CANCDTGEN 024/24

Ordre général des cadets du Canada (CANCDTGEN)

Mise en œuvre de l'ensemble des politiques de promotion des cadets et de nomination aux postes de leadership des cadets

Références :

1. O Gp CRJC 5511-3, Promotions des cadets – Corps et escadrons
2. Instr Gp CRJC 50-56, Nominations aux postes de leadership – Corps et escadrons
3. O Gp CRJC 5002-6, Processus de sélection des cadets
4. SMA (Svcs Ex) – Évaluation du programme des cadets et des Rangers juniors canadiens (programme pour les jeunes), octobre 2020
5. Directive de lancement stratégique – Recadrage du Programme des cadets et attentes de soutien du MDN/ des FAC, 11 juin 2021
6. Directive de lancement du Recadrage du Programme des cadets, 21 juillet 2021

1. À la suite du Recadrage du Programme des cadets pour l'Activité 1 – Programme des corps/escadrons, il a été déterminé qu'il fallait intégrer des nominations aux postes de leadership, qui existent actuellement dans le cadre du programme d'entraînement des corps/escadrons, dans les critères de promotion, ce qui a donné lieu à l'élaboration des références A, B et C.
2. La référence A a été élaborée pour remplacer les Ordonnances sur l'administration et l'instruction des cadets (OAIC) 13-02, Promotion des cadets fondée sur le mérite – Corps et escadrons, et décrit le temps passé dans le grade précédent, la qualification, la nomination au poste de leadership et l'autorité de promotion pour chaque grade. Le Conseil du mérite a été remplacé par un processus plus efficace, décrit à la référence B.
3. La référence B a été élaborée afin de créer des critères normalisés pour la sélection des cadets qui occuperont des postes de leadership au sein du corps de cadets ou de l'escadron. Lorsqu'il est mis en œuvre conjointement avec l’O Gp CRJC 5002-6, Processus de sélection des cadets, les corps de cadets et les escadrons disposeront d'une méthode transparente, juste, équitable et cohérente de sélection des cadets pour les nominations aux postes de leadership. Grâce à ce processus, les exigences actuelles relatives aux nominations aux postes de leadership dans le cadre de l’entraînement de l'année 4 et de l'année 5 sont plus clairement intégrées aux critères de promotion.
4. La référence C a été élaborée comme un processus adaptable et évolutif de sélection de cadets pour diverses occasions. Le processus n'est pas exclusif aux nominations à des postes de leadership des corps/escadrons, car il peut s’appliquer à toute occasion où la sélection d’un cadet doit être faite, tout en offrant la souplesse nécessaire pour répondre aux besoins uniques de chaque corps/escadron. Dans de nombreux cas, les corps de cadets et escadrons utilisent déjà les étapes décrites dans la référence C.
5. Des ressources ont été élaborées pour appuyer la mise en œuvre des références A, B et C. Elles seront diffusées sur diverses plateformes, notamment Canada.ca, Cadet365 et le Guide de gestion de l'entraînement, tel qu'indiqué ci-dessous :
   1. une liste de questions et réponses pour chaque politique a été publiée conjointement avec le présent CANCDTGEN;
   2. un jeu de diapositives décrivant ce qui change et ce qui ne change pas en ce qui concerne les nominations aux postes de leadership des corps/escadrons;
   3. un schéma de procédé illustrant le processus de sélection pour les nominations aux postes de leadership des corps/escadrons;
   4. des organigrammes montrant comment les nominations aux postes de leadership des corps/escadron pourraient être utilisées dans des corps/escadrons de différentes tailles;
   5. un jeu de diapositives destiné aux cadets décrivant l'impact des références A à C; et
   6. un jeu de diapositives destiné aux adultes décrivant comment mettre en œuvre les références A à C.
6. Toute question ou commentaire peut être envoyé à l'adresse suivante : J7Youth@forces.gc.ca.

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