Personnel

• La Défense nationale accorde la priorité aux efforts visant à instaurer un changement de culture significatif, à augmenter les Forces armées canadiennes et à s’assurer que nos forces reflètent la diversité du Canada.
• Cela rendra toute notre Équipe de la Défense plus forte et nos forces militaires plus efficaces sur le plan opérationnel et prêtes au combat.
• Je suis heureux d’annoncer que nous lancerons une nouvelle stratégie de maintien en poste au printemps 2022 afin de conserver les militaires, y compris ceux des groupes sous-représentés.
• Cette stratégie sera associée à un programme visant à accroître l’attraction et le recrutement dans le cadre de l’effort de reconstitution des FAC, qui comprendra l’optimisation de la dotation des centres de recrutement et des écoles d’instruction, et la réduction temporaire de l’instruction de base.
• De plus, la Défense nationale revoit son instruction à tous les niveaux et modernise la façon dont nous gérons nos employés pour nous assurer de rester prêts à exceller dans les opérations au pays et à l’étranger.
• Grâce à ces efforts, nous créerons des Forces armées canadiennes diversifiées, modernes et agiles qui attireront des Canadiens talentueux pendant de nombreuses années.

Si l’on insiste sur le recrutement et le maintien en poste des femmes :

• Nous comprenons que les militaires imposent des exigences uniques aux familles et aux femmes, et c’est pourquoi nous avons récemment annoncé de nouvelles options dans le cas de congés pour raisons familiales, ainsi que des mesures visant à améliorer les soins de santé offerts aux femmes.
• Nous menons également des activités de mobilisation ciblées avec les collectivités partout au Canada afin d’accroître le nombre de femmes au sein de l’Équipe de la Défense.
• De plus, nous accordons la priorité aux femmes dans les collèges militaires et nous créons des possibilités de mentorat pour les élèves-officières.
• Depuis février, nous avons également augmenté l’inclusivité dans nos rangs : les versions françaises de tous les grades ont maintenant des équivalents féminins officiels, de sorte que l’on puisse s’adresser aux militaires d’une façon qui représente le mieux leur identité de genre.

Si on insiste sur les défis liés à la vaccination :

• Le mandat de vaccination vise à protéger les Forces armées canadiennes et il est essentiel au maintien de l’état de préparation opérationnelle.
• Chaque cas fera l’objet d’un examen équitable sur le plan de la procédure avant qu’une décision ne soit prise.

• Nous reconnaissons que des services solides et dévoués aux survivants sont essentiels et nous continuerons d’élaborer des programmes et d’améliorer les processus pour répondre aux besoins des personnes affectées par l’inconduite sexuelle.
• Dans le cadre de ces efforts, la Défense nationale demande 3,8 millions de dollars dans ce Budget des dépenses pour élargir les services et la portée géographique du Centre d’intervention sur l’inconduite sexuelle.
• Ce financement servira à appuyer le mandat élargi du Centre d’intervention sur l’inconduite sexuelle, qui comprend maintenant une ligne de soutien 24 h/24, 7 jours/7, pour appuyer les fonctionnaires de la Défense nationale et les anciens membres des Forces armées canadiennes.
• Cela comprend également des services élargis dans cinq régions du Canada, ainsi que des services personnalisés de gestion de cas.
• Ce financement permettra au Centre d’intervention sur l’inconduite sexuelle d’offrir des services d'appui à un plus grand nombre de personnes au sein de la communauté de la Défense.

Si on insiste sur les efforts plus généraux de changement de culture :

• Ma priorité absolue en tant que ministre de la Défense nationale est de favoriser un milieu de travail sain et respectueux où chacun est traité avec dignité et respect.
• Ce travail rendra toute notre Équipe de la Défense plus forte et nos forces militaires plus efficaces sur le plan opérationnel et prêtes au combat pour intervenir en temps de crise.
• A l’échelle de l’Équipe de la Défense, nous accordons la priorité au travail à trois niveaux d’effort : l'appui aux survivants, la justice et la responsabilisation, et le changement de culture.
• La consultation et l’engagement continus des membres de l’Équipe de la Défense et des partenaires et intervenants externes sont essentiels à tous nos travaux sur le changement de culture.
• Nous accordons la priorité aux efforts qui auront une incidence sur notre culture à court terme, tout en planifiant le changement à long terme, qui seront tous éclairés par l’examen à venir de Mme Arbour.

• La Défense nationale est déterminée à prévenir et à contrer la violence fondée sur le genre au sein de l’Équipe de la Défense, y compris contre les femmes, les personnes LGBTQ2+, les personnes de diverses identités de genre et les personnes non conformes.
• Pour faire progresser ces efforts, nous travaillons en étroite collaboration avec Femmes et Égalité des genres Canada afin de lutter contre l’inconduite sexuelle et la violence fondée sur le sexe dans les forces armées, et d’appuyer les survivantes.
• Dans ce Budget des dépenses, la Défense nationale demande environ 4,5 millions de dollars de financement pour la Stratégie pangouvernementale de prévention et de lutte contre la violence fondée sur le genre.
• Dans le cadre de cette stratégie, la Défense nationale commencera à mettre en œuvre quatre initiatives pour prévenir et contrer la violence fondée sur le genre :
  • effectuer des recherches pour prévenir la perpétration d’inconduite sexuelle;
  • offrir des options adaptées pour offrir de l’aide juridique aux victimes d’inconduite sexuelle;
  • élaborer un programme pilote de soutien par les pairs qui sera offert conjointement avec Anciens Combattants Canada;
  • élargir et réviser le programme de paiement de transfert actuel du Centre d’intervention sur l’inconduite sexuelle afin d’offrir un accès plus souple au financement d’un éventail d’organismes communautaires.
• Ces initiatives s’appuient sur nos efforts continus pour favoriser un milieu de travail sain et inclusif, où chacun est traité avec dignité et respect.

• La Défense nationale est déterminée à reconnaître les préjudices, à écouter les expériences et à rétablir la confiance des membres touchés par l’inconduite sexuelle.
• Dans ce Budget supplémentaire des dépenses, la Défense nationale demande 6,7 millions de dollars pour mettre en œuvre le Programme de démarches réparatrices, qui fait partie de l’Entente de règlement définitive concernant le recours collectif Heyder Beattie.
• Ce programme permettra aux demandeurs de faire part de leurs expériences d’inconduite sexuelle et aux représentants de la Défense de reconnaître, de comprendre et d’apprendre.
• Tout au long du processus, les participants sont soutenus par des praticiens de la démarche réparatrice du Centre d’intervention sur l’inconduite sexuelle.
• Le programme permettra aux membres du recours collectif et aux représentants de la Défense de discuter des causes et des répercussions de l’inconduite sexuelle, d’aider à cerner les leçons apprises et de contribuer à apporter des changements positifs à notre culture.

• Des services solides et dévoués pour les personnes affectées par l’inconduite sexuelle sont essentiels, et nous encourageons ceux qui ont besoin d’aide à la demander.
• Le Programme de soutien par les pairs pour traumatismes sexuels chez les militaires sert les membres actuels et anciens des Forces armées canadiennes qui ont été victimes d’inconduite sexuelle.
• Ce programme offrira des modèles de soutien par les pairs, y compris en personne et en ligne.
• La Défense nationale mettra en œuvre cette initiative en collaboration avec Anciens Combattants Canada et, par conséquent, la Défense nationale transfère 837 472 dollars à Anciens Combattants Canada dans ce Budget des dépenses.
• Nous continuerons d’écouter et d’apprendre des expériences vécues par les survivants alors que nous travaillons à créer des changements significatifs et positifs au sein de l’Équipe de la Défense.

• La Défense nationale reconnaît que les membres des Forces armées canadiennes ont des besoins particuliers en matière de santé.
• C’est pourquoi la Défense nationale demande un financement de 25,6 millions de dollars pour soutenir nos efforts visant à offrir des services de santé de qualité à tous nos militaires, peu importe où ils sont déployés.
• Ce financement aidera la Défense nationale à compenser la hausse des coûts liés à la prestation de soins de santé à nos membres et comprend les capacités de base en matière de services de santé qui appuient les opérations de déploiement et les services de santé de base.
• Ces fonds aideront également à compenser l’augmentation des coûts d’achat de services de santé supplémentaires des provinces et des territoires pour nos membres, comme les chirurgies et les soins spécialisés.
• La Défense nationale reconnaît qu’un système de soins de santé militaire adéquatement financé a une incidence positive sur le moral et la santé des militaires et contribue à notre disponibilité opérationnelle globale.

• Nous sommes déterminés à assurer la prestation de soins de santé de qualité et holistiques pour tous les membres des Forces armées canadiennes.
• C’est pourquoi la Défense nationale demande 9,6 millions de dollars dans ce Budget des dépenses pour rénover et agrandir le Centre des services de santé de la BFC Valcartier.
• Ce financement permettra de rénover un établissement de soins de santé entièrement intégré qui améliorera la prestation de services dentaires, de physiothérapie et de santé mentale au personnel des Forces armées canadiennes à Valcartier.
• La Défense nationale continuera d’accorder la priorité à la santé de son personnel.

• La Défense nationale est déterminée à recruter, à maintenir en poste et à promouvoir la diversité dans l’Équipe de la Défense pour que celle-ci reflète la diversité du Canada.
• Dans le cadre de ces efforts, la Défense nationale fait la promotion de programmes de perfectionnement, d’initiatives de dotation ciblées, ainsi que d’initiatives d’inclusion et de diversité.
• La Défense nationale transfère approximativement 8 000 dollars au Secrétariat du Conseil du Trésor pour appuyer les programmes pangouvernementaux de perfectionnement et de recrutement pour les métiers financiers au sein du gouvernement du Canada.
• Ces programmes favorisent la diversité, l’équité et l’accessibilité dans les pratiques d’embauche du gouvernement, y compris celles de la Défense nationale.

• Dans ce Budget des dépenses, nous demandons environ 8,5 millions de dollars pour améliorer la rémunération, le recrutement, le maintien en place et la transition des membres des Forces armées canadiennes.
• Afin d’attirer et de retenir des candidats hautement qualifiés dans des métiers spécialisés, une structure de rémunération révisée applicable aux pilotes des Forces armées canadiennes a été approuvée afin de mieux s’harmoniser avec la rémunération des pilotes civils.
• De plus, de nouvelles structures de rémunération pour les groupes professionnels des Forces d’opérations spéciales et de recherche et sauvetage ont également été approuvées pour veiller à ce qu’ils soient adéquatement rémunérés pour les dangers uniques auxquels ils font face dans le cadre de leur emploi.
• Non seulement cela augmentera le maintien en place de ces professions, mais cela éliminera aussi la pression d’éviter de consulter un médecin de peur de perdre les indemnités connexes.

• La Défense nationale reconnaît que le service militaire impose une demande unique à ses membres et à leurs familles.
• Le Régime d’assurance-revenu militaire – ou Politique du RARM – offre des services et des produits financiers et d’assurance aux membres des Forces armées canadiennes, aux anciens combattants et à leur famille.
• Cela comprend l’assurance-vie, l’assurance-invalidité à long terme, les prestations d’assurance et les services de planification financière, de mise en garde et d’éducation.
• Dans ce Budget des dépenses, la Défense nationale demande 108,9 millions de dollars pour augmenter le financement de la politique du RARM en raison de l’augmentation économique rétroactive des FAC, à compter de 2018-2019.
• Une partie de ce financement servira à verser des paiements rétroactifs ponctuels aux membres dont le salaire a augmenté depuis leur libération et qui touchent des prestations d’invalidité à long terme.
• Ainsi, ces membres recevront l’argent auquel ils ont droit en vertu de l’augmentation salariale rétroactive.
• Cette augmentation de salaire pour les membres en invalidité à long terme est une conséquence directe de la récente augmentation des taux de rémunération des Forces armées canadiennes, qui correspondent également aux augmentations reçues par la fonction publique fédérale.

• Le bilinguisme est une pierre angulaire de notre identité nationale et un atout pour l’efficacité opérationnelle de l’Équipe de la Défense.
• C’est pourquoi la Défense nationale continue de favoriser l’utilisation du français et de l’anglais dans nos opérations quotidiennes.
• Cela comprend la prestation d’une formation en français et en anglais aux membres des Forces armées canadiennes dans le cadre de programmes et de services partout au Canada.
• Chaque année, notre établissement bilingue de Saint-Jean offre une formation dans les deux langues officielles pour les études universitaires, le leadership militaire et la condition physique.
• Nous offrons également des services dans les deux langues pour répondre aux besoins de nos militaires et de leur famille à mesure qu’ils progressent dans leur carrière.
• La Défense nationale continuera de promouvoir et de mettre à profit le bilinguisme dans ses rangs et de refléter la diversité et l’expertise de tous les Canadiens.