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Gouvernement du Canada / Government of Canada

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Annexe C : Modèle logique du thème Adaptation1

Modèle logique : Nom de programmes et lettre correspondante
Programme Responsable Ressources3
A. Programme de services d’adaptation aux changements climatiques en milieu aquatique2 MPO 19,71 M$
B. Programme de prévisions et de scénarios sur les changements climatiques EC [maintenant ECCC] 37,45 M$
C. Comprendre les changements écologiques liés au climat dans le Nord du Canada APC 4,53 M$
D. Systèmes d’avertissement et d’intervention en cas de chaleur SC 8,5 M$
E. Programme de systèmes de prévention en santé publique et d’adaptation aux changements climatiques ASPC 12,45 M$
F. Programme d’adaptation et de résilience aux changements climatiques pour les collectivités autochtones et nordiques AANDC [maintenant AANC] 20,02 M$
G. Programme sur le changement climatique et l’adaptation du secteur de la santé dans les communautés du Nord, des Inuits et des Premières Nations SC 10,0 M$
H. Intégration des mesures d'adaptation dans les codes et normes pour l'infrastructure du Nord CCN et AANDC [maintenant AANC] 3,59 M$
J. Améliorer la compétitivité dans un climat en changement RNCan 54,0 M$
K. Initiative d’adaptation du transport dans le Nord TC 11,37 M$
Modèle logique : résultats, extrants et volets d’activités
Résultats finaux
  • Vulnérabilité réduite des personnes, des communautés, des régions et des secteurs économiques aux conséquences des changements climatiques
    (A E F G H)
  • Capacité accrue des individus, des communautés et des secteurs économiques à s’adapter aux changements climatiques
    (B C D E F J K)
Résultats intermédiaires
  • Les communautés et les secteurs visés intègrent l’adaptation dans leurs planifications
    (A B E G J K)
  • Les individus, les communautés et les secteurs visés mettent en œuvre des mesures d’adaptation
    (C D E F G H J K)
Résultats immédiats
  • Les communautés et les secteurs visés reconnaissent qu’une adaptation est nécessaire
    (B E F G)
  • Les communautés et les secteurs visés évaluent les risques et les possibilités découlant des changements climatiques
    (B C G)
  • Des mesures d’adaptation ont été cernées pour atténuer les risques et saisir les occasions découlant des changements climatiques
    (A C D E F G H J)
  • Les communautés et les secteurs visés connaissent les mesures d’adaptation pertinentes
    (C D E G H J K)
  • Collaboration accrue en matière d’adaptation aux changements climatiques
    (A B C E H J K)
Extrants
  • Analyses, évaluations et rapports de recherche
    (A B C G J K)
  • Plans d’adaptation
    (F)
  • Prévisions, scénarios et modèles
    (B E)
  • Partenariats et réseaux
    (B D E K)
  • Soutien à la prise de décision et outils d’apprentissage
    (A B C D E J K)
  • Codes, normes, lignes directrices et instruments connexes
    (H)
  • Conseils, partage d’information, formation et sites Web
    (B D J K)
  • Nouvelles technologies
    (K)
Volets d’activité
  • Modélisation, recherche et analyse
    (B C K)
  • Surveillance et suivi
    (C K)
  • Coproduction de connaissances
    (D J K)
  • Développement de systèmes et d’outils
    (A C D E F H J K)
  • Évaluation – de la science, des risques, des occasions, des répercussions, des facteurs économiques et de la vulnérabilité
    (A E G F J K)
  • Développement des capacités et formation
    (D E K)
  • Collaboration et mobilisation
    (D E F G H J K)
  • Sensibilisation et communications
    (C D F G)
  • Planification de l’adaptation
    (F)

1. Le modèle logique révisé fait le lien entre les éléments de programme et  leurs activités, leurs extrants et leurs résultats escomptés respectifs. Chaque élément de programme est harmonisé avec au moins un résultat de chaque niveau (immédiats, intermédiaires et finaux). Ce modèle a été utilisé pour guider la conception du sondage de l’évaluation et les méthodes d’entrevue.
2. Le PSACCMA du MPO appuie les résultats escomptés du thème Adaptation en soutenant les programmes et la direction du MPO, plutôt que par la prestation de services directs au grand public.
3. Les données inscrites dans la rangée « Ressources » représentent le financement total alloué aux activités du thème Adaptation pour la période de cinq ans allant de 2011-2012 à 2014 2015, incluant les fonds existants etnouveaux et les données relatives aux locaux de TPSGC.

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