Ce que nous faisons

L’approche intégrée en matière de politiques et de programmes de l’AEC vise à améliorer la gestion et l’intendance de l’eau douce au Canada afin de répondre aux besoins économiques, sociaux et environnementaux d’aujourd’hui et de demain.

L’AEC répond directement aux défis et aux possibilités en matière d’eau douce du Canada au moyen de cinq champs de travail interreliés :

Les programmes ÉcoAction et les Initiatives relatives aux écosystèmes d’eau douce (IEE) sont des éléments clés du Plan d’action renforcé sur l’eau douce pour gérer, restaurer et protéger l’eau douce au Canada. Ces programmes font progresser la science afin d’éclairer les décisions, rehaussent la gouvernance pour améliorer la collaboration avec les partenaires et les intervenants et, par des actions, protègent et rétablissent la santé des écosystèmes d’eau douce.

ÉcoAction : Soutient des projets visant à protéger et à maintenir les ressources d’eau douce, y compris les projets communautaires et les projets novateurs d’intérêt national.

Le programme ÉcoAction (anciennement appelé Programme de financement communautaire ÉcoAction) a été lancé par ECCC en 1996 pour financer des projets communautaires axés sur les changements climatiques, l’eau propre, la qualité de l’air et la nature. Depuis 2019, le programme est axé sur la restauration et la protection de l’eau douce. En 2023, l’AEC a été chargée d’administrer le programme, qui continuera de produire des résultats environnementaux mesurables grâce à des mesures sur l’eau douce dirigées par les partenaires.

Dans le cadre du programme ÉcoAction, le Canada a investi 19,4 M$ entre 2019 et 2024 dans 246 projets qui ont mobilisé plus de 93 000 participants dans des projets sur l’eau douce. Le programme a notamment permis de protéger 3 680 hectares d’habitat et de protéger, de stabiliser ou d’améliorer plus de 16 000 hectares de rivages. En 2024-2025, l’AEC investira un montant supplémentaire de 4,9 M$ sur trois ans pour appuyer 55 projets dirigés par des partenaires afin de répondre aux priorités du programme.

Dans la foulée de ce succès, un nouveau volet du programme ÉcoAction axé sur la durabilité et l’innovation en matière d’eau douce au Canada a été lancé en tant que projet pilote en mars 2025 pour combler les lacunes des initiatives existantes.

• Partagés avec les États-Unis, les Grands Lacs sont l’un des plus importants écosystèmes d’eau douce au monde, contenant 20 % de l’eau douce de surface de la planète.
• Plus de 13 millions de Canadiens habitent dans la région des Grands Lacs, qui constituent une source d’eau potable pour plus de 10 millions d’entre eux. 62 Premières Nations et de nombreux citoyens Métis vivent dans cette région et attachent une grande importance à leurs relations spirituelles, culturelles et cérémonielles avec les lacs.
• On y retrouve 4 000 espèces de plantes et d’animaux, y compris des espèces rares et uniques; 16 000 km de littoral et plus de 200 000 hectares de milieux humides côtiers, et plus de 35 000 îles, y compris l’île Manitoulin, la plus grande île d’eau douce au monde.
• La région représente 30 % de l’activité économique combinée du Canada et des États-Unis (6 T$ US par année); les pêches commerciales, récréatives et autochtones dans les Grands Lacs sont évaluées à plus de 7 G$ par année.

Entre 1989 et 2022, le Canada a investi plus de 475 M$ pour appuyer les efforts fédéraux dans la restauration et la protection des Grands Lacs. Ces investissements ont mené à des réalisations clés, notamment la réduction des charges de nutriments, le rétablissement de trois secteurs préoccupants et l’achèvement de toutes les mesures à prendre dans deux autres secteurs préoccupants.

Dans le cadre du Plan d’action renforcé sur l’eau douce, le Canada s’engage à verser 420 M$ en nouveaux fonds sur dix ans à l’Initiative relative à l’écosystème d’eau douce des Grands Lacs, à compter de 2023-2024, en mettant l’accent sur l’accélération de la mise en oeuvre par le Canada de l’Accord relatif à la qualité de l’eau dans les Grands Lacs (AQEGL) entre le Canada et les États-Unis. En 2024-2025, l’AEC investira 82 M$ pour soutenir 56 projets dirigés par des partenaires. Les demandes de financement sont actuellement à l’étude pour l’appel de projets de 2025-2026.

• Le réseau fluvial du Saint-Laurent est le 3^e en importance en Amérique du Nord et draine plus de 25 % des réserves mondiales d’eau douce.
• Le fleuve Saint-Laurent est une voie navigable essentielle qui s’étend sur plus de 3 000 km, des Grands Lacs au golfe du Saint-Laurent.
• Plus de 5,5 millions de Canadiens vivent le long des rives du Saint-Laurent.
• Il joue un rôle essentiel dans les transports en tant que voie vitale pour : l’économie et la chaîne d’approvisionnement du Canada, les pêches et le tourisme. Il fournit aussi un habitat à de nombreuses espèces.

De 1988 à 2023, le Canada a investi environ 448 M$ pour soutenir les efforts fédéraux (y compris d’importants projets d’assainissement industriel, avant les années 2000) ainsi que la collaboration avec des partenaires et des intervenants afin de rétablir la santé écologique du Saint-Laurent.

Dans le cadre du Plan d’action sur l’eau douce renforcé, l’Initiative relative à l’écosystème d’eau douce du fleuve Saint-Laurent continue de soutenir les actions menées par les partenaires en vue d’améliorer la qualité de l’eau, de conserver la biodiversité et de promouvoir l’utilisation durable du fleuve.

En 2024-2025, l’Agence de l’eau du Canada a investi plus de 1,7 M$ sur 3 ans pour soutenir des projets dirigés par les partenaires qui abordent les priorités de l’IEE du fleuve Saint-Laurent. Le prochain appel de demandes est prévu pour l’automne 2025 et vise des projets débutant en 2026-2027.

L’investissement fédéral à l’égard du fleuve Saint-Laurent est guidé par l’Entente Canada-Québec sur le Saint-Laurent, qui a été signée pour une période de 15 ans (de 2011 à 2026) et est renouvelée tous les 5 ans. Cette entente, aussi appelée Plan d’action Saint-Laurent (PASL), est une initiative de collaboration entre les gouvernements du Canada et du Québec; établi à l’origine en 1988, le PASL vise à protéger, à conserver et à mettre en valeur le fleuve Saint-Laurent et son écosystème.

Le Plan d’action Saint-Laurent à venir (2026-2036), en cours de négociation, continuera de faire progresser la protection et la restauration de cette voie navigable emblématique en mettant l’accent sur des actions qui amélioreront la qualité de l’eau et favoriseront la conservation de la biodiversité et l’utilisation durable du fleuve.

L’Agence de l’eau du Canada joue un rôle central en gérant, au nom du gouvernement fédéral, cette initiative de collaboration, qui nécessite de coordonner les efforts de divers intervenants : gouvernements, industries, scientifiques et communautés locales. En mobilisant ces groupes variés, l’Agence de l’eau du Canada favorise une large participation et une action collective afin de relever les défis environnementaux liés au fleuve Saint- Laurent.

• Il s’agit du 11^e plus grand lac d’eau douce au monde, du 6^e plus grand lac au Canada et du 2^e plus grand bassin hydrographique. Plus de 6 millions de Canadiens y vivent.
• Couvrant près de 10 % du paysage du Canada, le bassin s’étend sur plus de 1 million km² sur quatre provinces canadiennes et quatre états américains.
• Environ la moitié du bassin est utilisé pour la production agricole.
• Les pêches au lac Winnipeg représentent plus de 25 % des pêches en eau douce au Canada, avec des prises commerciales évaluées à 23 M$ en 2022.
• Le lac Winnipeg est le 3^e plus grand réservoir hydroélectrique au monde et représente un apport de plus de 600 M$ à l’économie du Manitoba chaque année.
• Le tourisme et les loisirs sont d’importants moteurs économiques pour les collectivités situées autour du lac.

Entre 2007 et 2023, le Canada a investi environ 63 M$ pour aider à rétablir la santé du lac Winnipeg. Dans le cadre du Plan d’action sur l’eau douce renforcé, l’IEE du lac Winnipeg continue de tirer parti de la science et de mobiliser les connaissances pour cibler les efforts de réduction des éléments nutritifs et soutenir les actions menées par les partenaires pour améliorer la qualité de l’eau, tout en continuant de soutenir la collaboration et la prise de décisions et en améliorant la participation des peuples autochtones.

En 2024-2025, l’Agence de l’eau du Canada a investi 3,5 M$ sur 2 ans pour soutenir des projets dirigés par les partenaires qui répondent aux priorités du programme. Les demandes soumises en réponse à l’appel de demandes de 2025-2026 sont actuellement à l’étude.

La moitié des éléments nutritifs qui entrent dans le lac Winnipeg provient de territoires situés en amont. La rivière Rouge, qui prend sa source aux États-Unis, est la principale source d’éléments nutritifs. En 2022, le Canada et les États-Unis ont approuvé des cibles en matière de phosphore et d’azote pour la rivière Rouge à la frontière internationale. En 2024, le Manitoba a fixé des objectifs en matière de phosphore et d’azote pour le lac Winnipeg et ses quatre principaux affluents (rivières Rouge, Saskatchewan, Winnipeg et Dauphin). Ces objectifs servent de fondement sur lequel les administrations peuvent s’appuyer pour prendre des mesures et pour évaluer les progrès accomplis. L’atteinte de ces objectifs exigera un engagement et des efforts soutenus à long terme dans l’ensemble du bassin.

Le Protocole d’entente Canada-Manitoba portant sur le lac Winnipeg et le bassin du lac Winnipeg, signé pour la première fois en 2010 et renouvelé en 2021, constitue un engagement fédéral-provincial visant à coordonner les efforts visant à protéger la qualité de l’eau et la santé de l’écosystème du lac Winnipeg pour les générations actuelles et futures.

Une entente auxiliaire pour les sciences détermine les priorités et permet de coordonner les efforts de recherche et d’acquisition de connaissances déployés dans le cadre du protocole d’entente, en vue de soutenir la prise de décisions.

• Le lac des Bois est un grand plan d’eau transfrontalier que se partagent l’Ontario, le Manitoba et le Minnesota. Il fait partie du bassin du lac Winnipeg qui fournit de l’eau potable à plus 700 000 personnes au Canada et aux États-Unis.
• Il revêt une importance culturelle, économique et spirituelle pour les nombreuses Premières Nations et communautés Métis du bassin. La moitié nord de celui-ci se trouve entièrement dans le territoire visé par le Traité n^o3, qui est un territoire traditionnel de la Nation anishinaabe et le foyer de la communauté Métis du Nord-Ouest de l’Ontario.
• Il s’agit du 15^e plus grand lac au Canada par sa superficie (4 350 km²).
• Il soutient un important secteur récréotouristique et la pêche récréative en eaux intérieures est la plus rentable en Ontario : les pêcheurs y génèrent environ 111 M$ par an.
• Le milieu lacustre y est très diversifié et complexe.

Entre 2016 et 2023, le Canada a investi 8,3 M$ pour appuyer les efforts fédéraux visant à définir des cibles de réduction des éléments nutritifs fondées sur la science, à rétablir et à protéger la santé écologique du lac des Bois et à soutenir la participation des intervenants à l’égard des cibles. Dans le cadre du Plan d’action sur l’eau douce renforcé, l’IEE du lac des Bois continuera de soutenir les actions sur le terrain visant à rétablir et à protéger la qualité de l’eau et la santé de l’écosystème en mettant l’accent sur la prévention des algues toxiques et nuisibles.

• Il s’agit du 4^e plus grand fleuve du Canada quant au débit annuel, du 12^e plus grand bassin par sa superficie. Plus de 3 millions de Canadiens y vivent dont la plupart vivent dans un rayon de 100 km de l’embouchure du fleuve, dans la région de Vancouver.
• Plus de 100 Premières Nations appartenant à au moins 9 groupes linguistiques protègent ces terres et ces eaux depuis des temps immémoriaux et elles ont donné au fleuve des noms comme Lhta Koh, Dasiqox, ʔElhdaqox, Sexqeltqín et Stó:lō.
• Le bas Fraser et l’estuaire abritent le port de Vancouver, le port le plus important du Canada, qui contribue directement au PIB du Canada à hauteur de 5,5 G$. En 2021, les activités économiques du bassin représentaient environ 60 % du PIB de la Colombie-Britannique.
• Il est l’habitat le plus important pour la sauvagine migratrice et les oiseaux de rivage sur la côte canadienne du Pacifique. Il est aussi l’un des réseaux fluviaux à saumons les plus productifs au monde.

Cette nouvelle initiative sera axée sur la qualité de l’eau et la protection de la santé de l’écosystème aquatique, sur l’évaluation des menaces pesant sur le bassin versant et sur la production de rapports sur la santé de l’écosystème.

En 2024-2025, l’Agence de l’eau du Canada a accordé un financement ciblé de 1,9 M$ sur deux ans pour soutenir les activités fondamentales et les actions précoces des partenaires. Les demandes soumises en réponse à l’appel de demandes de 2025-2026 sont actuellement à l’étude.

• Le bassin du fleuve Mackenzie est le plus grand bassin fluvial du Canada, couvrant environ 1,8 million km ², soit environ 20% de la masse continentale du Canada. Il comprend des zones de cinq provinces et territoires.
•  Le bassin abrite des communautés des Premières Nations, Inuit et Métis, qui représentent environ 10 % de la population totale du bassin, soit 400 000 habitants (2001).
• Le bassin comprend trois grands deltas : le delta des rivières de la Paix et Athabasca (le plus grand delta fluvial intérieur d’eau douce en Amérique du Nord), le delta de la rivière des Esclaves et le delta du fleuve Mackenzie.
• Les activités industrielles menées dans le bassin sont principalement axées sur l’agriculture, la foresterie, l’extraction des ressources (combustibles fossiles et minéraux) et le développement hydroélectrique.
• En 2005, le PIB du bassin était estimé à 41,5 G$ par année et la valeur du capital naturel, c.-à-d. les biens et les services écologiques comme le stockage du carbone et la filtration de l’eau, était estimée à 448 G$ par année.

Dans le cadre de la nouvelle IEE du fleuve Mackenzie, les priorités sont établies en collaboration par une structure de gouvernance existante, le Conseil du bassin du fleuve Mackenzie, et le dialogue avec les partenaires provinciaux, territoriaux et autochtones.

Le premier appel de demandes visant à appuyer les activités menées par des partenaires dans le cadre de l’IEE du fleuve Mackenzie a été lancé en mars 2025 et il prendra fin en mai.

• Le plus grand fleuve des provinces maritimes, qui s’étend sur plus de 600 km et dont une partie de 115 km représente la frontière internationale entre le Canada et les États-Unis. Le bassin versant est en grande partie boisé (83 %) et couvre 55 000 km², soit près de 10 fois la superficie de l’Île-du-Prince-Édouard.
• Désigné fleuve du patrimoine canadien en 2013, ce fleuve transfrontalier traverse le Maine, le Québec et le Nouveau-Brunswick.
• Le bassin versant abrite un demi-million d’habitants, il est le territoire traditionnel du peuple Wolastoqey, et 40% de la population du Nouveau-Brunswick dépend du fleuve pour s’approvisionner en eau potable.
• Les industries basées sur les ressources comme la foresterie, l’agriculture, l’hydroélectricité et le tourisme sont d’importants moteurs économiques.

En 2024-2025, l’AEC a investi plus de 1,5 M$ sur trois ans pour soutenir les mesures menées par des partenaires dans le bassin versant du fleuve Wolastoq/Saint-Jean. Les demandes soumises en réponse à l’appel de demandes de 2025-2026 sont actuellement à l’étude.

• Le lac Simcoe est le plus grand lac intérieur du sud de l’Ontario après les Grands Lacs.
•  Le bassin du lac Simcoe est visé par les traités 16, 18 et 20 et les traités Williams, il s’agit du territoire traditionnel des Anishinaabeg et des Hurons-Wendat et de nombreux citoyens Métis y vivent.
• Le bassin versant s’étend sur 3 400 km², compte 20 municipalités et fournit de l’eau potable à 7 d’entre elles.
• Le bassin versant soutient un secteur régional du tourisme et des loisirs qui génère plus de 200 M$ par année.
• Il s’agit de l’une des régions du Canada dont la croissance est la plus rapide, et elle est caractérisée par l’agriculture intensive et des centres urbains en pleine expansion.
• Le bassin abrite 32 espèces en péril et des habitats importants, comme la moraine d’Oak Ridges et les milieux humides du marais Holland.

L’objectif premier de la nouvelle initiative consiste à prévenir la prolifération d’algues toxiques et nuisibles en soutenant l’innovation et en mettant en oeuvre des pratiques de gestion exemplaires afin de réduire les charges de phosphore dans le lac Simcoe. Le soutien de l’AEC favorise l’application de mesures de réduction de la charge en phosphore et promeut l’adoption, l’application et la démonstration à grande échelle d’approches nouvelles et novatrices de gestion du phosphore.

L’AEC analyse les enjeux liés à l’eau douce auxquels le Canada sera confronté d’ici 3 à 100 ans, tirant parti de techniques de futurs et de prospectives pour élaborer des approches stratégiques qui renforcent de manière proactive la sécurité et la résilience de l’eau plutôt que de réagir lorsqu’une crise survient.

De nouvelles options liées aux politiques, à la science et au financement peuvent aider la population canadienne à se préparer et à s’adapter efficacement à ce nouvel avenir de l’eau.

La recherche sur les politiques est fondée sur les meilleures données probantes disponibles; des perspectives multidisciplinaires sont prises en compte et le milieu universitaire est mobilisé afin de réaliser des analyses et d’élaborer des propositions robustes.

L’AEC dirige des examens périodiques des stratégies et des cadres fédéraux sur l’eau douce avec d’autres ministères et organismes fédéraux pour s’assurer que l’approche du gouvernement en matière de gestion de l’eau douce soit stratégique et adaptée à l’objectif, dans un contexte où il est question de tirer parti des possibilités et de relever les défis actuels et futurs liés à l’eau douce.

Par exemple, un examen de la Loi sur les ressources en eau du Canada a été entrepris et inclus parmi les mesures du Plan d’action de la Loi sur la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones. L’AEC entreprend des recherches sur les politiques à l’appui de cet examen, et a entamé des discussions préalables avec les provinces, les territoires, les peuples autochtones et d’autres ministères et organismes fédéraux.

La REPP facilite une gestion collaborative des eaux partagées entre les gouvernements du Canada, de l’Alberta, de la Saskatchewan et du Manitoba au titre de l’Accord-cadre sur la répartition des eaux (1969), qui consiste à assurer le partage équitable de l’eau et à préserver les aquifères souterrains et la qualité des eaux de surface transfrontalières. La REPP est composée de cinq membres, dont deux représentants du Canada (AEC et Agriculture et Agroalimentaire Canada) et trois représentants provinciaux (Alberta, Saskatchewan et Manitoba). L’AEC préside et héberge le secrétariat de la REPP. La REPP n’a pas de pouvoirs d’application de la loi, mais elle est un forum efficace pour la coopération intergouvernementale, les discussions proactives et le règlement des différends.

Le CBM facilite, au titre de l’Entente-cadre sur les eaux transfrontalières du bassin du fleuve Mackenzie (1997), la coopération entre les gouvernements du Canada, de la Saskatchewan, de l’Alberta, de la Colombie-Britannique, du Yukon et des Territoires du Nord-Ouest. L’objectif consiste à préserver un écosystème aquatique sain et diversifié pour le bienfait des générations actuelles et futures. Le CBM est composé de 13 membres : un représentant autochtone et un représentant du gouvernement nommé par chacun des cinq gouvernements provinciaux et territoriaux, ainsi que trois personnes qui représentent le gouvernement fédéral, soit l’AEC, Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada et l’Agence Parcs Canada. L’AEC préside et héberge le secrétariat du CBM.

La coopération et la coordination binationales que facilitent les conseils et d’autres mécanismes de gouvernance permettent de régler efficacement et proactivement les enjeux liés à la gestion de l’eau douce entre le Canada et les États-Unis.

Les conseils de la CMI sont guidés par les principes du Traité des eaux limitrophes de 1909, un accord essentiel pour définir et régler les questions liées à la qualité de l’eau et au partage de cette ressource.

Le CQEGL est le principal organe consultatif de la CMI sur les questions relatives aux responsabilités de la Commission prévues au titre de l’Accord Canada–États-Unis relatif à la qualité de l’eau dans les Grands Lacs de 2012. L’AEC est membre du CQEGL et dirige la mise en œuvre de l’Accord pour le Canada.

Le CQEGL aide la CMI en examinant et en évaluant les progrès réalisés par le Canada et les États-Unis dans la mise en oeuvre de l’Accord, en cernant les nouveaux enjeux et en recommandant des stratégies pour prévenir et régler les problèmes complexes auxquels font face les Grands Lacs, et en fournissant des conseils sur le rôle que doivent jouer les administrations concernées dans la mise en oeuvre de ces stratégies.

• Carrefour fédéral de l’eau douce : Une approche expérimentale qui intègre l’expertise en eau douce de l’ensemble de la famille fédérale au sein de l’AEC afin d’intégrer les points de vue et d’élaborer des solutions pangouvernementales fédérales aux défis liés à l’eau douce. Le carrefour est un terrain d’essai novateur pour travailler horizontalement et en collaboration. À ce jour, Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC), ECCC, MPO, SAC, RNCan et Statistique Canada (StatCan) ont participé aux activités du Carrefour.
• Les initiatives pangouvernementales appuyées par le Comité fédéral sur l’eau douce et le Carrefour comprennent l’examen de la Loi sur les ressources en eau du Canada, la Stratégie nationale en matière de données sur l’eau douce, le Programme scientifique national sur l’eau douce et le Guichet unique sur l’eau.

• Accords et protocoles d’entente : Dans le cadre de plusieurs IEE, la coopération de l’AEC avec les provinces et les territoires est officialisée par des accords et des protocoles d’entente conclus avec les gouvernements provinciaux (p. ex., l’Entente Canada-Québec, et le Protocole d’entente Canada-Manitoba portant sur le lac Winnipeg et le bassin du lac Winnipeg).
• Conseils nationaux des eaux : L’AEC a de multiples responsabilités liées aux conseils nationaux et binationaux des eaux, auxquels participent les gouvernements provinciaux et territoriaux (voir la diapositive 41)

• Mandat et priorités de l’AEC : De 2020 à 2023, le Bureau de transition de l’AEC a consulté des partenaires des Premières Nations, Inuit et Métis afin d’éclairer la définition du mandat et des priorités de l’Agence au cours de son processus de création.
• Initiatives relatives aux écosystèmes d’eau douce : La promotion de la participation des Premières Nations, Inuit et Métis à la gestion de l’eau douce est une priorité des huit IEE. Pour faciliter leur participation, l’AEC a financé des mesures dirigées par les Autochtones (p. ex., la surveillance communautaire autochtone, l’utilisation des systèmes de connaissances autochtones, et une collaboration accrue et une prise de décision partagée).

• Consultation : En décembre 2020, ECCC a publié un document de discussion à l’appui de la création de l’AEC. Les commentaires des partenaires et des intervenants ont été reçus sur une période de 75 jours. Ces commentaires ont été publiés dans un rapport « Ce que nous avons entendu », (voir l’annexe).
• Réunions avec les intervenants : L’AEC rencontre régulièrement de nombreux intervenants et partenaires d’horizons divers pour discuter des questions et des politiques relatives à l’eau douce.

• Tables du président sur l’eau douce : Les tables du président sur l’eau douce favorisent un dialogue constructif sur les questions liés à l’eau douce avec les partenaires et les intervenants. Les tables du président recueillent des commentaires et des conseils sur les principaux enjeux liés à l’eau douce, offrent une tribune pour des discussions approfondies sur les réponses et les solutions potentielles, et soutiennent l’établissement de relations entre ceux qui travaillent sur les questions liées à l’eau douce dans tout le pays. La première table, axée sur l’innovation dans les technologies de l’eau, a cerné les lacunes, les défis et les possibilités d’action fédérale. D’autres tables en 2025-26 s’appuieront sur le succès de la première.

• Mobilisation multilatérale
  La participation de l’AEC à à l’engagement multilatéral international permet au Canada d’avoir une vision claire des programmes internationaux sur l’eau, de s’exprimer au sein des Nations Unies et d’autres processus multilatéraux, et d’harmoniser les résultats avec les valeurs et les priorités canadiennes.
  
  • À titre d’exemple, dirige la contribution du Canada à la Conférence des Nations Unies sur l’eau de 2026, qui façonnera le programme des objectifs de développement durable pour l’après-2030.

Des rapports sur l’état du bassin (Mackenzie) et des plans d’eau sont produits en collaboration avec les partenaires dans le cadre des IEE. Ces rapports sont fondés sur les indicateurs de la santé des écosystèmes (le lac Simcoe est une exception, car le gouvernement provincial évalue les plans d’eau).

La production de rapports appuie l’évaluation complète des défis liés à l’eau douce, ce qui comprend les effets des changements climatiques, la sensibilisation, la détermination des facteurs de stress et de la priorité à accorder à ceux-ci, la prise de décisions et de mesures de restauration et de protection de la qualité de l’eau et de la santé des écosystèmes ainsi que l’évaluation des résultats environnementaux.

L’AEC évalue actuellement les approches de production de rapports sur l’état des eaux douces à l’échelle nationale.

Communications publiques

L’un des principaux objectifs de communication de l’AEC consiste à accroître les connaissances sur la valeur économique, sociale et environnementale de l’eau douce et la gestion durable de cette ressource. L’AEC élabore des campagnes d’éducation inclusives et attrayantes pour sensibiliser la population canadienne aux enjeux liés à l’eau douce au moyen de communications stratégiques régulières.

Guichet unique sur l’eau

La science de l’eau douce est essentielle à la gestion et à la protection de l’eau douce; elle sous-tend les travaux de l’AEC, y compris les IEE et l’élaboration de politiques. En outre, les activités des cinq volets de travail de l’AEC sont orientées d’après les travaux scientifiques sur l’eau douce que mènent ECCC, RNCan, d’autres ministères, le milieu universitaire et divers intervenants.

À cette fin, l’AEC contribue à l’élaboration du Programme scientifique national sur l’eau douce (PSNED), qui est dirigé par ECCC et dont le but consiste à faire avancer la science et les connaissances sur les défis les plus pressants en matière d’eau douce au Canada et à jeter les bases pour la collaboration scientifique et la mobilisation des connaissances. Ce programme orientera les priorités, la collaboration et les investissements en science de l’eau douce à l’échelle nationale, permettra de relever les défis régionaux et intégrera les approches scientifiques occidentales et autochtones.

Les données sur l’eau douce sont essentielles à la prise de décisions éclairées, et elles constituent un élément fondamental de tous les volets de travail. L’AEC codirige l’élaboration de la Stratégie nationale en matière de données sur l’eau douce (SNDED), qui vise à établir des lignes directrices et des principes sur la manière dont l’information relative à l’eau douce doit être organisée, conservée et partagée au Canada.

La Stratégie permettra de colliger et d’intégrer les données fragmentées détenues par diverses entités (gouvernement fédéral, provinces, territoires, municipalités, communautés autochtones, milieu universitaire et industrie) et de normaliser les approches de gestion et de partage des données sur l’eau douce.

Les Premières Nations, les Inuit et les Métis jouent un rôle crucial en tant que gardiens de l’eau et détenteurs de connaissances vitales sur l’eau au Canada. Les connaissances autochtones sont donc essentielles aux politiques sur l’eau douce et aux approches de gestion de l’eau douce. Les systèmes de connaissances autochtones sont pris en compte dans le cadre de nombreux travaux de l’AEC, notamment pour éclairer la mise en œuvre des IEE, l’élaboration du PSNED et de la Stratégie nationale en matière de données sur l’eau douce, la recherche sur les politiques et l’examen des cadres législatifs fédéraux au Canada.

En s’appuyant sur les travaux réalisés à ce jour, l’AEC élabore actuellement une stratégie visant à accroître la compétence culturelle autochtone de ses employés et à trouver des moyens de collaborer avec les partenaires autochtones afin d’intégrer leurs systèmes de connaissances dans tous les volets de travail.