La vision et le plan à long terme pour la Cité parlementaire : Rapport annuel de 2024 à 2025

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Message de la Sous-ministre adjointe, Services publics et Approvisionnement

J'ai le privilège de présenter le Rapport annuel de 2024 à 2025 sur la vision et le plan à long terme (VPLT), qui relate une année de progrès remarquables dans la transformation de la Cité parlementaire du Canada. Ce renouvellement continu permet non seulement de préserver les édifices patrimoniaux les plus emblématiques de notre pays, mais aussi de veiller à ce qu'ils soient prêts à servir le Parlement et les Canadiens pour les générations à venir.

Vision stratégique et approbation

Cette année, nous avons franchi un jalon historique en achevant la première mise à jour majeure de la VPLT en près de 2 décennies. Le plan mis à jour établit un cadre flexible et orienté vers l'avenir pour créer un complexe parlementaire moderne, intégré et sûr. Nous avons obtenu l'appui officiel du Sénat du Canada, et nous avons hâte de solliciter l'appui de la Chambre des communes et du Cabinet au cours de la prochaine année. Une fois approuvé, le plan mis à jour sera publié pour que la population canadienne en entier puisse le consulter.

Retombées économiques et investissements

Nos investissements, qui totalisent maintenant près de 5,9 milliards de dollars à ce jour et qui ont permis de créer plus de 89 000 emplois, continuent d'offrir d'importants avantages économiques tout en favorisant la création d'emplois de grande qualité dans les domaines des métiers spécialisés, de la construction, de l'ingénierie, de l'architecture et de la fabrication. Au cours de l'exercice de 2024 à 2025, les dépenses de programme ont atteint 562,5 millions de dollars et ont permis de réaliser des progrès importants dans des projets qui revitalisent non seulement le cœur de notre démocratie, mais qui soutiennent également le potentiel industriel du Canada et qui favorisent la résilience nationale en accordant la priorité aux matériaux canadiens.

Programme de réhabilitation de l'édifice du Centre

La réhabilitation de l'édifice du Centre, le projet le plus important et le plus complexe en son genre au Canada, continue d'établir de nouvelles références en matière de modernisation et de restauration. La conception détaillée de l'aménagement paysager a été achevée cette année, faisant progresser la vision d'un lieu de rassemblement national accueillant et accessible. La construction était axée sur le renouvellement de la structure, comme l'installation de poteaux de soutien, d'enceintes de toit temporaires et de grues à tour, ce qui marque le début de la construction structurelle du Centre d'accueil du Parlement.

Réaménagement de l'îlot 2

Le réaménagement de l'îlot 2 est un projet transformateur qui vise à achever le quatrième mur de la place parlementaire du Canada. Il façonne l'avenir des locaux parlementaires pour le Sénat et la Chambre des communes. Au cours de l'exercice de 2024 à 2025, 50 % de l'avant-projet de conception a été achevé, et 90 % de ce dernier devrait être réalisé d'ici la fin de 2025. La construction a également été mise en œuvre en mettant l'accent sur les services sur place et la démolition.

Acquisitions immobilières stratégiques

Pour répondre aux besoins à long terme du Parlement en matière de locaux, Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) a acquis l'immeuble du 181, rue Queen, a reçu l'approbation d'acquérir celui du 131, rue Queen et a obtenu celui du 40, rue Elgin pour le Sénat du Canada. Ces acquisitions devraient générer des économies de plus de 300 millions de dollars pour la population canadienne en éliminant les baux à long terme et en permettant de réaliser des améliorations écoénergétiques. L'intégration de ces propriétés est essentielle pour assurer la création d'espaces modernes, sûrs et durables pour le Parlement.

Durabilité et accessibilité

Dans tous ses projets, SPAC s'engage à adopter des pratiques de construction durables telles que la réutilisation de matériaux comme l'acier et le cuivre et l'intégration de béton à faible teneur en carbone et de systèmes écoénergétiques. Des améliorations de l'accessibilité sont réalisées grâce à de grands projets de réhabilitation comme ceux de l'édifice du Centre et de l'îlot 2, tandis que de plus petites améliorations sont apportées aux bâtiments fonctionnels de façon rentable.

Collaboration avec les Premières Nations, les Inuit et les Métis

Cette année a marqué des étapes importantes pour faire avancer les travaux sur la création d'un espace national pour les Premières Nations, les Inuit et les Métis, un espace dédié à la Nation algonquine Anishinàbe, ainsi que pour la poursuite des progrès en matière de renforcement des capacités et d'approvisionnement auprès des entreprises et des communautés autochtones.

En tant que gardiens de l'édifice, nous savons qu'un entretien proactif, des réparations en temps opportun et un remplacement planifié des biens tout au long de leur cycle de vie sont essentiels pour que la Cité parlementaire reste fonctionnelle et réponde aux besoins parlementaires. Au cours de l'exercice de 2024 à 2025, SPAC a effectué près de 15 000 activités d'entretien et réalisé plus de 50 petits projets dans l'ensemble de la Cité parlementaire. Il s'agit notamment de réparations, de remplacements de systèmes et d'améliorations du cycle de vie, comme la peinture du pavillon d'été et la remise à neuf des salles de bains de l'édifice de la Confédération.

Pour ce qui est de l'avenir, nous continuons de concentrer nos efforts sur la création d'une Cité parlementaire sûre, durable et prête à servir le Parlement pendant des décennies. J'invite tous les Canadiennes et les Canadiens à suivre nos progrès sur le site Web de SPAC, qui présente les rapports trimestriels sur l'état d'avancement du projet de l'édifice du Centre, ainsi que la série documentaire de la Chaîne d'affaires publiques par câble (CPAC) intitulé Découvrez l'édifice du Centre. Pour une expérience en personne, venez visiter le chantier de construction dans le cadre de Portes ouvertes Ottawa, un événement annuel qui a lieu en juin. Enfin, la caméra de la Colline est accessible en tout temps et présente des images en direct de la Colline du Parlement.

Jennifer Garrett
Sous-ministre adjointe
Direction générale de la science et de l'infrastructure parlementaire

Rétrospective de l'année

Faits saillants financiers

Au cours de l'exercice 2024 à 2025, les dépenses réelles de SPAC dans le cadre de la VPLT ont totalisé 562,5 millions de dollars dans 5 programmes de base : le Programme des grands projets d'immobilisations, le Programme de réfection, le Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices (EECE), le Programme d'infrastructure de sécurité et le Programme de soutien et de planification.

Programme des grands projets d'immobilisations

L'avancement du Programme des grands projets d'immobilisations a représenté 519 millions de dollars, soit 92 % des dépenses globales du programme, qui comprennent la réhabilitation de l'édifice du Centre (332 millions de dollars), le Centre d'accueil du Parlement (56 millions de dollars) et le réaménagement de l'îlot 2 (43 millions de dollars).

Programme de réfection

Les dépenses du Programme de réfection ont représenté 2,7 millions de dollars, soit environ 0,5 % des dépenses totales, principalement axées sur la continuité et la sécurité fonctionnelles. Le remplacement du système d'alarme incendie de l'édifice de l'Est est un exemple de projet réalisé dans le cadre de ce programme.

Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices

Les dépenses du Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices ont représenté 17,5 millions de dollars, soit 3 % des dépenses totales du présent exercice. Ces dépenses ont appuyé le déploiement de systèmes de communication et de technologies de l'information (TI) modernes dans l'ensemble de la Cité.

Programme d'infrastructure de sécurité

Les dépenses du Programme d'infrastructure de sécurité ont représenté 0,8 million de dollars (0,1 %) et étaient axées sur l'amélioration de la sécurité du périmètre.

Programme de soutien et de planification

Les dépenses du Programme de soutien et de planification ont représenté 22 millions de dollars, soit environ 4 % des dépenses totales. Ce programme a permis de fournir un financement supplémentaire aux administrations parlementaires pour leur permettre d'appuyer efficacement l'exécution de la VPLT. En outre, le programme a également permis d'appuyer la planification stratégique et la gestion du programme de SPAC, qui fournissent la structure nécessaire pour coordonner les initiatives pluriannuelles, gérer les risques et assurer la responsabilisation, ce qui est essentiel à l'exécution efficace de la VPLT.

Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter la section Rendement financier du programme.

Orienter l'avenir de la Cité parlementaire : mise à jour de 2025 de la vision et du plan à long terme

La VPLT est une stratégie échelonnée sur plusieurs décennies qui vise à restaurer, à moderniser et à sécuriser la Cité parlementaire. Puisque la dernière mise à jour de la VPLT remonte à 2006, la mise à jour de 2025 présente une vision et une orientation stratégique renouvelées pour le complexe parlementaire. Elle a été approuvée par le Sénat du Canada et attend l'approbation de la Chambre des communes et du Cabinet. Elle réaffirme l'engagement de SPAC à offrir un complexe parlementaire moderne, intégré, sécurisé et accessible à tous.

Une des principales priorités de la VPLT de 2025 consiste à relever les nouveaux défis en matière de sécurité tout en maintenant l'ouverture démocratique. Cela comprend des discussions continues avec la Ville d'Ottawa concernant l'avenir de la rue Wellington et son rôle dans l'empreinte du complexe. Au cours de l'année à venir, SPAC obtiendra les approbations finales du Parlement pour le plan mis à jour. De plus, SPAC poursuivra ses consultations avec la Commission de la capitale nationale (CCN) sur sa mise à jour du Plan du cœur de la capitale nationale du Canada et des Lignes directrices du boulevard de la Confédération afin de s'assurer que la Cité parlementaire continue d'évoluer en harmonie avec son environnement.

Programme des grands projets d'immobilisations

Dans cette section

Le Programme des grands projets d'immobilisations permet de réaliser des projets transformateurs qui préservent et modernisent la Cité parlementaire du Canada. Ses initiatives phares comprennent la réhabilitation de l'édifice du Centre, le Centre d'accueil du Parlement et le réaménagement de l'îlot 2.

Programme de réhabilitation de l'édifice du Centre

Une rénovation complète est en cours pour faire en sorte que cet édifice emblématique réponde aux besoins d'une démocratie parlementaire moderne. SPAC construit également le nouveau Centre d'accueil du Parlement du Canada, conçu pour transformer et moderniser les activités parlementaires en fournissant des systèmes de bâtiments prêts pour l'avenir et en les agrandissant pour tenir compte de la croissance, tout en offrant une expérience de classe mondiale aux visiteurs.

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Vue de la fosse et du chantier de construction du Centre d'accueil du Parlement devant l'édifice du Centre.
 

Avancement de la conception : Au cours de la dernière année, des progrès considérables ont été réalisés dans la conception détaillée de l'édifice du Centre, du Centre d'accueil du Parlement et du paysage environnant. Comme le Parlement est un lieu de rassemblement national, le nouvel aménagement paysager, achevé en février 2025, vise à rapprocher les gens de ce lieu historique grâce à d'importantes améliorations de l'accessibilité et à de nouveaux jardins faisant étalage de plantes et d'arbres locaux qui reflètent le caractère de la région. La phase d'élaboration de la conception de l'édifice du Centre et du Centre d'accueil du Parlement devrait être achevée à 100 % d'ici la fin de 2025.

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Concept de l'avant-cour de l'édifice du Centre.
 
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Concept de l'avant-cour de l'édifice du Centre et ses jardins de tulipes.
 
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Aménagement paysager derrière l'édifice du Centre.
 

Avancement des travaux de construction : Le processus de reconstruction a débuté au Centre d'accueil du Parlement, en commençant par l'installation de 2 des 4 grues à tour qui soutiendront la construction des bases, des murs, des colonnes, des escaliers et des cages d'ascenseur.

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Coupe transversale montrant la jonction du Centre d'accueil du Parlement et de l'édifice du Centre.
 
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Installation d'une grue dans l'empreinte du Centre d'accueil du Parlement.
 
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Installation d'une grue dans l'empreinte du Centre d'accueil du Parlement.
 

À l'intérieur de l'édifice du Centre, l'un des aspects les plus complexes du projet sur le plan technique est en cours : la stabilisation de l'édifice afin que SPAC puisse réaliser des travaux d'excavation en dessous de celui-ci. Pour ce faire, en mars 2025, 95 % des poteaux de soutien du sous‑sol avaient été installés et 33 % de la dalle de béton de niveau 1 avait été remplacée. L'installation de contreventements temporaires aux étages supérieurs permettra d'enlever et de remplacer les dalles de plancher existantes en commençant par les étages 5 et 6.

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Des travailleurs forent des poteaux de soutien à l'aide de machines dans l'édifice du Centre.
 

À l'extérieur, des couvertures de toit temporaires sont en cours d'installation pour faciliter la restauration du toit mansardé. Une fois l'enceinte du côté ouest installée, l'enlèvement de la toiture en cuivre a commencé au printemps 2025. Derrière le trompe-l'œil, la restauration de la maçonnerie continue de progresser et la portée globale est achevée à environ 20 %.

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Une grue soulève une poutre pour la couverture provisoire de l'édifice du Centre.
 

Les efforts de conservation du patrimoine se poursuivent à l'extérieur du site. 22 cloches de carillon de la Tour de la Paix, les 17 murales de Crisp de la Salle de lecture de la Chambre des communes, 8 luminaires patrimoniaux et 20 panneaux de verre serti de plomb ont été restaurés.

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Un travailleur soude une pièce de métal dans le cadre de la restauration d'un luminaire patrimonial.
 

Pour suivre l'évolution de cette transformation historique, il est possible de consulter des mises à jour trimestrielles sur le site Web de SPAC. Pour un coup d'oeil en coulisses démontrant l'ampleur et l'importance du projet, visionnez Découvrez l'édifice du Centre, un documentaire produit par CPAC.

Réaménagement de l'îlot 2

Le réaménagement de l'îlot 2 transformera des édifices patrimoniaux désuets en espaces modernes, à l'appui des activités du Sénat et de la Chambre des communes, et permettra d'achever le quatrième mur de la place parlementaire du Canada.

Avancement de la conception : Un concours de conception a pris fin en mai 2022, et le contrat de conception gagnant a été attribué à Zeidler Architecture inc. (Toronto, Canada) en association avec David Chipperfield Architects (Londres, Royaume‑Uni) en mai 2023. Depuis, l'équipe de conception a entrepris un examen approfondi des exigences parlementaires afin de faire évoluer le concept original vers un avant‑projet de conception, ce qui a été achevé à 50 % en juillet 2024. Un taux d'achèvement de 90 % est prévu pour le prochain exercice.

Avancement de la construction : Le chantier a été mis sur pied à l'automne 2024, ce qui a permis de commencer l'enlèvement et le déplacement de l'infrastructure ainsi que des travaux ciblés de démolition et d'élimination des matières dangereuses. Au cours du prochain exercice, les activités de construction seront axées sur la poursuite de l'élimination des matières dangereuses et la stabilisation des façades des édifices en vue d'une démolition plus vaste.

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Échafaudage de construction autour de la tente d'élimination de matières dangereuses de l'édifice Birks à l'appui du renouvellement de l'îlot 2.
 
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Vue aérienne de l'installation de la palissade de l'îlot 2 le long de la rue Sparks.
 

En juin 2024, SPAC a déménagé la sculpture commémorative de Terry Fox à son emplacement permanent sur la rue Sparks, le long du parcours du « Marathon de l'espoir », où Terry Fox a couru en 1980. SPAC tient à remercier la famille Fox, la famille du sculpteur John Hooper, la Zone d'amélioration commerciale de la rue Sparks, la CCN et la Ville d'Ottawa pour leur contribution à cette initiative.

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Darryl Fox à côté de la sculpture de Terry Fox lors de sa nouvelle cérémonie d'inauguration.
 

Projets habilitants de l'îlot 2 (40, rue Elgin et 60, rue Queen)

Les bureaux du Sénat seront déménagés au 40, rue Elgin pour permettre la relocalisation du personel et la réhabilitation de l'édifice Victoria. La conception est terminée et la construction est en cours. Bien que la stratégie à long terme consiste à regrouper l'Administration du Sénat au 40, rue Elgin, une partie de l'Administration a été temporairement réinstallée dans des locaux modernisés au 60, rue Queen afin de procurer l'espace nécessaire au 40, rue Elgin pour les bureaux des sénateurs.

Espace national pour les Premières Nations, les Inuit et les Métis et espace dédié aux Algonquins

Au milieu de l'îlot 2 se trouve un nouvel espace national pour les Premières Nations, les Inuit et les Métis, ainsi qu'un espace dédié aux Algonquins. En mars 2025, une lettre d'intention et un cadre de mise en œuvre axé sur la collaboration ont été signés par les ministres de Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada (RCAANC) et de SPAC, l'Assemblée des Premières Nations, l'Inuit Tapiriit Kanatami et le Ralliement national des Métis. Ces accords réaffirment un engagement commun à réaménager les immeubles du 100, rue Wellington et du 119, rue Sparks. Un accord semblable entre le grand chef, les chefs et les conseils de la Nation algonquine Anishinàbe et le ministre de RCAANC a également été signé en juin 2024 pour établir un espace dédié aux Algonquins. Maintenant que les 2 accords sont en place, les efforts sont axés sur la définition du programme fonctionnel et le lancement de la conception préliminaire pour informer les coûts du projet.

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Vue de l'extérieur du 100, rue Wellington et du 119, rue Sparks, qui abriteront le futur espace national pour les Premières Nations, les Inuit et les Métis.
 

Projet des tunnels du complexe parlementaire

Le projet des tunnels est une initiative clé du complexe parlementaire qui améliorera la sécurité et les liaisons piétonnes des principaux édifices des deux côtés de la rue Wellington, y compris environ 50 % des parlementaires qui seront logés au sud de la rue Wellington d'ici le milieu des années 2030.

Le projet a reçu l'approbation officielle du Sous-comité sur la VPLT et du Groupe de travail sur la VPLT et la réhabilitation de l'édifice du Centre en février 2024. Le projet est maintenant axé sur le processus d'approvisionnement pour la conception, l'attribution du contrat étant prévue pour le printemps 2026.

Bureaux parlementaires supplémentaires (édifices Wellington et de la Bravoure)

Afin d'accueillir de nouveaux députés en vertu de la Loi sur la représentation équitable, 15 nouveaux bureaux parlementaires sont ajoutés aux édifices Wellington et de la Bravoure. La conception étant terminée, les travaux de construction sont en cours et devraient être achevés au cours du prochain exercice.

Programme de réfection

Le Programme de réfection vise à préserver les édifices et les terrains fonctionnels de la Colline du Parlement qui n'ont pas encore fait l'objet d'une réhabilitation intégrale. Ces projets permettent d'atténuer la détérioration, de régler des problèmes urgents de santé et de sécurité et de réduire les coûts de réhabilitation futurs grâce à des interventions préventives.

Des travaux de réparation ont été entrepris à l'édifice de la Confédération, à l'édifice de la Justice et à l'édifice de l'Est, ce qui permettra aux édifices de demeurer fonctionnels jusqu'au début de leur réhabilitation intégrale. En ce qui a trait à l'édifice de la Confédération, les travaux seront axés sur le remplacement du toit plat de l'aile centrale, des ventilo-convecteurs, des conduites d'eau froide et de la plomberie sanitaire, ainsi que sur la réparation des pignons en maçonnerie. Cette année, la planification a progressé dans la phase de conception, et les travaux préparatoires devraient avoir lieu au cours des deux prochaines années. Dans l'édifice de la Justice, la phase de conception a avancé en ce qui concerne le remplacement des systèmes de chauffage périmétrique et des colonnes montantes et le remplacement du toit plat de l'édifice. Enfin, dans l'édifice de l'Est, les projets de remplacement du toit plat et de remplacement du système d'alarme incendie ont franchi la phase de conception au cours de l'exercice de 2024 à 2025, ce qui les prépare en vue d'une mise en œuvre en 2025 et 2026.

SPAC a également entrepris la restauration de la porte de la Reine, mettant en valeur l'expertise du patrimoine canadien. Cette année, les barrières ont été démontées, nettoyées et restaurées, et leur réinstallation est prévue pour le prochain exercice.

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Vue panoramique de la porte de la Reine avant qu'elle soit retirée.
 
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Un travailleur répare une partie de la porte dans le cadre de la réhabilitation de la porte de la Reine.
 
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Deux travailleurs réparent la porte métallique ornée dans le cadre de la réhabilitation de la porte de la Reine.
 

Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices

Le Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices fournit des systèmes de TI pour renforcer l'infrastructure numérique et répondre à l'évolution des besoins opérationnels. Au cours de l'exercie de 2024 à 2025, SPAC a achevé la modernisation du système d'accès à la télévision communautaire (ATVC) du Parlement, en passant à une plateforme numérique qui améliore la fiabilité et le rendement. Le projet d'Atténuation des risques liés aux centres de données a également été finalisé, ce qui a permis d'établir un site dédié à la reprise après sinistre pour protéger les activités essentielles et assurer leur continuité. Les mises à niveau du réseau central ont été achevées dans le cadre du projet de Transformation de l'infrastructure du réseau, ce qui permettra d'améliorer la vitesse, la fiabilité et la sécurité en appui aux fonctions virtuelles et à l'intégration des bâtiments intelligents.

Une nouvelle stratégie multimédia est en cours de mise en œuvre pour permettre la diffusion et les services d'interprétation à distance sur l'ensemble du complexe. SPAC a lancé le projet d'Habilitation multimédia et a commencé à valider la faisabilité technique au moyen d'une validation de principe. Les résultats de cette phase serviront de base au projet d'installation multimédia principale, dont la conception est prévue après 2027.

Afin de renforcer la sécurité des TI et la continuité des activités, SPAC a lancé le projet de colocation du centre de données principal. En 2024 à 2025, SPAC a obtenu l'autorisation de déménager les activités du centre de données dans une nouvelle installation hors site et a lancé une validation de principe pour valider la fonctionnalité. La mise en œuvre devrait commencer au cours du prochain exercice.

Programme de sécurité

SPAC renforce la sécurité du périmètre en remplaçant les bornes de protection hydrauliques le long des terrains du Parlement. Au cours de l'exercice de 2024 à 2025, SPAC a commencé à remplacer les bornes vieillissantes dans le cadre de l'entretien routinier au cours du cycle de vie. L'achèvement des travaux est prévu au cours du prochain exercice, et des mesures sont en place pour réduire au minimum les perturbations d'ordre fonctionnel pendant l'installation.

Programme de soutien et de planification

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Le programme de soutien et de planification appuie la surveillance, la planification et la gouvernance nécessaires à la réalisation de la VPLT. Il sert de lien essentiel entre les priorités à court terme et les objectifs à long terme, en assurant l'harmonisation des initiatives à l'échelle de la Cité parlementaire, en effectuant la préplanification des projets et en surveillant la mise en œuvre globale de ceux-ci. Le programme renforce également la transparence et soutient la collaboration des parties prenantes.

Ce programme a également permis de fournir un financement supplémentaire aux administrations parlementaires pour leur permettre de soutenir efficacement la réalisation de la VPLT.

Collaboration avec les Premières Nations, les Inuit et les Métis

SPAC a continué de collaborer avec la Nation algonquine Anishinàbe et les organisations autochtones nationales à des initiatives d'intérêt commun, notamment la planification d'un espace national pour les Premières Nations, les Inuit et les Métis et d'un espace dédié aux Algonquins. Au cours de l'exercice de 2024 à 2025, SPAC a également atteint les jalons suivants :

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2 participants de l'école de fouilles archéologiques s'adonnent à des activités archéologiques autour d'un site de fouilles.
Source : École de fouilles archéologiques Anishinàbe Odjìbikan
 

Promouvoir la durabilité

SPAC a continué de faire progresser la durabilité environnementale et la résilience face aux changements climatiques dans l'ensemble de la Cité parlementaire. Au cours de l'exercice de 2024 à 2025, SPAC a réalisé ce qui suit :

Amélioration de l'accessibilité

D'importantes améliorations de l'accessibilité sont réalisées grâce à des efforts considérables de réhabilitation comme à l'édifice du Centre et à l'îlot 2, avec de petites améliorations aux bâtiments fonctionnels qui peuvent être exécutées de manière rentable. En appui à cet effort, SPAC effectue des audits de l'accessibilité des bâtiments.

Au cours de la période visée par le rapport, l'accessibilité de 6 immeubles supplémentaires a été examinée, ce qui porte le total à 29 sur 34. Sur la base de ces examens, 29 améliorations immédiates de l'accessibilité ont été réalisées et 16 autres sont en cours. Il s'agit notamment de l'ajout de panneaux à contraste élevé, de la mise à niveau des barres d'appui et de l'installation de tables à langer pliables pour rendre les espaces plus faciles et plus sûrs à utiliser pour tous.

Communication et transparence

SPAC maintient son engagement à l'égard de la transparence et à la responsabilisation en ce qui a trait à la modernisation de la Cité parlementaire du Canada, en faisant régulièrement le point auprès des parlementaires et de la population canadienne.

Participation du Parlement

L'exécution de la VPLT est complexe, avec des responsabilités partagées : le Parlement définit les exigences opérationnelles, tandis que SPAC est responsable du financement et de l'exécution des programmes. Le succès de la VPLT dépend fortement d'une prise de décision coordonnée et opportune, soutenue par un modèle de gouvernance intégré entre SPAC et les administrations parlementaires, y compris les comités parlementaires du Sénat du Canada et de la Chambre des communes.

Participation internationale

SPAC continue de participer au Réseau international des propriétés parlementaires (RIPP). Ces initiatives continuent d'offrir au Canada de précieuses occasions de diriger et d'apprendre dans les domaines de la modernisation parlementaire et de la préservation du patrimoine.

Participation du public

En juin 2024, SPAC a accueilli plus de 2 800 visiteurs sur le chantier de construction de l'édifice du Centre pour qu'ils constatent directement l'avancement des travaux de réhabilitation, échangent avec des experts et explorent des visites virtuelles des conceptions du futur Centre d'accueil du Parlement. SPAC soutient également la série documentaire de CPAC « Découvrez l'édifice du Centre » et offre des visites annuelles du chantier de construction de l'édifice du Centre aux médias. Cette année, 30 médias accrédités y ont participé.

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John-Philippe Smith, sculpteur du Dominion, discute avec une visiteuse à l'exposition consacrée aux arts décoratifs pendant l'exposition Portes ouvertes Ottawa.
 
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Le directeur général de SPAC explique le rendu de l'édifice du Centre à une visiteuse pendant l'événement Portes ouvertes Ottawa.
 
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Vue de l'édifice du Centre en mars 2025.
 

Rendement financier du programme

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Faits saillants financiers de l'exercice

Des progrès importants ont été réalisés de 2024 à 2025 pour faire avancer la VPLT, ainsi que la future planification des projets.

Voici les dépenses de la vision et du plan à long terme pour l'exercice de 2024 à 2025 (en millions de dollars).

Tableau 1 : Dépenses liées à la vision et au plan à long terme pour l'exercice de 2024 à 2025 (en millions de dollars)
Dépenses prévues Dépenses réelles Pourcentage dépensé
544,7 562,5 103,3 %
Tableau 2 : Dépenses totales par programme liées à la vision et au plan à long terme pour l'exercice de 2024 à 2025 (en millions de dollars)
Programme Dépenses Pourcentage
Programme des grands projets d'immobilisations 519,3 92,3 %
Programme de réfection 2,7 0,5 %
Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices 17,5 3,1 %
Programme d'infrastructure de la sécurité 0,8 0,1 %
Programme de soutien et de planification 22,2 3,9 %
Total des dépenses de la VPLT 562,5 100 %
Tableau 3 : Dépenses totales prévues par programme liées à la vision et au plan à long terme pour l'exercice de 2024 à 2025 (en millions de dollars)
Programme Dépenses Pourcentage
Programme des grands projets d'immobilisations 501,2 92,0 %
Programme de réfection 2,8 0,5 %
Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices 16,8 3,1 %
Programme d'infrastructure de la sécurité 0,9 0,2 %
Programme de soutien et de planification 23,1 4,2 %
Total des dépenses de la VPLT 544,7 100 %

Programme des grands projets d'immobilisations

Tableau 4 : Dépenses annuelles et prévues liées au Programme des grands projets d'immobilisations de la vision et du plan à long terme pour l'exercice de 2024 à 2025 (en millions de dollars)
Année Dépenses annuelles prévuestable 4 note 1 Dépenses annuelles
Années précédentes 46,0 44,1
2002 à 2003 29,1 26,5
2003 à 2004 23,4 38,8
2004 à 2005 40,6 44,4
2005 à 2006 64,5 44,2
2006 à 2007 65,4 67,5
2007 à 2008 58,9 58,2
2008 à 2009 62,1 66,3
2009 à 2010 121,3 120,7
2010 à 2011 109,6 112,9
2011 à 2012 126,2 125,5
2012 à 2013 202,8 180,4
2013 à 2014 246,6 246,8
2014 à 2015 301,4 306,9
2015 à 2016 346,6 328,0
2016 à 2017 289,7 293,1
2017 à 2018 342,8 336,9
2018 à 2019 349,0 346,4
2019 à 2020 321,7 300,4
2020 à 2021 301,2 290,0
2021 à 2022 314,1 290,7
2022 à 2023 257,8 266,7
2023 à 2024 464,7 459,1
2024 à 2025 501,2 519,3
2025 à 2026 607,8 Sans objet (s.o.)
2026 à 2027 592,4 s.o.

Notes du tableau 4

Note 1 du tableau 4

Pour les exercices antérieurs à celui de 2020 à 2021, on indique le budget plutôt que les dépenses prévues.

Retour au renvoi 1 de la note du tableau 4

Programme de réfection

Tableau 5 : Dépenses annuelles et prévues liées au Programme de réfection de la vision et du plan à long terme pour l'exercice de 2024 à 2025 (en millions de dollars)
Année Dépenses annuelles prévuestable 5 note 1 Dépenses annuelles
Années précédentes 11,0 11,0
2002 à 2003 14,4 14,4
2003 à 2004 25,6 25,6
2004 à 2005 6,8 6,8
2005 à 2006 3,7 3,7
2006 à 2007 3,2 3,2
2007 à 2008 5,4 5,4
2008 à 2009 3,5 3,5
2009 à 2010 2,4 2,4
2010 à 2011 7,5 7,3
2011 à 2012 14,5 13,5
2012 à 2013 15,4 15,9
2013 à 2014 15,2 15,9
2014 à 2015 22,9 18,8
2015 à 2016 23,8 23,6
2016 à 2017 31,1 21,5
2017 à 2018 24,7 23,4
2018 à 2019 15,7 14,8
2019 à 2020 35,2 14,1
2020 à 2021 29,6 31,0
2021 à 2022 40,0 37,9
2022 à 2023 17,3 17,4
2023 à 2024 3,4 3,5
2024 à 2025 2,8 2,7
2025 à 2026 4,1 s.o.
2026 à 2027 13,6 s.o.

Notes du tableau 5

Note 1 du tableau 5

Pour les exercices antérieurs à celui de 2020 à 2021, on indique le budget plutôt que les dépenses prévues.

Retour au renvoi 1 de la note du tableau 5

Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices

Tableau 6 : Dépenses annuelles et prévues liées au Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices de la vision et du plan à long terme pour l'exercice de 2024 à 2025 (en millions de dollars)
Année Dépenses annuelles prévuestable 6 note 1 Dépenses annuelles
Années précédentes 6,3 6,3
2002 à 2003 5,2 5,2
2003 à 2004 7,5 7,5
2004 à 2005 7,0 7,0
2005 à 2006 7,9 7,9
2006 à 2007 12,0 12,0
2007 à 2008 3,5 3,5
2008 à 2009 2,2 2,2
2009 à 2010 1,0 1,0
2010 à 2011 5,7 5,5
2011 à 2012 3,4 3,4
2012 à 2013 5,2 5,0
2013 à 2014 15,3 14,9
2014 à 2015 21,2 19,4
2015 à 2016 19,5 23,1
2016 à 2017 17,6 15,7
2017 à 2018 17,6 14,7
2018 à 2019 32,4 31,2
2019 à 2020 18,0 17,8
2020 à 2021 17,2 16,6
2021 à 2022 19,9 20,3
2022 à 2023 23,4 25,8
2023 à 2024 16,8 15,2
2024 à 2025 16,8 17,5
2025 à 2026 26,3 s.o.
2026 à 2027 65,3 s.o.

Notes du tableau 6

Note 1 du tableau 6

Pour les exercices antérieurs à celui de 2020 à 2021, on indique le budget plutôt que les dépenses prévues.

Retour au renvoi 1 de la note du tableau 6

Programme d'infrastructure de la sécurité

Tableau 7 : Dépenses annuelles et prévues liées au Programme d'infrastructure de sécurité de la vision et du plan à long terme pour l'exercice de 2024 à 2025 (en millions de dollars)
Année Dépenses annuelles prévuestable 7 note 1 Dépenses annuelles
2015 à 2016 0,0 0,0
2016 à 2017 22,5 12,6
2017 à 2018 91,4 91,4
2018 à 2019 52,8 52,8
2019 à 2020 0,0 0,0
2020 à 2021 0,0 0,0
2021 à 2022 0,2 0,3
2022 à 2023 0,4 0,2
2023 à 2024 0,2 0,3
2024 à 2025 0,9 0,8
2025 à 2026 3,0 s.o.
2026 à 2027 0,9 s.o.

Notes du tableau 7

Note 1 du tableau 7

Pour les exercices antérieurs à celui de 2020 à 2021, on indique le budget plutôt que les dépenses prévues.

Retour au renvoi 1 de la note du tableau 7

Programme de soutien et de planification

Tableau 8 : Dépenses annuelles et prévues liées au Programme de soutien et de planification de la vision et du plan à long terme pour l'exercice de 2024 à 2025 (en millions de dollars)
Année Dépenses annuelles prévuestable 8 note 1table 8 note 2 Dépenses annuelles
Années précédentes 5,8 5,8
2002 à 2003 1,6 1,6
2003 à 2004 2,4 2,4
2004 à 2005 2,0 2,0
2005 à 2006 2,6 2,6
2006 à 2007 1,1 1,1
2007 à 2008 0,4 0,4
2008 à 2009 1,5 1,5
2009 à 2010 1,8 1,8
2010 à 2011 3,7 3,7
2011 à 2012 4,0 3,9
2012 à 2013 4,4 3,9
2013 à 2014 5,5 6,1
2014 à 2015 12,4 10,7
2015 à 2016 18,1 13,1
2016 à 2017 21,1 21,4
2017 à 2018 9,8 9,8
2018 à 2019 14,9 13,2
2019 à 2020 21,5 21,5
2020 à 2021 14,2 17,3
2021 à 2022 15,0 19,7
2022 à 2023 22,1 21,2
2023 à 2024 20,9 20,0
2024 à 2025 23,1 22,2
2025 à 2026 23,6 s.o.
2026 à 2027 0,0 s.o.

Notes du tableau 8

Note 1 du tableau 8

Pour les exercices antérieurs à celui de 2020 à 2021, on indique le budget plutôt que les dépenses prévues.

Retour au renvoi 1 de la note du tableau 8

Note 2 du tableau 8

Les dépenses prévues du programme de soutien et de planification seront mises à jour en fonction des décisions de financement à venir.

Retour au renvoi 2 de la note du tableau 8

Sommaire des renseignements sur le programme

Dans cette section

Tableau 9 : Dépenses liées aux projets et calendrier de réalisation (en millions de dollars)
Programme Budget du programmetable 9 note 1 Pouvoir de dépenser Dépenses prévues de 2024 à 2025table 9 note 2 Dépenses des exercices antérieurs Dépenses de 2024 à 2025 Dépenses cumulatives jusqu'en 2024 à 2025 Dépenses prévues de 2025 à 2026table 9 note 3 Dépenses prévues pour 2026 à 2027 et les années suivantestable 9 note 3
Total du Programme des grands projets d'immobilisations 11,1 à 11,6 milliards 8 277,5 501,2 4 366,1 519,3 4 885,5 607,8 4 809,0
Total du Programme de réfection 406,0 382,9 2,8 367,7 2,7 370,4 4,1 29,9
Total du Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices 434,9 352,2 16,8 281,3 17,5 298,8 26,3 99,6
Total du Programme d'infrastructure de sécurité 162,2 162,2 0,9 157,5 0,8 158,3 3,0 0,9
Total du Programme de soutien et de planification 250,7 250,7 23,1 204,6 22,2 226,8 23,6 0,0
Total général de la VPLT 12,4 à 12,9 milliards 9 425,4 544,7 5 377,3 562,5 5 939,8 664,8 4 939,5

Notes du tableau 9

Note 1 du tableau 9

Le budget du programme pour les baux a été ajusté pour tenir compte de l'indexation.

Retour au renvoi 1 de la note du tableau 9

Note 2 du tableau 9

Les prévisions de la période 8 sont conformes à la mesure annuelle du rendement établie par le Conseil du Trésor dans le cadre de responsabilisation de gestion.

Retour au renvoi 2 de la note du tableau 9

Note 3 du tableau 9

Les prévisions ne dépassent pas les valeurs d'approbation du projet.

Retour au renvoi 3 de la note du tableau 9

Remarques

Les chiffres étant arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué.

Les dépenses prévues peuvent nécessiter des modifications à l'approbation de projet et/ou au pouvoir de dépenser.

Programme des grands projets d'immobilisations

Tableau 10 : Dépenses liées au Programme des grands projets d'immobilisations et calendrier de réalisation (en millions de dollars)
Projet Budget du projettable 10 note 1 Pouvoir de dépenser Dépenses prévues de 2024 à 2025table 10 note 2 Dépenses des exercices antérieurs Dépenses de 2024 à 2025 Dépenses cumulatives jusqu'en 2024 à 2025 Dépenses prévues de 2025 à 2026table 10 note 3 Dépenses prévues pour 2026 à 2027 et les années suivantestable 10 note 3 Date d'achèvement substantiel
Réhabilitation de l'édifice du Centretable 10 note 4 4,5 milliard à 5 milliard 3 790,2 316,5 680,1 331,6 1 011,7 377,9 1 335,2 2030 à 2031
Centre d'accueil du Parlementtable 10 note 4 Coûts inclus dans la réhabilitation de l'édifice du Centre Coûts inclus dans la réhabilitation de l'édifice du Centre 58,1 184,3 55,7 240,0 102,8 722,6 2030 à 2031
Programme de l'édifice du Centre : Habilitations/travaux préliminairestable 10 note 5table 10 note 6 569,6 569,6 0,0 487,2 0,0 487,2 0,0 0,0 2024
Réaménagement du 100, rue Sparks et du 30, rue Metcalfe 308,0 56,1 1,5 30,6 1,3 31,9 0,0 276,0 2029
Réaménagement de l'îlot 2 1 372,5 487,1 40,0 38,6 42,8 81,4 65,2 1 225,9 À déterminer
Revêtements d'échafaudages en trompe l'œil 4,5 4,5 0,4 1,5 0,7 2,2 0,4 1,9 2028
Aménagement du Sénat au 40, rue Elgin 241,3 162,8 60,8 7,9 61,7 69,6 21,5 150,2 2029
Édifice de la Bravoure : Bureaux parlementaires de la Chambre des communes 28,4 28,4 2,2 1,0 3,3 4,3 13,6 10,5 2026
Édifice Wellington : Bureaux parlementaires de la Chambre des communes 17,3 17,3 2,4 0,8 2,9 3,7 7,3 3,8 2025
Achat du 181, rue Queen 131,6 131,6 0,0 123,8 0,0 123,8 0,0 0,0 2024
Déplacement du massif de conduits haute tension 13,0 13,0 0,9 0,0 0,1 0,1 10,9 2,0 2027
Aménagement des locaux loués et des baux 737,4 737,4 12,4 622,8 12,9 635,7 5,2 96,4 s.o.
Autres grand projets d'immobilisations (actif) 1 039,0 127,5 6,0 35,3 6,3 41,7 3,0 984,5 s.o.
Grands projets d'immobilisations terminés 2 152,1 2 152,1 0,0 2 152,1 0,0 2 152,1 0,0 0,0 s.o.
Total du Programme des grands projets d'immobilisations 11,1 à 11,6 milliards 8 277,5 501,2 4 366,1 519,3 4 885,5 607,8 4 809,0 s.o.

Notes du tableau 10

Note 1 du tableau 10

Le budget du projet pour les baux a été ajusté pour tenir compte de l'indexation.

Retour au renvoi 1 de la note du tableau 10

Note 2 du tableau 10

Les prévisions de la période 8 sont conformes à la mesure annuelle du rendement établie par le Conseil du Trésor dans le cadre de responsabilisation de gestion.

Retour au renvoi 2 de la note du tableau 10

Note 3 du tableau 10

Les prévisions ne dépassent pas les valeurs d'approbation du projet.

Retour au renvoi 3 de la note du tableau 10

Note 4 du tableau 10

Les autorisations et les dépenses relatives à l'édifice du Centre et le Centre d'accueil du Parlement, ainsi qu'aux travaux habilitants et préliminaires, ont été mises à jour par rapport aux années précédentes afin de refléter les autorisations supplémentaires du Conseil du Trésor et de les harmoniser avec la base de référence publique de 2021 du Programme de réhabilitation de l'édifice du Centre.

Retour au renvoi 4 de la note du tableau 10

Note 5 du tableau 10

Comprend les travaux préliminaires nécessaires à l'établissement du Programme ainsi que les projets réalisés qui servent les objectifs généraux de la VPLT (par exemple, le déménagement des Livres du Souvenir et des monuments; le déménagement de la salle des dépêches de la presse nationale et le réaménagement de la Bibliothèque du Parlement au 125, rue Sparks; et la construction du quai de chargement temporaire sur la Colline du Parlement).

Retour au renvoi 5 de la note du tableau 10

Note 6 du tableau 10

La plupart des éléments du projet ont été achevés en 2022 à 2023. Le pouvoir de dépenser restant sera réaffecté au sein du programme.

Retour au renvoi 6 de la note du tableau 10

Remarques

Les chiffres étant arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué.

Les dépenses prévues peuvent nécessiter des modifications à l'approbation de projet et/ou au pouvoir de dépenser.

Programme de réfection

Tableau 11 : Dépenses liées au Programme de réfection et calendrier de réalisation (en millions de dollars)
Projet Budget du projettable 11 note 1 Pouvoir de dépenser Dépenses prévues de 2024 à 2025table 11 note 2 Dépenses des exercices antérieurs Dépenses de 2024 à 2025 Dépenses cumulatives jusqu'en 2024 à 2025 Dépenses prévues de 2025 à 2026table 11 note 3 Dépenses prévues pour 2026 à 2027 et les années suivantestable 11 note 3 Date d'achèvement substantiel
Réhabilitation extérieure de l'aile de 1867 de l'édifice de l'Est table 11 note 4 95,8 95,8 0,0 95,8 0,0 95,8 0,0 0,0 2022
Installation de l'éclairage : Édifice de l'Ouest 9,2 9,2 0,2 9,0 0,2 9,2 0,0 0,0 2023
Réparation et remplacement intérieur de l'édifice de la Confédération pendant le cycle de vie utile 18,8 2,4 0,1 0,0 0,1 0,1 0,9 17,8 2029
Réparation et remplacement extérieur de l'édifice de la Confédération pendant le cycle de vie utile 8,0 1,3 0,1 0,0 0,1 0,1 0,5 7,4 2028
100, rue Wellington : Chauffage provisoire 1,0 1,0 0,0 1,0 0,0 1,0 0,0 0,0 2024
Système d'alarme incendie : Édifice de l'Est 6,4 6,4 0,5 0,0 0,5 0,5 1,7 4,2 2027
Réhabilitation de la Porte de la Reine 2,6 2,6 1,1 0,1 1,1 1,2 0,8 0,6 2025
Autres projets de réfection (en cours) 3,8 3,8 0,6 1,3 0,7 2,0 0,2 0,0 s.o.
Projets de réfection terminés 260,5 260,5 0,2 260,5 0,0 260,5 0,0 0,0 s.o.
Total du Programme de réfection 406,0 382,9 2,8 367,7 2,7 370,4 4,1 29,9 s.o.

Notes du tableau 11

Note 1 du tableau 11

Le budget du projet pour les baux a été ajusté pour tenir compte de l'indexation.

Retour au renvoi 1 de la note du tableau 11

Note 2 du tableau 11

Les prévisions de la période 8 sont conformes à la mesure annuelle du rendement établie par le Conseil du Trésor dans le cadre de responsabilisation de gestion.

Retour au renvoi 2 de la note du tableau 11

Note 3 du tableau 11

Les prévisions ne dépassent pas les valeurs d'approbation du projet.

Retour au renvoi 3 de la note du tableau 11

Note 4 du tableau 11

Le projet est terminé. Les dépenses prévues sont associées aux activités de clôture du projet.

Retour au renvoi 4 de la note du tableau 11

Remarques

Les chiffres étant arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué.

Les dépenses prévues peuvent nécessiter des modifications à l'approbation de projet et/ou au pouvoir de dépenser.

Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices

Tableau 12 : Dépenses liées au Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices et calendrier de réalisation (en millions de dollars)
Projet Budget du projettable 12 note 1 Pouvoir de dépenser Dépenses prévues de 2024 à 2025table 12 note 2 Dépenses des exercices antérieurs Dépenses de 2024 à 2025 Dépenses cumulatives jusqu'en 2024 à 2025 Dépenses prévues de 2025 à 2026table 12 note 3 Dépenses prévues pour 2026 à 2027 et les années suivantetable 12 note 3 Date d'achèvement substantiel
Modernisation de la télévision par câble du Parlement 14,8 14,8 0,9 13,8 1,0 14,8 0,0 0,0 2024
Modernisation de l'infrastructure de TI de l'immeuble de base 15,2 15,2 0,9 13,3 0,6 13,9 0,0 0,4 2027
Projets de reprise après sinistre des centres de données 37,0 37,0 1,0 35,7 1,0 36,7 0,1 0,2 2027
Systèmes de vidéosurveillance et de sécurité 7,7 7,7 0,5 7,0 0,6 7,6 0,1 0,0 2025
Transformation de l'infrastructure des réseaux 22,5 9,5 3,9 3,2 3,7 6,9 4,0 11,6 2028
Habilitation multimédia de l'édifice du Centre 21,1 21,1 4,9 0,0 5,4 5,4 4,4 11,3 2027
Colocation de centres de données de base 96,4 26,7 0,0 0,0 0,7 0,7 13,3 74,4 2030
Autre projets EECE (en cours) 34,7 34,7 4,6 22,8 4,6 27,4 4,3 1,6 s.o.
Projets achevés relatifs à l'EECE 185,5 185,5 0,0 185,5 0,0 185,5 0,0 0,0 s.o.
Total du Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices 434,9 352,2 16,8 281,3 17,5 298,8 26,3 99,6 s.o.

Notes du tableau 12

Note 1 du tableau 12

Le budget du projet pour les baux a été ajusté pour tenir compte de l'indexation.

Retour au renvoi 1 de la note du tableau 12

Note 2 du tableau 12

Les prévisions de la période 8 sont conformes à la mesure annuelle du rendement établie par le Conseil du Trésor dans le cadre de responsabilisation de gestion.

Retour au renvoi 2 de la note du tableau 12

Note 3 du tableau 12

Les prévisions ne dépassent pas les valeurs d'approbation du projet.

Retour au renvoi 3 de la note du tableau 12

Remarques

Les chiffres étant arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué.

Les dépenses prévues peuvent nécessiter des modifications à l'approbation de projet et/ou au pouvoir de dépenser.

Programme d'infrastructure de la sécurité

Tableau 13 : Dépenses liées au Programme d'infrastructure de la sécurité et calendrier de réalisation (en millions de dollars)
Projet Budget du projettable 13 note 1 Pouvoir de dépenser Dépenses prévues de 2024 à 2025table 13 note 2 Dépenses des exercices antérieurs Dépenses de 2024 à 2025 Dépenses cumulatives jusqu'en 2024 à 2025 Dépenses prévues de 2025 à 2026table 13 note 3 Dépenses prévues pour 2026 à 2027 et les années suivantestable 13 note 3 Date d'achèvement substantiel
Amélioration de la sécurité du périmètre 4,8 4,8 0,9 0,1 0,8 0,9 3,0 0,9 2025
Projets achevés relatifs à l'infrastructure de sécurité 157,4 157,4 0,0 157,4 0,0 157,4 0,0 0,0 s.o.
Total du Programme d'infrastructure de la sécurité 162,2 162,2 0,9 157,5 0,8 158,3 3,0 0,9 s.o.

Notes du tableau 13

Note 1 du tableau 13

Le budget du projet pour les baux a été ajusté pour tenir compte de l'indexation.

Retour au renvoi 1 de la note du tableau 13

Note 2 du tableau 13

Les prévisions de la période 8 sont conformes à la mesure annuelle du rendement établie par le Conseil du Trésor dans le cadre de responsabilisation de gestion.

Retour au renvoi 2 de la note du tableau 13

Note 3 du tableau 13

Les prévisions ne dépassent pas les valeurs d'approbation du projet.

Retour au renvoi 3 de la note du tableau 13

Remarques

Les chiffres étant arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué.

Les dépenses prévues peuvent nécessiter des modifications à l'approbation de projet et/ou au pouvoir de dépenser.

Programme de soutien et de planification

Tableau 14 : Dépenses liées au Programme de soutien et de planification et calendrier de réalisation (en millions de dollars)
Projet Budget du projettable 14 note 1 Pouvoir de dépenser Dépenses prévues de 2024 à 2025table 14 note 2 Dépenses des exercices antérieurs Dépenses de 2024 à 2025 Dépenses cumulatives jusqu'en 2024 à 2025 Dépenses prévues de 2025 à 2026table 14 note 3 Dépenses prévues pour 2026 à 2027 et les années suivantestable 14 note 3 Date d'achèvement substantiel
Planification du complexe 11,7 11,7 0,6 10,8 0,5 11,3 0,1 0,0 s.o.
Soutien au programme de planification 138,5 138,5 22,5 93,3 21,7 115,0 23,5 0,0 s.o.
Projets achevés relatifs à la planification 100,5 100,5 0,0 100,5 0,0 100,5 0,0 0,0 s.o.
Total du Programme de soutien et de planification 250,7 250,7 23,1 204,6 22,2 226,8 23,6 0,0 s.o.

Notes du tableau 14

Note 1 du tableau 14

Le budget du projet pour les baux a été ajusté pour tenir compte de l'indexation.

Retour au renvoi 1 de la note du tableau 14

Note 2 du tableau 14

Les prévisions de la période 8 sont conformes à la mesure du rendement annuelle du Conseil du Trésor dans le cadre de responsabilisation de gestion.

Retour au renvoi 2 de la note du tableau 14

Note 3 du tableau 14

Les prévisions ne dépassent pas les valeurs d'approbation du projet.

Retour au renvoi 3 de la note du tableau 14

Remarques

Les chiffres étant arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué.

Les dépenses prévues peuvent nécessiter des modifications à l'approbation de projet et/ou au pouvoir de dépenser.

Ventilation des coûts de location

Tableau 15 : Ventilation des coûts de location liés à la vision et au plan à long terme (en millions de dollars)
Baux de la VPLT Coût total de location prévutable 15 note 1 Dépenses des exercices antérieurs Dépenses prévues de 2024 à 2025 Dépenses réelles de 2024 à 2025 Dépenses totales jusqu'à la fin de l'exercice de 2024 à 2025
119, rue Queen 3,6 3,6 0,0 0,0 3,6
131, rue Queen 206,5 206,5 0,0 0,0 206,5
181, rue Queen 116,9 116,9 0,0 0,0 116,9
155, rue Queen, 10e étage 8,4 8,4 0,0 0,0 8,4
155, rue Queen, 6e étage 0,2 0,2 0,0 0,0 0,2
2074-2086, chemin Walkley, commerces 6,3 6,3 0,0 0,0 6,3
768, rue Belfast, Chambres des communes 1,4 1,4 0,0 0,0 1,4
2455, promenade Don Reid, impression en ligne 9,3 9,3 0,0 0,0 9,3
1, rue Wellington – salles de réunion de l'édifice Rideau 23,0 9,8 0,4 0,4 10,1
Édifice C.D. Howe 26,2 26,2 0,0 0,0 26,2
Édifice Clarica / Sun Life 54,0 54,0 0,0 0,0 54,0
Salle provisoire 200, Centre de conférences du gouvernement du Canada 8,5 8,5 0,0 0,0 8,5
Parcs Canada 0,8 0,8 0,0 0,0 0,8
40, rue Elgin, édifice Chamberstable 15 note 2 6,3 5,7 0,6 0,6 6,3
150, rue Slater 19,2 9,2 1,3 1,4 10,6
40, rue Elgin, 8e et 12e étagestable 15 note 2 16,0 12,4 3,6 3,6 16,0
40, rue Elgin, 9e, 10e et 11e étagestable 15 note 2 10,6 8,9 1,7 1,7 10,6
40, rue Elgin, terrains et bâtimentstable 15 note 2 81,0 0,0 0,3 0,3 0,3
Total général de la VPLT 598,3 488,2 7,9 7,9 496,1

Notes du tableau 15

Note 1 du tableau 15

Le coût total de location prévu comprend le loyer et les montants d'indexation pour la durée du bail.

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Note 2 du tableau 15

L'intérêt locatif au 40, rue Elgin a été acheté en 2024, et la nouvelle entente comprend un bail de location du terrain avec la CCN.

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2025-12-23