Annexe A – Carte de la stratégie relative aux applications

Le schéma stratégique des applications est un diagramme décrivant trois grandes sections de ce document qui sont essentielles à la stratégie. Elles sont :

• Facteurs stratégiques
• Activités principales, et
• Objectifs stratégiques

Les facteurs stratégiques situés à gauche du diagramme, indiquent quatre facteurs :

• Plan stratégique de la Technologie de l’information (TI) du Gouvernement du Canada (GC)
• Plan de la Défense
• Renouvellement de la Défense, et
• Environnement technologique (rapport de Gartner)

Les activités principales indiquent six activités :

• Peaufinage de la gouvernance des applications
• Perfectionnement de l’architecture d’entreprise
• Amélioration de la capacité de développement des applications
• Permettre l’intégration des applications
• Perfectionner les données et les processus de gestion du portefeuille des applications
• Recourir aux partenariats et aux fournisseurs de service externes

Les objectifs stratégiques indiquent 5 objectifs :

• Augmenter le taux d’adoption d’applications commerciales
• Réduire les chevauchements de fonctionnalités
• Réduire la complexité de l’intégration,
• Améliorer la qualité des données de gestion du portefeuille des applications, et
• Mettre à contribution les compétences et les services externes

De plus, le diagramme démontre les relations entre les activités principales et les objectifs stratégiques. Ceux-ci inclus :

• Relation du groupe des 3 activités principales :
  • Mettre au point la gouvernance des applications
  • Mettre en place une maturité pour l'utilisation de l'architecture d'entreprise, et
  • Augmenter l'agilité du développement des applications
• Au groupe des 2 objectifs stratégiques :
  • Augmenter le taux d’adoption d’applications commerciales, et
  • Réduire les chevauchements de fonctionnalités
• Il existe une relation entre l'objectif principal de permettre l'intégration des applications et l'objectif stratégique de réduire la complexité de l'intégration.
• Il existe une relation entre l’activité principale de perfectionner les données et les processus de gestion du portefeuille des applications et l’objectif stratégique d’améliorer la qualité des données de la gestion du portefeuille des applications, et
• Il existe un lien entre l'activité principal de recourir aux partenariats et aux fournisseurs de service externes et l'objectif stratégique de mettre à contribution les compétences et les services externes.

Les détails de ces éléments peuvent être trouvés dans ce document.