2024–2025 Rapport sur les résultats ministériels – Tableaux de renseignements supplémentaires – Analyse comparative entre les sexes plus

Section 1 : Capacité institutionnelle en matière d’ACS plus

Gouvernance

PrairiesCan peut compter sur une championne de l’ACS Plus, un comité de l’ACS Plus, un centre de responsabilité de l’ACS Plus ainsi que des personnes-ressources en matière d’ACS Plus, lesquelles se tiennent informées des développements touchant l’ACS Plus. Le Ministère a mis en place des directives internes précisant la façon dont l’ACS Plus est intégrée et prise en compte dans le processus décisionnel relatif à toutes les initiatives.

Capacité

PrairiesCan a mis l’accent sur le perfectionnement des employés en 2024-2025. Le Ministère a continué à reconnaître l’importance d’une connaissance de l’ACS Plus comme base pour l’ensemble du personnel. PrairiesCan continuera d’utiliser la formation de l’École de la fonction publique du Canada portant sur l’ACS Plus pour les employés, les superviseurs et les cadres.

La fonction de recherche et d’analyse constitue un autre moyen pour le Ministère de soutenir la capacité institutionnelle au profit de la croissance économique inclusive. En début 2023, PrairiesCan a demandé au Centre for Innovation Studies (THECIS) d’achever une troisième série de rapports axés sur les femmes et les jeunes des Prairies afin de compléter les rapports terminés en 2019 et 2021. 

En mars 2025, le ministère a mis sur pied un groupe de travail pour examiner et mettre à jour notre cadre d’ACS Plus. Le cadre mis à jour sera élaboré d’ici 2025-2026 et vise à répondre aux besoins cernés lors de l’examen et à faire en sorte que les politiques, la formation et les ressources appuient plus efficacement la mise en œuvre de l’ACS+ Plus dans l’ensemble du ministère.

Ressources humaines (équivalents temps plein) consacrées à l’ACS+

PrairiesCan a affecté environ 0,75 ETP aux activités liées à l’ACS Plus en 2024-2025.

Section 2 : Répercussions liées aux genres et à la diversité, par programme

Responsabilité essentielle : Développement économique dans les Prairies

Nom des programmes : Croissance des entreprises, Services aux entreprises, Initiatives communautaires, Innovation

Objectifs des programmes : Ces programmes favorisent la croissance et la diversification de l’économie des Prairies (Alberta, Saskatchewan et Manitoba) en renforçant l’innovation, en améliorant la concurrence des entreprises, en encourageant l’adoption de technologies propres et en favorisant une croissance inclusive. Le Ministère vise à accroître la participation des groupes sous-représentés dans l’économie en soutenant les entreprises directement ou au moyen d’organisations à but non lucratif en fournissant du financement, des services aux entreprises et de la formation.

Population cible : Région (la région des Prairies – Alberta, Saskatchewan, Manitoba) ou secteurs de l’économie précis

Répartition des avantages

Répartition	Groupe
Selon le genre	Largement équilibré entre les genres (troisième groupe)
Selon le niveau de revenu	Aucune incidence marquée sur la répartition du revenu (troisième groupe)
Selon le groupe d’âge	Aucun impact intergénérationnel ou générationnel notable entre les jeunes et les aînés (deuxième groupe)
Échelles Échelle de genres Premier groupe : Principalement des hommes (80 % ou plus d’hommes) Deuxième groupe : 60 % à 79 % d’hommes Troisième groupe : Largement équilibré entre les genres Quatrième groupe : 60 % à 79 % de femmes Cinquième groupe : Principalement des femmes (80 % ou plus de femmes) Échelle de niveaux de revenu Premier groupe : Très avantageux pour les personnes à revenu faible (très progressive) Deuxième groupe : Un peu avantageux pour les personnes à revenu faible (quelque peu progressive) Troisième groupe : Aucune incidence marquée sur la répartition du revenu Quatrième groupe : Un peu avantageux pour les personnes à revenu élevé (quelque peu régressive) Cinquième groupe : Très avantageux pour les personnes à revenu élevé (très régressive) Échelle de groupes d’âge Premier groupe : Profite principalement aux jeunes, aux enfants ou aux générations futures Deuxième groupe : Aucun impact intergénérationnel ou générationnel notable entre les jeunes et les aînés Troisième groupe : Profite principalement aux aînés ou aux baby-boomers

Groupes démographiques particuliers faisant l’objet d’un suivi

Les programmes de PrairiesCan soutiennent des entreprises dont les propriétaires ou les dirigeants sont majoritairement des groupes sous-représentés et des projets fournissant des mesures de soutien à des groupes sous-représentés, notamment des Autochtones, des femmes, des jeunes, des personnes en situation de handicap et des membres des communautés de langue officielle en situation minoritaire.

Le Ministère propose également des programmes sur mesure qui s’adressent particulièrement à certains groupes sous-représentés.

Les programmes comprennent :

• l’Initiative pour les femmes entrepreneurs (IFE);
• le Programme pour l’entrepreneuriat des communautés noires (PECN);
• l’Initiative de développement économique (IDE);
• les Organisations francophones à vocation économique (OFVE);
• le Programme d’aide aux entrepreneurs ayant une incapacité (PAEI);
• les Services de développement des entreprises autochtones (SDEA).

Principaux impacts du programme sur le genre et la diversité

En 2023-2024, PrairiesCan a présenté un nouveau cadre ministériel des résultats (CMR) ainsi que les indicateurs de rendement qui l’accompagnent. Ce travail a pris en compte l’inclusion d’indicateurs relatifs à l’ACS Plus et a permis à PrairiesCan d’établir deux indicateurs de rendement directement liés aux objectifs de l’ACS Plus.

Une liste d’indicateurs clés liés à l’ACS Plus figure dans le tableau ci-dessous.

Statistiques sur les impacts des programmes clés

Statistiques	Résultats observés (2024-2025)	Source de données	Commentaire
Nombre d’entités soutenues par PrairiesCan qui sont majoritairement dirigées par des groupes sous-représentés	120	Systèmes internes de PrairiesCan	Cet indicateur a été nouvellement ajouté au CMR de PrairiesCan en 2023-2024.
Nombre de clients sous-représentés servis	15 905	Systèmes internes de PrairiesCan	Cet indicateur a été nouvellement ajouté au CMR de PrairiesCan en 2023-2024.
Nombre d’emplois créés (femmes)	806	Systèmes internes de PrairiesCan	Les résultats observés sont déclarés (sur une base volontaire) à PrairiesCan par ses clients.
Nombre d’emplois créés (jeunes)	678	Systèmes internes de PrairiesCan	Les résultats observés sont déclarés (sur une base volontaire) à PrairiesCan par ses clients.
Nombre d’emplois créés (Autochtones)	425	Systèmes internes de PrairiesCan	Les résultats observés sont déclarés (sur une base volontaire) à PrairiesCan par ses clients.

Autres principaux impacts des programmes sur le genre et la diversité

Un autre impact spécifique est lié au soutien apporté par PrairiesCan aux peuples autochtones. Récemment, PrairiesCan a décelé un besoin d’accroître l’accès et la participation des clients autochtones aux programmes de base de PrairiesCan. Pour remédier à cette situation, une page de renvoi a été créée sur le site Web de PrairiesCan à l’intention des organismes autochtones afin de faciliter l’accès aux programmes de base du Ministère ainsi qu’à d’autres mesures de soutien du gouvernement fédéral. 

Plan de collecte de données sur l’ACS+

En 2024-2025, PrairiesCan a continué de recueillir des données relatives à l’ACS Plus auprès de ses demandeurs et a cherché des occasions d’améliorer son plan de collecte. L’exercice actuel de collecte de données de PrairiesCan permet de recueillir des paramètres de diversité et d’inclusion auprès des demandeurs, qui peuvent déclarer volontairement si l’organisme demandeur appartient à un ou plusieurs groupes sous-représentés ou est géré par eux, et si le projet vise à soutenir un ou plusieurs groupes sous-représentés. Grâce à ces données, PrairiesCan pourra améliorer ses outils d’analyse à l’appui des programmes et services ministériels.