Annexe B - Opération HONOUR – Sommaire des réalisations et des initiatives ayant une incidence directe (par line d’effort)

Programme Leadership, respect et honneur (LRH)

Le commandant du Système d’instruction navale surveillera l’élaboration et la mise en œuvre d’un programme d’éducation modernisé dans le cadre du système divisionnaire en vue de l’inclure dans le curriculum des FAC sur les comportements sexuels dommageables et inappropriés.

Système de perfectionnement professionnel commun par module ancré dans le Système d’instruction navale. Le programme LRH est évolutif et non répétitif. Il se divise en sept niveaux, de la sensibilisation à la direction et à la gestion de l’opération HONOUR. Au fur et à mesure que les marins progressent dans leur carrière, ils acquièrent la capacité de comprendre l’opération HONOUR, ainsi que l’éthique et l’éthos, pour soutenir leurs subalternes et prévenir les incidents grâce à la diligence et à l’éducation offerte par le programme.

2016 – Élaboration de la norme de qualification.

2017 – Achèvement des niveaux 1 à 4 et du projet pilote des niveaux 1 et 2.

2018 – Achèvement du programme pilote des niveaux 3 et 4.

Élaboration du programme de niveau 5.

Mise en œuvre complète du programme de niveau 1.

2019 – Mise à l’essai du programme de niveau 5 et mise en œuvre des niveaux 2 à 4.

Programme du niveau 5 à mettre en œuvre et programme de niveau 6 à mettre à l’essai puis en œuvre.

La MRC a intégré l’opération HONOUR dans une approche plus globale du leadership et de l’éthique. Dans le programme LRH, le cours de formation des formateurs est terminé et la MRC dispose d’un bassin de personnel qui peut l’enseigner au besoin.

Intégration de l’opération HONOUR à l’entraînement de navire en matière de disponibilité opérationnelle

À tous les niveaux de l’entraînement de navire en matière de disponibilité opérationnelle, l’entraînement maritime comporte des séries où l’on agit à titre d’acteur pour présenter des situations d’inconduite sexuelle. Les scénarios se créent à partir de la découverte des actions de l’équipe de commandement. Tous les scénarios tiennent compte des aspects relatifs aux victimes et aux accusés.

Intégration de l’opération HONOUR par le Conseil naval

Chaque comité d’ingénierie, de service, de technologie et d’ODS se voit poser une question sur l’inconduite sexuelle, le leadership, le respect et l’honneur (LRH). La réponse doit satisfaire les membres du conseil avant qu’une personne puisse être acceptée par celui-ci.

PM 1 de grade supérieur

On a demandé aux chefs de ne jamais rater une occasion de discuter de l’opération HONOUR/programme LRH lorsqu’ils informent les marins.

2e Division du Canada

Le groupe de soutien de la 2e Division du Canada a produit une vidéo montrant une victime d’inconduite sexuelle (avec le consentement du membre). La vidéo a été utilisée pendant les séances de perfectionnement de la haute direction.

Ce fut un grand succès qui n’a reçu que des commentaires positifs à tous les échelons.

Le membre a été consulté avant d’utiliser la vidéo.

Les commentaires reçus lors de toutes les séances ont été transmis au membre, dont l’identité a été protégée.

Intégration au cours de coordonnateur de l’éthique de l’unité

Le cours de coordonnateur de l’éthique de l’unité de l’Armée canadienne est un cours de deux jours donné approximativement 12 fois par année pour avoir au moins un coordonnateur qualifié par unité de l’AC (Force régulière et Force de réserve). Un module d’une demi-journée a été ajouté à ce cours pour faire en sorte que le coordonnateur soit en mesure d’aider la chaîne de commandement avec les questions relatives à l’opération HONOUR

Commencé en 2016 avec des mises à jour fréquentes pour tenir le cours à jour

Intégration de l’orientation de l’opération HONOUR systèmatiquement dans les téléconférences mensuelles des commandements de formation auxquelles assistent les commandants d’unité

En raison de la nature dispersée des formations de la Réserve, certaines s’étendant sur plusieurs provinces, de nombreuses formations utilisent la téléconférence mensuelle comme moyen pour communiquer de l’information essentielle directement entre les commandant de formation et les commandants d’unité. Plusieurs formations ont systématiquement intégré des discussions sur l’opération HONOUR dans le cycle mensuel de conférence de manière à ce que l’intention du commandant concernant l’opération HONOUR demeure un engagement permanent à l’avant-plan de toutes les unités.

Mise en oeuvre en cours. La date de mise en oeuvre varie d'une formation à l’autre

4e Division de l’Armée canadienne (4 Div C), midi conférence sur l’opération HONOUR et le SSAOPH

La 4 Div C a organisé un midi-conférence pour souligner de nouveau l’importance, l’intention et l’utilisation du SSAOPH et de l’op HONOUR. Cette activité a regroupé des membres du quartier général de la Division et des formations subordonnées. L’activité a communiqué les deux messages clés de l’opération HONOUR ainsi que de l’information sur l’importance de transmettre à temps et de manière exacte tous les rapports. Cette activité a renforcé la culture de responsabilisation.

Janvier 2019

Collège de commandement et d’état-major de l’Armée canadienne (CCEMAC), Intégration de l’opération HONOUR dans les cours

Le CCEMAC instruit les capitaines et les majors de l’Armée canadienne en préparation à une nomination à l’état-major d’une unité ou d’une formation, ainsi qu’à des postes de commandement dans l’unité. L’opération HONOUR a été intégrée au matériel de ce cours de plusieurs manières, y compris la préparation de documents militaires sur le sujet. Cette intégration renforce l’importance de l’opération HONOUR auprès du leadership.

En cours depuis 2017

Instruction préalable au déploiement

Des rappels de l’opération HONOUR sont faits avant le déploiement du personnel de l’AC. En particulier, du matériel a été ajouté dans l’exercice de confirmation de l’état de préparation, l’exercice MAPLE RESOLVE et dans les cours du Centre de formation pour le soutien de la paix (CFSP), qui forme les membres des FAC qui participent à de petites missions.

19e Escadre Comox, Organisation consultative des femmes de la Défense (OCFD)

L’OCFD a organisé un forum éducatif pour tout le personnel de la 19e Escadre. On a fait appel à des experts en la matière de l’escadre et de la communauté externe pour donner leurs points de vue et leur expertise sur les procédures et les règlements qui existent relativement à l’inconduite sexuelle.

L’objectif était d’offrir une occasion d’éducation informelle aux membres du personnel de la 19e Escadre afin qu’ils puissent en apprendre davantage sur leurs droits et responsabilités et mieux comprendre les processus d’intervention, quel que soit leur grade, en réaction à un incident d’inconduite sexuelle. Le forum a fourni un environnement propice à l’échange d’information tout en dissipant la désinformation qui pourrait contribuer à des erreurs de procédure en cas d’incident à la 19e Escadre Comox.

D’abord tenu en décembre 2014, l’événement a eu lieu de nouveau en 2015 et se poursuit aujourd’hui.

Initiative créée, planifiée et exécutée par un survivant qui voulait aider à faire une différence.

Elle a été lancée avant les articles du Maclean’s et le rapport de la responsable de l’examen externe.

2e et 3e Escadres Bagotville

Présentation d’une série de « déjeuners-conférences » avec les MR supérieurs où il était question d’éthique, de leadership, de valeurs et de respect. Les discussions s’articulent autour d’un thème, à savoir le leadership éthique, le respect et l’opération HONOUR – en utilisant divers sujets et scénarios.

16e Escadre Borden

L’École de technologie et de génie aérospatial des Forces canadiennes a mis sur pied le premier Conseil de leadership des étudiants des FAC, dont deux étudiants de l’école étaient des représentants de l’opération HONOUR. Les membres du conseil ont été mis au défi de promouvoir des façons d’améliorer l’éducation et d’éliminer l’inconduite sexuelle des sous-ensembles de la culture des FAC.

19e Escadre Comox

L’escadre a créé un cours sur la promotion du respect en milieu de travail, un cours d’une journée axé sur les discussions dirigées liées au harcèlement sexuel. Élaboré selon l’approche du témoin, ce cours permet aux participants de mettre en pratique leurs compétences au moyen d’études de cas réelles de la 19e Escadre. L’objectif est de faire en sorte que les leaders de tous les grades luttent contre le harcèlement sexuel et renforcent une culture de respect en milieu de travail. Les escadres de partout au Canada proposent le cours avec la participation active des dirigeants de l’escadre.

Programme des ambassadeurs de la diversité

Le Programme des ambassadeurs de la diversité de l’École de la police militaire des Forces canadiennes (EPMFC) a été créé en août 2018. Bien que le programme n’ait pas été conçu expressément pour traiter des questions liées à l’opération HONOUR, il touche au cœur des questions entourant l’inconduite sexuelle, c’est-à-dire le respect d’autrui. Voici quelques exemples d’initiatives des ambassadeurs de la diversité au cours des premiers mois du programme :

Participation du Groupe consultatif sur les minorités visibles de la Défense (GCMVD) de Borden;

Liaison avec le Réseau de la fierté de Borden et présentation d’un film sur la diversité et d’autres activités sociales pour les membres de l’EPMFC;

Invitation d’un conférencier pour informer le personnel de l’EPMFC au cours d’un déjeuner-causerie sur l’incapacité, ce qui a encouragé la tenue d’un discours réfléchi sur l’intervention de la police auprès des personnes handicapées;

Organisation d’un repas-partage sur le thème de la diversité avec des mets représentant les nombreuses cultures du personnel de l’EPMFC;

Achèvement de la formation d’ambassadeur de l’espace positif de l’Équipe de la Défense.

Le programme des ambassadeurs de la diversité complète l’intention et les forces motrices de l’opération HONOUR, en ce sens que l’équipe se concentre sur l’éducation et l’acceptation de toutes les diversités, notamment l’orientation sexuelle, afin d’éliminer l’inconduite sexuelle au sein des FAC.

L’équipe des ambassadeurs de la diversité a reçu le contrôle créatif complet de l’organisation et de l’exécution des initiatives; cela a favorisé un sens des responsabilités en ce qui concerne la confiance mutuelle, le respect, l’honneur et la dignité.

Un Cplc et un M 2 ont été les premiers membres à faire du bénévolat pour cette équipe et ont ouvert la voie à de nombreux groupes variés au sein de la BFC Borden et de la collectivité environnante.

Tout le personnel, les étudiants et l’équipe de commandement de l’EPMFC valorisent la diversité au sein de l’effectif et reconnaissent qu’une équipe qui respecte les idéaux d’inclusion et d’égalité renforcera le moral et, en fin de compte, l’efficacité opérationnelle.

Le travail de ces membres est conforme aux valeurs de la profession des armes et aux principes éthiques des FAC. Il constitue également une priorité de l’opération HONOUR.

Cette initiative prise au niveau de l’unité a directement sensibilisé et mieux préparé l’EPMFC au changement culturel qui se produit en même temps au sein des FAC.