Plan ministériel 2025-2026 d’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada : En un coup d'œil

Un art géométrique représentant le Canada.

Un Plan ministériel décrit les priorités et les plans d’un ministère ainsi que les coûts connexes pour les trois prochains exercices.

Priorités du Ministère

Les priorités absolues d’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) pour les trois prochaines années sont les suivantes :

Les efforts de réconciliation, de diversité, d’équité et d’inclusion sous-tendent les priorités d’IRCC et demeurent fondamentales pour notre travail. La modernisation numérique est également un élément clé qui contribuera de manière significative à simplifier et à moderniser les programmes d’IRCC.

Ces priorités nous aideront à réaliser notre mandat et nos objectifs, et faciliteront le travail quotidien d’IRCC. Elles interviennent à un moment crucial, où divers facteurs externes et internes façonnent l’activité d’IRCC, y compris, par exemple, les décisions de réduire les niveaux d’immigration annuels et d’instaurer des plafonds pour le Programme des étudiants étrangers. Ces priorités s’appuient sur des consultations et des examens antérieurs, comme l’Examen stratégique de l’immigration, et sur la transformation en cours du Programme de Modernisation de la plateforme numérique, qui permettra à IRCC de répondre aux attentes croissantes à l’ère numérique.

En se concentrant sur ces priorités au cours des trois prochains exercices financiers, IRCC est confiant qu’il sera en mesure d’offrir un système d’immigration qui est agile et qui concilie les politiques et les programmes afin de répondre aux besoins du Canada en matière d’immigration et de citoyenneté.

Faits saillants

En 2025‑2026, les dépenses totales prévues (y compris les services internes) pour IRCC sont de 5 174 027 652$ et le nombre total d’équivalents temps plein prévus (y compris pour les services internes) est de 12 689. Pour obtenir des renseignements exhaustifs sur les montants totaux prévus pour les dépenses et les ressources humaines d’IRCC, consultez la section Dépenses et ressources humaines prévues du plan complet.

Un résumé des réalisations prévues pour le Ministère en 2025‑2026 selon son Cadre ministériel des résultats approuvé est présenté ci-dessous. Un Cadre ministériel des résultats comprend les responsabilités essentielles d’un ministère, les résultats qu’il prévoit atteindre et les indicateurs de rendement permettant de mesurer les progrès réalisés en vue d’obtenir ces résultats.

  • Responsabilité essentielle 1 : Visiteurs, étudiants étrangers et travailleurs temporaires

    Dépenses prévues : 427 247 353 $

    Ressources humaines prévues : 3 210

    Résultats ministériels :

    RM 1 : L'entrée au Canada des visiteurs, étudiants étrangers et travailleurs temporaires admissibles est facilitée

    RM 2 : La facilitation de l'entrée temporaire a des retombées économiques

    Les résidents temporaires, y compris les visiteurs, les étudiants étrangers et les travailleurs temporaires, apportent leur contribution au paysage social, culturel et économique du Canada. Cependant, le pays subit des pressions systémique dans des secteurs clés, notamment le logement et l’accès aux services sociaux. Le gouvernement reconnaît ces pressions et veille à ce que nous ayons la capacité de fournir les services essentiels. Pour assurer une bonne gestion du système de migration, le gouvernement réduit la proportion de résidents temporaires à 5 % de la population totale d'ici à la fin de 2026. L'établissement de ces cibles et la réduction des volumes renforcent l'intégrité et la qualité des programmes de résidence temporaire du Canada.

    Vous trouverez de plus amples renseignements sur la Responsabilité essentielle 1 : Visiteurs, étudiants étrangers et travailleurs temporaires dans le plan complet.

  • Responsabilité essentielle 2 : Sélection et intégration des immigrants et des réfugiés

    Dépenses prévues : 3 999 913 801 $

    Ressources humaines prévues : 4 557

    Résultats ministériels :

    RM 3 : Les résidents permanents potentiels sont sélectionnées en vue de leur immigration au Canada

    RM 4 : Les résidents permanents sont accueillis et bénéficient d'un soutien à l'établissement

    RM 5 : Les immigrants et les réfugiés accèdent à l'autonomie financière et contribuent à la croissance de la population active

    RM 6 : Les immigrants et les réfugiés sentent qu'ils font partie de la société canadienne et ils y participent

    Dans le Plan des niveaux de cette année, les cibles de résidents permanents font l'objet d'une réduction à compter de 2025 et des diminutions sont prévues pour les deux années suivantes. Ces réductions permettront de freiner la croissance démographique à court terme et contribueront à une croissance bien gérée et durable à long terme. Les volets d'immigration économique du Ministère seront modifiés de manière à accorder la priorité à la transition des travailleurs qui se trouvent déjà au Canada vers la résidence permanente. Les pénuries de main-d'œuvre dans certaines régions continueront d'être comblées par des programmes ciblant les communautés rurales et nordiques.

    Vous trouverez de plus amples renseignements sur la Responsabilité essentielle 2 : Sélection et intégration des immigrants et des réfugiés dans le plan complet.

  • Responsabilité essentielle 3 : Citoyenneté et passeports

    Dépenses prévues : 117 646 909 $

    Ressources humaines prévues : 1 844

    Résultats ministériels :

    RM 7 : Les résidents permanents admissibles deviennent citoyens canadiens

    RM 8 : Les voyages à l'étranger des Canadiens sont facilités

    En 2025-2026, le programme de citoyenneté continuera de faciliter et de moderniser ses activités et d'améliorer l'efficacité du traitement. Le Programme de passeport mettra en œuvre de nouvelles stratégies, y compris l'adoption de solutions numériques pour la modernisation des passeports.

    Vous trouverez de plus amples renseignements sur la Responsabilité essentielle 3 : Citoyenneté et passeports dans le plan complet.

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