Ce rapport de situation couvre à la fois les mises à jour du programme et du rendement ainsi que les mises à jour financières. Bien que toutes les mesures prévues dans le cadre de la SSGME fassent l’objet d’un rapport de situation du programme et du rendement, seules les 12 mesures de suivi de base feront l’objet d’un rapport de situation financière. Le rapport de situation financière sur ces mesures est fourni après la section du programme et du rendement.
Les informations traitées dans ce rapport de situation comprennent une phase déterminée, un état de la mesure de suivi, et un résumé des progrès et du rendement au cours de l’AF 2021/2022. Ces informations sont présentées pour chaque mesure de suivi comme suit : « Phase. État. Résumé. » Les définitions de phase et d’état utilisées par la SSGME se trouvent dans les Tableaux 2 et 3, respectivement. Les informations contenues dans cette section ont été fournies au Bureau du programme de santé globale et de mieux-être par le principal point de contact du Bureau de première responsabilité (BPR). La liste complète des mesures incluses dans le rapport de situation de l’AF 2021/2022 figure dans le Tableau 4, qui comprend 39 mesures et 11 sous-mesures.
Tableau 2 : Phases de mise en œuvre des mesures et sous-mesures couvertes dans le rapport annuel de l’AF 2021/2022
| Phase | No AF 2021-2022 | Définition de la phase |
|---|---|---|
| Phase 1 | 16 | Mesures et sous-mesures ayant été ciblées pour être complétées durant l’AF 2021/2022. |
| Phase 2 | 3 | Mesures et sous-mesures ayant été ciblées pour être complétées durant l’AF 2022/2023. Si elles constituent des mesures de base, elles ont été incluses dans ce rapport annuel. |
| Phase 3 | 1 | Les mesures et sous-mesures ayant été ciblées pour être complétées durant l’AF 2023/2024. Si elles constituent des mesures de base, elles ont été incluses dans ce rapport annuel. |
| En cours | 30 | Mesures et sous-mesures dont la mise en œuvre est en cours ou continue après l’AF 2021/2022. La date d’achèvement de ces mesures peut être prévue, ou leur mise en œuvre se poursuivra dans un futur proche. |
Tableau 3 : État du rendement des mesures et sous-mesures de la SSGME pour l’AF 2021/2022
| État | No AF 2021-2022 | Définition de l’état |
|---|---|---|
| État stable (terminé) | 9 | Cible atteinte pour la SGME, le suivi des indicateurs financiers et des indicateurs de rendement clé se poursuit |
| Terminé | 5 | Cible atteinte, le suivi n’est plus requis |
| En partie | 23 | Partiellement réalisé, les mesures sont en cours et tous les livrables sont en bonne voie |
| Reporté | 9 | Reporté, le travail se poursuit (la mesure peut être entièrement ou partiellement reportée) |
| Peu probable / Atténué | 3 | Il est peu probable que les objectifs soient atteints, des mesures d’atténuation sont en place; leur suivi ou surveillance ne sont pas disponibles pour chaque mesure |
| Non commencé | 1 | Mesure qui, pour des raisons divulguées dans les résumés, n’a pas été lancée, mais n’est pas considérée comme reportée. |
Tableau 4 : Mesures de suivi et sous-mesures de la SSGME pour l’AF 2021/2022
| LE | Mesure d’action | Mesure | État | Groupes bénéficiaires |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 65 | No 65 – Campagne de sensibilisation et de prévention de la violence en milieu familial (« Campagne Relations saines ») | État stable (terminé) |
|
| 1 | 1 | No 1– Élaborer et mettre en œuvre un plan de communication sur la santé globale et le mieux-être (SGME) | En partie | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 1 | 31.2 | No No 31.2 – Formation de transition | En partie |
|
| 1 | 31.3 | No 31.3 – Numérisation de la transition | En partie |
|
| 1 | 42 | No 42 – Programme Énergiser les Forces (EnlF) | En partie |
|
| 1 | 41 | No 41 – Optimisation du rendement au sein des Forces et de la famille (ORF2) – Programme Commandement des Forces d’opérations spéciales du Canada (CANSOFCOM) | Reporté |
|
| 1 | 2 | No 2 – Coordonner l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan d’instruction intégré en matière de SGME (SC SGME CRH-ED) | Peu probable / Atténué | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 2 | 7 | No 7 – Mettre en place un bureau de contrôle de la SGME afin d’assurer un suivi permanent de la SSGME – Mesure de base | État stable (terminé) | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 2 | 60 | No 60 – Élaborer une structure de gouvernance de la Marine royale canadienne (MRC) qui cadre avec les comités de la santé et du bien-être de la formation de N2 | En partie | Membres des FAC (propres à la MRC) |
| 2 | 4 | No 4 – Officialiser la structure de gouvernance sur la santé globale et le mieux-être | Reporté | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 3 | 46 | No 46 – Mise en œuvre du plan d’action de la stratégie de diversité des FAC | Terminé | Membres des FAC |
| 3 | 62 | No 62 – Projet de recherche : Développer la résilience des membres des FAC pendant l’instruction qui suit le stade du niveau opérationnel de compétence | Terminé | Membres des FAC |
| 3 | 10 | No 10 – Mettre en œuvre l’approche intégrée de l’Équipe de la Défense pour créer un lieu de travail sain (projet de loi C-65) | État stable (terminé) | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 3 | 13 | No 13 – Continuer à rendre opérationnelle la gestion intégrée des conflits et des plaintes – Mesure de base | État stable (terminé) | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 3 | 8 | No 8 – Gérer un dépôt central des recherches existantes sur le personnel du MDN et des FAC | En partie | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 3 | 9 | No 9 – Mener le Sondage de la Défense sur le bien-être au travail (SDBT) – Mesure de base | En partie | Membres des FAC Reservists |
| 3 | 12.1 | No 12.1 – Poursuivre le programme de recherche pour contrer l’inconduite sexuelle – Mesure de baseFootnote 1 | En partie | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 3 | 12.2 | No 12.2 – Continuer à s’attaquer aux comportements haineux en milieu de travail | En partie | Membres des FAC |
| 3 | 12.4 | No 12.4 – Continuer à lutter contre le harcèlement et la violence en milieu de travail | En partie | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 3 | 12.5 | No 12.5 - Continuer à mettre en œuvre et à soutenir la Loi sur l’équité en matière d’emploi au sein des FAC afin d’éliminer les obstacles à l’équité d’emploi dans le milieu de travail. | En partie | Membres des FAC |
| 3 | 12.7 | No 12.7 – Poursuivre la lutte contre l’inconduite sexuelle – Mesure de baseFootnote 1 | En partie | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 3 | 15 | No 15 – Atteindre la capacité opérationnelle totale du Programme de retour au travail pour les employés civils – Mesure de base | En partie | Employés du MDN |
| 3 | 16 | No 16 – Atteindre la capacité opérationnelle totale du Programme de retour au service des FAC | En partie |
|
| 3 | 48 | No 48 – Programme de sports des FAC | En partie | Membres des FAC |
| 3 | 11 | No 11 – Adapter la Norme nationale pour améliorer la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail – Mesure de base | Reporté | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 3 | 19 | No 19 – Exploiter les activités d’harmonisation des cultures actuelles pour promouvoir la santé psychologique et le mieux-être de l’ED | Reporté | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 3 | 12 | No 12 – Continuer de s’attaquer à l’inconduite sexuelle, la conduite haineuse, la discrimination de toutes formes, le harcèlement et la violence, l’iniquité en matière d’emploi et l’abus de pouvoir en milieu de travail. | Reporté | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 3 | 12.3 | No 12.3 – Continuer à lutter contre toute forme de discrimination en milieu de travail | Reporté | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 3 | 12.6 | No 12.6 – Continuer à lutter contre l’abus de pouvoir en milieu de travail | Reporté | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 4 | 30 | No 30 – Mettre en œuvre les activités en matière de SGME décrites dans le Plan d’action pour la prévention du suicide des FAC – Mesure de base | Terminé | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |
| 4 | 52 | No 52 – En utilisant la théorie de l’incitation, ce projet mettra à l’essai différents messages fondés sur le comportement pour informer les cmdt du taux d’achèvement du test FORCE dans leur unité | Terminé | Membres des FAC |
| 4 | 53 | No 53 – Ce projet aidera les membres des FAC à réduire leur consommation d’alcool et de tabac grâce aux principes contemporains de l’économie comportementale | Terminé | Membres des FAC |
| 4 | 50 | No 50 – Programme Sans limites | État stable (terminé) |
|
| 4 | 55 | No 55 – Mess des officiers ou des militaires de rang | État stable (terminé) |
|
| 4 | 56 | No 56 – Programme des loisirs communautaires PSP | État stable (terminé) |
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| 4 | 66 | No 66 – Programme de soutien (PSP) au déploiement des troupes | État stable (terminé) |
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| 4 | 73 | No 73 – Régime d’assurance-revenu militaire (RARM); Programme d’éducation en gestion des finances personnelles (PEFP); Programme de counseling financier (PCF) | État stable (terminé) |
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| 4 | 29 | No 29 – Moderniser le Programme de soutien aux familles des militaires (PSFM) et accroître les programmes et services à l’échelle nationale et locale pour y inclure la virtualisation des services aux familles | En partie |
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| 4 | 31 | No 31 – Atteindre la capacité opérationnelle totale pour les GT FAC – Mesure de base | En partie |
|
| 4 | 31.1 | No 31.1 – Processus de transition | En partie |
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| 4 | 34 | No 34 – Mettre en œuvre la stratégie pour la résilience spirituelle et le mieux-être (RSME) du SAumRC –Mesure de base | En partie |
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| 4 | 57 | No 57 – Mettre en œuvre l’initiative de soins en partenariat avec le patient | En partie |
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| 4 | 28 | No 28 – Développer le Bureau de gestion de l’invalidité (BGI) – Mesure de base | Reporté | Employés du MDN |
| 4 | 35 | No 35 – Mettre en œuvre ÉQUILIBRE – La stratégie de performance physique des FAC – Mesure de base | Reporté |
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| 4 | 51 | No 51 – Programme de l’Armée canadienne, Mission : Prêts | Peu probable / Atténué | Membres des FAC (CA Specific) |
| 4 | 27 | No 27 – Améliorer les services de santé pour le personnel de service malade ou blessé en augmentant le soutien à l’ergothérapie et à la gestion des cas – Mesure de base | Non commencé | Membres des FAC |
| 5 | 31.4 | No 31.4 – Collaboration FAC/ACC | En partie |
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| 5 | 58 | No 58 – Évaluer le Programme de lutte contre les dépendances des FAC | In Part | Membres des FAC |
| 5 | 59 | No 59 – Utiliser la recherche d’ACC pour orienter les politiques et les procédures des FAC | En partie |
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| 5 | 37 | No 37 – Cerner les possibilités de collaboration accrue à l’appui d’une approche globale de la santé et du bien-être (SC SGME CRH-ED) | Peu probable / Atténué | Tous les membres de l’Équipe de la Défense |