Chapitre 5 – Conclusion

 

La clé du succès d’un programme de PP au niveau de l’unité et de la formation est le résultat. Les équipes de commandement doivent être en mesure de déterminer et de mesurer les progrès. L’équipe de commandement est responsable de la mise en œuvre de l’essence de la Stratégie de modernisation de l’Armée canadienne qui encourage fortement le PP informel. Le Cours d’équipe de commandement d’unité (CECU) et la Séance d’équipe de commandement de la formation (SECF) doivent internaliser l’essence de l’OAC 24-14. Les membres des équipes de commandement doivent rester conscients du fait que la formation n’est pas une instruction, et que la FMP informelle doit être intéressante. Il est important de se rappeler que, quelle que soit la FMP informelle que vous mettez en œuvre, elle doit être réalisable. Par conséquent, menez votre programme de manière efficace tout en évitant la tendance à trop simplifier les sujets. Enfin, les équipes de commandement doivent sérieusement envisager des moyens d’encourager la FMP informelle.