Annexe A : 2005 Stratégie pancanadienne intégrée en matière de modes de vie sains 2005 – Objectifs provinciaux/territoriaux en matière de modes de vie sains

Annexe A :  Objectifs provinciaux/territoriaux en matière de modes de vie sains

Le tableau ci-dessous contient la liste des objectifs provinciaux et territoriaux qui concernent uniquement une alimentation saine, l’activité physique et un poids santé.

Province Objectif connexe Cohérence
Colombie-Britannique ActNowBC – Cible les facteurs de risque communs de maladies chroniques et vise à promouvoir l’activité physique, une alimentation saine, l’abandon du tabac et des choix santé lors d’une grossesse.     Accroître de 20 %, soit de 40 % en 2003 à 48 % en 2010, la proportion de la population de la C.‑B. qui consomme la quantité quotidienne recommandée de fruits et de légumes. Objectif fixé d’augmentation de 20 %, semblable à l’objectif de la Stratégie en matière de modes de vie sains (SMVS)
Accroître de 20 %, soit de 58 % en 2003 à 69,6 % en 2010, la proportion de la population de la C.‑B. qui est active physiquement ou modérément active pendant ses loisirs.  Objectif fixé d’augmentation de 20 %, semblable à l’objectif de la SMVS
Réduire de 20 %, soit de 42,3 % en 2003 à 33,9 % en 2010, la proportion de la population de la C.‑B. qui est obèse ou en surpoids.  Objectif fixé de diminution de 20 %, semblable à l’objectif de la SMVS
AlbertaFramework for a Healthy Alberta Accroître la proportion d’Albertains qui est active physiquement de 52 % en 2002 à 62 % en 2012. Objectif fixé d’augmentation de 10 points de pourcentage,  - correspond à l’objectif de la SMVS
Accroître la proportion d’Albertains qui consomment au moins 5 à 10 portions de fruits et de légumes par jour de 34 % en 2002 à 50 % en 2012 Objectif fixé d’augmentation de 16 points de pourcentage – correspond à l’objectif de la SMVS
Accroître la proportion d’Albertains qui ont un poids santé (indice de masse corporelle) de 47 % en 2002 à 55 % en 2012 Objectif fixé d’augmentation de 8 points de pourcentage – correspond à l’objectif de la SMVS – les deux se servent de l’IMC comme indicateur
Saskatchewan Accroître de 10 points de pourcentage, d’ici 2010, la proportion de la population de la Saskatchewan qui est active physiquement Objectif fixé d’augmentation de 10 points de pourcentage – correspond à l’objectif de la SMVS
Manitoba Accroître de 10 points de pourcentage, d’ici 2010, la proportion de la population du Manitoba population qui est active physiquement Objectif fixé d’augmentation de 10 points de pourcentage – correspond à l’objectif de la SMVS
Ontario Vie active 2010 Accroître à 55 % d’ici 2010 la proportion d’Ontariens qui sont actifs physiquement (niveau d’activité équivalent à 30 minutes de marche par jour) . Objectif fixé d’augmentation de 10 points de pourcentage - correspond à l’objectif de la SMVS
Québec Défi Santé 5/30  2005 (30 janvier au 23 avril) Le Défi 5 /30 invite tous les Québécoises et Québécois à passer à l’action : mieux manger, bouger plus et faire le point sur leur poids Conforme avec l’objectif de la SMVS.
Terre-Neuve et Labrador Plan stratégique de santé Healthier Together de Terre-Neuve et Labrador (2003) Réduire de 64 % à 54 % d’ici 2007 le nombre d’adultes dans la province qui sont inactifs physiquement. Objectif fixé d’une baisse de 10 points de pourcentage correspond à l’objectif de la SMVS
Réduire de 60 % à 55 % en 2007 la proportion de la population qui est en surpoids (indice de masse corporelle > 25). Conforme avec l’objectif de la SMVS - les deux se servent de l’IMC comme indicateur
Réduire de 33 % à 23 % d’ici 2007 la proportion de jeune qui est inactive physiquement Correspond à une baisse de 10 points de pourcentage, ce qui est conforme avec l’objectif de la SMVS
Nouveau-Brunswick Stratégie de mieux-être (2001) Augmentation de 10 % du taux d’activité physique d’ici 2010 Conforme avec  l’objectif de la SMVS
Augmentation de 10 % de la consommation quotidienne de 5 à 10 portions de fruits et légumes d’ici 2010.  
Augmentation de l’IMC de 20-25 des Néo-Brunswickois de 36 % à 46 % d’ici 2010. Conforme avec l’objectif de la SMVS
Nouvelle-Écosse Accroître de 29 % à 34 % d’ici  2009-2010 la proportion de la population (12 ans et +) qui déclare consommer de 5 à 10 portions de fruits et de légumes par jour. Conforme avec l’objectif de la SMVS
Accroître la proportion d’enfants et de jeunes qui sont actifs physiquement 60 minutes par jour, 5 jours par semaine. Conforme avec l’objectif de la SMVS
Accroître de 44 % à 54 % la proportion d’adultes qui sont suffisamment actifs physiquement pour en tirer des bénéfices pour leur santé. Objectif fixé d’augmentation de 10 points de pourcentage, correspond à l’objectif de la SMVS
Île-du-Prince-ÉdouardPEI Healthy Eating Alliance (intersectorielle) Accroître le nombre d’enfants et de jeunes de l’Île dont les habitudes alimentaires respectent les Recommandations sur la nutrition à l’intention des Canadiens. Conforme avec l’objectif de la SMVS pour une alimentation santé.
Gouvernement de l’Î.-P.-É.PEI Strategy for Healthy Living (2003) www.gov.pe.ca/go/hls (disponible en anglais seulement) Accroître  de 10 points de pourcentage d’ici 2010 le nombre de résidents de l’Île qui participent régulièrement à des activités physiques Correspond à l’objectif de la SMVS
Accroître le nombre de résidents de l’Île dont les habitudes alimentaires correspondent à une bonne santé nutritionnelle Correspond à l’objectif de la SMVS
Yukon Accroître de 10 points de pourcentage, d’ici 2010, la proportion de la population qui est active physiquement. Objectif fixé d’augmentation de 10 points de pourcentage, correspond à l’objectif de la SMVS
Territoires du Nord-Ouest Accroître de 10 points de pourcentage, d’ici 2010, la proportion de la population qui est active physiquement. Objectif fixé d’augmentation de 10 points de pourcentage, correspond à l’objectif de la SMVS
Nunavut Accroître de 10 points de pourcentage, d’ici 2010, la proportion de la population de Nunavut qui est active physiquement. Objectif fixé d’augmentation de 10 points de pourcentage, correspond à l’objectif de la SMVS
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