Dépenses et ressources humaines

Dépenses prévues

Graphique des tendances en matière de dépenses ministérielles 

Sommaire de la planification budgétaire pour les responsabilités essentielles et les Services internes (dollars)

Ressources humaines planifiées

L’effectif total du personnel de la Force régulière est actuellement de 547* personnes en deçà de son effectif autorisé de 68 000 personnes. Grâce à des efforts de recrutement et à une stratégie de maintien en poste de l’effectif, les FAC continueront de croître jusqu’à atteindre l’effectif autorisé. L’augmentation du personnel des Forces régulières de 3 500 personnes annoncée dans la politique PSE sera dirigée vers des responsabilités essentielles précisées à une date ultérieure, ce qui assurera une croissance graduelle et gérable de la main-d’œuvre.  

Afin de respecter les ambitions élevées énoncées dans la politique PSE, nous embaucherons 1 150 civils de la défense supplémentaires afin de renforcer nos capacités dans les domaines du renseignement, de la logistique, de l’approvisionnement et de la maintenance. Ces équivalents temps plein seront assignés à des responsabilités essentielles précises à une date ultérieure.

* Remarque : le chiffre est de 547 en date du 30 novembre 2018.

Sommaire de la planification des ressources humaines pour les responsabilités essentielles et les Services internes (équivalents temps plein)

Total des ressources humaines prévues – Personnel de la Force de réserve

La Force de réserve est un élément unique et précieux des FAC. Elle comporte quatre sous-catégories distinctes :

• Première réserve;
• Service d’administration et d’instruction des organisations de cadets;
• Rangers canadiens; et
• Réserve supplémentaire (réserve stratégique).

Le nombre de membres de la Première réserve est actuellement inférieur à l’effectif autorisé par le gouvernement du Canada, en raison d’une attrition plus élevée que prévu et de la difficulté à atteindre les quotas de recrutement. Un examen de la Première réserve à temps plein a permis de cerner dans quels secteurs des efforts pouvaient être déployés pour augmenter le nombre de réservistes jusqu’à l’effectif autorisé de 30 000 membres d’ici 2024.

Le Service d’administration et d’instruction des organisations de cadets a achevé sa restructuration organisationnelle et il maintiendra son niveau d’effectif actuel approuvé de 8 000 personnes.

Les Rangers canadiens font partie intégrante des activités de surveillance et fournissent continuellement leur soutien aux opérations de recherche et sauvetage dans le Nord. Ils sont nos yeux et nos oreilles à travers le pays, plus particulièrement dans ces endroits peu peuplés et isolés du Canada, dans le Nord et le long des côtes. Pour donner suite à la lettre de mandat du Ministre, les FAC continueront à assurer la surveillance et le contrôle du territoire canadien. Cela comprendra un examen continu de la structure des forces des Rangers canadiens ainsi que d’autres améliorations en matière de capacité afin d’améliorer et d’accroître leur instruction et leur efficacité dans le but de développer leurs capacités fonctionnelles au sein des FAC. Pour l’AF 2019-2020, l’Armée canadienne poursuivra le plan de croissance des Rangers canadiens de cinq ans, qui a débuté au cours de l’AF 2018-2019, en ajoutant des patrouilles supplémentaires, dans la mesure du possible.

Le tableau suivant présente le total des effectifs prévus de la Force de réserve pour les trois prochaines AF, soit de 2019 à 2022.

Budget des dépenses par crédit voté

Pour obtenir de l’information sur les crédits organisationnels de la défense, consultez le Budget principal des dépenses 2019-2020.^{Note de bas de page lx}

État des résultats condensé prospectif

L’état des résultats condensé prospectif donne un aperçu général des opérations du Ministère de la Défense nationale et des Forces armées canadiennes. Les prévisions des renseignements financiers concernant les dépenses et les recettes sont préparées selon la méthode de comptabilité d’exercice afin de renforcer la responsabilisation et d’améliorer la transparence et la gestion financière. Les montants des prévisions des dépenses et des dépenses prévues présentées dans d’autres sections du plan ministériel sont établis selon la méthode de comptabilité axée sur les dépenses. Par conséquent, il est possible que les montants diffèrent.

Un état des résultats prospectif plus détaillé et des notes afférentes, notamment un rapprochement des coûts de fonctionnement nets et des autorisations demandées, se trouvent sur le site Web du ministère de la Défense nationale et des Forces armées canadiennes.^{Note de bas de page lxi}

État des résultats prospectif consolidé pour l’année se terminant le 31 mars 2020 (en dollars)