Approvisionnement à Services partagés Canada
L’Approvisionnement en TI pour l’entreprise (ATIE) de Services partagés Canada (SPC) veille à ce que les biens et les services fournis par les fournisseurs et offerts à nos clients présentent la meilleure valeur pour leurs besoins opérationnels, et soient de grande qualité et livrés en temps opportun.
L’ATIE permet à SPC de respecter un plan stratégique d’approvisionnement et de sélection des fournisseurs au moyen de la centralisation de l’administration des contrats et de l’acquisition de biens et de services de technologie de l’information et d’autres biens et services.
SPC a mis en place :
- une gouvernance et une surveillance rigoureuses en matière d’approvisionnement qui mettent l’accent sur l’examen des activités d’approvisionnement pour assurer la conformité aux règles, aux politiques et aux lois;
- une solide fonction d’examen critique pour valider les décisions relatives à la technologie et s’assurer que les agents négociateurs du Ministère ont tous les atouts possibles au moment de négocier des contrats d’envergure;
- des stratégies visant à optimiser le regroupement des besoins semblables ou identiques afin d’obtenir de meilleurs rabais sur volume;
- des mécanismes d’approvisionnement souples auprès de fournisseurs pour accroître l’efficacité des activités d’approvisionnement.
SPC s’efforce sans cesse d’améliorer la façon dont il fait l’acquisition de biens et de services et a réalisé d’importants progrès en réduisant les obstacles à l’accès des petites et moyennes entreprises au processus d’approvisionnement et en assurant l’inclusion des communautés socio-économiques sous-représentées.
SPC est déterminé à obtenir une valeur optimale pour l’acquisition de biens et de services de technologie de l’information les plus sûrs et les plus fiables possibles à l’intention du gouvernement du Canada et de la population canadienne.
SPC mène ses processus d’approvisionnement conformément à la Politique sur la planification et la gestion des investissements du gouvernement du Canada et à la Directive sur la gestion de l’approvisionnement. Dans la mesure du possible, SPC privilégie la concurrence pour obtenir la meilleure valeur pour la population canadienne.
Approvisionnement agile
SPC travaille activement avec l’industrie pour rendre l’approvisionnement plus simple, plus efficace et plus souple et réduire la charge administrative des entreprises travaillant avec le gouvernement fédéral.
Le Centre d’expertise en approvisionnement agile et innovant de SPC a mis en œuvre avec succès le processus d’approvisionnement agile 3.0 (PAA 3.0), un cadre d’approvisionnement axé sur les résultats qui intègre des éléments de la méthodologie de gestion de projet agile afin de simplifier les processus d’approvisionnement et d’innover, ainsi que d’augmenter la participation des fournisseurs.
Le PAA 3.0 a été élaboré à la suite de vastes consultations et collaborations avec les intervenants de l’industrie et profitera à tous les fournisseurs participant à l’approvisionnement en biens et services de TI de SPC.
Pour en savoir plus sur le PAA 3.0, veuillez communiquer avec coeaip-ceaan@ssc-spc.gc.ca.
En 2021, le Centre a mis sur pied un nouveau projet pilote appelé S’élancer, une initiative d’approvisionnement social qui vise à simplifier le processus d’appel d’offres, à intégrer les concepts agiles du PAA 3.0 dans l’approvisionnement et à accroître la diversité des soumissionnaires aux contrats du gouvernement du Canada pour les besoins concurrentiels jusqu’à 229 600 $. L’initiative S’élancer cible les micro et petites entreprises, ainsi que les entreprises dirigées ou détenues par des femmes, des minorités visibles, des personnes en situation de handicap et des personnes autochtones canadiennes, en réservant des marchés à ces groupes lors d’appels d’offres concurrentiels.
En étant plus inclusif envers les fournisseurs de diverses collectivités, SPC accroît l’étendue de l’innovation et de la créativité liées à la prestation des services gouvernementaux à la population canadienne.
Pour en savoir plus sur l’initiative S’élancer, veuillez communiquer avec scaleup-selancer@ssc-spc.gc.ca.
Approvisionnement écologique
SPC appuie la Stratégie pour un gouvernement vert, qui est menée par le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada.
En achetant des produits informatiques qui répondent aux certifications de durabilité (Green Electronics Council), SPC utilise son pouvoir d’achat pour aider à réduire les impacts environnementaux de l’infrastructure de technologie de l’information du GC. Les produits certifiés par l’industrie achetés par SPC de 2014 à 2020 consommeront moins d’énergie tout au long de leur durée de vie, ce qui se traduira par :

Description textuelle – Économie d’énergie
Un visuel comprenant deux sections côte à côte illustrant les économies d’énergie grâce aux approvisionnements en technologie de l’information de SPC
La section située à gauche contient un texte descriptif qui se lit comme suit : « L’exigence d’EPEAT selon laquelle les produits enregistrés doivent respecter, et souvent dépasser, les dernières spécifications ENERGY STAR signifie que les produits acquis par SPC en 2022-2023 consommeront moins d’énergie tout au long de leur durée de vie, ce qui entraînera : »
La section de droite contient une image avec cinq petits éléments infographiques entourant une ampoule avec le logo Wi-Fi de SPC. De petites flèches mènent de l’ampoule à chacun des éléments.
Dans le sens des aiguilles d’une montre à partir du coin supérieur droit :
La première image est celle d’une personne lançantun certain nombre de pièces de monnaie, chacune portant un signe de dollar.
« 7 150 852 $ US d’économies de coûts à vie. »
Le graphique no 2 est une horloge avec un éclair et une figure humaine.
« Économies de 123 400 320 kWh d’électricité. »
Le graphique no 3 est une maison avec des plantes, un cordon d’alimentation, une ampoule sortant du toit et des figures humaines.
« Assez pour alimenter 10 158 ménages moyens pendant un an »
Les graphiques nos4 et 5 traversent le bas de la section, sont reliés par un signe égal et vont ensemble.
Le graphique no 5 (à gauche) contient un globe terrestre avec du CO2 et une flèche vers le bas à côté d’une personne en fauteuil roulant.
« Réduction des émissions de gaz à effet de serre de 29 759 155 kg d’équivalents CO2 »
Le graphique no 4 (à droite) est une personne à vélo au-dessus d’une voiture avec un nuage d’émissions provenant de son tuyau d’échappement.
« Équivaut à retirer 6 372 voitures particulières moyennes de la circulation pendant un an »

Description textuelle – Impact environnemental
Un visuel contenant six colonnes illustrant les impacts environnementaux des approvisionnements en technologie de l’information de SPC
Un texte descripteur au-dessus des six colonnes se lit comme suit : «Au cours de leur durée de vie, les produits qui ne répondent pas aux critères EPEAT, les produits homologués EPEAT achetés par Services partagés Canada en 2022, entraîneront des réductions d’impact environnemental, notamment :»
Première case :
«Réduire l’utilisation de matières premières
2 679 822 kg = 515 éléphants»
Deuxième encadré :
«Éliminer l’équivalent de
2 905 944 kg = 1 562 déchets solides moyens des ménages pendant un an»
Troisième case :
« Éviter l’élimination des déchets dangereux
12 107 kg = 100 réfrigérateurs»
Quatrième encadré:
« Éviter les émissions de polluants de l’eau
13 235 kg »
Cinquième encadré :
«Réduire la consommation d’eau
de 264 692 785 litres = 106 piscines olympiques»
Sixième encadré
«Réduire les émissions atmosphériques
5 260 913 kg »
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