Document d’information : Prix de réalisation pour l’équité en emploi de 2019

Les Prix annuels de réalisation pour l’équité en emploi soulignent les efforts des employeurs du secteur privé sous réglementation fédérale et des entrepreneurs fédéraux pour mettre en œuvre l’équité en matière d’emploi pour les quatre groupes désignés aux termes de la Loi sur l’équité en matière d’emploi, à savoir les femmes, les Autochtones, les personnes handicapées et les membres des minorités visibles.

Lauréats et catégories

Prix soulignant l’engagement exceptionnel
Le Prix soulignant l’engagement exceptionnel envers l’équité en matière d’emploi reconnaît les efforts des employeurs qui ont fait preuve d’un engagement exceptionnel dans leur plan d’équité en matière d’emploi en instaurant des mesures pour éliminer les obstacles, ainsi que des mesures spéciales ou des politiques et pratiques positives pour atteindre des résultats concrets.

Aéroport international de Vancouver : La diversité et les meilleurs talents sont une seule et même chose pour l’YVR : plus nous sommes diversifiés en tant qu’organisation, plus nous sommes créatifs et performants en tant qu’aéroport. Nous offrons une formation sur une variété de sujets différents, y compris la sensibilisation au handicap, les préjugés inconscients, la compétence queer, la sensibilisation à la santé mentale et la sensibilisation au spectre de l’autisme (pour n’en nommer que quelques-uns).

Jazz Aviation LP : Au cours des dix dernières années, nous avons entrepris un voyage qui a vu notre culture évoluer en une culture qui célèbre activement et valorise la diversité. Nous avons mis en œuvre un certain nombre d’initiatives de point qui ont contribué à rendre nos espaces de travail plus inclusifs et à créer un sentiment d’appartenance pour nos employés.

Ontario Power Generation : Ontario Power Generation (OPG) se consacre à la création d’un environnement où tous les employés sont acceptés et habilités à réaliser leur plein potentiel. Pour démontrer cet engagement, OPG a établi comme objectif stratégique à long terme de « créer une main-d'œuvre diversifiée, saine et engagée et d’instaurer la culture pour réussir ». Cet engagement et cet objectif stratégique reflètent nos valeurs, et se veut la reconnaissance que le succès d’OPG dépend de notre capacité à maximiser la diversité des antécédents, des compétences et des capacités de nos employés.

Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada : La Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada reconnaît l’importance de la diversité à tous les niveaux de l’entreprise et du reflet des clients et des collectivités desservies. Il nous permet de mieux comprendre les besoins de nos parties prenantes et d’y répondre, en plus d’accéder à un bassin de talents plus large, à un éventail plus large de perspectives, d’expériences, de préoccupations et de sensibilités.

Irving Shipbuilding Inc. : Dans le cadre de la Stratégie nationale de construction navale, Irving Shipbuilding Inc. construira huit navires de patrouille extracôtiers et de l’Arctique et quinze navires de combat canadiens. Cet engagement à long terme en faveur de la construction navale au Canada a permis un investissement soutenu dans les installations, la technologie et les personnes, créant des possibilités pour les groupes actuellement sous-représentés dans la construction navale et diversifiant la main-d’œuvre au chantier naval d’Halifax. Le programme Pathways to Shipbuilding fait partie de cet engagement. Il soutient des cours de groupes sous‑représentés dans la construction navale, notamment les femmes, les Autochtones et les Afro-Canadiens.

Randstad Canada : L’objectif de Randstad Canada est de refléter avec précision la diversité des communautés dans lesquelles l’entreprise travaille. Les mesures prises dans toutes nos politiques, procédures, efforts d’acquisition de talents, formation interne, communications et notre façon de faire des affaires sont la preuve de cet engagement.

Prix soulignant l’innovation
Le Prix soulignant l’innovation reconnaît les efforts des employeurs qui ont fait preuve d’innovation dans la mise en œuvre de l’équité en matière d’emploi. Cela peut comprendre la créativité dans la conception et la mise en œuvre de mesures visant à éliminer les obstacles, y compris les mesures spéciales, les politiques ou pratiques positives, l’avant-gardisme dans les pratiques de gestion des ressources humaines et l’élaboration d’initiatives nouvelles ou exceptionnelles.

Université Queen’s : À l’Université Queen’s, l’équité, la diversité et l’inclusion sont ancrées dans la culture organisationnelle et ne sont pas considérées comme un programme isolé, mais plutôt comme une valeur fondamentale, une source d’innovation et un moyen de croissance et de réussite pour nos étudiants, notre personnel et nos professeurs, et l’organisation dans son ensemble.

Hudbay Minerals Inc. : Les initiatives d’équité en matière d’emploi de cette année sont les plus ambitieuses et réussies à ce jour pour Hudbay. La mise en place du réseau des femmes et le travail effectué avec les communautés autochtones locales sont encouragés et soutenus par la haute direction. Le succès des initiatives de cette année a permis non seulement de renforcer l’engagement de Hudbay concernant l’équité en matière d’emploi, mais a aussi fait en sorte qu’il s’intègre davantage dans la culture organisationnelle de l’entreprise. En renforçant nos relations avec les communautés autochtones locales, nous avons créé des partenariats visant à accroître les taux de recrutement et de maintien en poste, et nous avons fourni à ces personnes les outils nécessaires à leur réussite.

Prix de distinction sectorielle
Le Prix de distinction sectorielle reconnaît le travail des employeurs qui sont des exemples inspirants dans leur secteur. En plus de manifester un solide engagement et de réussir à adopter des pratiques d’équité en matière d’emploi dans leur propre organisation, ces employeurs sont des champions de l’équité en matière d’emploi dans leur secteur.

Air Canada : L’approche et les objectifs d’Air Canada en matière de diversité et d’inclusion ont eu une incidence importante sur la transformation de la culture d’Air Canada. Notre forte culture de diversité et inclusion a contribué à créer un environnement dans lequel les employés se sentent valorisés et soutenus dans leur développement professionnel.

Société canadienne d’hypothèques et de logement : La Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) croit que l’inclusion commence par un endroit sûr où se loger. C’est pourquoi la SCHL élimine tous les obstacles pour rendre les logements abordables. Sa mission est de veiller à ce que, d’ici 2030, tout le monde au Canada ait un logement abordable qui réponde à ses besoins. La SCHL est fière de sa main-d’œuvre diversifiée et croit vraiment que la diversité de pensée qui résulte d’une telle richesse est un atout pour ses activités commerciales.

Construction de Défense Canada : Construction de Défense Canada a pris un engagement d’entreprise en faveur de la diversité et de l’inclusion qui englobe l’ensemble de l’organisation. Des employés partout au pays se sont engagés à faire évoluer l’organisation au-delà du simple fait de loger des membres des quatre groupes désignés aux fins de l’équité en matière d’emploi pour créer un milieu de travail aussi accueillant, respectueux et inclusif que possible.

Banque HSBC Canada : Nous nous efforçons de faire de HSBC un excellent milieu de travail et nous sommes fiers de notre culture de travail inclusive, positive et axée sur le client. En plus de renforcer la représentation de la diversité, HSBC se concentrera sur la création d’un milieu de travail inclusif auquel chacun contribue et où chacun se sent à sa place et s’épanouit.

RST Industries et Sunbury Transport Limited : RST Industries et Sunbury Transport Limited sont fières des progrès réalisés ces dernières années au chapitre de la diversité et de l’inclusion. Leur succès ne peut être attribuable qu’à leurs employés dévoués, qui constituent et favorisent la main-d’œuvre inclusive que nous avons aujourd’hui. Il ne serait pas possible de surmonter des obstacles et de faire tomber les barrières sans l’ouverture d’esprit de ceux qui viennent travailler à RST Sunbury chaque jour.

Atlantic Towing Limited : Notre parcours vers la diversité et l’équité en matière d’emploi a commencé en 2012, mais nous avons fait des progrès importants ces dernières années pour créer une main-d’œuvre inclusive. Nos efforts de recrutement ont entraîné une augmentation importante de la représentation des groupes désignés, et nos efforts de formation ont mené au perfectionnement et à l’avancement des employés, ce qui comprend la promotion des femmes de mer. En tant qu’entreprise, nous continuons d’éliminer les barrières et de cultiver un environnement d’inclusion afin de garantir que chaque personne, peu importe sa race, son sexe ou ses capacités, ait la possibilité de s’épanouir.

Champion de l’équité en matière d’emploi
Le prix Champion de l’équité en matière d’emploi reconnaît les efforts d’un dirigeant ou d’une équipe de direction d’un employeur pour son engagement éprouvé envers la promotion de l’équité en matière d’emploi au sein de son organisation, ainsi que sa contribution globale à la diversité et à l’inclusion en milieu de travail.

James Paul et Juliet Woodfield (Construction de Défense Canada)
Chris Hatton (Banque HSBC Canada)
Michele Mawhinney (Aéroport international de Vancouver)