10010 Le Programme des Rangers juniors canadiens
Ordonnance de Groupe des cadets et des Rangers juniors canadiens (Ordonnance de Gp CRJC)
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1. Identification
Date de publication : 2021-03-19
Date de la vérification : S.O.
Application : Cette ordonnance s’applique au personnel MDN/FAC qui œuvre en soutien au programme RJC.
Remplacement :
- OAIRJC 61-01, Le Programme des Rangers juniors canadiens (RJC)
- OAIRJC 61-02, Organisation du Programme des Rangers juniors candiens
Autorité d'approbation : Cette ordonnance est émise sous l’autorité du Cmdt CRJC.
Bureau de première responsabilité (BPR) : SCEM Plans Strat
Demandes de renseignements : OL QG CRJC/AC
2. Abréviations
| Abréviation | Mot ou expression en toutes lettres |
|---|---|
| CA | Comité d’adultes |
| AC | Armée canadienne |
| FAC | Forces armées canadiennes |
| OCC | Les organisations des cadets du Canada |
| CEMD | Chef d’état-major de la défense |
| CRJC | Cadets et Rangers juniors canadiens |
| Cmdt | Commandant |
| RC | Ranger canadien |
| GPRC | Groupe de patrouille des Rangers canadiens |
| RJC | Rangers juniors canadiens |
| LDN | Loi sur la défense nationale |
| VCEMD | Vice-Chef d’état-major de la défense |
3. Définitions
Comité d'adultes. Un CA est formé pour soutenir une patrouille de RJC dans sa communauté d'origine. Il est composé de responsables de la patrouille et de bénévoles de la communauté.
Chef de patrouille. Un chef de patrouille est le RC responsable d'une patrouille de RJC (généralement un caporal-chef).
4. Commandement et contrôle
4.1 Le programme des RJC a été créé en tant qu'organisation de cadets du Canada en vertu de l'article 46 de la LDN le 30 avril 1998. La LDN stipule que les FAC sont responsables auprès du ministre de la Défense nationale du contrôle et de la supervision des OCC.
4.2 Une directive du CEMD a été publiée le 2 février 2018 pour clarifier le commandement et le contrôle du programme RJC, plus précisément :
- Le cmdt CRJC gérera ce programme jeunesse en fournissant des directives sur la politique, le budget, l'entraînement, l'administration ainsi que le soutien; et
- Le cmdt AC supervisera la prestation du programme RJC. Le cmdt AC est responsable du commandement, du contrôle et de l'administration des organisations de l'AC qui exécutent et soutiennent le programme des RJC, conformément aux directives du VCEMD. Le cmdt AC est responsable auprès du VCEMD des ressources allouées et des résultats de performance.
5. Aperçu du programme
5.1 L'objectif du programme RJC est de fournir aux communautés éloignées, nordiques, côtières et isolées un programme de développement sûr, structuré et bien soutenu pour les jeunes. L'objectif est de contribuer à renforcer les jeunes et leurs communautés.
5.2 Le programme RJC combine l'apprentissage des compétences traditionnelles, les aptitudes à la vie et les compétences de RC, fournissant des outils et des connaissances pour aider les jeunes à naviguer avec succès leur transition vers l'âge adulte.
5.3 Le programme RJC est conçu pour répondre aux besoins des communautés locales. L'entraînement est offert, avec le soutien des FAC, par des RC locaux et des membres de la communauté. Le soutien des FAC est assuré par l'AC et le CRJC par le biais des GPRC. Le CA de la patrouille travaille en collaboration avec les chefs de patrouille et le personnel du GPRC pour personnaliser le contenu et la mise en œuvre.
5.4 Pour plus d'informations sur la vision, la formation et la terminologie du programme RJC, veuillez consulter l'Ordonnance de Gp CRJC 10040, Programme d’entraînement des RJC ou l’A-CR-JCR-100/PT-002, Guide sur le programme et l’instruction.
6. Principes organisationnels
6.1 Le Programme RJC est un programme de développement de la jeunesse, mandaté par le gouvernement fédéral, et mené par les FAC en collaboration avec les communautés locales et d'autres ministères, lorsqu’approprié.
6.2 Une patrouille RJC ne peut être située que :
- dans une communauté éloignée, isolée, nordique ou côtière;
- dans une communauté où se trouve déjà une patrouille de RC; et
- lorsqu'il existe un soutien de la patrouille RC locale et de la communauté.
6.3 La structure d'une patrouille de RJC est basée sur celle d'une patrouille de RC.
6.4 Chaque patrouille RJC doit avoir un CA. Le CA aide la patrouille RJC à acquérir des installations d’entraînement, aide à coordonner l'accès aux ressources de la communauté et collabore au développement des activités RJC.
6.5 Des informations supplémentaires portant sur le personnel d'une patrouille RJC et le CA sont disponibles dans l'Ordonnance de Gp CRJC 10030, Personnel du programme local des RJC.
6.6 Des informations supplémentaires portant sur les responsabilités de l'AC et du CRJC sont disponibles dans l'Ordonnance de Gp CRJC 10040, Programme d’entraînement des RJC.
6.7 Des informations supplémentaires portant sur les GPRC peuvent être trouvées dans l'Ordonnance de Gp CRJC 10061, Finances du programme des RJC.
7. Politiques mandatées
7.1 L’entraînement et les activités du RJC doivent être menés conformément aux politiques applicables du CRJC.
8. Protection de la jeunesse
8.1 Le personnel du programme des RJC est responsable de la protection du bien-être des jeunes en :
- créant un environnement d’entraînement sécuritaire sur le plan physique et émotionnel;
- fournissant aux jeunes une formation sur la manière de reconnaître et de gérer des situations malsaines;
- s'assurant que les adultes qui travaillent ou sont bénévoles dans le cadre du programme ont fait l'objet d'un filtrage approfondi; et
- en maintenant la communication et la coopération avec les communautés.
9. Publication
Fréquence de publication
9.1 Révision et mises à jour annuelles ou plus fréquentes, selon les besoins.
Erreurs/omissions ou suggestions
9.2 Les utilisateurs de ce document sont encouragés à signaler toute erreur, omission ou suggestion d'ordre à l'attention de l'OL du QG du CRJC/AC.
10. Références
Références principales
- A-85-269-001/FP-001, Manuel des directives et lignes de conduite des Services d’alimentation
- A-LM-158-005/AG-002, TD544, Manuel du transport
- B-GL-381-001/TS-000, Sécurité à l'entraînement
- Directive du CEMD : Forces armées canadiennes Commandement et contrôle des organisations de cadets du Canada et du sous-élément de la force de réserve du service d'administration et d'instruction des organisations de cadets, datée du 2 février 2018.
Références connexes
- A-CR-JCR-100/PT-002, Guide sur le programme et l’instruction des Rangers Juniors Canadiens
- Ordonnance de Gp CRJC 10030, Personnel du programme local des RJC
- Ordonnance de Gp CRJC 10040, Programme d’entraînement des RJC
- Ordonnance de Gp CRJC 10061, Finances du programme RJC
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