est autorisé à communiquer des renseignements financiers.
La ministre des Finances est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de CANAFE.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
55 832 070 | 77 200 637 | 80 674 541 | 68 293 703 |
Total des crédits votés | 55 832 070 | 77 200 637 | 80 674 541 | 68 293 703 | |
Total des postes législatifs | 5 878 884 | 6 840 476 | 6 840 476 | 6 693 826 | |
Total des dépenses budgétaires | 61 710 954 | 84 041 113 | 87 515 017 | 74 987 529 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Assurer la conformité à la législation et à la réglementation de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement des activités terroristes |
23 907 929 | 0 | 0 | 0 | 23 907 929 |
Production et communication de renseignements financiers |
19 587 477 | 0 | 0 | 0 | 19 587 477 |
Services internes |
31 492 123 | 0 | 0 | 0 | 31 492 123 |
Total | 74 987 529 | 0 | 0 | 0 | 74 987 529 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
5 878 884 | 6 840 476 | 6 693 826 |
Centre de la sécurité des télécommunications
Raison d’être
Le Centre de la sécurité des télécommunications (CST) est l’organisme national de renseignement étranger (renseignement électromagnétique) ainsi que l’autorité technique nationale en matière de cybersécurité et d’assurance de l’information au Canada.
Le CST fournit des renseignements étrangers indispensables pour informer les décisions du gouvernement du Canada sur une vaste gamme de questions, y compris la sécurité nationale.
L’expertise technique dans le domaine de la cybersécurité du CST lui permet de détecter les menaces, de s’y préparer et de se défendre contre les menaces visant les plus importants réseaux et systèmes du Canada. Le CST est autorisé à prendre des mesures proactives visant à bloquer ou à entraver les cybermenaces étrangères avant qu’elles ne causent des dommages aux systèmes du Canada. Le CST peut également mener des opérations visant à favoriser l’atteinte des objectifs nationaux.
De plus, le CST fournit une assistance technique et opérationnelle aux organismes fédéraux chargés de l’application de la loi et de la sécurité, c’est-à-dire le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes.
La ministre de la Défense nationale est responsable du CST.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
733 787 856 | 668 829 446 | 747 060 273 | 745 978 292 |
Total des crédits votés | 733 787 856 | 668 829 446 | 747 060 273 | 745 978 292 | |
Total des postes législatifs | 45 897 687 | 45 728 901 | 49 729 868 | 52 528 180 | |
Total des dépenses budgétaires | 779 685 543 | 714 558 347 | 796 790 141 | 798 506 472 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Défendre et avancer les intérêts et les valeurs du Canada dans l’ensemble du cyberespace et grâce à ce dernier ainsi qu’au renseignement étranger |
814 646 168 | 0 | 0 | (16 139 696) | 798 506 472 |
Total | 814 646 168 | 0 | 0 | (16 139 696) | 798 506 472 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
45 885 813 | 49 729 868 | 52 528 180 |
Centre de recherches pour le développement international
Raison d’être
Dans le cadre des activités du Canada en matière d’affaires étrangères et de développement, le Centre de recherches pour le développement international (CRDI) investit dans la recherche de haute qualité dans les pays en développement, partage des connaissances avec des chercheurs et des décideurs politiques pour éclairer l’action locale et mondiale, et mobilise des alliances afin de susciter des changements positifs dans le mode pour un monde plus durable et inclusif.
Le CRDI a été créé en 1970 par une loi du Parlement du Canada avec pour mission « de lancer, d’encourager, d’appuyer et de mener des recherches sur les problèmes des régions du monde en voie de développement et sur la mise en œuvre des connaissances scientifiques, techniques et autres en vue du progrès économique et social de ces régions ».
Le CRDI est dirigé par un conseil pouvant compter jusqu’à 14 gouverneurs et dont le président rend compte au Parlement du Canada par l’entremise du ministre du Développement international.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le rapport annuel du CRDI.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiements au Centre |
145 652 683 | 148 611 325 | 155 251 325 | 153 701 325 |
Total des crédits votés | 145 652 683 | 148 611 325 | 155 251 325 | 153 701 325 | |
Total des dépenses budgétaires | 145 652 683 | 148 611 325 | 155 251 325 | 153 701 325 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Centre de recherches pour le développement international |
153 701 325 | 0 | 0 | 0 | 153 701 325 |
Total | 153 701 325 | 0 | 0 | 0 | 153 701 325 |
Chambre des communes
Raison d’être
La Chambre des communes est l’assemblée élue du Parlement du Canada. La Chambre compte 338 députés qui œuvrent au nom des Canadiens dans quatre sphères d’activité (la Chambre, les comités, les caucus et les circonscriptions) et en tant que représentants du Canada. L’Administration de la Chambre appuie fièrement la Chambre des communes et ses députés en leur fournissant les services, l’infrastructure et les conseils dont ils ont besoin pour s’acquitter de leurs rôles de législateurs et de représentants. Le Président de la Chambre des communes est responsable de cette organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
350 016 757 | 383 501 862 | 401 223 604 | 395 255 315 |
Total des crédits votés | 350 016 757 | 383 501 862 | 401 223 604 | 395 255 315 | |
Total des postes législatifs | 260 093 604 | 160 185 327 | 160 185 327 | 167 718 953 | |
Total des dépenses budgétaires | 610 110 361 | 543 687 189 | 561 408 931 | 562 974 268 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Députés et agents supérieurs de la Chambre |
332 241 515 | 0 | 1 235 010 | (2 595 598) | 330 880 927 |
Administration de la Chambre |
256 096 558 | 0 | 48 617 | (24 051 834) | 232 093 341 |
Total | 588 338 073 | 0 | 1 283 627 | (26 647 432) | 562 974 268 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions | |||
Paiements aux associations parlementaires et de procédure |
1 132 361 | 1 283 627 | 1 283 627 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Députés – Traitements et indemnités des agents supérieurs et des députés de la Chambre des communes en vertu de la Loi sur le Parlement du Canada |
0 | 0 | 102 222 243 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
40 465 143 | 43 524 434 | 45 696 710 |
Députés – Contributions au compte d’allocations de retraite des parlementaires et au compte de convention de retraite des parlementaires en vertu de la Loi sur les allocations de retraite des parlementaires |
0 | 0 | 19 800 000 |
Comité externe d’examen de la Gendarmerie royale du Canada
Raison d’être
Le Comité externe d’examen de la Gendarmerie royale du Canada (CEE) favorise des relations de travail justes et équitables ainsi que la responsabilisation au sein de la Gendarmerie royale du Canada (GRC), et ce, en procédant à l’examen de dossiers d’appels en toute impartialité et indépendance. Le CEE présente des conclusions et des recommandations à la commissaire de la GRC pour qu’elle rende des décisions définitives sur des appels concernant d’importantes questions d’emploi (par exemple des appels de décisions sur des plaintes de harcèlement, des appels de décisions de licencier ou de rétrograder un membre de la GRC ayant contrevenu au code de déontologie de la GRC, de cesser le versement de la solde et des indemnités d’un membre suspendu de ses fonctions ou de licencier un membre pour cause d’invalidité ou de rendement insatisfaisant). En vertu de la Loi sur la Gendarmerie royale du Canada et du Règlement de la Gendarmerie royale du Canada, la GRC est tenue de renvoyer les dossiers d’appels devant le CEE, qui les examine et présente ses conclusions et ses recommandations à leur égard.
Le ministre de la Sécurité publique est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CEE.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
2 890 822 | 5 800 710 | 5 800 710 | 5 801 194 |
Total des crédits votés | 2 890 822 | 5 800 710 | 5 800 710 | 5 801 194 | |
Total des postes législatifs | 294 694 | 632 288 | 632 288 | 640 904 | |
Total des dépenses budgétaires | 3 185 516 | 6 432 998 | 6 432 998 | 6 442 098 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Examen indépendant de questions d’emploi concernant la GRC |
6 442 098 | 0 | 0 | 0 | 6 442 098 |
Total | 6 442 098 | 0 | 0 | 0 | 6 442 098 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
294 694 | 632 288 | 640 904 |
Comité externe d’examen des griefs militaires
Raison d’être
Le Comité externe d’examen des griefs militaires (le Comité) a pour raison d’être d’assurer l’examen indépendant et externe des griefs des militaires. L’article 29 de la Loi sur la défense nationale prévoit que tout officier ou militaire du rang qui s’estime lésé par une décision, un acte ou une omission dans la gestion des affaires des Forces armées canadiennes a le droit de déposer un grief. L’importance de ce droit ne peut être minimisée car, à quelques exceptions près, il s’agit là de la seule procédure formelle de plainte accessible aux membres des Forces armées canadiennes. La ministre de la Défense nationale est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sur le rôle, le mandat et la mission du Comité sont fournis sur le site Web du Comité, et dans le plan ministériel.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
6 392 704 | 6 358 442 | 6 358 442 | 6 377 030 |
Total des crédits votés | 6 392 704 | 6 358 442 | 6 358 442 | 6 377 030 | |
Total des postes législatifs | 802 516 | 626 642 | 626 642 | 637 362 | |
Total des dépenses budgétaires | 7 195 220 | 6 985 084 | 6 985 084 | 7 014 392 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Examen indépendant des griefs militaires |
4 656 488 | 0 | 0 | 0 | 4 656 488 |
Services internes |
2 357 904 | 0 | 0 | 0 | 2 357 904 |
Total | 7 014 392 | 0 | 0 | 0 | 7 014 392 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
802 516 | 626 642 | 637 362 |
Commissariat à l’intégrité du secteur public
Raison d’être
Le Commissariat à l’intégrité du secteur public du Canada (le Commissariat) a été créé afin d’appliquer la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles, qui est entrée en vigueur en avril 2007.
Le commissaire relève directement du Parlement. La présidente du Conseil du Trésor est responsable de déposer au Parlement le plan ministériel et le rapport sur les résultats ministériels du Commissariat.
Le Commissariat contribue à renforcer la reddition de comptes et à accroître la surveillance des activités du gouvernement :
- en fournissant un processus indépendant et confidentiel pour recevoir les divulgations d’actes répréhensibles au sein du secteur public fédéral, ou concernant ce dernier, reçu des fonctionnaires et du grand public, et pour faire enquête sur celles-ci;
- en déposant au Parlement des rapports sur les cas d’actes répréhensibles avérés et en formulant des recommandations de mesures correctives aux administrateurs généraux;
- en offrant un mécanisme qui vise à traiter les plaintes de représailles reçues des fonctionnaires et des anciens fonctionnaires dans le but de résoudre la situation, y compris par l’entremise de la conciliation et des renvois de cas au Tribunal de la protection des fonctionnaires divulgateurs.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
4 892 975 | 5 118 271 | 5 118 271 | 5 121 624 |
Total des crédits votés | 4 892 975 | 5 118 271 | 5 118 271 | 5 121 624 | |
Total des postes législatifs | 498 683 | 547 052 | 547 052 | 554 947 | |
Total des dépenses budgétaires | 5 391 658 | 5 665 323 | 5 665 323 | 5 676 571 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Les divulgations d’actes répréhensibles et les plaintes de représailles du secteur public |
3 793 204 | 0 | 50 000 | 0 | 3 843 204 |
Services internes |
1 833 367 | 0 | 0 | 0 | 1 833 367 |
Total | 5 626 571 | 0 | 50 000 | 0 | 5 676 571 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions | |||
Contribution qui permet d’obtenir des services de consultation juridique en vertu de la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles |
18 269 | 50 000 | 50 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
498 599 | 547 052 | 554 947 |
Commissariat au lobbying
Raison d’être
La commissaire au lobbying est un agent indépendant du Parlement chargé de réglementer les activités fédérales de lobbying.
Le Commissariat au lobbying veille à la transparence et au caractère éthique des activités de lobbying en appliquant la Loi sur le lobbying et le Code de déontologie des lobbyistes. Le Commissariat doit notamment tenir un registre consultable des informations communiquées par les lobbyistes, renseigner les parties intéressées sur les exigences en matière de lobbying et vérifier que les lobbyistes s’y conforment.
À des fins administratives, la présidente du Conseil du Trésor dépose au Parlement les plans ministériels et les rapports sur les résultats ministériels du Commissariat.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
4 431 312 | 4 188 106 | 4 744 323 | 4 767 252 |
Total des crédits votés | 4 431 312 | 4 188 106 | 4 744 323 | 4 767 252 | |
Total des postes législatifs | 457 066 | 434 840 | 475 576 | 521 944 | |
Total des dépenses budgétaires | 4 888 378 | 4 622 946 | 5 219 899 | 5 289 196 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Réglementation du lobbying |
4 078 385 | 0 | 0 | 0 | 4 078 385 |
Services internes |
1 210 811 | 0 | 0 | 0 | 1 210 811 |
Total | 5 289 196 | 0 | 0 | 0 | 5 289 196 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
457 066 | 475 576 | 521 944 |
Commissariat aux langues officielles
Raison d’être
Le commissaire aux langues officielles veille à la mise en œuvre intégrale de la Loi sur les langues officielles, à protéger les droits linguistiques des Canadiens et des Canadiennes et à promouvoir la dualité linguistique.
L’article 56 de la Loi sur les langues officielles énonce ce qui suit : « Il incombe au commissaire de prendre, dans le cadre de sa compétence, toutes les mesures visant à assurer la reconnaissance du statut de chacune des langues officielles et à faire respecter l’esprit de la présente loi et l’intention du législateur en ce qui touche l’administration des affaires des institutions fédérales, et notamment la promotion du français et de l’anglais dans la société canadienne. »
Ainsi, en vertu de la Loi, le commissaire a pour mandat de prendre, dans le cadre de sa compétence, toutes les mesures nécessaires à la réalisation des trois grands objectifs de la Loi sur les langues officielles, soit :
- l’égalité de statut et d’usage du français et de l’anglais au sein du Parlement, du gouvernement du Canada, de l’administration fédérale et des institutions assujetties à la Loi;
- l’épanouissement des communautés de langue officielle au Canada;
- la progression vers l’égalité du français et de l’anglais dans la société canadienne.
Le commissaire aux langues officielles est nommé par commission sous le grand sceau, après approbation par résolution de la Chambre des communes et du Sénat. Le commissaire relève directement du Parlement.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
20 152 445 | 19 897 763 | 19 897 763 | 19 904 554 |
Total des crédits votés | 20 152 445 | 19 897 763 | 19 897 763 | 19 904 554 | |
Total des postes législatifs | 2 510 639 | 2 308 469 | 2 308 469 | 2 334 957 | |
Total des dépenses budgétaires | 22 663 084 | 22 206 232 | 22 206 232 | 22 239 511 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Protection des droits liés aux langues officielles |
7 783 829 | 0 | 0 | 0 | 7 783 829 |
Avancement du français et de l’anglais dans la société canadienne |
7 339 039 | 0 | 0 | 0 | 7 339 039 |
Services internes |
7 116 643 | 0 | 0 | 0 | 7 116 643 |
Total | 22 239 511 | 0 | 0 | 0 | 22 239 511 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
2 510 639 | 2 308 469 | 2 334 957 |
Commissariats à l’information et à la protection de la vie privée du Canada
Raison d’être
Commissariat à la protection de la vie privée du Canada
À titre d’agent du Parlement, le commissaire à la protection de la vie privée du Canada relève directement de la Chambre des communes et du Sénat. Le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada (le Commissariat) a pour mandat de surveiller le respect de la Loi sur la protection des renseignements personnels, laquelle porte sur les pratiques de traitement des renseignements personnels utilisées par les ministères et organismes fédéraux, de la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques, la loi fédérale sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé, ainsi que de certains aspects de la loi canadienne anti-pourriel. Le Commissariat a pour mission de protéger et de promouvoir le droit des individus à la vie privée.
Commissariat à l’information du Canada
La commissaire à l’information du Canada relève directement de la Chambre des communes et du Sénat. Le Commissariat à l’information du Canada s’assure que les droits conférés par la Loi sur l’accès à l’information sont respectés, ce qui, ultimement, contribue à accroître la transparence et le caractère responsable des institutions fédérales.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de chaque organisation. Sur le plan administratif, le ministre de la Justice a la responsabilité de soumettre les plans ministériels et les rapports sur les résultats ministériels pour ces organisations.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme – Commissariat à l’information du Canada |
14 504 595 | 14 940 085 | 16 275 001 | 14 125 695 |
5 |
Dépenses du programme – Commissariat à la protection de la vie privée du Canada |
28 500 006 | 27 062 351 | 27 062 351 | 26 077 995 |
Total des crédits votés | 43 004 601 | 42 002 436 | 43 337 352 | 40 203 690 | |
Total des postes législatifs | 4 939 623 | 5 052 505 | 5 052 505 | 4 925 970 | |
Total des dépenses budgétaires | 47 944 224 | 47 054 941 | 48 389 857 | 45 129 660 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Protection du droit à la vie privée |
21 024 426 | 0 | 500 000 | 0 | 21 524 426 |
Transparence gouvernementale |
12 091 774 | 0 | 0 | 0 | 12 091 774 |
Services internes - Commissariat à la protection de la vie privée du Canada |
7 895 005 | 0 | 0 | (200 000) | 7 695 005 |
Services internes - Commissariat à l’information du Canada |
3 818 455 | 0 | 0 | 0 | 3 818 455 |
Total | 44 829 660 | 0 | 500 000 | (200 000) | 45 129 660 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions | |||
Programme de contributions relatif à la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques |
494 211 | 500 000 | 500 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
4 939 623 | 5 052 505 | 4 925 970 |
Commission canadienne de sûreté nucléaire
Raison d’être
Le ministre des Ressources naturelles est responsable de cette organisation.
En 1946, le Parlement a adopté la Loi sur le contrôle de l’énergie atomique et a créé la Commission de contrôle de l’énergie atomique. Celle-ci a le pouvoir de réglementer l’ensemble des activités nucléaires liées au développement et à l’utilisation de l’énergie atomique au Canada.
Plus d’un demi-siècle plus tard, en mai 2000, la Loi sur la sécurité et la réglementation nucléaires entrait en vigueur et créait la Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN), appelée à succéder à la Commission de contrôle de l’énergie atomique. La CCSN a les responsabilités et les pouvoirs lui permettant de réglementer un secteur qui englobe tous les segments du cycle du combustible nucléaire et une vaste gamme d’utilisations industrielles, médicales et universitaires des substances nucléaires.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la CCSN.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
34 910 780 | 41 081 316 | 41 183 122 | 40 818 583 |
Total des crédits votés | 34 910 780 | 41 081 316 | 41 183 122 | 40 818 583 | |
Total des postes législatifs | 104 616 241 | 102 667 545 | 102 667 545 | 102 863 570 | |
Total des dépenses budgétaires | 139 527 021 | 143 748 861 | 143 850 667 | 143 682 153 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Réglementation nucléaire |
95 215 453 | 0 | 1 770 000 | 0 | 96 985 453 |
Services internes |
46 696 700 | 0 | 0 | 0 | 46 696 700 |
Total | 141 912 153 | 0 | 1 770 000 | 0 | 143 682 153 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions pour faciliter la recherche, le développement et la gestion des activités qui contribueront à la réalisation des objectifs du Programme de recherche et de soutien |
75 000 | 75 000 | 75 000 |
Contributions | |||
Programme d’aide financière aux participants |
1 109 148 | 925 000 | 925 000 |
Contributions pour faciliter la recherche, le développement et la gestion des activités qui contribueront à la réalisation des objectifs du Programme de recherche et de soutien ainsi que du Programme canadien à l’appui des garanties |
1 919 336 | 770 000 | 770 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Dépenses aux termes du paragraphe 21(3) de la Loi sur la sûreté et la réglementation nucléaires |
90 967 784 | 98 250 551 | 98 382 602 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
13 648 457 | 4 416 994 | 4 480 968 |
Commission canadienne des droits de la personne
Raison d’être
La Commission canadienne des droits de la personne a été mise sur pied en 1977 en vertu de l’annexe I.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques, conformément à la Loi canadienne sur les droits de la personne (LCDP). La Commission dirige l’application de la LCDP et travaille avec les employeurs pour veiller à la conformité à la Loi sur l’équité en matière d’emploi (LEE). La LCDP interdit la discrimination, et la LEE fait la promotion de l’égalité en milieu de travail. Sous la direction du commissaire à l’équité salariale et du commissaire à l’accessibilité, la Commission est également responsable de l’administration et de la mise en application de la Loi sur l’équité salariale (LES) et de la Loi canadienne sur l’accessibilité (LCA). Ces lois imposent les principes de l’égalité des chances et de la non-discrimination aux ministères et organismes du gouvernement fédéral, aux sociétés d’État et aux organisations du secteur privé sous réglementation fédérale. Enfin, la Commission met à la disposition du Défenseur fédéral du logement des services administratifs et des installations pour soutenir ses tâches et ses fonctions.
Le ministre de la Justice et procureur général du Canada est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
27 629 936 | 33 417 767 | 34 755 414 | 35 524 427 |
Total des crédits votés | 27 629 936 | 33 417 767 | 34 755 414 | 35 524 427 | |
Total des postes législatifs | 3 369 223 | 3 854 519 | 3 854 519 | 4 216 794 | |
Total des dépenses budgétaires | 30 999 159 | 37 272 286 | 38 609 933 | 39 741 221 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Plaintes |
11 278 054 | 0 | 0 | 0 | 11 278 054 |
Conformité proactive |
10 845 388 | 0 | 0 | 0 | 10 845 388 |
Mobilisation et promotion des intérêts |
6 828 037 | 0 | 0 | 0 | 6 828 037 |
Services internes |
12 869 742 | 0 | 0 | (2 080 000) | 10 789 742 |
Total | 41 821 221 | 0 | 0 | (2 080 000) | 39 741 221 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
3 369 223 | 3 854 519 | 4 216 794 |
Commission canadienne des grains
Raison d’être
La Commission canadienne des grains (CCG) est un ministère du gouvernement fédéral qui administre les dispositions de la Loi sur les grains du Canada (LGC). Aux termes de la LGC, la CCG a pour mandat de fixer et de faire respecter, au profit des producteurs de grains, des normes de qualité pour le grain canadien et de régir la manutention du grain au pays afin d’en assurer la fiabilité sur les marchés intérieurs et étrangers.
La vision de la CCG est d’être un « fournisseur de classe mondiale en matière de services d’assurance de la qualité fondés sur la science ». La ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire est responsable de la CCG.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la CCG.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
6 136 350 | 5 237 236 | 5 237 236 | 5 299 399 |
Total des crédits votés | 6 136 350 | 5 237 236 | 5 237 236 | 5 299 399 | |
Total des postes législatifs | (17 982 257) | 1 532 344 | 1 532 344 | 7 910 551 | |
Total des dépenses budgétaires | (11 845 907) | 6 769 580 | 6 769 580 | 13 209 950 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Réglementation des grains |
50 381 386 | 0 | 0 | (37 466 792) | 12 914 594 |
Services internes |
24 281 011 | 0 | 0 | (23 985 655) | 295 356 |
Total | 74 662 397 | 0 | 0 | (61 452 447) | 13 209 950 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Fonds renouvelable de la Commission canadienne des grains (Loi de crédits no 4 pour 1994-1995) |
(18 686 462) | 847 955 | 7 215 143 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
665 500 | 684 389 | 695 408 |
Commission canadienne du lait
Raison d’être
La Commission canadienne du lait (CCL) est une société d’État fédérale constituée en 1966 aux termes de la Loi sur la Commission canadienne du lait. La ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire est responsable de cette organisation.
Les objectifs de la CCL selon sa loi comprennent deux volets : permettre aux producteurs de lait et de crème dont l’entreprise est efficace d’obtenir une juste rétribution pour leur travail et leur investissement et assurer aux consommateurs un approvisionnement continu et suffisant de produits laitiers de qualité.
La CCL joue un rôle central de facilitateur auprès de l’industrie laitière canadienne. La CCL tient compte des intérêts de tous les intervenants de l’industrie laitière, soit les producteurs, les transformateurs, les transformateurs secondaires, les consommateurs et les gouvernements.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de la CCL.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
4 576 877 | 4 094 435 | 4 094 435 | 4 153 333 |
Total des crédits votés | 4 576 877 | 4 094 435 | 4 094 435 | 4 153 333 | |
Total des dépenses budgétaires | 4 576 877 | 4 094 435 | 4 094 435 | 4 153 333 | |
Dépenses non budgétaires | |||||
Total des postes législatifs | (21 366 517) | 0 | 0 | 0 | |
Total des dépenses non budgétaires | (21 366 517) | 0 | 0 | 0 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Commission canadienne du lait |
4 153 333 | 0 | 0 | 0 | 4 153 333 |
Total | 4 153 333 | 0 | 0 | 0 | 4 153 333 |
Commission canadienne du tourisme
Raison d’être
La Commission canadienne du tourisme exerce ses activités sous le nom de Destination Canada (DC) et a été créée en 1995 en tant qu’organisme de service spécial au sein d’Industrie Canada, puis est devenue une société d’État en 2001 en vertu de la Loi sur la Commission canadienne du tourisme.
DC est l’organisme national de marketing touristique du Canada. À titre de société d’État à part entière du gouvernement du Canada, DC a le mandat de veiller à la prospérité et à la rentabilité de l’industrie du tourisme en faisant la promotion du Canada en tant que destination touristique quatre saisons de premier choix concurrentiel internationalement où les voyageurs peuvent vivre des expériences extraordinaires. En partenariat avec le secteur privé, les gouvernements du Canada, des provinces et des territoires, DC collabore avec le secteur du tourisme pour conserver le caractère concurrentiel du Canada et créer de la richesse pour les Canadiens en stimulant la demande pour l’économie touristique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan d’entreprise de l’organisation.
Le ministre du Tourisme et ministre associé des Finances est responsable de cette organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiements à la Commission |
95 665 913 | 96 159 703 | 121 159 703 | 156 159 703 |
Total des crédits votés | 95 665 913 | 96 159 703 | 121 159 703 | 156 159 703 | |
Total des dépenses budgétaires | 95 665 913 | 96 159 703 | 121 159 703 | 156 159 703 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Commission canadienne du tourisme |
156 159 703 | 0 | 0 | 0 | 156 159 703 |
Total | 156 159 703 | 0 | 0 | 0 | 156 159 703 |
Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la Gendarmerie royale du Canada
Raison d’être
La Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la Gendarmerie royale du Canada (la Commission) est un organisme autonome institué par le Parlement, qui ne fait pas partie de la Gendarmerie royale du Canada (GRC). Son rôle fondamental consiste à assurer la surveillance civile de la conduite des membres de la GRC dans l’exercice de leurs fonctions, veillant ainsi à ce que la GRC rende des comptes au public. La Commission s’assure que les plaintes déposées par le public concernant la conduite de membres de la GRC sont examinées de manière équitable et objective. Elle formule des conclusions et des recommandations visant à identifier et à corriger les problèmes relatifs au maintien de l’ordre imputables à la conduite de membres de la GRC ou à des lacunes dans les politiques et les pratiques de la GRC. De plus, la Commission examine certaines activités de la GRC, rend compte aux provinces qui utilisent les services contractuels de la GRC, mène des projets de recherche, organise des activités de sensibilisation et d’éducation du public et fait appel aux services d’observateurs indépendants dans le cadre d’enquêtes sur des incidents graves mettant en cause des membres de la GRC.
Le ministre de la Sécurité publique est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
10 197 756 | 9 345 025 | 9 345 025 | 9 376 774 |
Total des crédits votés | 10 197 756 | 9 345 025 | 9 345 025 | 9 376 774 | |
Total des postes législatifs | 1 218 481 | 1 080 512 | 1 080 512 | 1 099 875 | |
Total des dépenses budgétaires | 11 416 237 | 10 425 537 | 10 425 537 | 10 476 649 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Examen indépendant de la GRC |
6 809 822 | 0 | 0 | 0 | 6 809 822 |
Services internes |
3 666 827 | 0 | 0 | 0 | 3 666 827 |
Total | 10 476 649 | 0 | 0 | 0 | 10 476 649 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
1 218 481 | 1 080 512 | 1 099 875 |
Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire
Raison d’être
Au nom de tous les Canadiens, la Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire du Canada fait en sorte que la police militaire et la chaîne de commandement fassent preuve d’une plus grande responsabilisation en ce qui a trait aux activités de la police militaire. Le mandat de l’organisation a été formulé en vertu de la partie IV de la Loi sur la défense nationale.
Bien qu’elle relève directement du Parlement par l’intermédiaire du ministre de la Défense nationale, la Commission jouit d’une indépendance administrative et légale par rapport au ministère de la Défense nationale et aux Forces armées canadiennes.
Des renseignements supplémentaires sur la gestion des finances et des dépenses de l’organisation sont fournis dans les plans ministériels, les rapports annuels, les rapports sur les résultats ministériels, les états financiers prospectifs, les rapports financiers trimestriels et les états financiers annuels.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
4 479 351 | 4 416 066 | 4 416 066 | 4 438 872 |
Total des crédits votés | 4 479 351 | 4 416 066 | 4 416 066 | 4 438 872 | |
Total des postes législatifs | 467 324 | 436 817 | 436 817 | 445 803 | |
Total des dépenses budgétaires | 4 946 675 | 4 852 883 | 4 852 883 | 4 884 675 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Surveillance indépendante de la Police militaire |
2 944 544 | 0 | 0 | 0 | 2 944 544 |
Services internes |
1 940 131 | 0 | 0 | 0 | 1 940 131 |
Total | 4 884 675 | 0 | 0 | 0 | 4 884 675 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
467 324 | 436 817 | 445 803 |
Commission de l’immigration et du statut de réfugié
Raison d’être
La Commission de l’immigration et du statut de réfugié (CISR) est un tribunal administratif, responsable et indépendant créé par le Parlement le 1er janvier 1989, pour régler les cas d’immigration et de statut de réfugié de manière efficace, équitable et conforme à la loi. La CISR assure des avantages aux Canadiens : en acceptant seulement les demandeurs d’asile ayant besoin d’une protection, conformément aux obligations internationales et au droit canadien; en contribuant à l’intégrité du système d’immigration, à la sûreté et à la sécurité des Canadiens, à la réputation canadienne de défenseur de la justice et de l’équité pour les personnes, et à la réunification des familles. La CISR contribue également à la qualité de vie des collectivités du Canada en renforçant la structure sociale du pays et en réaffirmant les valeurs essentielles, soit le respect des droits de la personne, la paix, la sécurité et la primauté du droit, qui importent aux Canadiens.
Le ministre de l’Immigration, des Réfugiés et de la Citoyenneté est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
219 871 701 | 255 954 529 | 257 562 535 | 254 883 504 |
Total des crédits votés | 219 871 701 | 255 954 529 | 257 562 535 | 254 883 504 | |
Total des postes législatifs | 24 887 288 | 26 769 523 | 27 118 776 | 27 594 243 | |
Total des dépenses budgétaires | 244 758 989 | 282 724 052 | 284 681 311 | 282 477 747 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Règlement des cas d’immigration et de statut de réfugié |
223 559 271 | 0 | 0 | 0 | 223 559 271 |
Services internes |
58 918 476 | 0 | 0 | 0 | 58 918 476 |
Total | 282 477 747 | 0 | 0 | 0 | 282 477 747 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
24 887 045 | 27 118 776 | 27 594 243 |
Commission de la capitale nationale
Raison d’être
La ministre des Services publics et de l’Approvisionnement est responsable de cette organisation.
La Commission de la capitale nationale, créée par le Parlement en 1959, exerce le mandat suivant :
- établir des plans d’aménagement, de conservation et d’embellissement de la région de la capitale nationale et concourir à leur réalisation afin de doter le siège du gouvernement d’un cachet et d’un caractère dignes de son importance nationale;
- approuver le design d’édifices et l’utilisation des terrains fédéraux de la région.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan d’entreprise de la Commission de la capitale nationale.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiements à la Commission pour les dépenses de fonctionnement |
83 394 839 | 71 036 181 | 71 036 181 | 75 875 420 |
5 |
Paiements à la Commission pour les dépenses en capital |
70 318 548 | 84 945 549 | 116 945 549 | 78 341 049 |
Total des crédits votés | 153 713 387 | 155 981 730 | 187 981 730 | 154 216 469 | |
Total des dépenses budgétaires | 153 713 387 | 155 981 730 | 187 981 730 | 154 216 469 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Commission de la capitale nationale |
75 875 420 | 78 341 049 | 0 | 0 | 154 216 469 |
Total | 75 875 420 | 78 341 049 | 0 | 0 | 154 216 469 |
Commission de la fonction publique
Raison d’être
Le président du Conseil privé de la Reine pour le Canada est responsable de la Commission de la fonction publique du Canada (l’organisme) conformément à la Loi sur la gestion des finances publiques, et du dépôt de son rapport annuel en vertu de la Loi sur l’emploi dans la fonction publique. L’organisme rend compte indépendamment de l’exercice de son mandat au Parlement.
En collaboration avec les ministères et organismes, il s’emploie à bâtir une fonction publique de demain vouée à l’excellence et représentative de la diversité canadienne. Il sauvegarde l’impartialité politique, protège et promeut le principe du mérite ainsi que l’utilisation des deux langues officielles en matière de recrutement et de dotation. Il appuie les ministères et organismes dans le recrutement de personnes de talent d’un océan à l’autre, grâce à des pratiques, des services et des outils novateurs.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le rapport annuel de l’organisme.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
82 356 618 | 80 160 078 | 80 150 078 | 80 875 554 |
Total des crédits votés | 82 356 618 | 80 160 078 | 80 150 078 | 80 875 554 | |
Total des postes législatifs | 11 204 740 | 11 698 474 | 11 698 474 | 11 925 175 | |
Total des dépenses budgétaires | 93 561 358 | 91 858 552 | 91 848 552 | 92 800 729 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Impartialité et embauche dans la fonction publique |
68 513 746 | 0 | 0 | (14 252 000) | 54 261 746 |
Services internes |
38 538 983 | 0 | 0 | 0 | 38 538 983 |
Total | 107 052 729 | 0 | 0 | (14 252 000) | 92 800 729 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
11 203 003 | 11 698 474 | 11 925 175 |
Commission des champs de bataille nationaux
Raison d’être
La Commission des champs de bataille nationaux (CCBN), en tant que gestionnaire du parc des Champs-de-Bataille, permet aux Canadiens et aux Canadiennes de bénéficier du premier parc historique national au Canada et de l’un des plus prestigieux parcs urbains au monde.
La CCBN assume la responsabilité de l’administration, de la gestion, de la conservation et de la mise en valeur du parc des Champs-de-Bataille (situé dans la ville de Québec) ainsi que de la gestion des fonds attribués à cette fin.
La CCBN tient son mandat de la Loi concernant les champs de bataille nationaux de Québec, 7-8 Édouard VII, ch. 57, promulguée le 17 mars 1908, et de ses amendements.
Le ministre du Patrimoine canadien est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la CCBN.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
6 552 597 | 6 622 665 | 11 851 012 | 9 127 247 |
Total des crédits votés | 6 552 597 | 6 622 665 | 11 851 012 | 9 127 247 | |
Total des postes législatifs | 2 863 564 | 2 354 054 | 3 225 707 | 2 733 839 | |
Total des dépenses budgétaires | 9 416 161 | 8 976 719 | 15 076 719 | 11 861 086 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Conservation |
3 332 410 | 0 | 0 | 0 | 3 332 410 |
Promotion du patrimoine |
1 544 240 | 0 | 0 | 0 | 1 544 240 |
Services internes |
6 984 436 | 0 | 0 | 0 | 6 984 436 |
Total | 11 861 086 | 0 | 0 | 0 | 11 861 086 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Dépenses aux termes du paragraphe 29.1(1) de la Loi sur la gestion des finances publiques |
1 286 499 | 2 000 000 | 2 000 000 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
464 737 | 1 225 707 | 733 839 |
Commission des débats des chefs
Raison d’être
Le gouvernement a confié à la Commission aux débats des chefs le mandat :
- d’exercer ses fonctions de façon impartiale, indépendante et rentable;
- d’organiser deux débats dans le cadre de l’élection générale fédérale, soit un dans chaque langue officielle;
- de présenter un rapport au Parlement (constatations, leçons apprises et recommandations) afin d’orienter la possible création, au moyen d’un texte de loi, d’une Commission des débats des chefs « durable ».
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
315 520 | 4 695 655 | 5 247 850 | 421 549 |
Total des crédits votés | 315 520 | 4 695 655 | 5 247 850 | 421 549 | |
Total des postes législatifs | 15 228 | 139 370 | 218 627 | 32 638 | |
Total des dépenses budgétaires | 330 748 | 4 835 025 | 5 466 477 | 454 187 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Organiser les débats des chefs pour les élections générales fédérales |
454 187 | 0 | 0 | 0 | 454 187 |
Total | 454 187 | 0 | 0 | 0 | 454 187 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
15 228 | 218 627 | 32 638 |
Commission des libérations conditionnelles du Canada
Raison d’être
Le ministre de la Sécurité publique est responsable de cette organisation.
La Commission des libérations conditionnelles du Canada (CLCC) est un tribunal administratif indépendant qui, en vertu de la Loi sur le système correctionnel et la mise en liberté sous condition, a le pouvoir exclusif d’accorder, de refuser, d’annuler, de faire cesser ou de révoquer une semi-liberté ou une libération conditionnelle totale. La CLCC peut aussi ordonner que certains détenus purgent leur peine jusqu’au bout. La CLCC rend également des décisions à l’égard des délinquants incarcérés dans les établissements correctionnels des provinces ou des territoires qui n’ont pas leur propre commission des libérations conditionnelles.
Il appartient à la CLCC d’ordonner, de refuser ou de révoquer une suspension du casier en vertu de la Loi sur le casier judiciaire et du Code criminel. La CLCC fait aussi des recommandations en matière de clémence en vertu de la prérogative royale de clémence. La CLCC a également la responsabilité législative d’ordonner ou de refuser la radiation des dossiers judiciaires relatifs aux condamnations pour des infractions admissibles qui seraient aujourd’hui légales en vertu de la Loi sur la radiation de condamnations constituant des injustices historiques.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
50 927 331 | 49 323 723 | 55 596 422 | 58 591 187 |
Total des crédits votés | 50 927 331 | 49 323 723 | 55 596 422 | 58 591 187 | |
Total des postes législatifs | 6 817 632 | 6 047 000 | 6 944 570 | 6 904 740 | |
Total des dépenses budgétaires | 57 744 963 | 55 370 723 | 62 540 992 | 65 495 927 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Décisions relatives à la mise en liberté sous condition |
36 490 259 | 0 | 0 | 0 | 36 490 259 |
Décisions relatives à la suspension du casier/au pardon et à la radiation et recommandations concernant la clémence |
11 163 522 | 2 200 000 | 0 | (937 500) | 12 426 022 |
Application transparente et responsable du processus de mise en liberté sous condition |
4 659 852 | 0 | 0 | 0 | 4 659 852 |
Services internes |
11 919 794 | 0 | 0 | 0 | 11 919 794 |
Total | 64 233 427 | 2 200 000 | 0 | (937 500) | 65 495 927 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
6 762 866 | 6 944 570 | 6 904 740 |
Commission du droit d’auteur
Raison d’être
Le mandat de la Commission du droit d’auteur (la Commission) est défini dans la partie VII de la Loi sur le droit d’auteur. La loi prévoit que, en tant qu’organisme de régulation économique, la Commission intervient dans trois domaines, soit l’approbation des tarifs pour les œuvres dont les droits sont gérés collectivement, l’octroi de licences pour l’utilisation d’œuvres dont les titulaires sont introuvables et l’arbitrage, advenant qu’une société de gestion collective et un utilisateur ne peuvent s’entendre sur les redevances à être versées
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la Commission.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
3 489 970 | 3 881 666 | 3 881 666 | 3 888 058 |
Total des crédits votés | 3 489 970 | 3 881 666 | 3 881 666 | 3 888 058 | |
Total des postes législatifs | 412 418 | 398 141 | 398 141 | 404 480 | |
Total des dépenses budgétaires | 3 902 388 | 4 279 807 | 4 279 807 | 4 292 538 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Tarifs et licences liés au droit d’auteur |
3 434 031 | 0 | 0 | 0 | 3 434 031 |
Services internes |
858 507 | 0 | 0 | 0 | 858 507 |
Total | 4 292 538 | 0 | 0 | 0 | 4 292 538 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
412 418 | 398 141 | 404 480 |
Commission mixte internationale (section canadienne)
Raison d’être
La Commission mixte internationale a pour mandat la prévention et/ou la résolution prompte et efficace des différends possibles aux termes du Traité des eaux limitrophes et de l’Accord relatif à la qualité de l’eau dans les Grands Lacs pour éviter et prévenir des répercussions nuisibles aux relations canado-américaines.
Le Traité des eaux limitrophes a créé la Commission afin qu’elle agisse en tant que conseiller impartial auprès des gouvernements du Canada et des États-Unis. Au Canada, c’est la ministre des Affaires étrangères qui est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le rapport annuel d’activités.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
8 324 413 | 9 354 218 | 11 575 152 | 8 243 811 |
Total des crédits votés | 8 324 413 | 9 354 218 | 11 575 152 | 8 243 811 | |
Total des postes législatifs | 650 826 | 619 141 | 619 141 | 597 128 | |
Total des dépenses budgétaires | 8 975 239 | 9 973 359 | 12 194 293 | 8 840 939 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Gestion des ressources communes en eau |
7 095 939 | 0 | 0 | 0 | 7 095 939 |
Gestion de la qualité de l’eau des Grands Lacs |
1 745 000 | 0 | 0 | 0 | 1 745 000 |
Total | 8 840 939 | 0 | 0 | 0 | 8 840 939 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
650 826 | 619 141 | 597 128 |
Conseil canadien des normes
Raison d’être
Le Conseil canadien des normes (CCN) est une société d’État fédérale qui a pour mandat d’encourager une normalisation efficiente et efficace au Canada. Le CCN coordonne et encadre le système national de normalisation, qui est formé d’organismes canadiens et de Canadiens et de Canadiennes participant à des activités d’élaboration de normes et d’évaluation de la conformité volontaires. Des milliers de Canadiens et de Canadiennes contribuent aux travaux du réseau canadien de normalisation, dont quelque 3 000 bénévoles au sein de comités qui élaborent des normes. Les normes et les pratiques d’évaluation de la conformité sont essentielles au bien-être économique et collectif de la population canadienne. Elles offrent aux entreprises et à l’industrie des assises garantes de succès, et elles facilitent la circulation des biens et des services à l’échelle nationale et internationale.
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan d’entreprise de l’organisme.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiements au Conseil |
18 575 862 | 15 046 000 | 18 661 250 | 15 647 708 |
Total des crédits votés | 18 575 862 | 15 046 000 | 18 661 250 | 15 647 708 | |
Total des dépenses budgétaires | 18 575 862 | 15 046 000 | 18 661 250 | 15 647 708 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Conseil canadien des normes |
15 647 708 | 0 | 0 | 0 | 15 647 708 |
Total | 15 647 708 | 0 | 0 | 0 | 15 647 708 |
Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés
Raison d’être
Créé par le Parlement en 1987, le Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés (CEPMB) est un organisme indépendant qui détient des pouvoirs quasi judiciaires.
Il est investi d’un double mandat :
- réglementation – veiller à ce que les prix demandés par les brevetés pour les médicaments brevetés vendus au Canada ne soient pas excessifs;
- établissement de rapport – faire rapport des tendances pharmaceutiques de tous les médicaments ainsi que des dépenses des brevetés dans la recherche et le développement.
Dans l’exécution de son mandat, le CEPMB veille à la protection des Canadiens en s’assurant que les médicaments brevetés ne sont pas vendus au Canada à des prix excessifs et que les intervenants sont tenus informés des tendances relatives aux produits pharmaceutiques.
Le ministre de la Santé est responsable de cet organisme.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CEPMB.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
14 038 491 | 17 580 493 | 17 580 493 | 15 677 393 |
Total des crédits votés | 14 038 491 | 17 580 493 | 17 580 493 | 15 677 393 | |
Total des postes législatifs | 1 220 592 | 1 311 829 | 1 311 829 | 1 325 820 | |
Total des dépenses budgétaires | 15 259 083 | 18 892 322 | 18 892 322 | 17 003 213 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Réglementer les prix des médicaments brevetés |
13 870 473 | 0 | 0 | 0 | 13 870 473 |
Services internes |
3 132 740 | 0 | 0 | 0 | 3 132 740 |
Total | 17 003 213 | 0 | 0 | 0 | 17 003 213 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
1 220 530 | 1 311 829 | 1 325 820 |
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
Raison d’être
Le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) est un tribunal administratif chargé de réglementer et de surveiller les systèmes de radiodiffusion et de télécommunications canadiens dans l’intérêt du public, en plus de protéger la vie privée et d’assurer la sécurité des Canadiens.
Le CRTC rend compte au Parlement par l’entremise du ministre du Patrimoine canadien.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CRTC.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
31 390 085 | 6 310 750 | 9 474 978 | 8 779 059 |
Total des crédits votés | 31 390 085 | 6 310 750 | 9 474 978 | 8 779 059 | |
Total des postes législatifs | 7 945 025 | 7 908 211 | 8 472 357 | 8 356 191 | |
Total des dépenses budgétaires | 39 335 110 | 14 218 961 | 17 947 335 | 17 135 250 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Réglementer et surveiller le système de communication |
59 278 382 | 0 | 0 | (45 905 389) | 13 372 993 |
Services internes |
17 979 322 | 0 | 0 | (14 217 065) | 3 762 257 |
Total | 77 257 704 | 0 | 0 | (60 122 454) | 17 135 250 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
7 945 025 | 8 472 357 | 8 356 191 |
Conseil de recherches en sciences humaines
Raison d’être
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est responsable de cette organisation.
Le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) finance la recherche et la formation en recherche, ce qui permet de mieux comprendre les personnes d’hier et d’aujourd’hui en vue de bâtir un avenir meilleur. Qu’il s’agisse de famille, de culture ou d’emploi, la recherche concernant les personnes, notamment leur mode de vie, leur conception des choses et leur comportement permet de produire de nouvelles connaissances sur les enjeux qui importent le plus pour les Canadiens.
Le CRSH joue un rôle unique au sein du système canadien des sciences, de la technologie et de l’innovation en attribuant des bourses et des subventions aux chercheurs et aux étudiants qui travaillent individuellement, en petits groupes ou en partenariat afin de cultiver le talent, de susciter de nouvelles idées et d’établir des liens qui permettent de répondre aux besoins de tous les secteurs de la société.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CRSH.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
35 391 177 | 33 994 870 | 37 501 933 | 39 803 046 |
5 |
Subventions |
1 022 533 351 | 967 688 573 | 970 627 623 | 1 029 372 709 |
Total des crédits votés | 1 057 924 528 | 1 001 683 443 | 1 008 129 556 | 1 069 175 755 | |
Total des postes législatifs | 361 194 079 | 3 766 997 | 4 397 795 | 4 276 971 | |
Total des dépenses budgétaires | 1 419 118 607 | 1 005 450 440 | 1 012 527 351 | 1 073 452 726 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Financement de la recherche et formation en sciences humaines |
26 109 258 | 0 | 601 734 619 | 0 | 627 843 877 |
Soutien institutionnel aux coûts indirects de la recherche |
613 216 | 0 | 427 638 090 | 0 | 428 251 306 |
Services internes |
17 357 543 | 0 | 0 | 0 | 17 357 543 |
Total | 44 080 017 | 0 | 1 029 372 709 | 0 | 1 073 452 726 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Fonds de soutien à la recherche |
414 254 894 | 427 638 090 | 427 638 090 |
Subventions et bourses |
359 509 196 | 339 125 547 | 340 729 851 |
Fonds Nouvelles frontières en recherche |
42 180 582 | 72 999 184 | 107 647 780 |
Bourses d’études supérieures du Canada |
77 382 865 | 80 008 500 | 74 566 000 |
Fonds de recherche biomédicale du Canada |
0 | 0 | 39 000 000 |
Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada |
18 455 544 | 18 455 544 | 16 975 702 |
Bourses d’études supérieures du Canada Vanier |
9 133 346 | 8 300 000 | 8 300 000 |
Programme d’innovation dans les collèges et la communauté |
6 543 482 | 5 170 889 | 4 950 270 |
Chaires d’excellence en recherche du Canada |
2 800 000 | 2 800 000 | 2 800 000 |
Réseaux de centres d’excellence |
7 757 016 | 7 154 819 | 2 304 016 |
Chaires de recherche Canada 150 |
2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 |
Centres d’excellence en commercialisation et en recherche |
2 654 005 | 2 357 000 | 1 159 000 |
Programme de Subvention de la mobilisation des informations en matière de défense et sécurité |
602 500 | 602 000 | 602 000 |
Réseaux de centres d’excellence dirigés par les entreprises |
1 363 000 | 977 000 | 600 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
4 066 187 | 4 302 819 | 4 169 009 |
Dépenses des revenus en vertu du paragraphe 4(2) de la Loi sur le Conseil de recherches en sciences humaines |
76 306 | 94 976 | 107 962 |
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie
Raison d’être
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est responsable de cette organisation.
Le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) est un acteur clé pour ce qui est de faire du Canada un chef de file en matière de découverte et d’innovation. Le CRSNG compte maximiser la valeur des investissements publics dans la recherche et le développement afin de contribuer à la prospérité du Canada et à l’amélioration de la qualité de vie des Canadiens. Compte tenu de l’économie mondiale hautement concurrentielle d’aujourd’hui, le CRSNG joue un rôle clé de soutien quant au réseau d’innovation du Canada. Le CRSNG appuie la recherche qui bénéficie à tous les Canadiens. En rapprochant cette recherche innovatrice avec l’industrie par l’entremise d’initiatives de partenariats, le CRSNG facilite la collaboration entre le secteur privé et le milieu universitaire ainsi que l’accès à la richesse qu’offre le système canadien d’enseignement postsecondaire de premier ordre. Le CRSNG prend part à la formation de la prochaine génération de chercheurs et d’ingénieurs talentueux en accordant des bourses et des allocations de recherche, et accroît la visibilité de la recherche canadienne.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
55 332 505 | 52 827 530 | 56 151 983 | 54 351 176 |
5 |
Subventions |
1 311 770 862 | 1 321 627 413 | 1 354 676 491 | 1 295 368 765 |
Total des crédits votés | 1 367 103 367 | 1 374 454 943 | 1 410 828 474 | 1 349 719 941 | |
Total des postes législatifs | 121 371 887 | 5 856 425 | 6 120 557 | 6 357 436 | |
Total des dépenses budgétaires | 1 488 475 254 | 1 380 311 368 | 1 416 949 031 | 1 356 077 377 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Financement de la recherche et de la formation en sciences naturelles et en génie |
39 460 598 | 0 | 1 295 368 765 | 0 | 1 334 829 363 |
Services internes |
21 248 014 | 0 | 0 | 0 | 21 248 014 |
Total | 60 708 612 | 0 | 1 295 368 765 | 0 | 1 356 077 377 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions et bourses |
1 092 554 609 | 993 879 765 | 999 759 837 |
Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada |
137 135 497 | 137 135 497 | 108 439 290 |
Programme d’innovation dans les collèges et la communauté |
73 454 656 | 75 565 023 | 97 019 294 |
Bourses d’études supérieures du Canada |
48 545 749 | 50 455 000 | 48 985 000 |
Chaires d’excellence en recherche du Canada |
14 000 000 | 12 950 000 | 11 200 000 |
Chaires de recherche Canada 150 |
9 450 000 | 9 450 000 | 9 450 000 |
Bourses d’études supérieures du Canada Vanier |
8 973 340 | 8 350 000 | 8 350 000 |
Réseaux de centres d’excellence |
27 899 844 | 25 706 128 | 8 035 344 |
Centres d’excellence en commercialisation et en recherche |
10 651 980 | 5 409 000 | 2 480 000 |
Réseaux de centres d’excellence dirigés par les entreprises |
2 763 000 | 2 727 000 | 1 650 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
6 384 147 | 5 941 778 | 6 154 213 |
Dépenses des revenus en vertu du paragraphe 4(2) de la Loi sur le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie |
129 927 | 178 779 | 203 223 |
Conseil des Arts du Canada
Raison d’être
Créé en 1957, le Conseil des arts du Canada (CAC) est une société d’État dont le rôle consiste « à favoriser et à promouvoir l’étude et la diffusion des arts, ainsi que la production d’œuvres d’art ». Ses subventions aux artistes et aux organismes artistiques contribuent au dynamisme de la scène artistique canadienne. Ses prix en arts et en sciences célèbrent la créativité de Canadiens exceptionnels. La Banque d’œuvres d’art du CAC est une collection nationale de plus de 17 000 œuvres d’art contemporain canadien, accessibles au public grâce à ses programmes de location, de prêt et de rayonnement.
La Commission canadienne pour l’UNESCO mène ses activités sous l’autorité générale du CAC.
Le CAC rend compte au Parlement par l’entremise du ministre du Patrimoine canadien.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiements au Conseil |
365 831 145 | 364 062 080 | 510 389 080 | 414 189 080 |
Total des crédits votés | 365 831 145 | 364 062 080 | 510 389 080 | 414 189 080 | |
Total des postes législatifs | 62 800 000 | 0 | 0 | 0 | |
Total des dépenses budgétaires | 428 631 145 | 364 062 080 | 510 389 080 | 414 189 080 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Conseil des Arts du Canada |
414 189 080 | 0 | 0 | 0 | 414 189 080 |
Total | 414 189 080 | 0 | 0 | 0 | 414 189 080 |
Conseil national de recherches du Canada
Raison d’être
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est responsable du Conseil national de recherches du Canada (CNRC).
En tant que principal acteur fédéral de la recherche et du développement technologique au Canada, le CNRC fait progresser les connaissances scientifiques, soutient l’innovation en entreprise et fournit des solutions technologiques aux défis les plus urgents en matière de politiques publiques. En collaboration avec l’industrie, le gouvernement et le milieu universitaire, les experts scientifiques et les conseillers en technologie industrielle du CNRC soutiennent une vaste gamme d’activités scientifiques et d’innovation, notamment en aidant les petites et moyennes entreprises technologiques à intensifier leurs activités, à accéder aux chaînes de valeur mondiales et à devenir compétitives à l’échelle internationale. En conciliant l’avancement des sciences et des technologies émergentes nécessaires à l’économie de demain et le soutien à l’innovation dont les entreprises canadiennes ont besoin pour croître et réussir, le CNRC traduit l’excellence scientifique en innovations qui améliorent la qualité de vie des Canadiens et des peuples du monde. En combinant son solide fondement national et son réseau régional d’infrastructures scientifiques spécialisées à des partenariats internationaux élargis, le CNRC est devenu une plateforme habilitante qui permet de relier diverses expertises au sein du système d’innovation du Canada, concentrant ses efforts sur les objectifs les plus précieux du pays.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
494 058 198 | 493 340 197 | 503 768 043 | 494 507 445 |
5 |
Dépenses en capital |
103 335 651 | 50 585 000 | 107 488 916 | 51 085 000 |
10 |
Subventions et contributions |
572 201 082 | 540 863 673 | 754 964 824 | 641 080 184 |
Total des crédits votés | 1 169 594 931 | 1 084 788 870 | 1 366 221 783 | 1 186 672 629 | |
Total des postes législatifs | 479 060 382 | 247 598 177 | 250 021 156 | 250 715 595 | |
Total des dépenses budgétaires | 1 648 655 313 | 1 332 387 047 | 1 616 242 939 | 1 437 388 224 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Science et innovation |
583 573 364 | 66 085 000 | 641 080 184 | 0 | 1 290 738 548 |
Services internes |
141 649 676 | 5 000 000 | 0 | 0 | 146 649 676 |
Total | 725 223 040 | 71 085 000 | 641 080 184 | 0 | 1 437 388 224 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subvention au titre du Programme de collaboration en science, en technologie et en innovation |
18 359 497 | 24 000 000 | 28 600 000 |
Subvention au programme Solutions innovatrices Canada |
10 024 930 | 14 600 000 | 5 500 000 |
Affiliations internationales |
608 896 | 560 000 | 560 000 |
Contributions | |||
Programme d’aide à la recherche industrielle – Contributions aux entreprises |
298 924 538 | 360 714 000 | 438 473 050 |
Contributions au Programme des observatoires astronomiques internationaux |
25 495 440 | 53 126 691 | 64 704 472 |
Contribution à TRIUMF (Laboratoire national canadien pour la recherche en physique nucléaire et en physique des particules) |
59 443 659 | 60 748 372 | 63 925 183 |
Programme d’aide à la recherche industrielle – Contributions aux organisations |
18 976 656 | 13 800 000 | 16 365 000 |
Programme d’aide à la recherche industrielle – Contributions à la Stratégie emploi et compétences jeunesse |
10 215 731 | 5 000 000 | 14 254 000 |
Contribution en vertu du Programme de collaboration en science, en technologie et en innovation |
9 542 593 | 7 655 610 | 8 039 479 |
Paiement de la quote-part versée au Bureau international des poids et mesures |
650 198 | 659 000 | 659 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Dépense des recettes conformément à l’alinéa 5(1)e) de la Loi sur le Conseil national de recherches (L.R.C. (1985), ch. N-15) |
137 483 495 | 182 000 000 | 182 000 000 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
65 976 712 | 68 021 156 | 68 715 595 |
Corporation commerciale canadienne
Raison d’être
La Corporation commerciale canadienne (CCC) est régie par la loi qui l’a créée, soit la Loi sur la Corporation commerciale canadienne de 1946. La Loi énonce le mandat général de la CCC, c’est-à-dire contribuer à l’expansion du commerce extérieur du Canada en aidant les exportateurs canadiens à accéder aux marchés étrangers et les acheteurs étrangers à se procurer des marchandises au Canada. La Loi confère aussi à la CCC un certain nombre de pouvoirs, dont la capacité d’effectuer l’exportation de marchandises ou de denrées du Canada, en qualité de mandant ou de mandataire, selon les modalités et dans la mesure qu’elle juge utiles. Par conséquent, la CCC facilite les transactions d’exportation à partir du Canada en négociant et en exécutant des accords d’approvisionnement bilatéraux de gouvernement à gouvernement et en faisant appel à des entreprises canadiennes pour répondre aux besoins d’approvisionnement.
Le financement de la CCC provient principalement de deux sources : un crédit destiné spécifiquement à financer l’exécution par la CCC de l’Accord sur le partage de la production de défense (APPD) entre les États-Unis et le Canada et le recouvrement des coûts de toutes les autres activités internationales payantes.
La CCC rend compte au Parlement par l’intermédiaire de la ministre du Commerce international, de la Promotion des exportations, de la Petite entreprise et du Développement économique.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiements à la Corporation |
0 | 0 | 0 | 13 000 000 |
Total des crédits votés | 0 | 0 | 0 | 13 000 000 | |
Total des dépenses budgétaires | 0 | 0 | 0 | 13 000 000 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Corporation commerciale canadienne |
13 000 000 | 0 | 0 | 0 | 13 000 000 |
Total | 13 000 000 | 0 | 0 | 0 | 13 000 000 |
École de la fonction publique du Canada
Raison d’être
L’École de la fonction publique du Canada (l’École) est le fournisseur de services d’apprentissage communs de la fonction publique du Canada. L’École a pour mandat législatif de fournir une gamme d’activités d’apprentissage qui renforcent les capacités des employés et des organisations de la fonction publique, et qui favorisent l’excellence de la gestion au sein de la fonction publique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’École.
La présidente du Conseil du Trésor est responsable de cette organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
68 095 613 | 63 006 675 | 62 998 342 | 62 991 464 |
Total des crédits votés | 68 095 613 | 63 006 675 | 62 998 342 | 62 991 464 | |
Total des postes législatifs | 14 187 220 | 15 547 883 | 15 547 883 | 15 720 967 | |
Total des dépenses budgétaires | 82 282 833 | 78 554 558 | 78 546 225 | 78 712 431 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Apprentissage commun dans la fonction publique |
59 034 323 | 0 | 0 | 0 | 59 034 323 |
Services internes |
19 678 108 | 0 | 0 | 0 | 19 678 108 |
Total | 78 712 431 | 0 | 0 | 0 | 78 712 431 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
9 275 429 | 8 824 551 | 8 997 635 |
Dépense des recettes conformément au paragraphe 18(2) de la Loi sur l’École de la fonction publique du Canada |
4 911 342 | 6 723 332 | 6 723 332 |
Énergie atomique du Canada limitée
Raison d’être
Le mandat d’Énergie atomique du Canada limitée consiste à faciliter les activités de science et technologie nucléaires et de s’acquitter des responsabilités du gouvernement du Canada en matière de gestion des déchets radioactifs et de déclassement.
Le ministre des Ressources naturelles est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiements à la société pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital |
935 540 678 | 1 188 799 417 | 1 228 304 417 | 1 174 652 615 |
Total des crédits votés | 935 540 678 | 1 188 799 417 | 1 228 304 417 | 1 174 652 615 | |
Total des postes législatifs | 5 200 000 | 0 | 0 | 0 | |
Total des dépenses budgétaires | 940 740 678 | 1 188 799 417 | 1 228 304 417 | 1 174 652 615 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Déclassement nucléaire et gestion des déchets radioactifs |
829 733 732 | 0 | 0 | 0 | 829 733 732 |
Laboratoires nucléaires |
197 918 883 | 147 000 000 | 0 | 0 | 344 918 883 |
Total | 1 027 652 615 | 147 000 000 | 0 | 0 | 1 174 652 615 |
Fondation canadienne des relations raciales
Raison d’être
La Fondation canadienne des relations raciales est une société d’État constituée en vertu de la Loi sur la Fondation canadienne des relations raciales, qui est entrée en vigueur le 28 octobre 1996. Selon la loi, la société d’État a pour mission « de faciliter, dans l’ensemble du pays, le développement, le partage et la mise en œuvre de toute connaissance ou compétence utile en vue de contribuer à l’élimination du racisme et de toute forme de discrimination raciale » en entreprenant diverses activités qui y sont énoncées en détail.
À titre de ministre responsable de la Loi sur le multiculturalisme canadien, le ministre du Logement et de la Diversité et de l’Inclusion est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le rapport annuel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiement à la Fondation |
0 | 0 | 6 180 001 | 5 000 000 |
Total des crédits votés | 0 | 0 | 6 180 001 | 5 000 000 | |
Total des dépenses budgétaires | 0 | 0 | 6 180 001 | 5 000 000 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Fondation canadienne des relations raciales |
5 000 000 | 0 | 0 | 0 | 5 000 000 |
Total | 5 000 000 | 0 | 0 | 0 | 5 000 000 |
Gendarmerie royale du Canada
Raison d’être
Le ministre de la Sécurité publique est responsable de cette organisation.
Comme service de police national du Canada, la Gendarmerie royale du Canada (GRC) est au cœur de l’engagement du gouvernement fédéral à assurer la sécurité de la population canadienne. En combattant le crime à l’échelle municipale, provinciale et territoriale, fédérale et internationale, la GRC apporte des solutions intégrées en matière de sécurité, une cohérence dans son rôle fédéral et une présence d’un océan à l’autre.
Le mandat de la GRC, tel que le définit l’article 18 de la Loi sur la Gendarmerie royale du Canada, comporte de multiples facettes, dont les suivantes : prévention du crime et enquêtes criminelles, maintien de l’ordre et de la paix, exécution des lois, contribution à la sécurité nationale, protection des représentants de l’État, des dignitaires en visite et des missions à l’étranger, et prestation de services de soutien opérationnel cruciaux à des services de police et organismes d’application de la loi au Canada et à l’étranger.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
2 723 004 328 | 2 642 741 385 | 2 877 210 636 | 3 016 856 037 |
5 |
Dépenses en capital |
245 236 691 | 251 946 081 | 326 890 474 | 262 730 335 |
10 |
Subventions et contributions |
387 166 286 | 194 973 483 | 519 739 826 | 428 273 483 |
Total des crédits votés | 3 355 407 305 | 3 089 660 949 | 3 723 840 936 | 3 707 859 855 | |
Total des postes législatifs | 471 958 398 | 350 012 161 | 375 549 544 | 526 343 968 | |
Total des dépenses budgétaires | 3 827 365 703 | 3 439 673 110 | 4 099 390 480 | 4 234 203 823 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Services de police contractuels et autochtones |
3 195 070 903 | 150 802 635 | 315 371 481 | (1 731 010 228) | 1 930 234 791 |
Services de police fédérale |
953 330 771 | 13 798 098 | 82 035 101 | (2 000 000) | 1 047 163 970 |
Services nationaux de police |
562 553 658 | 31 201 495 | 35 866 901 | (22 749 000) | 606 873 054 |
Services internes |
583 343 901 | 66 928 107 | 0 | (340 000) | 649 932 008 |
Total | 5 294 299 233 | 262 730 335 | 433 273 483 | (1 756 099 228) | 4 234 203 823 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Indemnisation des membres de la Gendarmerie royale du Canada pour les blessures reçues dans l’exercice de leurs fonctions (L.R.C. (1985), ch. R-11) |
370 020 252 | 176 900 000 | 407 200 000 |
Plan de prestations des survivants de la GRC |
2 127 046 | 2 586 483 | 2 586 483 |
Subvention pour promouvoir l’application de la loi par le biais de la prévention du crime, la formation et les relations publiques |
674 258 | 1 000 000 | 1 000 000 |
Total des postes législatifs | 4 996 555 | 6 750 000 | 5 000 000 |
Contributions | |||
Contributions aux provinces, aux territoires et aux communautés autochtones et/ou à d’autres communautés ou organismes (sans but lucratif) |
14 344 730 | 14 487 000 | 17 487 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Pensions et autres prestations des employés – Membres de la GRC |
358 829 971 | 263 023 662 | 455 479 327 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
99 201 555 | 105 775 882 | 65 864 641 |
Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la Gendarmerie royale du Canada (L.R.C. (1970), ch. R-10) |
4 996 555 | 6 750 000 | 5 000 000 |
Instituts de recherche en santé du Canada
Raison d’être
Les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) sont l’organisme du gouvernement du Canada chargé d’investir dans la recherche en santé. Ils ont été créés en juin 2000 en vertu de la Loi sur les Instituts de recherche en santé du Canada avec le mandat « d’exceller, selon les normes internationales reconnues de l’excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d’améliorer la santé de la population canadienne, d’offrir de meilleurs produits et services de santé, et de renforcer le système de santé au Canada ».
Le mandat des IRSC vise à transformer la recherche en santé au Canada, conformément à l’éthique :
- en finançant la recherche libre et la recherche priorisée;
- en renforçant la capacité de recherche dans des secteurs peu explorés et en formant la prochaine génération de chercheurs en santé;
- en mettant l’accent sur l’application des connaissances qui facilite l’utilisation des résultats de la recherche et la transformation de ces résultats en nouvelles politiques, pratiques, procédures, produits et services.
Les IRSC investissent dans l’excellence en recherche dans le cadre de leur responsabilité essentielle, le financement de la recherche et la formation en santé, et de leurs trois programmes :
- recherche libre : fonds de recherche dans tout domaine lié à la santé visant la découverte et l’application de connaissances;
- formation et soutien professionnel : bourses offertes directement à la génération actuelle et à la prochaine génération de chercheurs prometteurs pour soutenir la formation ou le perfectionnement professionnel;
- recherche priorisée : subventions et bourses ciblées dans les domaines prioritaires.
Le ministre de la Santé est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
56 644 229 | 62 871 989 | 65 232 751 | 64 900 611 |
5 |
Subventions |
1 235 880 411 | 1 183 828 164 | 1 317 018 166 | 1 169 850 525 |
Total des crédits votés | 1 292 524 640 | 1 246 700 153 | 1 382 250 917 | 1 234 751 136 | |
Total des postes législatifs | 210 936 920 | 7 206 377 | 7 796 505 | 7 733 516 | |
Total des dépenses budgétaires | 1 503 461 560 | 1 253 906 530 | 1 390 047 422 | 1 242 484 652 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Financement de la recherche et de la formation en santé |
37 885 882 | 0 | 1 169 850 525 | 0 | 1 207 736 407 |
Services internes |
34 748 245 | 0 | 0 | 0 | 34 748 245 |
Total | 72 634 127 | 0 | 1 169 850 525 | 0 | 1 242 484 652 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions pour les projets de recherche et le soutien du personnel |
1 102 655 980 | 1 051 340 888 | 1 061 973 057 |
Bourses d’études supérieures du Canada |
26 818 458 | 28 635 000 | 35 547 500 |
Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada |
43 803 272 | 43 803 272 | 28 117 817 |
Subventions d’appui aux instituts |
14 518 100 | 14 139 600 | 14 722 450 |
Bourses d’études supérieures du Canada Vanier |
8 349 998 | 8 350 000 | 8 350 000 |
Chaires d’excellence en recherche du Canada |
5 947 343 | 6 650 000 | 5 600 000 |
Réseaux de centres d’excellence |
19 207 540 | 17 702 449 | 5 575 440 |
Centres d’excellence en commercialisation et en recherche |
6 981 000 | 7 206 000 | 4 133 000 |
Chaires de recherche Canada 150 |
2 700 000 | 2 700 000 | 2 700 000 |
Programme d’innovation dans les collèges et la communauté |
1 206 353 | 868 579 | 1 634 927 |
Réseaux de centres d’excellence dirigés par les entreprises |
3 692 367 | 2 432 376 | 1 496 334 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
7 307 938 | 7 796 505 | 7 733 516 |
Investir au Canada
Raison d’être
Investir au Canada a été constitué comme établissement public en 2018, après l’entrée en vigueur de la Loi sur Investir au Canada. En vue de soutenir la prospérité économique du Canada et d’y stimuler l’innovation, Investir au Canada a pour mission de :
- promouvoir, d’attirer et de faciliter les investissements directs étrangers au Canada;
- coordonner les efforts du gouvernement et ceux du secteur privé et des autres intervenants en matière d’investissement direct étranger au Canada.
La ministre du Commerce international, de la Promotion des exportations, de la Petite Entreprise et du Développement économique est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le Plan ministériel d’Investir au Canada.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses du programme |
29 622 107 | 34 271 556 | 34 271 556 | 33 611 556 |
Total des crédits votés | 29 622 107 | 34 271 556 | 34 271 556 | 33 611 556 | |
Total des dépenses budgétaires | 29 622 107 | 34 271 556 | 34 271 556 | 33 611 556 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Attirer de l’investissement direct étranger |
26 217 014 | 0 | 0 | 0 | 26 217 014 |
Services internes |
7 394 542 | 0 | 0 | 0 | 7 394 542 |
Total | 33 611 556 | 0 | 0 | 0 | 33 611 556 |
La Société des ponts fédéraux Limitée
Raison d’être
La Société des ponts fédéraux Limitée (SPFL) est une société d’État mère, initialement créée en 1998. Elle a été ensuite fusionnée avec la Société du pont de la rivière Sainte-Marie, une filiale en propriété exclusive, le 27 janvier 2015, et l’Administration du pont Blue Water, une société d’État mère, le 1er février 2015. La SPFL fournit une fonction de surveillance et de responsabilité au gouvernement du Canada pour des ponts internationaux particuliers et des structures connexes en Ontario, incluant les parties canadiennes des ponts internationaux à Cornwall, à Lansdowne, à Sault Ste. Marie et à Point Edward.
La SPFL rend compte au Parlement par l’entremise du ministre des Transports.
La SPFL ne demande aucun crédit dans le Budget principal des dépenses de 2022-2023.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiements à la Société |
4 581 003 | 18 497 000 | 18 497 000 | 0 |
Total des crédits votés | 4 581 003 | 18 497 000 | 18 497 000 | 0 | |
Total des postes législatifs | 1 480 387 | 0 | 0 | 0 | |
Total des dépenses budgétaires | 6 061 390 | 18 497 000 | 18 497 000 | 0 |
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.
Raison d’être
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Incorporée est une société d’État créée en 1978 et dont la mission consiste à gérer, à exploiter et à entretenir le pont Jacques-Cartier, le pont Champlain d’origine (dont la déconstruction est en cours) et son estacade (structure de contrôle des glaces), le pont de contournement de l’Île-des-Sœurs, le tunnel de Melocheville et les sections fédérales du pont Honoré-Mercier et de l’autoroute Bonaventure, ainsi qu’à fournir au public un système de transport sûr et efficace.
Le ministre de l’Infrastructure et des Collectivités est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le Résumé du Plan d’entreprise de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiements à la société |
232 073 141 | 325 009 620 | 324 803 854 | 280 004 519 |
Total des crédits votés | 232 073 141 | 325 009 620 | 324 803 854 | 280 004 519 | |
Total des dépenses budgétaires | 232 073 141 | 325 009 620 | 324 803 854 | 280 004 519 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc. |
194 833 283 | 85 171 236 | 0 | 0 | 280 004 519 |
Total | 194 833 283 | 85 171 236 | 0 | 0 | 280 004 519 |
Marine Atlantique S.C.C.
Raison d’être
Marine Atlantique S.C.C. (Marine Atlantique) est une société d’État mère créée en 1986 en vertu de la Loi autorisant l’acquisition de Marine Atlantique S.C.C., et elle a remplacé la Canadian National Marine pour fournir un service de traversier à longueur d’année prévu par la Constitution, entre North Sydney, en Nouvelle-Écosse, et Port aux Basques, à Terre-Neuve-et-Labrador (T.-N.-L.). Il s’agit du seul service de traversier au pays prévu dans la Constitution. La société exploite également un service non constitutionnel saisonnier, entre North Sydney et Argentia, à T.-N.-L. Marine Atlantique assure le transport d’environ 25 % de tous les visiteurs non-résidents vers T.-N.-L. ainsi que le transport de 66 % des marchandises et de 90 % des denrées périssables et d’une durée de vie critique. Le service est considéré comme vital pour les entreprises du Canada qui participent à l’économie régionale et pour la circulation des personnes en provenance et à destination de l’île de Terre-Neuve.
Le ministre des Transports est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Paiements à la société |
140 567 000 | 149 875 667 | 149 875 667 | 40 755 438 |
Total des crédits votés | 140 567 000 | 149 875 667 | 149 875 667 | 40 755 438 | |
Total des dépenses budgétaires | 140 567 000 | 149 875 667 | 149 875 667 | 40 755 438 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Marine Atlantique S.C.C. |
25 291 438 | 15 464 000 | 0 | 0 | 40 755 438 |
Total | 25 291 438 | 15 464 000 | 0 | 0 | 40 755 438 |
Ministère de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire
Raison d’être
Le ministère de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire a été créé en 1868, un an après la Confédération, en raison de l’importance de l’agriculture pour le développement économique, social et culturel du Canada. Aujourd’hui, le Ministère aide à réunir les conditions propices à la rentabilité, à la durabilité et à l’adaptabilité à long terme du secteur agricole canadien. Agriculture et Agroalimentaire Canada appuie le secteur au moyen d’initiatives qui favorisent l’innovation, la compétitivité et la gestion proactive des risques. Son but est de positionner les industries de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des produits agro-industriels de façon à ce qu’elles puissent réaliser leur plein potentiel en tirant parti des nouveaux débouchés sur les marchés nationaux et internationaux en croissance.
La ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel d’Agriculture et Agroalimentaire Canada.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
614 071 679 | 605 035 536 | 628 478 305 | 608 022 545 |
5 |
Dépenses en capital |
47 432 694 | 49 005 131 | 50 847 818 | 38 309 523 |
10 |
Subventions et contributions |
512 343 128 | 407 506 869 | 751 121 738 | 582 506 527 |
Total des crédits votés | 1 173 847 501 | 1 061 547 536 | 1 430 447 861 | 1 228 838 595 | |
Total des postes législatifs | 1 863 767 894 | 1 961 267 301 | 2 476 936 479 | 2 024 527 883 | |
Total des dépenses budgétaires | 3 037 615 395 | 3 022 814 837 | 3 907 384 340 | 3 253 366 478 | |
Dépenses non budgétaires | |||||
Total des postes législatifs | 25 288 431 | 0 | 0 | 0 | |
Total des dépenses non budgétaires | 25 288 431 | 0 | 0 | 0 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Risques du secteur |
70 555 367 | 2 592 675 | 1 537 596 728 | (1 000 000) | 1 609 744 770 |
Marchés nationaux et internationaux |
93 511 692 | 602 165 | 686 460 294 | (8 590 259) | 771 983 892 |
Science et innovation |
393 377 059 | 30 502 683 | 312 794 233 | (25 000 000) | 711 673 975 |
Services internes |
180 851 841 | 4 612 000 | 0 | (25 500 000) | 159 963 841 |
Total | 738 295 959 | 38 309 523 | 2 536 851 255 | (60 090 259) | 3 253 366 478 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions pour favoriser les investissements dans les initiatives de la politique alimentaire |
1 970 243 | 8 785 440 | 8 785 440 |
Défi de réduction du gaspillage alimentaire |
1 996 300 | 3 500 000 | 7 400 000 |
Subventions à l’appui du programme de collaboration internationale |
2 564 404 | 2 643 000 | 3 143 000 |
Subvention au programme Solutions innovatrices Canada |
2 000 000 | 2 730 000 | 2 730 000 |
Subventions pour le renforcement des capacités pour les Solutions agricoles pour le climat |
0 | 0 | 1 000 000 |
Paiements de subvention pour le programme des initiatives Agri-risques |
195 000 | 600 000 | 300 000 |
Total des postes législatifs | 614 353 160 | 631 330 000 | 639 231 419 |
Contributions | |||
Contributions à l’appui des programmes à coûts partagés exécutés par les provinces et les territoires dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture |
210 030 334 | 206 480 000 | 206 480 000 |
Contributions à l’appui du volet Mesures à la ferme pour le climat du programme Solutions agricoles pour le climat |
0 | 0 | 87 390 000 |
Paiements de contribution à l’appui du Programme d’investissement à la ferme pour la volaille et les œufs dans le cadre des initiatives de gestion de l’offre |
0 | 0 | 80 000 000 |
Contributions à l’appui du programme Agri-science dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture |
36 382 024 | 44 045 069 | 33 565 162 |
Contributions à l’appui du programme des technologies propres en agriculture |
7 315 157 | 0 | 29 816 071 |
Contributions à l’appui du programme Agri-innover dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture |
32 200 000 | 21 700 000 | 21 700 000 |
Contributions à l’appui du programme Agri-marketing dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture |
16 029 513 | 20 340 000 | 19 840 000 |
Paiements de contribution à l’appui du Fonds d’investissement dans la transformation des produits sous gestion de l’offre dans le cadre des initiatives de gestion de l’offre |
0 | 0 | 19 500 000 |
Contributions à l’appui du programme canadien des priorités stratégiques de l’agriculture |
49 857 714 | 7 331 000 | 13 331 000 |
Contributions à l’appui du programme Agri-assurance dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture |
10 461 921 | 12 280 000 | 11 780 000 |
Contributions pour le programme des initiatives Agri-risques |
4 723 666 | 8 000 000 | 8 300 000 |
Paiements de contribution à l’appui du Programme de développement des marchés de la volaille et des œufs dans le cadre des initiatives de gestion de l’offre |
0 | 0 | 7 000 000 |
Contributions à l’appui du programme Agri-compétitivité dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture |
2 624 269 | 3 130 000 | 6 674 780 |
Contributions pour soutenir les Solutions agricoles pour le climat |
0 | 0 | 6 250 000 |
Stratégie emploi et compétences jeunesse |
7 719 076 | 864 000 | 3 324 714 |
Contributions pour favoriser les investissements dans les initiatives de la politique alimentaire |
25 543 630 | 2 196 360 | 1 696 360 |
Contributions à l’appui de l’Initiative des laboratoires vivants |
2 211 042 | 2 500 000 | 1 500 000 |
Contributions à l’appui du programme Agri-diversité dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture |
661 841 | 995 000 | 1 000 000 |
Total des postes législatifs | 1 176 569 096 | 1 263 204 348 | 1 315 113 309 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Paiements de contribution pour le programme Agri-protection (Loi sur la protection du revenu agricole) |
645 912 746 | 623 000 000 | 623 000 000 |
Paiements de subventions pour le Programme de paiements directs pour les producteurs laitiers (Loi sur la protection du revenu agricole) |
459 400 130 | 469 000 000 | 468 000 000 |
Paiements de contribution pour le programme Agri-stabilité (Loi sur la protection du revenu agricole) |
189 939 788 | 482 647 922 | 434 938 961 |
Paiements de subvention pour le programme Agri-investissement (Loi sur la protection du revenu agricole) |
129 092 905 | 122 910 000 | 122 910 000 |
Paiements de contribution pour le programme d’aide en cas de catastrophe agricole – Agri-relance (Loi sur la protection du revenu agricole) |
21 267 302 | 518 513 335 | 118 513 335 |
Paiements relatifs à la Loi sur les programmes de commercialisation agricole (L.C. 1997, ch. C-34) |
24 226 244 | 104 800 000 | 109 000 000 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
67 789 855 | 69 090 871 | 68 881 237 |
Paiements de subvention pour le programme Agri-stabilité (Loi sur la protection du revenu agricole) |
25 870 749 | 57 122 838 | 48 221 419 |
Paiements de contribution pour le programme Agri-investissement (Loi sur la protection du revenu agricole) |
26 338 404 | 16 550 000 | 16 550 000 |
Prêts garantis en vertu de la Loi canadienne sur les prêts agricoles |
1 153 635 | 13 111 013 | 13 111 013 |
Fonds renouvelable de l’Agence canadienne du pari mutuel (Loi sur les fonds renouvelables) |
1 368 493 | 0 | 1 209 418 |
Subventions aux offices établis conformément à la Loi sur les offices des produits agricoles (L.R.C. (1985), ch. F-4) |
0 | 100 000 | 100 000 |
Ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) |
89 200 | 90 500 | 92 500 |
Ministère de l’Emploi et du Développement social
Raison d’être
La ministre de l’Emploi, du Développement de la main-d’œuvre et de l’Inclusion des personnes en situation de handicap, la ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social, le ministre du Travail et la ministre des Aînés sont responsables de cette organisation.
La mission d’Emploi et Développement social Canada (EDSC), y compris le Programme du travail et Service Canada, est de bâtir un Canada plus fort et plus inclusif, d’aider les Canadiens et les Canadiennes à mener une vie productive et gratifiante, et d’améliorer leur qualité de vie.
EDSC fournit une gamme de programmes et de services qui touchent les Canadiens et les Canadiennes tout au long de leur vie. Le Ministère garantit aux aînés un revenu de base, appuie les travailleurs sans emploi, aide les étudiants à financer leurs études postsecondaires et soutient les parents qui élèvent de jeunes enfants. Le Programme du travail est responsable des lois et des politiques s’appliquant aux milieux de travail de compétence fédérale. Service Canada aide les citoyens à accéder aux programmes d’EDSC, de même qu’à d’autres programmes et services du gouvernement du Canada. Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le Plan ministériel de l’organisation.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
919 087 621 | 1 076 920 565 | 1 310 313 129 | 1 077 997 107 |
5 |
Subventions et contributions |
3 037 668 779 | 3 107 555 049 | 6 442 142 757 | 10 319 347 022 |
– |
Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs |
185 561 377 | 0 | 170 358 003 | 0 |
Total des crédits votés | 4 142 317 777 | 4 184 475 614 | 7 922 813 889 | 11 397 344 129 | |
Total des postes législatifs | 158 494 988 839 | 78 255 245 276 | 93 416 137 530 | 76 007 030 436 | |
Total des dépenses budgétaires | 162 637 306 616 | 82 439 720 890 | 101 338 951 419 | 87 404 374 565 | |
Dépenses non budgétaires | |||||
Total des postes législatifs | 1 401 936 776 | 957 191 043 | 237 433 472 | (205 643 530) | |
Total des dépenses non budgétaires | 1 401 936 776 | 957 191 043 | 237 433 472 | (205 643 530) |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Régimes de pension et prestations |
731 122 133 | 0 | 69 741 321 832 | (336 600 592) | 70 135 843 373 |
Apprentissage, développement des compétences et emploi |
1 577 075 536 | 0 | 9 762 852 370 | (987 794 544) | 10 352 133 362 |
Développement social |
84 316 063 | 0 | 6 051 664 779 | 0 | 6 135 980 842 |
Diffusion d’information et prestation de services au nom d’autres ministères |
273 433 804 | 0 | 0 | 0 | 273 433 804 |
Conditions et relations de travail |
117 439 873 | 0 | 62 558 000 | (900 000) | 179 097 873 |
Services internes |
977 939 242 | 0 | 0 | (650 053 931) | 327 885 311 |
Total | 3 761 326 651 | 0 | 85 618 396 981 | (1 975 349 067) | 87 404 374 565 |
Total | |
---|---|
Apprentissage, développement des compétences et emploi |
(205 643 530) |
Total | (205 643 530) |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Paiement unique pour les bénéficiaires du Supplément de revenu garanti ayant reçu des prestations de pandémie |
0 | 0 | 740 000 000 |
Prestation canadienne d’urgence |
9 729 500 | 0 | 130 000 680 |
Subventions aux apprentis |
60 144 359 | 112 204 322 | 112 204 322 |
Subventions pour des projets de petite envergure du Fonds pour l’accessibilité |
20 518 480 | 20 650 000 | 78 015 100 |
Programme Nouveaux Horizons pour les aînés |
61 183 246 | 61 340 000 | 64 340 000 |
Subventions à des organismes sans but lucratif, à but lucratif, et autochtones, et aux gouvernements municipaux, provinciaux et territoriaux pour l’apprentissage, l’alphabétisation et l’acquisition de compétences essentielles pour les adultes |
0 | 14 800 000 | 39 183 400 |
Subventions aux organismes sans but lucratif pour les activités admissibles à l’aide financière du Programme de partenariats pour le développement social |
13 776 694 | 23 728 540 | 23 728 540 |
Allocation canadienne aux parents de jeunes victimes de crimes |
388 980 | 10 000 000 | 10 000 000 |
Programme de financement du travail |
1 803 000 | 7 303 000 | 7 303 000 |
Prestation canadienne d’urgence pour les étudiants |
2 154 750 | 0 | 6 274 597 |
Programme de financement des objectifs de développement durable |
4 455 246 | 4 600 000 | 4 600 000 |
Subvention pour la formation et l’innovation en milieu syndical |
2 197 271 | 2 300 000 | 2 300 000 |
Programme de préparation à l’investissement |
402 624 | 0 | 2 000 000 |
Données sur l’apprentissage et la garde des jeunes enfants et programme de recherche |
0 | 0 | 1 250 000 |
Mesures de soutien pour l’information sur le marché du travail au Canada |
1 100 000 | 1 100 000 | 1 100 000 |
Fonds pour la prévention du harcèlement et de la violence en milieu de travail |
0 | 1 000 000 | 1 000 000 |
Programme stratégique de mobilisation des partenaires et de recherche |
959 500 | 100 000 | 100 000 |
Total des postes législatifs | 154 224 013 666 | 76 492 662 250 | 74 084 424 355 |
Contributions | |||
Paiements aux provinces, aux territoires, aux municipalités, aux autres organismes publics, aux organisations, aux groupes, aux collectivités, aux employeurs et aux particuliers afin de pourvoir à la formation ou à l’expérience de travail, à la mobilisation des ressources communautaires et aux mesures de planification et d’adaptation de ressources humaines nécessaires au fonctionnement efficace du marché du travail canadien |
775 292 320 | 1 124 067 879 | 1 158 423 339 |
Contributions aux gouvernements provinciaux et territoriaux, conseils de bande ou de tribu, détenteurs d’accord du Programme de formation pour les compétences et l’emploi destiné aux Autochtones, administrations municipales, organismes sans but lucratif, associations professionnelles, entreprises et organisations du secteur privé, consortiums, groupes de l’industrie, syndicats, organismes de réglementation, associations spéciales, établissements de santé publique, commissions scolaires, universités, collèges, cégeps, conseils sectoriels, conseils intersectoriels afin d’accroître la compétitivité et la productivité des milieux de travail en favorisant l’investissement dans les compétences de même que la reconnaissance et l’utilisation des compétences |
281 110 187 | 330 241 534 | 907 980 281 |
Paiements aux provinces, territoires, municipalités, autres organismes publics, organisations, groupes, collectivités, employeurs et particuliers afin de pourvoir à la formation ou à l’expérience de travail ou des affaires, à la mobilisation des ressources communautaires et aux mesures de planification et d’adaptation des ressources humaines nécessaires au développement social des Canadiens et des autres participants à la vie canadienne |
28 845 303 | 17 976 249 | 399 629 207 |
Initiative de transformation de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones |
130 139 077 | 126 727 659 | 299 362 645 |
Stratégie d’innovation sociale et de finance sociale |
23 890 098 | 0 | 130 826 508 |
Contributions à des organismes sans but lucratif, à but lucratif, et autochtones, et aux gouvernements municipaux, provinciaux et territoriaux pour l’apprentissage, l’alphabétisation et l’acquisition de compétences essentielles pour les adultes |
17 751 792 | 3 209 000 | 119 786 792 |
Contributions à des organismes sans but lucratif, à but lucratif, et autochtones, à des organismes et instituts de recherche et aux gouvernements municipaux, provinciaux et territoriaux pour aider les jeunes Canadiens à acquérir une expérience de travail et de vie tout en soutenant le service aux collectivités |
51 153 583 | 78 925 000 | 81 937 500 |
Programme des travailleurs étrangers temporaires — Réseau de soutien des travailleurs migrants |
0 | 0 | 18 578 332 |
Contributions à des organisations afin d’appuyer le développement des ressources humaines, la croissance économique, la création d’emplois et le maintien en poste dans les communautés minoritaires de langue officielle |
14 416 879 | 14 450 000 | 14 650 000 |
Paiements aux organismes sans but lucratif pour mettre au point des activités d’éducation et de sensibilisation de portée nationale ou provinciale/territoriale/régionale afin de réduire l’incidence de la violence et de la fraude à l’égard des aînés |
12 753 000 | 1 800 000 | 12 372 578 |
Contributions dans le but de compléter le Cadre multilatéral d’apprentissage et de garde des jeunes enfants (AGJE) et le Cadre d’AGJE autochtones, pour favoriser des approches novatrices et améliorer les données et la recherche en matière d’AGJE |
0 | 0 | 11 702 668 |
Fonds pour la prévention du harcèlement et de la violence en milieu de travail |
3 495 000 | 2 500 000 | 2 500 000 |
Programme de financement du travail |
394 827 | 0 | 2 500 000 |
Total des postes législatifs | 3 388 626 585 | 1 129 200 465 | 1 214 625 604 |
Autres paiements de transfert | |||
Paiements aux provinces et aux territoires aux fins de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants |
399 347 694 | 0 | 5 013 697 533 |
Ententes sur le développement de la main-d’œuvre |
922 000 000 | 922 000 000 | 922 000 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Versements de la Sécurité de la vieillesse (L.R.C. (1985), ch. O-9) |
44 382 661 808 | 46 782 527 229 | 52 225 920 595 |
Versements du Supplément de revenu garanti (L.R.C. (1985), ch. O-9) |
13 685 088 912 | 14 194 423 024 | 15 432 851 588 |
Bourses canadiennes aux fins d’études destinées aux étudiants à temps plein et à temps partiel admissibles aux termes de la Loi fédérale sur l’aide financière aux étudiants |
2 920 803 871 | 3 206 299 936 | 3 414 307 523 |
Paiements liés aux modalités de financement direct accordés en vertu de la Loi fédérale sur l’aide financière aux étudiants |
749 443 316 | 1 189 301 374 | 1 296 269 205 |
Paiements de Subventions canadiennes pour l’épargne-études aux fiduciaires de régimes enregistrés d’épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d’encourager les Canadiens à épargner pour les études postsecondaires de leurs enfants (Loi canadienne sur l’épargne-études) |
1 016 678 793 | 1 040 000 000 | 1 050 000 000 |
Versements d’allocations (L.R.C. (1985), ch. O-9) |
572 156 858 | 592 449 453 | 651 499 130 |
Paiements de Subventions canadiennes pour l’épargne-invalidité aux émetteurs de régimes enregistrés d’épargne-invalidité (REEI) au nom des bénéficiaires du REEI afin d’encourager la sécurité financière à long terme des personnes handicapées admissibles (Loi canadienne sur l’épargne-invalidité) |
406 524 376 | 458 389 169 | 491 473 134 |
Paiements pour la Prestation canadienne de la relance économique pour proches aidants en vertu de la Loi sur les prestations canadiennes de relance économique |
1 965 529 481 | 2 986 000 000 | 317 930 000 |
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
347 465 813 | 306 713 228 | 289 951 220 |
Dépenses des recettes conformément au paragraphe 5.2(2) de la Loi sur le ministère de l’Emploi et du Développement social |
180 137 649 | 223 508 892 | 252 128 822 |
Paiements de Bons canadiens pour l’épargne-invalidité aux émetteurs de régimes enregistrés d’épargne-invalidité (REEI) au nom des bénéficiaires du REEI afin d’encourager la sécurité financière à long terme des personnes handicapées admissibles (Loi canadienne sur l’épargne-invalidité) |
139 813 480 | 186 580 135 | 199 577 385 |
Paiements de Bons d’études canadiens aux fiduciaires de régimes enregistrés d’épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d’appuyer l’accès à l’éducation postsecondaire des enfants de familles à faible revenu (Loi canadienne sur l’épargne-études) |
156 403 301 | 143 000 000 | 181 000 000 |
Paiements pour la Prestation canadienne de maladie pour la relance économique en vertu de la Loi sur les prestations canadiennes de relance économique |
419 837 386 | 864 000 000 | 98 900 000 |
Paiements en vertu du Programme de protection des salariés aux personnes admissibles pour les salaires et les indemnités de vacances, les indemnités de départ et les indemnités de cessation d’emploi qui sont dus par les employeurs en faillite ou mis sous séquestre, de même que les paiements aux syndics et aux séquestres qui fourniront les renseignements nécessaires pour déterminer l’admissibilité (Loi sur le programme de protection des salariés) |
60 577 250 | 49 250 000 | 49 250 000 |
Paiements d’indemnités à des agents de l’État (L.R.C. (1985), ch. G-5) et à des marins marchands (L.R.C. (1985), ch. M-6) |
15 162 821 | 31 444 511 | 31 444 511 |
Paiements pour la prestation canadienne pour les travailleurs en cas de confinement en vertu de la Loi sur la prestation canadienne pour les travailleurs en cas de confinement |
0 | 2 436 480 000 | 17 760 000 |
Paiements d’intérêts et autres obligations aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur l’aide financière aux étudiants |
10 023 033 | 5 107 011 | 4 405 285 |
Paiements liés aux modalités de financement direct accordés en vertu de la Loi sur les prêts aux apprentis |
1 541 198 | 2 330 311 | 3 208 041 |
Redressements du passif actuariel de l’assurance de la fonction publique (Loi sur l’assurance du service civil) |
0 | 145 000 | 145 000 |
Ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) |
89 200 | 90 500 | 92 500 |
Ministre de l’Emploi, du Développement de la main-d’œuvre et de l’Inclusion des personnes en situation de handicap – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) |
89 200 | 90 500 | 92 500 |
Ministre du Travail - Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) |
89 200 | 90 500 | 92 500 |
Prestation universelle pour la garde d’enfants (Loi sur la prestation universelle pour la garde d’enfants) |
(684 860) | 40 000 | 40 000 |
Paiements d’intérêts aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants |
74 873 | 45 599 | 31 855 |
Ministre d’État (Ministre des Aînés) – Allocation pour automobile (Loi sur le Parlement du Canada) |
2 000 | 2 000 | 2 000 |
Paiements relatifs aux obligations contractées sous forme de prêts garantis en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants |
(1 071 607) | (1 613 047) | (1 342 358) |
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Prêts consentis en vertu de la Loi sur les prêts aux apprentis |
9 455 382 | 10 039 657 | 12 271 209 |
Prêts consentis en vertu de la Loi fédérale sur l’aide financière aux étudiants |
1 392 981 394 | 227 393 815 | (217 914 739) |
Ministère de l’Environnement
Raison d’être
Le ministre de l’Environnement et du Changement climatique est responsable de cette organisation.
Environnement et Changement climatique Canada est le ministère fédéral responsable d’un vaste éventail d’enjeux liés à l’environnement incluant la prise de mesures visant la croissance propre et la lutte contre les changements climatiques. Le ministère prend également part à des activités visant la prévention et la gestion de la pollution; la préservation de la nature, et la prévision des conditions météorologiques et environnementales. Le ministère aborde ces enjeux par l’entremise de diverses mesures, comme la mise en œuvre du Cadre pancanadien sur la croissance propre et les changements climatiques, la collaboration avec nos partenaires stratégiques, notamment les provinces, les territoires et les peuples autochtones, la surveillance, la recherche scientifique, l’élaboration de politiques et de règlements, ainsi que par l’application des lois et règlements environnementaux.
L’orientation du programme du ministère reflète l’interdépendance entre la durabilité de l’environnement et le bien-être économique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel d’Environnement et Changement climatique Canada.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
913 485 581 | 874 087 203 | 975 067 040 | 969 250 762 |
5 |
Dépenses en capital |
75 643 015 | 104 520 877 | 109 692 930 | 120 490 444 |
10 |
Subventions et contributions |
548 478 199 | 623 678 109 | 785 574 841 | 770 281 713 |
Total des crédits votés | 1 537 606 795 | 1 602 286 189 | 1 870 334 811 | 1 860 022 919 | |
Total des postes législatifs | 209 179 793 | 96 861 231 | 112 156 982 | 108 194 152 | |
Total des dépenses budgétaires | 1 746 786 588 | 1 699 147 420 | 1 982 491 793 | 1 968 217 071 |
Budget principal des dépenses 2022-2023 par objet
Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
---|---|---|---|---|---|
Préservation de la nature |
233 050 271 | 11 116 433 | 367 877 552 | (2 706 100) | 609 338 156 |
Prendre des mesures visant la croissance propre et les changements climatiques |
108 206 328 | 17 332 215 | 352 577 922 | 0 | 478 116 465 |
Prévention et gestion de la pollution |
336 443 374 | 18 136 932 | 42 668 701 | (18 029 242) | 379 219 765 |
Prévisions des conditions météorologiques et environnementales |
253 100 565 | 73 616 886 | 7 157 538 | (51 999 481) | 281 875 508 |
Services internes |
220 858 480 | 287 978 | 0 | (1 479 281) | 219 667 177 |
Total | 1 151 659 018 | 120 490 444 | 770 281 713 | (74 214 104) | 1 968 217 071 |
Liste des paiements de transfert de 2022-2023
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget principal des dépenses 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Subventions | |||
Subventions à l’appui de la participation du Canada au financement international de la lutte contre les changements climatiques |
0 | 0 | 10 282 500 |
Subventions à l’appui de la prise de mesures sur la croissance propre et les changements climatiques |
2 994 273 | 3 000 000 | 4 210 545 |
Subvention pour la mise en œuvre du Protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d’ozone |
2 553 643 | 2 800 000 | 3 517 500 |
Subventions à l’appui du Fonds pour une économie à faibles émissions de carbone |
0 | 2 500 000 | 2 500 000 |
Subvention au programme Solutions innovatrices Canada |
2 096 212 | 1 700 000 | 700 000 |
Subventions à l’appui de Services météorologiques et environnementaux pour les Canadiens |
21 000 | 44 000 | 44 000 |
Contributions | |||
Contributions à l’appui du Fonds pour une économie à faibles émissions de carbone |
280 907 138 | 421 242 415 | 291 034 709 |
Contributions à l’appui du Fonds canadien pour la nature |
166 613 783 | 101 573 097 | 288 720 096 |
Contributions à l’appui de la préservation de la nature |
25 575 962 | 30 432 296 | 75 760 916 |
Contributions à l’appui de la prévention et de la gestion de la pollution |
24 049 566 | 29 477 591 | 27 518 487 |
Contributions à l’appui de la prise de mesures sur la croissance propre et les changements climatiques |
25 791 807 | 15 420 016 | 21 533 891 |
Contributions à l’appui de la participation du Canada au financement international de la lutte contre les changements climatiques |
0 | 0 | 16 000 000 |
Contributions à l’appui du Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse |
2 909 000 | 3 069 000 | 14 129 000 |
Contributions à l’appui des prévisions des conditions météorologiques et environnementales |
2 019 466 | 2 975 378 | 4 945 753 |
Contribution obligatoire à la Commission de coopération environnementale (CCE) |
6 595 320 | 3 460 777 | 3 460 777 |
Contributions à l’appui du Système d’évaluation des impacts et de réglementation |
2 783 255 | 3 060 400 | 2 970 400 |
Contribution obligatoire à l’Organisation météorologique mondiale (OMM) |
2 626 085 | 2 167 785 | 2 167 785 |
Contribution obligatoire à la Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages menacées d’extinction (CITES) |
418 177 | 190 000 | 220 000 |
Contribution obligatoire à la Convention relative aux zones humides d’importance internationale (Convention de Ramsar) |
193 000 | 206 140 | 206 140 |
Contributions obligatoires du Canada à la Convention de Minamata sur le mercure |
171 377 | 200 000 | 200 000 |
Contribution obligatoire à l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) |
121 214 | 121 214 | 121 214 |
Contribution obligatoire au Réseau international sur le bambou et le rotin (INBAR) |
37 921 | 38 000 | 38 000 |
Énumération des autorisations législatives
Dépenses réelles 2020-2021 | Budget des dépenses à ce jour 2021-2022 | Budget principal des dépenses 2022-2023 | |
---|---|---|---|
Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés |
102 530 290 | 112 066 482 | 108 101 652 |
Ministre de l’Environnement et du Changement climatique – Traitement et allocation pour automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) |
89 200 | 90 500 | 92 500 |
Ministère de l’Industrie
Raison d’être
Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) travaille avec les Canadiens de tous les secteurs de l’économie et de toutes les régions du pays à instaurer un climat favorable à l’investissement, à stimuler l’innovation, à accroître la présence canadienne sur les marchés mondiaux et à créer un marché équitable, efficace et concurrentiel.
ISDE est l’organisme fédéral qui gère le portefeuille de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique.
Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie est le ministre principal responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Nota : Jusqu’à ce que la législation soit modifiée, l’appellation légale du ministère aux fins des lois de crédits demeure le ministère de l’Industrie.
Budget des dépenses de l’organisation
Dépenses réelles 2020-2021 | 2021-2022 Budget principal des dépenses | 2021-2022 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2022-2023 | ||
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Dépenses budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
1 |
Dépenses de fonctionnement |
501 015 509 | 508 586 590 | 569 254 238 | 573 947 797 |
5 |
Dépenses en capital |
9 103 002 | 49 814 000 | 56 124 582 | 67 250 100 |
10 |
Subventions et contributions |
2 136 396 422 | 2 884 172 389 | 3 996 133 973 | 4 884 272 981 |
Total des crédits votés | 2 646 514 933 | 3 442 572 979 | 4 621 512 793 | 5 525 470 878 | |
Total des postes législatifs | 206 662 580 | 291 537 863 | 300 888 652 | 259 044 135 | |
Total des dépenses budgétaires | 2 853 177 513 | 3 734 110 842 | 4 922 401 445 | 5 784 515 013 | |
Dépenses non budgétaires | |||||
Crédits votés | |||||
L15 |
Paiements conformément au paragraphe 14(2) de la Loi sur le ministère de l’Industrie |
0 | 300 000 | 300 000 | 300 000 |
L20 |
Prêts conformément à l’alinéa 14(1)a) de la Loi sur le ministère de l’Industrie |
0 | 500 000 | 500 000 | 500 000 |