Évaluation de l’initiative Se rendre au Canada : portail sur l’immigration
Annexe B : Matrice d'évaluation
Questions d’évaluation | Indicateurs | Sources de données possibles | Section du rapport |
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Pertinence | |||
1. L’Initiative concorde-t-elle toujours avec les priorités des ministères et du gouvernement dans son ensemble? | Degré de correspondance aux résultats stratégiques ministériels Degré de correspondance avec les priorités du gouvernement du Canada |
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3.1.2 |
2. L’Initiative SRC-PI répond-elle toujours à un besoin établi? | Données probantes indiquant que SRC-PI sert de source d’information pour les immigrants potentiels et les nouveaux immigrants Perceptions des partenaires du programme et des parties intéressées quant à la persistance du besoin d’information. |
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3.1.1 |
3. Comme mécanismes de livraison, CIC et RHDCC sont-ils les mieux à même de fournir ces produits et outils d’information? | Perception des parties intéressées sur les approches de rechange Niveau ou degré de chevauchement ou de dédoublement avec d’autres sources d’information (p. ex. les provinces et territoires, les municipalités, le BORTCE) |
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3.1.3 |
Rendement | |||
4. Le Portail est-il opérationnel et convivial? | Perceptions des utilisateurs à propos de la fonctionnalité et de la convivialité (taxonomie, navigation) Évaluation professionnelle GI/TI de la qualité de l’architecture de l’information/taxonomie/navigation (p. ex. sélection et utilisations appropriées des métadonnées) Nombre d’erreurs, de fonctionnements défectueux du site Analyse par balayage des pages d’entrée (i.e. les pages consultées par les visiteurs pour accéder aux sites Web/Portail – Les utilisateurs accèdent-ils au site par les pages prévues?) Rendement de la prestation de service en ligne (durée de disponibilité et temps nécessaire pour résoudre les temps d’arrêt) |
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3.2.6 |
5. La structure de gouvernance du Portail, à l’interne au sein de chacun des ministères (CIC et RHDCC), entre CIC et RHDCC, et entre le GC et les P/T est-elle efficace? | Perceptions de l’efficacité de la structure de gouvernance
Perceptions des cadres supérieurs relativement à la structure de gouvernance Compréhension de SRC-PI de la part des parties intéressées et partenaires/clarté des rôles et responsabilités Opportunité du moment de la prise de décision Structures de communication en place Pertinence des réunions de résolution de problèmes et de la documentation des décisions |
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3.2.1 |
6. L’URL du Portail est-elle la plus appropriée, la plus efficiente et la plus efficace par rapport aux besoins de la population cible? | Perceptions par les parties intéressées du caractère adéquat de l’emplacement (les provinces et territoires, les organismes de services) Conséquences techniques (faisabilité, efficacité, etc.) Conséquences par rapport à la marque distinctive Patrons d’utilisation du Portail par rapport au site principal de CIC |
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3.2.10 |
7. La population cible connaît-elle l’existence de SRC-PI? Utilise-t-elle-PI? Si oui ou sinon, pourquoi? | Dans quelle mesure les produits de communication du Portail, et les activités de promotion et de sensibilisation sont ciblés ou adaptés en fonction du principal public visé Profil et connaissance de SRC-PI chez les immigrants potentiels et les nouveaux immigrants Patrons de l’utilisation de SRC-PI
Visites par timbre dateur comparé aux activités de marketing Obstacles à l’utilisation |
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3.2.5 |
8. La collaboration et l’établissement des priorités chez chacun des partenaires fédéral, provinciaux et territoriaux et entre eux se font-ils efficacement? | Cas de partage de pratiques exemplaires et d’outils Données probantes de partage d’information entre les provinces et territoires et les autres parties intéressées comme les municipalités, les employeurs, les organismes de services aux immigrants Niveau de satisfaction des partenaires à l’égard de l’efficacité de la collaboration Niveau de satisfaction des partenaires à l’égard des mécanismes de participation Données probantes de réunions, consultations, groupes de travail, PE et autres ententes formelles avec des partenaires et parties intéressées |
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3.2.2 |
9. Les portails provinciaux et territoriaux contiennent-ils et offrent-ils des liens vers de l’information compréhensible, pertinente et à jour sur :
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Nombre de sites Web municipaux P/T créés et lancés Qualité du contenu des portails P/T évalué par le public/les fournisseurs de services et les experts en la matière Satisfaction des utilisateurs de l’information offerte sur les portails P/T Comparaisons en langage clair Patrons de trafic des visiteurs |
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3.2.7 |
10. Le Portail contient-il et fournit-il des liens vers des informations pertinentes, à jour et compréhensibles sur :
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Qualité du contenu du Portail évalué par le public/les fournisseurs de services et les experts en la matière Satisfaction des utilisateurs de l’information offerte sur le Portail Temps moyen écoulé depuis la dernière mise à jour de page Comparaisons en langage clair Améliorations et publications de contenu Patrons de trafic de visiteurs |
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3.2.7 |
11. La population cible acquiert-elle des connaissances sur les provinces, territoires et collectivités canadiennes et obtient-elle des informations sur l’établissement? | Connaissance accrue de l’information relative à l’établissement déclarée par les utilisateurs Lacunes d’information recensées Nombre d’utilisateurs passant du site Web SRC aux sites Web provinciaux et territoriaux Nombre d’utilisateurs de pages contenant de l’information relative à l’établissement |
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3.2.9 |
12. La population cible obtient-elle des informations sur l’immigration au Canada, ainsi que sur la vie et le travail dans ce pays? | Pourcentage des utilisateurs sondés déclarant une connaissance accrue de la vie, du travail et du processus d’immigration Canada Lacunes d’information recensées Nombre d’utilisateurs qui obtiennent un rapport de l’outil Travailler au Canada Nombre d’utilisateurs qui obtiennent un rapport de l’outil FS |
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3.2.9 |
13. Le Portail contribue-t-il à ce que la population cible prenne des décisions éclairées en matière d’immigration, se prépare en vue du processus d’immigration et s’intègre au Canada à son arrivée? | Pourcentage des utilisateurs sondés indiquant que le Portail a éclairé leur processus de prise de décision Pourcentage des utilisateurs sondés indiquant que le Portail a facilité leur intégration Utilité selon les intermédiaires (les provinces et territoires, organismes nationaux et internationaux de services aux immigrants, ambassades et consulats canadiens) |
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3.2.9 |
14. Le site SRC-PI a-t-il eu des résultats inattendus et si oui, lesquels? | Résultats non voulus relevés |
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3.2.2 3.2.4 |
15. La livraison de SRC-PI est-elle efficiente et efficace sur le plan des coûts? | Étendue de l’utilisation par l’activité prévue des ressources prévues par rapport aux ressources réelles utilisées (ETP, exploitation et entretien, fonds de contribution) Ratio des coûts de gestion par rapport aux fonds de contribution fournis aux provinces et territoires (fardeau de gestion des fonds de contribution) Coût par utilisateur (coût de l’initiative/nombre d’utilisateurs) et tendance du coût Écart de coût par rapport aux options offertes par le secteur privé Efficacité par rapport au coût et efficacité du SGM (rapidité, convivialité) |
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3.2.3 3.2.11 |
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