Évaluation du Programme d’accueil - Version texte
Version texte : Professions des répondants au sondage auprès des bénévoles du Programme d’accueil
| Chômeurs | 1 % |
| Transport et entrepôt | 1 % |
| Administration publique | 1 % |
| Construction | 1 % |
| Information, culture et récréation | 2 % |
| Organisme d'établissement | 2 % |
| Finances, assurance, immobilier et location | 3 % |
| Services professionnels, scientifiques et techniques | 4 % |
| Entreprise, immeuble et autres services de soutien | 6 % |
| Éducation | 8 % |
| Autre | 8 % |
| Administration | 9 % |
| Soins de santé et aide sociale | 12 % |
| Retraités | 15 % |
| Étudiants | 26 % |
Version texte : Perceptions des FS au sujet de la clarté et de la conception du Programme d’accueil
| En désaccord | Ni d’accord ni en désaccord | D’accord | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Le Programme d’accueil est bien conçu pour répondre aux besoins des nouveaux arrivants |
Employés des FS |
5 % | 5 % | 91 % | 101 % |
| Cadres supérieurs des FS |
3 % | 6 % | 90 % | 99 % | |
| Les objectifs, structures, rôles et responsabilités du Programme d’accueil sont clairs |
Employés des FS |
4 % | 7 % | 88 % | 99 % |
| Cadres supérieurs des FS |
13 % | 87 % | 100 % | ||
| Le Programme d’accueil est assez souple pour pouvoir répondre aux besoins locaux |
Employés des FS |
2 % | 7 % | 90 % | 99 % |
| Cadres supérieurs des FS |
16 % | 16 % | 68 % | 100 % |
Version texte : Mécanismes de surveillance de CIC
| Group | En désaccord | Ni d’accord ni en désaccord | D’accord | ||
|---|---|---|---|---|---|
| CIC dispose des ressources et des capacités suffisantes pour surveiller efficacement les programmes et soutenir l’exécution. |
Agents de programme de CIC | 50 % | 50 % | 100 % | |
| Les mécanismes de surveillance et de reddition de comptes qui sont en place pour ces services d’établissement sont appropriés | Employés des FS | 23 % | 9 % | 68 % | 100 % |
| Gestionnaires et directeurs des FS | 24 % | 6 % | 70 % | 100 % | |
| Agents de programme de CIC | 38 % | 8 % | 55 % | 100 % |
Version texte : Perceptions de la promotion du Programme d’accueil
| En désaccord | Ni d’accord ni en désaccord | D’accord | ||
|---|---|---|---|---|
| Les efforts de CIC pour promouvoir le Programme d’accueil sont efficaces | Employés des FS |
24 % | 27 % | 49 % |
| Cadres supérieurs des FS |
26 % | 22 % | 52 % |
Version texte : Procédures d’évaluation des clients
| Autre | 6 % |
| Évaluation linguistique | 9 % |
| Intrant d'autres organismes (employés de l'établissement, école) | 12 % |
| Entrevue | 50 % |
| Formulaire de demande/d'accueil | 67 % |
Version texte : Caractéristiques des nouveaux arrivants évalués par les FS
| Connaissance de la langue | 5 % |
| Intérêt pour la culture canadienne/autres cultures | 9 % |
| Intérêt pour l'amélioration de la langue | 9 % |
| Disponibilité/engagement | 14 % |
| Autres attributs | 14 % |
| Critères du statut privilégié | 25 % |
| Besoin/avantage potentiel du Programme | 25 % |
| Intérêt pour les liens sociaux | 25 % |
Version texte : Procédures d’évaluation des bénévoles
| Autre | 11 % |
| Orientation des bénévoles | 23 % |
| Formulaire de demande | 43 % |
| Références morales | 52 % |
| Vérification du casier judiciaire | 52 % |
| Entrevue | 64 % |
Version texte : Caractéristiques des bénévoles évalués par les FS
| Deuxième langue | 5 % |
| Expérience de bénévolat antérieure | 5 % |
| Connaissance des problèmes du nouvel arrivant | 9 % |
| Autres caractéristiques | 16 % |
| AbilRésultat favorable aux vérifications policières | 23 % |
| Connaissance de la collectivité locale/culture canadienne | 34 % |
| Sensibilisation aux réalités culturelles/ouverture d'esprit | 39 % |
| Habiletés relationnelles/pour la communication | 41 % |
| Disponibilité/fiabilité/engagement | 52 % |
Version texte : Éléments de la formation des bénévoles
| Aider les clients à trouver/postuler un emploi | 18 % |
| S'occuper de clients ayant de grands besoins | 21 % |
| Comment améliorer les compétences linguistiques des clients | 41 % |
| Interaction avec d'autres bénévoles | 52 % |
| Difficultés de l'établissement et avantages de l'immigration | 59 % |
| Ressources et services communautaires | 59 % |
| Questions multiculturelles/culturelles | 63 % |
| Objectifs du Programme d'accueil | 89 % |
Version texte : Raisons de participer au Programme d’accueil exprimées par les nouveaux arrivants
| Autre | 1 % |
| Loisirs | 4 % |
| Développer des compétences | 4 % |
| Aide aux études | 8 % |
| Aide à l'emploi | 11 % |
| Aide à l'établissement | 23 % |
| Se renseigner sur la culture canadienne | 30 % |
| Interagir avec les Canadiens | 33 % |
| Améliorer les compétences en anglais/français | 53 % |
Version texte : Perceptions de la répercussion sur l’établissement et l’adaptation des clients
| Pas de répercussion | Répercussion mineure | Grande répercussion | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Résultats immédiats | Compétences améliorées en anglais et/ou en français |
Clients | 6 % | 17 % | 73 % |
| Bénévoles | 5 % | 29 % | 62 % | ||
| FS | 5 % | 93 % | |||
| Réduction du stress dû à l’établissement et augmentation de la confiance |
Clients | 12 % | 28 % | 52 % | |
| Bénévoles | 2 % | 36 % | 53 % | ||
| FS | 5 % | 93 % | |||
| Résultats à moyen terme | Connaissance de divers services et ressources et plus grande indépendance dans leur utilisation dans les tâches quotidiennes |
Clients | 15 % | 24 % | 53 % |
| Bénévoles | 6 % | 50 % | 38 % | ||
| FS | 2 % | 7 % | 88 % |
Version texte : Répercussions sur les réseaux des clients
| Pas de répercussion | Répercussion mineure | Grande répercussiont | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Connaître plus de personnes dans la collectivité/profession |
Clients | 9 % | 34 % | 51 % | 94 % |
| Bénévoles | 11 % | 43 % | 35 % | 89 % | |
| FS | 2 % | 27 % | 71 % | 100 % | |
| Chercher/trouver un emploi |
Clients | 28 % | 31 % | 29 % | 88 % |
| Bénévoles | 16 % | 38 % | 29 % | 83 % | |
| FS | 5 % | 43 % | 45 % | 93 % |
Version texte : Résultats interculturels des clients
| Pas de répercussion | Répercussion mineure | Grande répercussion | ||
|---|---|---|---|---|
| Meilleure compréhension de la société et de la culture canadiennes et des possibilités de participation à la vie communautaire |
Clients | 5 % | 23 % | 66 % |
| Bénévoles | 34 % | 60 % | ||
| FS | 98 % | |||
| Plus informés au sujet des autres cultures |
Clients | 10 % | 21 % | 62 % |
| Bénévoles | 4 % | 44 % | 42 % | |
| FS | 16 % | 81 % | ||
| Plus aptes à faire face au racisme/à la discrimination | Clients | 29 % | 32 % | 26 % |
| Bénévoles | 17 % | 33 % | 21 % | |
| FS | 43 % | 53 % |
Version texte : Résultats interculturels des bénévoles
| Pas de répercussion | Répercussion mineure | Grande répercussion | ||
|---|---|---|---|---|
| Comprendre les contributions des immigrants |
Bénévoles | 5 % | 39 % | 52 % |
| FS | 1 % | 15 % | 83 % | |
| Sensibilisation à d’autres cultures et connaissance de celles-ci |
Bénévoles | 17 % | 33 % | 21 % |
| FS | 43 % | 53 % | ||
| Comprendre les difficultés liées au racisme et à la discrimination |
Bénévoles | 17 % | 33 % | 21 % |
| FS | 43 % | 53 % |
Version texte : Professions des répondants au sondage auprès des bénévoles du Programme d’accueil
| Chômeurs | 1 % |
| Transport et entrepôt | 1 % |
| Administration publique | 1 % |
| Construction | 1 % |
| Information, culture et récréation | 2 % |
| Organisme d'établissement | 2 % |
| Finances, assurance, immobilier et location | 3 % |
| Services professionnels, scientifiques et techniques | 4 % |
| Entreprise, immeuble et autres services de soutien | 6 % |
| Éducation | 8 % |
| Autre | 8 % |
| Administration | 9 % |
| Soins de santé et aide sociale | 12% |
| Retraités | 15% |
| Étudiants | 26% |
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