5520-0 Occasions de service dans la Réserve

Ordonnance de Groupe des cadets et des Rangers juniors canadiens (Ordonnance de Gp CRJC)

Sur cette page

  1. Identification
  2. Abréviations
  3. Politique
  4. Publication
  5. Références

1. Identification

Date d'émission : 2021-03-17

Date de la vérification : S.O.

Application : La présente ordonnance s’applique aux membres de la Force de réserve des Forces armées canadiennes qui font partie de l’organisation des cadets et des Rangers junior canadiens.

Remplacement : S.O.

Autorité d'approbation : La présente ordonnance est diffusée avec l’autorisation du Cmdt CRJC.

Bureau de première responsabilité (BPR) : SCEM Sout

Demandes de renseignements : J1 QG CRJC

2. Abréviations

Abréviation Mot ou expression en toutes lettres
CRJC Cadets et Rangers juniors canadiens
F rés Force de réserve

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3. Politique

3.1 L’organisation des CRJC sélectionnera des membres de la F rés en vue d’un service dans la Réserve permettant à l’organisation d’accomplir son mandat et de tirer parti de leurs qualifications, de leur expérience et de leur potentiel.

Exigences

3.2 L’organisation des CRJC établira des processus ouverts, justes et équitables afin de sélectionner du personnel en vue d’occasions de service de classe « A » et de classe « B » dans la Réserve au sein de l’organisation des CRJC.

3.3 Lorsqu’en membre approprié de la F rés n’est pas disponible, une membre de Force régulière qui considère effectuer un changement de sous-élément constitutif peut être considéré pour un emploi de service de réserve, selon l’Instr Pers Mil FC 20/04, Politique administrative pour le service de réserve de classe « A », de classe « B » et de classe « C ».

4. Publication

Fréquence de publication

4.1 Révision et mises à jour annuelles ou plus fréquentes, au besoin.

Erreurs/omissions ou suggestions

4.2 Nous encourageons les intéressés à signaler toute erreur ou omission dans les ordonnances du Gp CRJC et à formuler des suggestions en ce sens au J1 Politique du QG Fmn.

5. Références

Références principales

Références supplémentaires

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