Accessibilité au sein de la fonction publique

Renseignements sur l’accessibilité au sein de la fonction publique, y compris la stratégie sur l’accessibilité au sein de la fonction publique, les initiatives et les lois.

Services et renseignements

Bâtir un Canada accessible pour les personnes en situation de handicap

Loi canadienne sur l’accessibilité proposée, la Convention relative aux droits des personnes handicapées des Nations Unies, des autres initiatives pour améliorer l’accessibilité pour les personnes handicapées

Accessibilité, adaptation et technologie informatique adaptée

Soutien aux les employés ayant un handicap, des blessures et des exigences ergonomiques dans leur milieu de travail

Projet de loi C-81 – Historique du projet de loi

L’état d’avancement de la loi C-81 : Loi visant à assurer un Canada exempt d’obstacles

Semaine nationale de l’accessibilité

Soulignez et célébrez le travail que fait le gouvernement du Canada pour faire preuve de leadership en matière d’accessibilité

Rien sans nous : Stratégie sur l’accessibilité au sein de la fonction publique du Canada

Notre vision est de faire de la fonction publique du Canada la plus accessible et la plus inclusive du monde. Notre travail consiste à créer les conditions permettant à la fonction publique du Canada d’identifier, de prévenir et d’éliminer les obstacles à la participation des personnes handicapées. Notre stratégie est une feuille de route destinée à préparer la fonction publique à donner l’exemple et à devenir un modèle d’accessibilité pour les autres, au Canada et à l’étranger.

Lire la stratégie complète

Ce que nous faisons

Transcription - Le gouvernement du Canada lance sa toute première stratégie sur l'accessibilité (traduction en LSQ)

La stratégie d’accessibilité pour la fonction publique a cinq objectifs, ils sont tous importants.

Je dois peut-être dire que le cinquième objectif, qui est de créer une fonction publique qui permet la participation de tout le monde et qui prend les mesures nécessaires pour que tout le monde puisse se sentir apprécié et bien accueilli, est probablement celui auquel j’apporterais une importante accrue, parce que c’est celui qui va permettre l’évolution des attitudes à long terme, c’est celui qui va créer la culture dont on a besoin dans la fonction publique pour que tous les employés, que ce soit des personnes handicapées ou pas, puissent participer et contribuer au maximum de leur potentiel et puissent réussir.

Ce qui serait vraiment le fun dans un environnement rapproché serait qu’on arrive à un point ou est-ce qu’on peut acheter différentes technologies adaptées sans nécessaire avoir, de un, passer par quatre chemins, de deux, à avoir différentes difficultés à intégrer ces technologies-là dans l’environnement de travail de l’employé parce que, pour mille et une raisons, les environnements ne sont peut-être pas nécessairement vraiment accessibles.

Donc ce serait vraiment intéressant de voir un futur rapproché où est-ce que toutes ces choses-là commencent à tomber, ce serait toutes les barrières qui commencent à tomber par terre.

L’accessibilité est tellement importante pour moi parce que c’est le Canada. C’est un pays qui valorise la diversité, c’est notre force, alors c’est très important d’avoir un pays, une fonction publique, ou chacun puisse contribuer à leur maximum.

De là, découle notre stratégie d’accessibilité de la fonction publique. C’est une stratégie qui vise l’inclusion totale de nos employés en situation d’handicap.

Si vous voulez d’autres renseignements, vous pouvez vous diriger à Canada.ca/GCaccessible.

En vedette

Une photo de Yazmine Laroche, sous-ministre à l’accessibilité au sein de la fonction publique

La Stratégie sur l'accessibilité tous azimuts

Venez jeter un coup d'œil au dernier article du blog de la sous-ministre Yazmine Laroche sur les enjeux liés à l'accessibilité!

1er consultation - Ce que nous avons entendu

Résultats de la première consultation auprès des fonctionnaires fédéraux entre le et le

2ieme consultation - Ce que nous avons entendu

Résultats de la deuxième consultation auprès des fonctionnaires fédéraux tenue du au

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