Modèle de plan d’urgence

Avis de non-responsabilité

Les renseignements contenus dans ce document sont basés sur la compréhension actuelle des problèmes soulevés. Ils ne s’appliquent pas nécessairement à toutes les situations, et aucune des activités décrites n’assure une protection complète. Bien que des efforts raisonnables aient été faits pour s’assurer que les renseignements sont exacts et à jour, l’éditeur, l’Institut canadien de conservation (ICC), n’offre aucune garantie à cet égard et n’assume aucune responsabilité en cas de perte, de réclamation ou de revendication pouvant résulter, directement ou indirectement, de l’utilisation des renseignements ou de la confiance qui leur est accordée. L’ICC ne cautionne aucun des produits, services ou matériaux indiqués dans ce document ou sur les sites Web externes auxquels ce document pourrait renvoyer. Par ailleurs, il ne fait aucune déclaration à leur sujet. Ces produits, services ou matériaux sont donc utilisés à vos propres risques.

Note sur la volonté d’inclusion

Ce document a été rédigé suivant les principes généralement acceptés de rédaction inclusive, qui donnent une place équivalente au féminin et au masculin, genres envisagés comme des pôles opposés, mais non absolus, dans le continuum du genre. Toutefois, ce document contient parfois des appellations au masculin générique, qui doivent être interprétées comme inclusives de toute personne, indépendamment de son genre.

Format de rechange

Sur cette page

Introduction

L’Institut canadien de conservation (ICC) a créé ce modèle pour aider les établissements du patrimoine à élaborer un plan d’urgence visant à protéger leurs collections. Le modèle présente le type de renseignements que doit contenir tout plan d’urgence et fournit un texte générique pouvant convenir aux besoins de nombreux types d’établissements du patrimoine. Le modèle a été conçu de sorte à être utilisé avec le Manuel de préparation aux interventions d’urgence et les feuilles de travail associées.

Si vous élaborez un programme de mesures et d’intervention d’urgence à partir de zéro, vous pouvez vous servir de ce modèle et le personnaliser. Si vous disposez déjà d’un plan d’urgence, vous y trouverez peut-être des moyens de l’améliorer en le comparant à ce modèle. Un bon plan d’urgence ne doit pas nécessairement être identique à ce modèle. Essentiellement, votre plan d’urgence doit tenir compte des besoins et de la situation de votre établissement.

Instructions

Pour utiliser ce modèle, téléchargez le document Word. Le texte ci-dessous résume le contenu du modèle mais pas sa forme. Vous pouvez utiliser toutes les sections du modèle ou n’en copier que quelques-unes dans un plan d’urgence existant. Ajoutez des styles de titre au document afin de créer facilement une table des matières. Insérez un pied de page et numérotez les pages afin que le document soit aussi facile à consulter en version imprimée qu’en version électronique. Ajoutez une page de titre comprenant le nom de votre établissement, un titre et la date de la version actuelle. N’hésitez pas à personnaliser les polices de caractères et la présentation du document pour l’harmoniser avec d’autres documents de votre établissement.

Vous trouverez, dans le texte du modèle, des instructions supplémentaires exprimées entre crochets. Une fois que vous avez terminé chaque section, supprimez ce texte de votre plan.

Dans ce modèle, nous utilisons le terme « objet » pour désigner tout type d’objet faisant partie d’une collection. Lorsque vous modifiez le modèle, vous pouvez le remplacer par d’autres termes plus représentatifs de votre collection, comme « artéfacts », « œuvres d’art », « documents d’archives » ou « spécimens d’histoire naturelle ».

Équipe d’intervention d’urgence

Cette section du modèle Word comporte une série de tableaux regroupant le nom et les coordonnées de toute personne au sein de l’établissement et de la communauté susceptible d’apporter son aide en cas d’urgence. Vous trouverez ci-dessous les rôles et services pouvant être inclus et modifiés dans le document Word, au besoin.

Équipe de gestion des incidents

Les membres de l’équipe de gestion des incidents dirigeront l’intervention d’urgence pour l’établissement. Ils et elles seront assistées par d’autres membres du personnel, des bénévoles et des conseillers et conseillères.

Dans le tableau du document Word, indiquez le nom et les numéros de téléphone (travail et portable) de chaque responsable de l’équipe de gestion des incidents et des personnes remplaçantes :

Listes d’appels du personnel et des bénévoles

Ces listes comprennent des personnes qui ne font pas partie de l’équipe de gestion des incidents, mais qui pourraient aider lors d’une intervention d’urgence en tant que conseillers et conseillères ou travailleurs et travailleuses. Lorsque vous appelez des personnes en dehors des heures de travail, déterminez le temps nécessaire à chaque personne pour arriver sur les lieux. Demandez aux bénévoles le temps qu’ils et elles pourront consacrer à l’effort d’intervention.

Dans les tableaux du document Word, indiquez le nom et le numéro de téléphone de chaque personne. Pour le personnel, indiquez le titre du poste et la fonction ou le ministère, par exemple :

Pour les bénévoles, notez toute compétence ou contrainte particulière susceptible d’avoir une incidence sur leur capacité à aider. Pour les conseillers et conseillères externes, indiquez leur rôle ou expertise.

Personnes à joindre en cas d’urgence

Dans les tableaux du document Word, indiquez le nom et le numéro de téléphone de chaque service ou personne.

Premiers répondants

Indiquez les premiers répondants qui répondront aux appels logés au 911 :

Services publics et mécanique du bâtiment

Indiquez le nom de l’entreprise, le nom de la personne-ressource et le numéro de téléphone pour les services publics et la mécanique du bâtiment, par exemple :

Organismes de gestion des urgences

Consignez les coordonnées des organismes locaux et régionaux de gestion des urgences, par exemple :

Assurance et gestion des risques

Indiquez le nom de l’entreprise, le nom de la personne-ressource et le numéro de téléphone des services d’assurance et de gestion des risques, par exemple :

Santé et sécurité

Indiquez le nom de l’entreprise, le nom de la personne-ressource et le numéro de téléphone des services de santé et de sécurité, par exemple :

Personnes à joindre pour la récupération d’urgence

Dans les tableaux du document Word, indiquez le nom de l’entreprise, le nom de la personne-ressource et le numéro de téléphone de chaque service ou personne qui pourrait contribuer à la récupération d’urgence.

Restaurateurs et restauratrices

Indiquez le nom et le numéro de téléphone de restaurateurs et restauratrices externes qui possèdent l’expertise nécessaire pour traiter les types d’objets de votre collection, par exemple :

Restauration des bâtiments

Indiquez le nom de l’entreprise, le nom de la personne-ressource et le numéro de téléphone des services de restauration de bâtiments.

Récupération de documents et de données

Indiquez le nom de l’entreprise, le nom de la personne-ressource et le numéro de téléphone des entreprises qui fournissent les services suivants :

Personnes de métier

Indiquez le nom de l’entreprise, le nom de la personne-ressource et le numéro de téléphone des personnes de métier locales, par exemple :

Services de déménagement ou de transport

Indiquez le nom de l’entreprise, le nom de la personne-ressource et le numéro de téléphone des services de déménagement ou de transport, par exemple :

Locaux hors site (espaces de travail et de rangement temporaires)

Indiquez le nom de l’entreprise, le nom de la personne-ressource et le numéro de téléphone des entreprises qui peuvent fournir un espace de rangement ou de travail hors site, par exemple :

Procédures d’intervention immédiate

Dans le document Word, modifiez le texte des procédures, supprimez celles qui sont inutiles et ajoutez-en d’autres, au besoin.

Évacuation – Ensemble du personnel et des visiteurs et visiteuses

En cas d’alarme ou d’ordre d’évacuation, procédez comme suit :

Évacuation – Chercheurs et chercheuses

Les chercheurs et chercheuses sont les personnes responsables de visiter tous les lieux d’un bâtiment pour informer les occupants et occupantes d’une évacuation en cours.

En cas d’alarme ou d’ordre d’évacuation, procédez comme suit :

Mise à l’abri sur place

En cas de mise à l’abri sur place, procédez comme suit :

Confinement

En cas de confinement, procédez comme suit :

Fermeture prolongée

En cas de fermeture prolongée, procédez comme suit :

Incendie

En cas d’incendie, procédez comme suit :

Panne ou arrêt de courant

En cas de panne ou d’arrêt de courant, procédez comme suit :

Fuite d’eau

En cas de fuite d’eau, procédez comme suit :

Inondation

En cas de veille d’inondation, procédez comme suit :

En cas de risque d’inondation majeure, procédez comme suit :

Tremblement de terre

En cas de tremblement de terre, procédez comme suit :

Temps violent

En cas de veille météorologique, procédez comme suit :

En cas d’avertissement météorologique (orage violent, ouragan, tornade), procédez comme suit :

Si des vents violents sont imminents, désignez un abri sur place :

Ouragan

En cas d’avis d’ouragan, procédez comme suit :

Feu de végétation

En cas d’avis de feu de végétation, procédez comme suit :

Actes criminels

En cas d’actes criminels, procédez comme suit :

Blessure ou maladie grave

En cas de blessure ou maladie grave, procédez comme suit :

Procédures à suivre pour la gestion des incidents « tous risques »

Procédures « tous risques » par type d’incident

Dans les tableaux de cette section du modèle Word, indiquez le rôle du ou de la membre de l’équipe responsables de chaque procédure « tous risques » répertoriée. Modifiez, ajoutez ou supprimez des procédures, au besoin.

Procédures visant tous les incidents

Procédures à suivre lorsque les médias sont sollicités

Procédures à suivre lorsque l’incident nécessite la fermeture du bâtiment

Procédures à suivre lorsque l’incident entraîne des dommages aux collections ou aux biens

Procédures à suivre lorsque l’intervention prend plus que quelques heures

Procédures à suivre lorsque le bâtiment reste inaccessible pendant des heures ou des jours

Procédures à suivre lorsque le bâtiment reste inaccessible pendant des semaines ou des mois

Procédures à suivre lorsque le bâtiment reste inaccessible pendant une situation d’urgence touchant l’ensemble de la communauté

Procédures « tous risques » selon les rôles au sein de l’équipe de gestion des incidents

Dans le document Word, supprimez les rôles inutiles. Modifiez les procédures afin de les faire correspondre à celles des tableaux par type d’incident, comme décrit ci-dessus. Modifiez le nom des rôles, au besoin.

Responsable de l’intervention (équipe de deux personnes)

Pour tous les incidents, procédez comme suit :

Pour les situations d’urgence à l’échelle de la communauté, procédez comme suit :

En cas de dommages aux collections ou aux biens, procédez comme suit :

Responsable de l’intervention (équipe de trois ou de cinq personnes)

Pour tous les incidents, procédez comme suit :

Pour les situations d’urgence à l’échelle de la communauté, procédez comme suit :

En cas de dommages aux collections ou aux biens, procédez comme suit :

Responsable de la logistique (équipe de trois personnes)

Pour tous les incidents, procédez comme suit :

En cas de dommages aux biens, procédez comme suit :

Responsable de la logistique (équipe de cinq personnes)

Pour tous les incidents, procédez comme suit :

Lorsque l’incident cause des dommages aux biens, procédez comme suit :

Pour les situations d’urgence à l’échelle de la communauté, procédez comme suit :

Responsable des installations (équipe de cinq personnes)

Pour tous les incidents, procédez comme suit :

En cas de dommages aux biens, procédez comme suit :

Responsable des collections

Pour tous les incidents, procédez comme suit :

En cas de dommages aux collections, procédez comme suit :

Adjoint ou adjointe aux collections (équipe de cinq personnes)

Pour tous les incidents, procédez comme suit :

En cas de dommages aux collections, procédez comme suit :

Directeur ou directrice ou président-directeur général ou présidente-directrice générale de l’établissement (non membre de l’équipe de gestion des incidents)

Stratégies d’intervention relatives aux collections

Cette section du modèle présente le texte des stratégies générales d’intervention relatives aux collections. Vous pouvez utiliser tel quel le texte du document Word, le modifier au besoin ou le remplacer par de l’information provenant d’un autre modèle. Modifiez les noms de rôle, au besoin.

Les procédures suivantes servent de lignes directrices pour répondre à une situation d’urgence lorsque les collections sont directement touchées. Le ou la responsable des collections gérera tous les efforts d’évacuation, de sauvetage et de récupération des collections. Vous pouvez consulter d’autres spécialistes des collections et de la conservation, au besoin.

L’évacuation, le sauvetage et la récupération des collections se feront de manière à ne pas mettre en danger la santé et la sécurité des personnes. L’EPI approprié est fourni.

Contrôle de la réintégration

Lorsque l’urgence a nécessité une évacuation et qu’elle peut avoir causé des dommages au bâtiment, procédez comme suit :

Évaluation initiale des dommages

Lorsqu’une situation d’urgence est susceptible de toucher les collections, on évalue les dommages avant d’élaborer un plan de sauvetage. Lorsqu’il est possible d’entrer dans la zone en toute sécurité, le ou la responsable de l’intervention et le ou la responsable des collections évaluent d’abord l’ensemble des dommages à la collection.

Les dommages seront documentés à l’aide :

Préparation au sauvetage

Une fois que les besoins globaux de stabilisation des collections sont compris, le ou la responsable des collections gère la mise en œuvre d’un plan de sauvetage des collections :

La planification initiale peut commencer avant l’évaluation initiale des dommages si le bâtiment reste inaccessible.

Procédures de sauvetage

Trier

L’objectif d’un plan de sauvetage des collections en cas d’urgence est de préserver, autant que possible, la valeur d’une collection. Lorsque plusieurs objets sont concernés, les mesures de sauvetage sont organisées de manière à donner la priorité aux objets de plus grande valeur.

Lorsqu’il est possible de déplacer des objets en toute sécurité pour éviter des dommages, procédez comme suit :

Lorsqu’une situation d’urgence touche de nombreux objets de valeur élevée ou moyenne et que tous les objets sont accessibles de manière égale, procédez comme suit :

Lorsque l’incident entrave l’accès aux objets, procédez comme suit :

Lorsqu’une situation d’urgence menace la préservation de documents essentiels pour l’établissement, procédez comme suit :

Consultez l’Annexe 8 : Liste des priorités de sauvetage pour obtenir la liste à jour des priorités en matière de sauvetage.

Protéger les collections

Lorsque les collections risquent d’être endommagées davantage en raison d’une situation d’urgence, procédez comme suit :

Documenter les collections

Au cours des opérations de sauvetage et de récupération, documentez l’état, le traitement et le déplacement des collections comme suit :

Déplacer les collections

Lorsqu’un préavis est donné pour une situation d’urgence telle que [sélectionner ceux qui s’appliquent : ouragan, inondation ou feu de végétation], procédez comme suit :

Lorsque des collections doivent être déplacées, procédez comme suit :

Lorsque des objets sont déplacés hors d’un bâtiment touché, procédez comme suit :

Tout déplacement de collections doit répondre aux exigences suivantes de la police d’assurance :

Emballer les collections

Lorsque les collections doivent être déplacées hors du bâtiment, procédez comme suit :

Gagner du temps

Lorsque des objets ou des documents endommagés par l’eau ne peuvent être stabilisés de manière sécuritaire en raison de leur nombre, de leurs propriétés matérielles ou d’un manque d’espace, procédez comme suit :

Nettoyer à la suite du sauvetage des collections

Lorsque des objets ou des documents sont souillés par de l’eau sale ou boueuse ou de la suie, procédez comme suit :

Sécher à la suite du sauvetage de collections humides

Lorsque des objets ou des documents sont endommagés par l’eau, procédez comme suit :

Effectuer un traitement de conservation des objets

Lorsque les objets ou documents stabilisés ne sont pas nécessairement prêts à être utilisés ou exposés, procédez comme suit :

Réinstaller les collections

Lorsque les supports ou contenants de protection pour le rangement ou l’exposition sont endommagés, procédez comme suit :

Ranger temporairement les collections

Lorsqu’il est impossible de remettre les objets évacués ou stabilisés dans leur lieu de rangement ou d’exposition pendant un certain temps, procédez comme suit :

Aliéner les objets gravement endommagés

Lorsque les objets ou les documents sont si gravement endommagés qu’ils ne peuvent être sauvés, procédez comme suit :

Fournitures et équipement d’urgence

Cette section du modèle Word comprend une série de tableaux qui répertorient les fournitures et l’équipement très utiles en cas d’intervention d’urgence. Dans le document Word, modifiez les détails ou insérez des articles supplémentaires, au besoin. Pour chaque article, déterminez au moins une catégorie de fournisseurs et ajoutez les coordonnées des fournisseurs en question dans le tableau « Fournitures d’urgence et fournisseurs d’équipement » qui suit les tableaux de fournitures et d’équipement. Pour les articles qui seront gardés à portée de main, indiquez le lieu où les fournitures et l’équipement sont stockés sous « Lieu de rangement » dans les tableaux du document Word.

Santé et sécurité

Vêtements et équipement de protection individuelle

Le tableau sur les vêtements et l’EPI comprend les articles et les fournisseurs suivants :

Premiers soins

Le tableau sur les premiers secours comprend les articles et les fournisseurs suivants :

Gestion de projet

Communication

Le tableau sur les communications comprend les articles et les fournisseurs suivants :

Sécurité et contrôle de l’accès

Le tableau sur la sécurité et le contrôle d’accès comprend les articles et fournisseurs suivants :

Espace de travail

Le tableau sur l’espace de travail comprend les articles et les fournisseurs suivants :

Protection et restauration des bâtiments

Contrôle et surveillance du climat

Le tableau sur le contrôle et la surveillance du climat comprend les articles et fournisseurs suivants :

Protection contre les dangers

Le tableau sur la protection contre les dangers comprend les articles et les fournisseurs suivants :

Rétablissement

Le tableau sur le rétablissement comprend les articles et les fournisseurs suivants :

Sauvetage et récupération des collections

Protéger les collections pendant le sauvetage

Le tableau sur la protection des collections comprend les articles et les fournisseurs suivants :

Documenter les collections pendant le sauvetage

Le tableau sur la documentation des collections comprend les articles et les fournisseurs suivants :

Maintenir un inventaire à jour de la collection afin d’étayer la documentation lors d’une intervention d’urgence touchant les collections.

Emballer et déplacer les collections pendant le sauvetage

Le tableau sur l’emballage et le déplacement des collections comprend les articles et les fournisseurs suivants :

Gagner du temps pendant le sauvetage

Le tableau sur les articles permettant de gagner du temps comprend les articles et les fournisseurs suivants :

Nettoyer à la suite du sauvetage

Le tableau sur le nettoyage à la suite du sauvetage comprend les articles et les fournisseurs suivants :

Sécher à la suite du sauvetage

Le tableau sur le séchage à la suite du sauvetage comprend les articles et les fournisseurs suivants :

Fournisseurs de fournitures et d’équipement d’urgence

Dans le tableau « Liste de fournisseurs » du modèle Word, indiquez le nom d’une ou de plusieurs entreprises, leur numéro de téléphone et l’adresse de leur site Web, ainsi que toute remarque utile sur les fournitures et l’équipement particuliers vendus ou les détails utiles à fournir au moment de passer une commande pour chaque catégorie de fournisseurs, notamment :

Stockage de fournitures et d’équipement

Trousse de fournitures d’urgence

Dans le modèle Word, dressez la liste des articles figurant dans les tableaux des fournitures et de l’équipement d’urgence ci-dessus qui sont stockés sur place dans des trousses d’urgence. Indiquez l’emplacement de la trousse et la quantité ou le nombre de chaque article qui s’y trouve. Utilisez la dernière colonne du tableau pour les vérifications annuelles d’inventaire.

Fournitures et équipement généraux

Dans le modèle Word, dressez la liste, par lieu de rangement, des articles figurant dans les tableaux des fournitures et de l’équipement d’urgence ci-dessus dont vous disposez ou que vous rangerez sur place. Indiquez la quantité ou le nombre d’articles en stock. Utilisez la dernière colonne du tableau pour les vérifications annuelles d’inventaire.

Plan de formation

Dans le modèle Word, insérez un court paragraphe indiquant le type de formation qui sera offerte à l’équipe de gestion des incidents et aux autres membres du personnel et aux bénévoles susceptibles de participer aux interventions d’urgence, ainsi que la fréquence à laquelle il leur faudra suivre cette formation.

Mise à jour du plan d’urgence

Dans le modèle Word, insérez un court paragraphe indiquant la fréquence à laquelle le plan d’urgence sera mis à jour, la date, l’auteur ou autrice et l’approbateur ou approbatrice de la révision. Indiquez également que le plan sera révisé et mis à jour après toute situation d’urgence majeure.

Annexes

Annexe 1 : Plans d’étage

Insérez ici les plans d’étage de votre établissement dans le modèle Word. Indiquez, sur les plans, l’emplacement des itinéraires d’évacuation, des zones que les chercheurs et chercheuses doivent ratisser, des points de rencontre, des dispositifs d’arrêt des services publics, des dispositifs d’alarme incendie, des extincteurs et des trousses de premiers soins.

Annexe 2 : Évaluation initiale des dommages – Dommages aux bâtiments ou aux biens

Les quatre tableaux fournis dans le modèle Word peuvent servir de listes de contrôle pour documenter la gravité des dommages ou des risques, qu’ils soient imminents, mineurs ou majeurs, lors d’une évaluation initiale des dommages. Modifiez chaque tableau, au besoin, ou insérez un autre formulaire. En haut de chaque formulaire, indiquez la nature de l’urgence, le bâtiment dans lequel elle se produit, l’endroit dans le bâtiment, la date et l’heure auxquelles vous avez consigné l’information et les initiales de la personne qui le remplit.

La première liste de contrôle permet de documenter les dommages aux biens, y compris les éléments suivants :

Annexe 3 : Évaluation initiale des dommages – Risques pour la santé et la sécurité

La deuxième liste de contrôle permet de documenter les risques pour la santé et la sécurité, y compris les éléments suivants :

Annexe 4 : Évaluation initiale des dommages – Ensemble des dommages à la collection

La troisième liste de contrôle permet de documenter l’ensemble des dommages à la collection. Outre la gravité, le formulaire indique les catégories de collections touchées et précise si les priorités de sauvetage sont concernées pour les types de dommages suivants :

Annexe 5 : Évaluation initiale des dommages – Type et degré de l’ensemble des dommages à la collection

La quatrième liste de contrôle permet de documenter le type et le degré de l’ensemble des dommages à la collection. Outre la gravité, le formulaire indique la présence de priorités de sauvetage ainsi que le nombre ou le pourcentage d’objets endommagés par l’eau, le feu ou la suie ou encore les dommages physiques dans les catégories de collection suivantes (ou une liste similaire adaptée à votre établissement) :

Annexe 6 : Liste de contrôle pour la planification du sauvetage

Ce tableau du modèle Word est une liste de contrôle qui peut servir à déterminer les mesures d’intervention d’urgence nécessaires pour stabiliser et récupérer les collections. Il offre un espace où consigner la manière dont ces mesures pourraient être mises en place. Le tableau comprend les mesures et les critères d’intervention suivants :

Annexe 7 : Formulaire de planification du sauvetage

Ce tableau du modèle Word peut servir à rédiger un plan d’action de sauvetage. Les tâches propres à chacune des mesures d’intervention énumérées à l’annexe 6 sont classées en tant que « premières tâches », « tâches suivantes », « tâches ultérieures » et « tâches de récupération ».

Annexe 8 : Liste des priorités de sauvetage

Ce tableau du modèle Word dresse la liste des objets ou des petites collections considérés comme prioritaires pour votre établissement. Pour chaque collection ou objet, les renseignements suivants sont consignés :

Annexe 9 : Formulaire de suivi de l’emplacement

Ce tableau du modèle Word peut servir à suivre l’emplacement d’un objet lors d’une intervention d’urgence. Pour chaque objet, les renseignements suivants sont consignés :

Annexe 10 : Formulaire de documentation du sauvetage

Ce tableau du modèle Word peut servir à documenter les actions requises pour des objets en particulier. Pour chaque objet, les renseignements suivants sont consignés :

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2026-08-17